《經濟》本港最新失業率微升0.1個百分點至3%

【阿思達克財經新聞】根據政府統計處公布，經季節性調整的失業率由2023年12月至2024年2月的2.9%上升至2024年1月至3月的3%。就業不足率亦由2023年12月至2024年2月的1%上升至2024年1月至3月的1.1%。

與2023年12月至2024年2月比較，在2024年1月至3月期間，差不多所有主要經濟行業的失業率(不經季節性調整)均見上升，其中地基及上蓋工程業、零售、住宿及膳食服務業，以及專業及商用服務業(不包括清潔及同類活動)有相對明顯的升幅。就業不足率方面，上升主要見於零售業。

總就業人數由2023年12月至2024年2月的3,694,700人，下跌至2024年1月至3月的3,688,400人，減少約6,300人。同期的總勞動人口則由3,797,000人上升至3,800,100人，增加約3,100人。

失業人數(不經季節性調整)由2023年12月至2024年2月的102,300人上升至2024年1月至3月的111,700人，增加約9,400人。同期的就業不足人數亦由37,600人上升至40,000人，增加約2,400人。

勞工及福利局局長孫玉菡評論最新失業數字時表示，2024年1月至3月經季節性調整的失業率仍處於3%的低水平，儘管較2023年12月至2024年2月微升0.1個百分點。就業不足率亦微升0.1個百分點至1.1%。勞動人口反彈3,100人至3,800,100人，總就業人數則減少6,300人至3,688,400人。失業人數上升了9,400人至111,700人，仍屬低水平。

2024年1月至3月大多數行業的失業率較上一個三個月期間上升，但普遍仍在低水平。

展望將來，孫玉菡說：「隨着經濟繼續增長，勞工市場短期內料會維持偏緊。」

2023年月入中位數1.98萬元　兩行業高達3.1萬　即睇你人工等級

【香港01】政府統計處今日（25日）公布數字，指本港僱員在2023年中的每月工資中位數為19,800元，時薪中位數為80.1元，兩者均較2022年同期高3.5%。以行業劃分，從事教育及公共行政（不包括政府）的僱員月入中位數最高，達31,800元；其次是月入中位數為31,600元的金融及保險從業員，情況與2022年同期相若。

此外，據調查所得，全港有17,700名僱員的時薪是40元，即最低工資的水平。而少於40.5元、即僅僅高於最低工資水平的僱員，則有32,400人。

據政府統計處最新公布的數字，本港僱員2023年5月至6月的每月工資中位數為19,800元，較2022年同期的19,100元高3.5%。

男女月入工資中位數差距拉闊

以性別劃分，男性的每月工資中位數為22,500元，女性則為17,500元，按年分別增加4.2%及3.3%，升幅均高於2022年5至6月。而男女每月工資中位數的差距，也由2022年5至6月的4,700元，拉闊至5,000元。

每周工作時數中位數為43.2小時　較2022年略跌

調查結果也顯示，全港僱員每周工作時數中位數，在2023年5月至6月為43.2小時，較去年同期下跌0.3%。男性及女性僱員的每周工作時數中位數則分別為44.3及42.0。

教育及公共行政最賺錢　月入中位數達31,800元

若以行業劃分，在2023年5月至6月，從事教育及公共行政（不包括政府）的僱員月入中位數最高，為31,800元；其次是月入中位數為31,600元的金融及保險從業員；從事電力及燃氣供應；污水處理、廢棄物管理及污染防治活動的僱員，其月入中位數也達29,800元。情況與2022年同期相若。

餐飲、物管及清潔　月入中位數按年增幅達5%

就月入中位數的按年變動而言，雜項活動、即安老院舍、洗滌及乾洗服務、理髮及其他個人服務、本地速遞服務、及食品處理及生產從業員，月入中位數為14,700元，按年升幅最高，達5.5%。其次是餐飲服務、和物業管理、保安及清潔服務，兩個行業的每月工資中位數的按年增幅均達5%，前者月入中位數為14,700元，後者則為14,200元。

時薪中位數為80.1元　仍有1.77萬人時薪為40元

至於時薪中位數，2023年5月6月為80.1元，也較2022年同期高3.5%。本港僱員時薪的第5個、第10個、第25個、第75個及第90個百分位數，分別為44.4元、47.7元、57.0元、127.6元及204.2元。

在眾多年齡組別中，以35至44歲的人時薪中位數最高，達94元；其次是25至34歲的人，時薪中位數為82.4元。而55歲或以上的人，時薪中位數為65元，與前兩者有明顯差距。

此外，據調查所得，全港有17,700名僱員的時薪是40元，即最低工資的水平。而少於40.5元、即僅僅高於最低工資水平的僱員，則有3,2400人。

人力調查｜香港4成企業管理層想轉工　成功率不足一半　13%寧減薪都要轉

【經濟日報】畢馬威發布《2024年香港高管人員薪酬展望》，報告指出39%受訪香港企業管理層考慮2024年上半年轉工。不過，報告同時回顧2023年情況，顯示去年有43%企業高層尋求新工作機會，但最終只有15%受訪者成功轉職，即成功率不及一半，較前年的23%為低。

2023年成功轉工的企業管理層，74%都能獲得加薪，平均加幅為17.08%，較前年的23.36%低。與此同時，有13%成功轉職人士薪酬不升反跌。

求職者活動仍然活躍
畢馬威香港行政人員招聘服務總監鄭相維表示，儘管2023年成功獲得新職位的求職者數量有見減少，但求職者活動仍然活躍。調查發現企業面對不少挑戰，當中包括求職者缺乏所需指定技能因此與職位無法匹配。在這種情況下，企業可以考慮加強培訓現有員工以挽留人才，並利用額外招聘渠道尋找新人才。與此同時，有意轉換工作的專業人士需要提升自身技能以滿足市場需求。

畢馬威表示，該項調查訪問1103名企業管理層，當中552名受訪者在香港工作或居住，551名受訪者則於內地工作或居住。受訪者職級由助理經理至首席級（C suite）。

除了轉工外，報告也向受訪者查詢企業今年人手增減，去年薪酬和花紅變化等情況。

留在原職大部分加薪3%至5%
2023年，留在原職的受訪者大部分加薪3%至5%，有16%加薪逾一成以上，比例較前年31%減少，並較集中在助理經理至高級經理級別為主，首席級員工只有15%加薪至少一成。

年內，受訪者平均收取2.27個月花紅，而2022年、21年分別為2.43和2.21個月，當中以金融服務、地產行業花紅下跌較多，但金融服務平均有2.72個月花紅，已是調查內6個行業分類第二高，僅次於創新及科技的2.88個月。

企業人手增減方面，約41%首席級受訪者仍預期今年可增加人手，另有14%預期人手減少，情況明顯不如去年樂觀，去年約48%高層預期人手增加，只有11%預期人手減少。

曾俊華：2024年預計經濟更壞 陳茂波：播種帶來更顯著收成

【光傳媒】踏入2024年，香港經濟走向何方？新、舊「財爺」日前作出截然不同預測。前財政司司長曾俊華稱，2024年預計經濟情況更壞，直指香港的「公共財政狀況令人非常憂慮」，建議要好好調整支出，否則香港遲早要借貸渡日，更呼籲要改善外國人對香港的觀感。而現任財政司司長陳茂波在網誌細數去年的政策，相信播種在今年帶來更顯著收成，呼籲港人同心合力，「大家一年好過一年」。

曾俊華過去擔任香港財政司司長9年7個月，在2017年卸任。他在2023年最後一日在社交網站貼文，分析香港經濟展望。他指，2023年是困難的一年，相信只是困難的開始，在戰爭烽煙未停，中美關係持續緊張，預見今年全球經濟增長有限，「令原本冇咁有錢嘅一群，生活會過得更苦」。

他預計2024年情況更壞，尤其是經濟方面，直言經過幾年疫情打擊，香港的公共財政狀況令人非常憂慮，強調當局不能夠只是想方法增加收入，因為每個可行的方法會對部份市民帶來莫大的痛苦，提醒港府要控制開支，「唔係香港遲早要借貸度日，呢個係萬萬不可」。

曾俊華點出，香港作為國際金融中心， 一定要修好對外關係，「我唔係講外交，因為呢方面係中央嘅責任，而係要改善外國人對香港嘅觀感，重整香港作為貿易物流中心，國際金融中心嘅地位……唔好畀人作為取笑話題嘅『遺址論』變成事實」。

對於港人在節日期間的外遊潮，曾俊華承認「有成百幾兩百萬人離開香港，呢個數字我都覺得幾恐怖」，他認為對本地的門市有很大影響，「會唔會有日，當我重臨一啲經常慣去嘅食肆、店舖嘅時候，先至發現佢哋已經關門大吉呢？」

陳茂波：大家一年好過一年
現任財政司司長陳茂波亦在2023年最後一日發表網誌和影片，形容2023年香港踏上全面復常之路，細數過去一年舉辦了「開心香港」、「香港夜繽紛」、「廟街夜繽紛」、體育、文化藝術、貿易以至金融盛事。

他指，去年多個大型國際金融盛事成功在港舉行，吸引眾多國際頂級金融機構的領袖來港，充分顯示香港國際金融中心的地位，港府亦招商引資，擴大「朋友圈」，介紹香港的新優勢。陳茂波稱：「上述這些努力所播下的種子，相信會在明年以及往後的日子，為我們帶來更為顯著的收成」。

綜合網誌和影片，陳茂波僅稱「挑戰愈大、機遇愈大」，未有具體提及今年香港會遇到甚麼挑戰。他指，新一年為新的挑戰做好準備，在迅速變化的環境中靈活應變和開創新局面，呼籲港人同心合力、堅定前行，「大家一年好過一年」。

翻查去年財政預算案，陳茂波預期在2024至25年度，本港實質經濟增長率達3.7%。而香港總商會預測，2024年香港經濟實質增長2.9％。瑞銀在去年11月的預測更悲觀，指2024年香港的經濟增長率約2.5%。陳茂波將於2月28日發表新一份財政預算案，屆時公佈本港的經濟增長最新預測。

港府早前就新一份財政預算案諮詢公眾，《光傳媒》對比上一年度的諮詢文件，今年在「未來的挑戰」一欄，新增一點「盡量避免財赤擴大」，又提到要審視經濟在疫後恢復的進度以及政府收入的狀況，從而決定是否需要實施其他「開支管控措施」。文件又稱長遠會持續審時度勢，「以確保稅制能適切回應社會的需要」。

【薪酬趨勢】公開8大行業平均每月薪金！收入最高竟然係呢個職業？

打工仔受薪做事，從來都是「講金唔講心」。工作久了，難免會想轉工，甚至有轉行的想法，以尋求更好的薪酬福利。為緊貼市場趨勢，部分打工仔會留意調查或統計報告，以了解各個行業的待遇。

最近政府統計處發布「工資及薪金總額按季統計報告」（2023年9月），提及8大行業的平均每月薪金，讓各位打工仔掌握香港市場的薪酬狀況。

平均月薪最高、低的是......
根據「工資及薪金總額按季統計報告」，所有選定行業主類的平均每月薪金數字為$18,279。8大行業中，薪酬最高的行業為「運輸」，平均數字為$24,712，其次是「金融及保險活動」（$23,918）；相反，薪酬較低的行業為「專業及商業服務」，平均月薪只有$13,598，其次是「製造」$16,567。

裁員潮 不只科技業大炒人！白領職位也接續遭殃　原因不只AI興起

【香港01】近兩年，全球科技業掀起大規模裁員潮。裁員追蹤網站 Layoffs.fyi 統計，今年只過了 5 個月，就有 698 家科技公司裁員，共計超過 19.7 萬人被解僱，超過去年的 16.4 萬人。

美國勞動就業研究機構 Employ America 分析去年 3 月到今年 3 月期間，美國失業的白領階層，一口氣增加了 15 萬人，其中包含專業服務、管理、電腦、工程與科學家。
《華爾街日報》（The Wall Street Journal）在〈正在消失的白領工作〉（The Disappering White-Collar Job）一文解釋了此現象的可能成因，包含企業過度招聘，加上利率上升，引發了長達數個月的白領階層裁員潮。更重要的警訊是，許多公司正重新考慮白領階層的「價值」，甚至可能出現永久性的改變，例如白領工作者被人工智能所取代。

疫情後變化：白領過剩、藍領缺工

數據顯示，美國去年 9 月增加了 26 萬 3000 個工作機會，高於分析師預估的 25 萬個，其中增長最快的是酒店業、製造業、建築業等藍領工作。對比來看，金融、商業部門的就業人數大幅下降；法律、廣告業務也下滑。麻省理工學院經濟學教授大衛．奧托（David Autor）研究發現，在新冠肺炎疫情之後，低收入者的工資反而增長更快。

到了今年 3 月，IT 部門裁員數比去年增加 88%、金融與保險業裁員比去年同期增加 55%、製造業僅上升 25%。《華爾街日報》指出，企業現階段的重點是留住藍領階層員工，像是服務生、倉庫工人、司機等。舉例來說，全食超市（Whole Foods）與迪士尼（Disney）近幾周宣佈裁員，但他們保留了雜貨店店員、主題遊樂園的服務生等工作。

為甚麼白領階層比藍領階層更受影響？其中一個原因是，科技、金融、房地產等白領員工，疫後有招募過度擴張的狀況。求職網站 Indeed 的經濟學者尼克．邦克（Nick Bunker）說，企業開始意識到，他們僱用了過多的員工，並打算削減成本。藍領階層則是在疫情期間就已大幅裁員，疫後這些工作需求上升，反而出現缺工現象。

白領面對的另一衝擊：AI 技術興起，應用範圍擴大

另一個影響白領裁員潮的因素，來自於新技術的興起，尤其 AI 應用範圍的大幅提升。

曾任麥當勞、富豪汽車（VOLVO）數位長（CDO，chief digital officer）的阿蒂夫．拉菲克（Atif Rafiq）接受《華爾街日報》採訪時說，企業雖然對知識型工作者的需求處在高峰期，但他們希望用更少的人力，來處理相同的工作任務。

Facebook母公司 Meta 執行長朱克伯格（Mark Zuckerberg）今年宣佈裁員 1 萬人，他告訴員工，新技術能使營運更有效率，因此很多原有的工作會慢慢消失。

IBM 行政總裁阿文德．克里希納（Arvind Krishna）也說，他們將延緩招募，分析哪些工作可以由 AI 來執行。美國叫車服務平台 Lyft 新任行政總裁大衛．里舍（David Risher）說，他們的組織管理從「8 層」減少到「5 層」，在組織推動扁平化過程中，會裁掉 1000 個白領工作者，以利於創新。

相較之下，藍領階層的技術熟練，像是倉儲工人有能力使用電腦，在自動化產線上操作機器，被取代的機率反而較低。

總結來說，專家建議，面對裁員潮與 AI 技術的衝擊，不論是白領、藍領工作者，都應持續深耕新技術，避免被淘汰。

陳茂波：料本年度綜合赤字略超過1000億元 明年經濟仍面臨挑戰

【Yahoo 新聞 + Now新聞台】財政司司長陳茂波表示，明年本港經濟繼續面對挑戰，又預計政府今年度綜合赤字略超過1000億元，遠較預期高。

陳茂波在立法會財經事務委員會簡報本港經濟最新狀況，稱明年經濟仍面臨挑戰。

陳茂波：「2024年香港經濟將繼續面對不少挑戰和複雜多變的外圍環境，但整體經濟應可從疫情陰霾中進一步恢復過來，儘管未來環境風高浪急、挑戰重重，但我相信香港中長期前景亮麗。」

他說如果主要先進經濟體一如預期在明年第二季起減息，本港外貿形勢有機會慢慢改善，而明年訪港旅遊業及零售表現有望進一步復甦。

陳茂波又提到，今年香港整體經濟和資產市場表現均較預期差，影響政府賣地和印花稅等收入，預計本年度綜合赤字可能略超過1000億元，遠較2月時估算的500多億元高，但強調政府有能力保持財政穩健。

陳茂波：「我們必須審慎思考善用公帑，一方面鞏固經濟復甦動力，同時亦投資未來、擴大經濟發展容量、強化自身優勢，並發掘新的經濟增長點，支持香港經濟進一步發展，只要經濟蓬勃稅收自然會增加。」

樓市方面，陳茂波稱10月底「減辣」後交投略為回升，但仍低於上半年平均水平，樓價繼續偏軟，強調政府一直密切留意和謹慎評估樓市。

【失業率】本港最新失業率2.9%　按月微升0.1個百分點

【經濟日報】根據政府統計處今日（16日）發表的最新勞動人口統計數字，經季節性調整的失業率由2023年7月至9月的2.8%，上升至2023年8月至10月的2.9%。就業不足率在該兩段期間則保持不變，維持於1.0%的水平。

與2023年7月至9月比較，在2023年8月至10月期間，各行業的失業率（不經季節性調整）變動不一，其中製造業和進出口貿易業有相對明顯的上升。各行業的就業不足率亦變動不一，但幅度普遍不大。總就業人數由2023年7月至9月的3,720,300人，下跌至2023年8月至10月的3,713,400人，減少約6,900人。同期的總勞動人口亦由3,834,300人下跌至3,829,200人，減少約5,100人。

失業人數（不經季節性調整）由2023年7月至9月的114,000人上升至2023年8月至10月的115,800人，增加約1,800人。同期的就業不足人數則由37,900人下跌至36,700人，減少約1,200人。

勞工及福利局局長孫玉菡評論最新失業數字時表示：「2023年8月至10月經季節性調整的失業率為2.9%，仍屬低水平，儘管較2023年7月至9月微升0.1個百分點。就業不足率維持在1.0%不變。總就業人數自2023年年初以來一直保持升勢後輕微下跌6,900人至3,713,400人。失業人數雖然微升了1,800人至115,800人，但仍維持在低水平。」

2023年8月至10月各個行業的失業率普遍維持在低水平。多個行業的失業率與上一個三個月期間相比保持不變或輕微下跌，雖然一些其他行業如製造業和進出口貿易及批發業的失業率有相對明顯的升幅。

展望將來，孫玉菡說：「訪港旅遊業和本地消費短期內將繼續支持經濟增長。儘管外圍環境困難或會有一些負面影響，勞工市場未來數月應會維持緊絀。」

輸入外勞｜收銀、文員、侍應26工種放寬准申請　為期2年　附名單

【香港01】政府今午（13日）宣布就建造業及運輸業推出特別計劃輸入外勞，並公布將優化現有補充勞工計劃並改名為「補充勞工優化計劃」，主要措施是暫停執行26個職位不得輸入外勞規定兩年，售貨員、侍應生、接待員、收銀員等26個職位將可輸入外勞。

有勞顧會委員稱此前稱未獲政府正式諮詢，會上也有記者問及當局是否繞過勞顧會，孫玉菡回應即使有行業性計劃，也很尊重勞顧會意見，故每半年會向勞顧會匯報，並不存在繞過勞顧會。
補充勞工優化計劃料今年第三季推出

政府今日除宣布就建造業及運輸業推出特別計劃輸入外勞，亦公布會將優化現有的補充勞工計劃，並將計劃改名為補充勞工優化計劃，料於今年第三季推出。

暫停26個職位不得申請輸入外勞規定兩年

勞工及福利局局長孫玉菡指，在現有計劃下，有26個職位類名別及非技術/低技術職位，規定不可申請輸入外勞。26個職位包括營業代表、售貨員、侍應生、接待員、收銀員、初級廚師、文員、電話接線生、洗衣工人、髮型師、石工、渠工等。

計劃優化後，上述規定會暫停執行2年，意味著未來會有兩年時間，這26個職位將可以經補充勞工優化計劃申請輸入外勞。

4星期本地招聘要求維持不變

孫玉菡續指，現有計劃的其他要求，包括要求僱主進行4星期本地招聘，將維持不變。另外，如僱主想輸入的工種已有行業特別計劃，則不可再經優化計劃作申請。

他表示，當局將會加強向僱主發放優化計劃申請資訊，並精簡審批，及優化勞顧會的審批。當局亦訂出績效指標，希望在優化計劃下，三個月可完成處理申請。

孫玉菡否認兩個行業特別計劃「繞過」勞顧會

被問到勞顧會委員表示未獲正式諮詢，今次推出行業計劃及補充勞工優化計劃，是否有繞過勞顧會。孫玉菡回應，以往每個個案均會去勞顧會審批，決定該些工種是否有短缺，但現時行業性的行劃，包括院舍業、建造業及運輸業，均有長期結構性的短缺，不存在要就每個申請問勞顧會是否有短缺。他續強調，即使有行業性計劃，也很尊重勞顧會意見，故每半年會向勞顧會匯報，並不存在「繞過」勞顧會。

英國第二大城市伯明翰市政府宣布破產 首相辛偉誠：不會救助

【Yahoo 新聞】英國第二大城市伯明翰市政府今日（5 日）宣佈破產，表示只會保留對弱勢社群和教育等基本公共服務的支出。市政府聲明強調，此舉是為了令伯明翰恢復健康財政基礎的必要步驟。

伯明翰政府 2012 年捲入「同工同酬索賠法案」，被指控大部份例如幼教、侍應等由女性擔任的職位，其花紅與傳統由男性主導的職位不一致，市政府當時被裁定須向 174 名員工作出賠償，惟至今仍有 6.5 億至 7.6 億英鎊未能償還。但市政府聲明稱，現時已沒有足夠金錢賠償，亦無其他方法償還債務。

英國首相辛偉誠發言人指，消息令伯明翰市民感到擔憂，認為地方選舉的官員應管理自己預算，並指伯明翰存在「同工同酬索賠法案」的特殊問題，指已委託獨立審查，冀在未來數周內提交報告。

伯明翰政府今年 7 月已開始停止非必要支出，當時辛偉誠已表明不會救助伯明翰市政府，認為英政府沒有責任救助財政不善的市政府。發言人今日再次重申，英國政府不會救助伯明翰，認為不是英國政府的工作。

中國7月出口以美元計按年跌14.5%　進口大降12.4%

【on.cc東網專訊】中國海關總署統計，按美元計，中國7月出口按年下跌14.5%，為逾3年半來最大跌幅，預期下跌13.2%，前值下跌12.4%；7月進口按年下跌12.4%，預期下跌5.6%，前值為下跌6.8%。

按美元計，今年7月份中國進出口4,829.2億美元，下降13.6%。其中，出口2,817.6億美元，下降14.5%；進口2,011.6億美元，下降12.4%；貿易順差806億美元，收窄19.4%。

按美元計，今年首7個月中國進出口總值3.4萬億美元，下降6.1%。其中，出口1.94萬億美元，下降5%；進口1.46萬億美元，下降7.6%；貿易順差4,895.7億美元，擴大3.5%。

海關總署指，首7個月，東盟為中國最大貿易夥伴，與東盟貿易總值為3.59萬億元人民幣(下同)，增長2.8%，佔中國外貿總值的15.3%。其中，對東盟出口2.11萬億元，增長4.7%；自東盟進口1.48萬億元，增長0.2%；對東盟貿易順差6,275.1億元，擴大17%。

歐盟為第二大貿易夥伴，與歐盟貿易總值為3.22萬億元，下降0.1%，佔13.7%。其中，對歐盟出口2.08萬億元，下降2.6%；自歐盟進口1.14萬億元，增長5.1%；對歐盟貿易順差9,433.4億元，收窄10.5%。

美國為第三大貿易夥伴，與美國貿易總值為2.64萬億元，下降9.6%，佔11.2%。其中，對美國出口1.95萬億元，下降13%；自美國進口6,911.2億元，增長2%；對美貿易順差1.26萬億元，收窄19.5%。

此外，首7個月，中國出口機電產品7.83萬億元，增長4.4%，佔出口總值的58.1%。其中，自動數據處理設備及其零部件7,351.5億元，下降19.8%；手機4,623.6億元，下降6.5%；汽車3,837.3億元，增長118.5%。同期，出口勞密產品2.34萬億元，下降2.1%，佔17.4%。其中，服裝及衣着附件6,311.4億元，下降2.1%；紡織品5,460.5億元，下降5.7%；塑料製品4,032.4億元，增長1.5%。

【香港出口】6月份香港整體進出口貨值齊跌　出口下跌11.4%低於市場預期

【經濟日報】政府統計處今日（7月25日）發表的對外商品貿易統計數字顯示，今年6月份本港整體出口和進口貨值均錄得按年跌幅，分別下跌11.4%和12.3%，出口跌幅小過市場預期的15.1%，但已連跌14個月。
今年５月份出口貨值錄得15.6%的按年跌幅，６月份商品整體出口貨值為3,374億元，按年下跌11.4%，顯注收窄。同時，5月份入口的貨值按年下跌16.7%，6月份則為12.3%。

以半年計，今年上半年的商品整體出口貨值較去年同期下跌15.5%。同時，商品進口貨值下跌13.2%。今年上半年錄得有形貿易逆差2,316億元，相等於商品進口貨值的10.6%。

按國家或地區分析，今年6月份與輸往亞洲的整體出口貨值按年下跌12.%。輸往區內大部分主要目的地的整體出口貨值錄得跌幅，尤其是馬來西亞（跌31.9%）、新加坡（跌26.2%）、日本（跌16.8%）、菲律賓（跌15.8%）和中國內地（內地）（跌13.1%）。亞洲地區以外，輸往德國（跌29.0%）、美國（跌22.1%）和英國（跌14.6%）的貨值也錄得雙位數跌幅。

按主要貨品類別分析，今年6月份大部分主要貨品類別的整體出口貨值錄得按年跌幅。尤其是「電動機械、儀器和用具及零件」（減204億元，跌10.6%）和「辦公室機器和自動資料處理儀器」（減98億元，跌23.5%）。
出口持續受壓 全年或跌最多10%
政府發言人表示，在外圍環境疲弱下，今年6月商品出口貨值按年進一步下跌。輸往內地、美國及歐盟的出口均減少。輸往大部分其他主要亞洲市場的出口繼續錄得不同程度的跌幅。展望未來，在環球經濟增長減慢的影響下，香港的出口表現短期內會繼續顯著受壓。政府會密切留意情況。

大新銀行經濟研究及投資策略部表示，6月整體出口按年跌幅收窄至11.4%，大致符合該行預期。期內進口按年跌幅亦收窄至12.3%，跌幅亦小過市場預期的17.5%。不過，貿易逆差擴大至566億元，逆差規模為一年來最大。該投資策略部認為，內地經濟動力疲弱，製造業活動有收縮跡象，內地近期陸續推出多項支持經濟措施，或有助穩定內地對本港出口貨物的需求。

調查：7成受訪者認為靈活辦公空間讓工作事半功倍 Survey suggest 70% of respondents believe that flexible office space doubles their work efficiency

【Business Digest Editorial】 疫情讓企業和員工重新定義工作方式，隨著混合工作模式出現，僱主和員工的需求和期望隨之迅速改變。在勞動力市場緊張的情況下，僱主迫切尋求解決方案，以應該有關改變。不過，企業同時亦希望保留傳統辦公環境的價值，包括激發創意、與人現實合作和指導、進行學習以及建立共同的企業文化等。

根據房地產服務和咨詢公司戴德梁行的調查顯示，靈活辦公空間讓員工能夠發揮他們最佳的工作狀態。據該機構數據顯示，在絕大多數行業當中，至少有70%的人同意這種觀點，其中，商業和專業服務行業更有76%員工表示同意。

靈活辦公室和傳統辦公室同樣提供有利於專注工作的環境，而在促進有效協作方面，員工們更傾向靈活辦公空間。相反，傳統辦公室在提供所需空間和激發工作動力方面，則效果更佳。受訪者推薦靈活辦公空間有幾個原因，包括靈活辦公空間可以延伸傳統辦公室和企業文化，以及增加員工的幸福感。
在這個充滿變革的時代，企業和員工都在追求更靈活和有彈性的工作方式，所以瞭解並滿足員工對靈活辦公空間的需求，將有助於建立更好的工作關係，提高工作效率，並為企業帶來持續的商業價值。

Impacted by the pandemic, companies and employees are redefining their ways of working. As they begin to explore hybrid work models, the needs and expectations of employers and employees are rapidly changing. These demands become even more significant in tight labor markets, forcing employers to urgently seek solutions. Organisations want to retain the inherent business value a traditional office environment provides, including creative opportunities, collaboration, mentoring, learning, and building a cohesive corporate culture.

According to a survey by real estate services and consulting firm Cushman & Wakefield, flexible office spaces enable employees to perform at their best. In the majority of industries, at least 70% of people agree with this perspective. In the business and professional services industry, 76% of employees agree that flexible office spaces contribute to better work performance.

Both flexible offices and traditional offices provide an environment conducive to focused work. In terms of facilitating effective collaboration, employees lean towards flexible office spaces. On the other hand, traditional offices excel in providing the necessary space and motivation. The top three reasons why respondents recommend flexible office spaces are that they feel like an extension of the traditional office and corporate culture, they enhance employee well-being, and the location offers suitable technology and collaboration spaces.

In this era of transformation, both companies and employees are pursuing more flexible and adaptable ways of working. Understanding and meeting the needs of employees for flexible office spaces can lead to better working relationships, increased productivity, and sustained business value for companies.

Gap announces big loss, declining sales and executive shakeup

[CNBC]
Gap reported disappointing holiday-quarter results Thursday and announced a series of executive changes as the struggling retailer continues to search for a permanent CEO.

Shares of the company fell in off-hours trading.

Here’s how the company did in its fiscal fourth quarter compared with what Wall Street was anticipating, based on a survey of analysts by Refinitiv:

Loss per share: 75 cents, vs. 46 cents expected
Revenue: $4.24 billion vs. $4.36 billion expected

The company reported net losses of $273 million, or 75 cents a share, for the three months that ended Jan. 28, compared with a loss of $16 million, or 4 cents per share, a year earlier.

Gap reported sales of $4.24 billion, down 6% from $4.53 billion a year earlier. Comparable sales were down 5% year-over-year and store sales dropped 3%. Online sales, which represent 41% of total net sales, plummeted 10% compared to last year, the company said.

The apparel retailer — which includes its namesake brand, Old Navy, Banana Republic and Athleta — has had a rough year as it grappled with numerous net losses, bloated inventory levels and a search for a permanent CEO. During an earnings call with investors, Gap interim CEO Bob Martin said the board has narrowed its search and the next chief executive will be an external candidate.

As the company has struggled to get back to profitability, it announced it is eliminating its chief growth officer role, which has been held by Asheesh Saksena, effective Thursday. Athleta’s CEO, Mary Beth Laughton, also left the company Thursday.

“We believe Athleta has incredible potential, but it has suffered from product acceptance challenges over the past several quarters,” Martin said in a release. “As we look to capitalize on this potential and remain competitive amidst a dynamic landscape, we believe now is the right time to bring in a new leader who can position Athleta for long-term success.”

Chief People Officer Sheila Peters is also leaving, albeit at the end of the year.

Gap issued a muted outlook for fiscal 2023. It plans to close 50 to 55 Gap and Banana Republic stores and open 30 to 35 Athleta and Old Navy stores. It also expects first quarter net sales to decrease in the mid-single digit range compared to the prior fiscal year and expects fiscal 2023 net sales to decrease in the low to mid-single digit range. It does, however, expect gross margins to expand in the first quarter and during the year.

The outlook was based on “the continued uncertain consumer and macro environment,” the company said.

This time last year, Gap struggled to get products on the shelves amid worldwide supply chain constraints and ended up flying in apparel to keep up with demand. Still, backlogs and delays kept inventories in transit so by the time it finally arrived, it was out of season or out of style, forcing the company to offer steep discounts, which has cut into profits.

In a bright spot for Gap on Thursday, though, the company reported that inventory declined 21% year-over-year.

Overall, net sales for the year dropped to $15.62 billion compared to $16.67 billion in the prior fiscal year. Net losses for the year came in at $202 million, compared to a net income of $256 million in the prior fiscal year.

Here’s how each brand fared in the quarter:

Old Navy, which accounts for the majority of Gap’s revenue, posted $2.2 billion in sales, down 6% versus a year earlier. The retailer saw a pullback from lower-income consumers amid high inflation and softness in kids and baby categories, which was partially offset by strength in women’s wear.

Gap’s sales were down 9% year-over-year at $1.1 billion. Comparable sales in North America were down 5%. Similar to Old Navy, the brand saw softness in the kids and baby category, which was offset by strength in the women’s category.
Banana Republic posted $578 million in sales, a 6% drop compared to last year. The drop was driven by a pullback in outerwear and sweaters along with its holiday gifting assortment. Dresses and suiting drove comparable growth as consumers continue to venture back into the world and refresh their wardrobes for going out and heading to work.

Athleta, the athleisure unit that was a big pandemic winner, saw a 1% drop in sales to $436 million. Comparable sales were down 5% because of what the company called “continued product acceptance challenges” – or issues consumers have with the brand’s assortment.

Gap had originally forecast adjusted per share earnings of $1.85 to $2.05, with sales growing at a low single digit percentage rate for the fiscal year. It slashed that guidance and then withdrew it altogether halfway through the year amid plunging sales.

The company said it withdrew the outlook because of the uncertain macroeconomic environment and its ongoing efforts to make changes and find a new CEO.

In July, Sonia Syngal abruptly stepped down as chief executive. The company has yet to find a permanent replacement. Martin, the retailer’s executive chairman, has been serving as interim CEO in the meantime.

In the previous quarter, Gap sustained $53 million in impairment charges after Ye, the rapper formerly known as Kanye West, terminated his contract with the retailer citing apparent contract breaches and a lack of creative control. In late October, Gap removed all Yeezy products from its stores after Ye made anti-Semitic remarks.

本港最新失業率回落至3.3% 仍有逾11.5萬人無工開

【on.cc東網專訊】政府統計處今日(16日)發表最新勞動人口統計數字，經季節性調整的失業率由去年11月至今年1月的3.4%，進一步回落至去年12月至今年2月的3.3%，就業不足率亦由同期的1.4%，下跌至1.3%；另仍有逾11.5萬人無工開。勞工及福利局局長孫玉菡表示，數據反映失業及就業不足情況繼續改善，而展望未來，隨着經濟活動繼續復常及訪港旅遊業反彈，相信勞工市場情況在短期內應會進一步改善。

總就業人數由同期的366.22萬人，下跌至365.02萬人，減少約1.2萬人；同期總勞動人口亦由378.06萬人，下跌至376.6萬人，減少約1.46萬人。不經季節性調整的失業人數，則由同期的11.84萬人，下跌至11.57萬人，減少約2,700人；就業不足人數亦由5.21萬人，下跌至4.79萬人，減少約4,200人。

與去年11月至今年1月比較，去年12月至今年2月期間，許多主要經濟行業的失業率均見下跌，其中零售業、運輸業，以及藝術、娛樂及康樂活動業有相對明顯的跌幅。就業不足率方面，下跌主要見於樓房裝飾、修葺及保養業和保險業。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業，即零售、住宿及膳食服務業，合計的失業率在去年12月至今年2月，較上一個三個月期間下跌0.2個百分點至4.3%。其中，零售業的失業率下跌0.3個百分點至3.9%，餐飲服務活動業的失業率微跌0.1個百分點至4.8%。多個其他行業的失業率也下跌，尤其是運輸業和藝術、娛樂及康樂活動業。

【香港經濟】九置吳天海：香港零售市場今年全面復原的機會不高　人手短缺下「旅客慢慢來就可以了」

【經濟日報】中港今年正式通關，九龍倉置業 （01997） 主席兼常務董事吳天海認為，通關後「市場轉活」，但訪港旅客人數仍偏低，而且旅客購物習慣是否有改變也要需時觀察，而零售市場「不是數個月便可復原」，預期今年內全面復原的機會不高，相信仍需要一段時間才能恢復。

香港市場上人手嚴重不夠，若一下子大量旅客來港，香港的服務水平可能達不到要求，所以慢慢來就可以了。」

四大原因導致本港人手短缺

本港面對人手短缺問題，吳天海指，人手短缺有多個原因促成：（1）工作時間縮短，由之前的6天工作周，縮短到5天甚至4天，變相每個人每月工作的時間減少；（2）員工要求更多年假，由一年12天，增加到一年15至18日；（3）疫情導致部分服務行業從業員離開工作崗位，這些人未重返服務業；（4）移民或退休，導致員工永久離開本港職場。

吳天海稱，人手短缺的問題不是馬上能解決得到，不少僱主提出輸入勞工，但輸入勞工存在政治學問，雖然輸入勞工肯定會有幫助，但如何在不影響本地勞工權益的同時輸入外勞，是一個問題。

市場料失業率進一步回落　學者料年內或重回2%水平

【Now新聞台】政府下午將公布最新失業率，市場預期將進一步回落至百分之3.4。有學者認為零售業等行業復甦，將帶動失業率年內回落至百分之2水平。

樹仁大學經濟及金融系助理教授袁偉基：「我們看到飲食及餐飲業各方面，預計收益在12月至1月尾左右的假期中，已經超過100億，在這方面請多了很多人手，所以慢慢可以更反映失業率數字會下跌得更快，所以失業率一定會持續改善，今年內應該會跌穿百分之3，回到百分之2水平。」

不過，他亦表示即使失業率能重回疫情前水平，但本港勞動人口下降問題嚴重，隨著失業率進一步下降，人手不足問題將持續困擾經濟復甦。

本港失業率進一步回落至3.5% 失業人數回落至12.6萬

【無綫新聞】本港十至十二月失業率回落至百分之3.5，較上次公布跌0.2個百分點。

失業人數減少約12,700人，回落至12.6萬人，就業不足率微跌0.1個百分點，至百分之1.5。差不多所有主要經濟行業失業率都下跌，其中建造業、零售業、運輸業，以及教育業有相對明顯跌幅。

與消費及旅遊相關行業合計的失業率跌0.3個百分點，至百分之4.7。零售業及餐飲服務活動業的失業率，分別下跌至百分之4.6及百分之5。

政府指隨著香港與內地逐步通關，預料本地經濟活動會有更顯著恢復，為勞工市場提供進一步支持，但金融狀況收緊，可能會抵銷部分正面影響。

本港上月對外貿易表現遜預期 政府指出口表現續受巨大壓力

【無綫新聞】本港上月對外貿易表現遜於巿場預期。

政府統計處公布，上月本港整體出口貨值為3,747億元，按年下跌百分之10.4，跌幅大於巿場預期，並已經連跌六個月。同期進口下跌百分之11.9，跌幅亦大於巿場預期的百分之6.4，並已經連跌四個月。

政府發言人表示，主要先進經濟體通脹高企及貨幣政策進一步收緊，將於短期內繼續壓抑環球需求，香港的出口表現會繼續承受巨大壓力，政府會密切留意情況。

本港經濟連續三個季度收縮 表現遠遜預期

【無綫新聞】本港經濟連續第三個季度錄得收縮。

政府預估，第三季本地生產總值按年實質下跌百分之4.5，遠差過市場預期下跌百分之0.8，是前年第二季以來最大跌幅，主要由於外圍環境轉差，對本港的出口造成嚴重打擊。

期內，私人消費開支維持不變，貨品出口跌幅加劇，按年跌逾一成半；貨品進口跌幅亦擴大至一成六。政府開支增加約百分之四。

政府發言人表示，外圍環境顯著惡化，將在今年餘下時間繼續為香港的出口表現帶來巨大壓力，而主要先進經濟體通脹高企，以及貨幣政策大幅收緊等風險，亦將進一步壓抑環球需求。不過，近期政府放寬對訪港旅客的檢疫及檢測安排，應有助服務輸出。

本港七至九月最新失業率 3.9% 連跌五個月

[Yahoo新聞] 政府公布最新失業率數字， 由今年 6 月至 8 月的 4.1% 下跌至 7 月至 9 月的 3.9%，是連續五個月下跌。另外，就業不足率亦由 6 至 8 月的2.0% 下跌至最新 1.8%。

根據最新數字，本港最新失業率較上次下跌 0.2 個百分點，即本港勞動人口中，仍有 15 萬 5300 人失業，比上次統計減少約 6600 人；就業不足率亦同樣下跌0.2個百分點。

失業率有明顯跌幅的包括樓房裝飾、修葺及保養業、餐飲服務活動業。就業不足率下跌主要是餐飲服務活動業及教育業。勞工及福利局局長孫玉菡表示，隨着本地經濟活動繼續恢復，勞工市場進一步改善。與消費及旅遊相關行業，包括零售、住宿及膳食服務業，合計的失業率下跌0.4個百分點至5.8%。

香港最新收入中位數｜男20,700元 VS 女18,000元｜平均每周工作40小時｜各行業薪酬趨勢一覽

[香港財經時報] 香港收入中位數2022｜港人每月入息中位數為2萬元

政府統計處最新公布「綜合住戶統計調查按季統計報告」結果。數據顯示，香港2022年第二季就業人士，每月就業收入中位數為18,100元。撇除外籍家庭傭工後的相應數字為20,000元。當中：

男性月入中位數為20,700元
女性月入中位數為18,000元

與2022年首季相比，男性月入中位數稍微下降300元，女性月入中位數則不變。

香港收入中位數2022｜1成人月入少於5,000元

在2022年第2季，10.6%的就業人士每月就業收入少於 5,000元，比率較第一季的10.4%稍微上升0.2個百分點；另一方面，第二季有12.4%的就業人士每月就業收入為50,000元及以上，較第一季的13.4％，下降1個百分點。

香港收入中位數2022｜35歲至44歲月入中位數最高

以就業人士年齡及性別劃分 （不包括外籍家庭傭工），今年第二季35歲至44歲組別中的每月就業月入中位數最高，男女合計為23,500元。

35歲至44歲男性月入中位數：25,000元
35歲至44歲女性月入中位數：20,500元
15歲至24歲年輕打工仔月入中位數最低

而每月就業收入中位數最少的組別為15至24歲，男女合計入息中位數為14,000元。

15歲至24歲男性月入中位數：14,000元
15歲至24歲女性月入中位數：13,700元

至於入息第二少的年齡組別為最年長的60歲或以上人士，合計收入中位數為14,500元，男女收入差距則如下︰

60歲以上男性月入中位數︰16,000元
60歲以上女性月入中位數︰12,000元
香港收入中位數2022｜公共行政、社會及個人服務最高薪

若按主要工作所屬行業及性別劃分的就業人士每月就業收入中位數，則以公共行政、社會及個人服務最高薪。當中男的收入中位數為28,000元，女則為20,500元。

另外，零售、住宿及膳食服務業則為每月就業收入中位數最低，當中男的收入中位數為17,000元，女則為13,000元。男女合計月入中位數僅有14,500元。

原文網址: 香港最新收入中位數｜男20,700元VS女18,000元｜行業薪酬趨勢 | 香港財經時報HKBT https://www.businesstimes.com.hk/articles/126000/

總商會下調本港今年經濟增長預測至負0.5%

【香港電台】香港總商會將香港今年經濟增長，由2月時預測的1.2%，下調至負0.5%。指疫情持續逾兩年半，各種限制措施對企業和經濟造成沉重打擊，而供應鏈瓶頸和烏克蘭戰事持續更是令經濟雪上加霜。

總商會總裁梁兆基表示，烏克蘭衝突和地緣政治局勢升溫導致全球通脹上升，美聯儲及其他央行因而需要加快加息步伐，削弱本地和國際市場消費者的購買力之餘，亦會打擊營商信心和投資意欲。

梁兆基指，本港與內地及國際持續未能通關，不僅窒礙投資活動，亦令經濟復蘇前景難以樂觀。建議為香港制定具體的恢復通關時間表，確保繼續吸引人才和企業來港。

【人才招聘】全球市場招聘率增加145% 香港企業需求最大的5個職位是？

【CTgoodjobs】在現時的經濟環境下，再加上遙距工作的趨勢，越來越多企業採納全球招聘模式，以聘請環球高質素人才，填補人才缺口。早前有機構發布「2022年上半年全球招聘趨勢報告」，顯示全球各個市場的招聘率均增加了145%以上，而香港則是第7個增長最快的市場。

全球合規招聘及支薪獨角獸Deel早前發布「2022 年上半年全球招聘趨勢報告」，展示全球分佈式招聘的步伐如何在世界各地急速增長。Deel的數據來自超過10萬份聘請僱用合約，拉丁美洲企業的招聘率佔第一位，亞太地區為第二位。

Deel亞洲業務拓展總監兼香港、新加坡、東南亞國家聯盟及印度業務主管Karen Ng表示：「我們看到香港企業積極尋找方法招聘世界各地的人才，同時保留團隊中的傑出成員。他們越來越傾向僱用獨立合約僱員來填補人才空缺，並採用遙距人才管理方式，於疫情期間混合工作環境中取得業務成功。」

她又指：「我們的報告發現年輕員工越來越希望以獨立合約方式為企業工作，或靈活選擇工作地點及工作種類。有見及此，香港的企業均漸漸革新其招聘和團隊管理模式，按時區而非工作地點來進行招聘或提出工作要求。總括而言，全球招聘模式為企業和年輕員工達成一個雙贏的局面，積極解決人才短缺帶來的挑戰。」

90後至00後是企業的新力軍，HR若想成功招攬這批年青人才，首先要了解他們的需要。最近僱主品牌顧問Universum訪問了全港9間大學近4,500名學生，了解來自不同學系學生對職涯的看法，發現應屆畢業生的期望薪金較去年增加19%，平均年薪則是$30,3000 (月薪︰$25,300)，較過往同類型的調查結果$254,000為高。

港出口連跌兩月 跌幅擴至6.4%

【明報專訊】統計處最新公布，香港6月份出口按年跌6.4%，只有3807億元，連跌兩個月，跌幅比預期的0.7%大。出口跌幅較5月份的1.4%明顯擴大。出口至美、日、中等主要市場均跌。進口值則按年微升0.5%，連升兩個月。政府料環球經濟惡化，或對出口構成更大壓力。
逆差大增九成至685億

由於出口持續下跌、入口持續上升，6月份錄得有形貿易逆差685億元，按月大增87%。上半年整體進出口貨值皆比去年同期多，分別升2.1%及0.4%。不過，按季計則雙雙下跌，經季節調整的數字顯示，第二季進出口貨值與第一季比較，進口下跌0.6%，出口也下跌4.2%。

與去年6月相比，今年6月輸往日本和內地的整體出口貨值分別跌18.3%及10.4%。雖然輸往印度的整體出口貨值大增76.5%，而越南和新加坡亦分別升37.8%及24%，但輸往亞洲的整體出口貨值仍然下跌5.4%。輸往英國和美國的整體出口貨值亦錄得跌幅，分別跌28.9%及6.1%。同期，來自部分主要供應地的進口貨值則錄得升幅，尤其是越南，升40.5%。然而，來自內地及韓國的進口貨值則錄得8.8%及25.4%跌幅。

今年上半年按年比較，輸往大部分主要目的地的整體出口貨值錄升幅，當中以印度升幅最大，增62.6%，但輸往內地整體出口貨值則跌5.7%。同期來自部分主要供應地進口貨值錄升幅，尤其是台灣，升23.8%。不過，由內地進口的貨值則錄得跌幅，跌4.7%。

應屆畢業生寄逾30封求職信僅獲一面試機會　配對平台助找理想工作

【香港01】 在疫情影響下，各行各業的市道均受到衝擊。對於一眾失業大軍來說，找一份全職工作是個難題，剛畢業的年輕人亦面對同樣情況。在疫情下，20至24歲青年的失業率更往往較整體的多出約三倍，失業率之高值得關注。有應屆畢業生曾寄出逾30份求職信，僅獲一次面試機會。有機構在疫下推出職業配對平台，根據青年的興趣及能力，配對合適的工作，希望提高他們的就業機會

青年就業及資助計劃由聖雅各福群會與渣打銀行共同推出，以半額資助不同行業的中小企，推出職業配對平台，提供全職或短期獨立工作的空缺。現時計劃已推行兩期，累積近300間企業協助，並提供共663個全職及零工工作機會，過去兩期已協助286名青年尋得工作。相關計劃旨在透過職位配對平台發掘合適人才，同時提供培訓，協助應屆DSE、大專及大學畢業生根據其興趣及能力，找到合適的工作

盼投身NGO任活動助理　無工作經驗培添困難

Rachael是其中一個受惠於計劃的人，去年她剛從公共關係副學士畢業，「畢業即失業」的情況立即發生。Rachael在過程中更曾發出30至40份求職信，惟僅得一份工作得到面試機會，亦令Rachael感到十分灰心，「得一份有回音，係一個marketing嘅工作」。Rachael認為自己無任何工作及實習經驗，令她在求職時較困難，而她的目標工作如NGO活動助理等職位，亦較少進行招聘，作為畢業生，她亦未有掌握面試及撰寫求職信的技巧，令她的競爭力相對較低。

在心灰意冷之際，Rachael意外在求職網站上發現青年就業及資助計劃，抱著一試無妨的心態便報名，其後獲得培訓，學會相應的求職技術，現時已透過平台如願配對到一份有關升學諮詢機構的工作，並獲得聘請。Rachael表示，工作的職務包括走進學校及其他非牟利機構，開設講座、舉辦活動及協助管理公司社交媒體。工作性質與活動助理職位類似，嘗試相關工種後，更令Rachael確信自己對行業有興趣，現正計劃修讀相關的學位課程，裝備自己。

培訓工作坊中發掘潛能　加強更多技能

另一名計劃受惠人Candice並非應屆畢業生，但同樣遇到找工作的困難。Candice從心理學系畢業，過去曾任職小學生輔導員。完成碩士學位後，她希望跳出框框，透過自身知識幫助不同年齡層的人，故毅然辭職。但疫下找工作絕不容易，Candice同樣發出20至30份求職信，均未有任何回音。她其後參加計劃的培訓工作坊，並認為工作坊中的模擬面試令她獲益不少，「發現咗自己另外一面，原來自己有群體溝通能力」，在找工作上不再局限於1對1的輔導工作。

在平台協助下，Candice於一家非牟利慈善團體的青年事務單位工作。日常工作包括接觸難民及少數族裔、教授他們廣東話、尋找贊助等。這些工作均令Candice跳離以往舒適圈，亦令她更懂得表達自己，工作亦令她意外接觸到如何利用程式編碼製作網站。計劃設有的工作坊協助Candice一邊工作，一邊學習及加強更多技能，讓她感到十分安心，「覺得自己有突破到，以往都只係同小朋友溝通，𠵱家溝通能力提升咗，可以handle到同唔同人溝通」。Candice又指，中小企的工作環境較大公司來得親近，整個氣氛較為融洽，「大家溝通會比較直接，上司會接納意見，成個工作環境會比較彈性」。

疫情初期20至24歲青年失業率達20.1%

聖雅各福群會高級經理（就業發展服務）黎良好表示，第一期計劃於2020年10月推出。疫情爆發之初嚴重影響就業環境，當時整體失業率高達6.7%，而20至24歲青年的失業率更是整體的三倍以上，達到20.1％，情況值得關注。機構當時希望推出計劃及平台，助青年盡快找到第一份工作。在推行首年後，結果良好，共有145名青年成功配對工作，故加推第二期，並在第二期加入不同的培訓元素，應付青年的需要。

黎良好形容計劃猶如青年的職涯規劃，除了透過計劃找到工作外，亦能認清行業是否適合自己，「好多青年都想像唔到工作嘅實際環境，而計劃令到佢哋有空間可以去試」。此外，計劃與中小企合作，亦有助協調青年與年長僱主的溝通，計劃提供的培訓工作坊則可以讓他們持續裝備自己，提高在職場的競爭力。

本港最新失業率4.7%　跌0.4個百分點

【香港電台】統計處公布，本港最新失業率是4.7%，較上次下跌0.4個百分點，就業不足率由3.5%回落至3%。其中建造業、零售、住宿及膳食服務業以及藝術、娛樂及康樂活動業的失業率及就業不足率，均有相對明顯的跌幅。

勞工及福利局局長孫玉菡表示，隨着本地疫情大致緩和及社交距離措施逐步放寬，勞工市場有改善，消費券以及保就業計劃亦有幫助。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業，包括零售、住宿及膳食服務業合計的失業率，顯著下跌1.4個百分點至7.4%。餐飲服務活動業的失業率大幅下跌2.4個百分點至8.6%，零售業的失業率下跌0.8個百分點至6.6%。另外，多個其他行業的失業率也下跌，尤其是建造業和藝術、娛樂及康樂活動業。

他預計，勞工市場短期內會進一步改善，但幅度將取決於本地疫情以及環球和本地金融狀況。

營運不足1年　港網購平台EESE即日起停運

【東網】開業至今不足1年的網購平台EESE在網站今日(12日)宣布，平台業務包括網站及手機應用程式，即日起暫停營運。現時，EESE的網站及手機應用程式現已貼出停運公告，亦刪去社交平台Facebook的專頁。EESE表示顧客如有疑問，可在本月31日或之前透過電郵向平台顧客服務部查詢。

根據港科技探索去年11月的新聞稿顯示，EESE在去年12月1日開業，由本地服裝品牌零售商I.T營運。開業時提到，開業後將會有1,000個商戶加盟，及10萬款貨品陸續上架，經營網購平台HKTVmall及提供電子商貿方案的Shoalter，也會一同支持有關平台。惟EESE營運不足1年便宣告停業。

【畢業薪酬】大學生就業率回升　科大畢業生月入2.4萬按年勁升1成

【經濟日報】新冠疫情重創本港經濟，8間資助大學陸續公布去年畢業生就業數據，科技大學及理工大學畢業生獲全職或自僱工作比率均回升，達到7至8成水平；其中科大畢業生平均月入更大幅上升1成至2.4萬元，創近年新高，理大畢業生平均月薪亦微升3.5%至近2.2萬元。惟有人事顧問分析今年招聘高峰期撞正第5波疫情，加上恐再爆發新一波疫情，料今屆大學畢業生求職情況會差過去年。

科大理大獲聘率　回升至逾7成

科大最新公布2021年本科畢業生就業情況調查，截至去年底收集93.9%、共2,366名畢業生回覆，有71.9%畢業生已獲全職工作，較前年爆疫首批畢業生的68.1%，略為回升3.8個百分點；連同屬自僱的畢業生，整體回升3.4個百分點至73.1%，但仍低過爆疫前水平。理大調查則公布，2021年畢業生獲全職工作或屬自僱比率為80.1%，較2020年升6個百分點，仍低過2019年的81.5%。

科大畢業生投身行業分佈與前年相若，頭3位是商界（62.9%）、工程或工業界（23.3%）及教育界（7.7%）。科大畢業生平均月入24,320元，較前年21,984元上升10.6%，月入中位數則是20,000元，按年升7.1%，屬近年新高；其中以跨學科課程事務處畢業生收入最高，月薪平均數及中位數分別為54,804元及22,505元，其次為商學院的26,343元及20,000元。

理大畢業生平均月入則是21,557元，較前年20,832元升3.5%，最多人投身社區或社工界別，平均月入30,504元，其次最多人投身商業服務或房地產，以及工程或建築等行業。

數碼轉型大趨勢　安老護理渴市

環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥表示，去年招聘季節期間疫情一度減退，故當時僱主預測前景較為明朗，加上時值移民潮、人才流失，不少僱主需補充新血，故去年畢業生收入不俗。不過，他指今年畢業生求職高峰期撞正第5波疫情，接下來恐再爆第6波疫情，未知政府會否再如第5波般大幅收緊社交距離措施，形容僱主取態審慎，即使移民潮「未見停落嚟嘅跡象」，但相信應屆畢業生求職情況仍會差過去年。

李漢祥提醒畢業生，數碼轉型是全球趨勢，指資訊科技及風險管理等行業需求大；本地行業如安老護理、幼兒護理及物業管理亦有需求；香港傳統4大支柱產業如地產及人壽相信仍能「捱得住」。

93年創立曾擁逾700員工 優之良品全線分店結業

【山道文化報道】今日網上流傳「優之良品」將於今日全線結業的消息，《山道》致電該公司查詢有關消息，獲職員確認全線分店將於今天結業。記者下午到訪港鐵沙田站的分店，發現店鋪經已拉閘關門，門外並沒有貼上任何與「結業」有關的告示，有途經的市民探頭張望店內情況。
據了解，「優之良品」早前陸續將多個鋪位放租，包括銅鑼灣、佐敦、荃灣及觀塘的地鋪，其中位於銅鑼灣利園山道的鋪位則以每月12萬租出。
「優之良品」1993年於本港成立，高峰時期曾經衝出香港在海外設立分店，共有約700多名員工。「優之良品」在00年代的主要客源已由港人轉為自由行旅客，早在2017年，已經有網民在討論區發文問「優之良品靠咩搵食架（㗎）」、「點解優之良品仲未執？」店鋪近年則受社會運動及疫情影響，生意大不如前。
除了自由行旅客外，該公司另一固定客源是還押人士家屬。「優之良品」5克x10包裝沙嗲牛肉片或沙嗲豬肉片是懲教署指定認可小食，據懲教署網站顯示，家屬每星期可以送20包肉片予還押人士。
有家屬表示，其實「優之良品」的肉片早在年頭貨源已經變得不穩定，多間分店經常缺貨。他表示該店結業或多或少會對還押人士造成影響，促請懲教署盡快更新「認可交來物品」規定。

最新失業率升至5.4%創10個月新高 失業人數破20萬大關

【頭條日報】根據政府統計處今日（19日）發表的最新勞動人口統計數字（即2022年2月至4月的臨時數字），經季節性調整的失業率由2022年1月至3月的5.0%上升至2022年2月至4月的5.4%。就業不足率亦由今年1至3月3.1%上升至2022年2至4月的3.8%。

與2022年1月至3月比較，在2022年2月至4月期間，差不多所有主要經濟行業的失業率（不經季節性調整）及就業不足率均見上升。失業率方面，樓房裝飾、修葺及保養業以及零售、住宿及膳食服務業有相對明顯的升幅。就業不足率方面，上升主要見於零售、住宿及膳食服務業、運輸業、教育業以及藝術、娛樂及康樂活動業。

總就業人數由2022年1月至3月的3 610 500人，下跌至2022年2月至4月的3 559 200人，減少約51 300人。同期的總勞動人口亦由3 799 000人下跌至3 765 300人，減少約33 700人。

失業人數（不經季節性調整）由2022年1月至3月的188 500人上升至2022年2月至4月的206 100人，增加約17 600人。同期的就業不足人數亦由117 000人上升至142 000人，增加約25 000人。

勞工及福利局局長羅致光指勞工市場在今年2至4月進一步惡化，然而情況在期內較後時間隨着本地疫情減退和本地經濟活動恢復而有所回穩。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率在今年2至4月較上一個3個月期間上升1.1個百分點至10.0%。其中，餐飲服務活動業的失業率上升1.9個百分點至12.9%，零售業的失業率上升0.6個百分點至8.3%。大多數其他行業的失業率也上升，尤其是樓房裝飾、修葺及保養業。

羅致光指勞工市場在未來數月應會有所改善。本地疫情減退和社交距離措施逐步放寬，加上新一輪消費券計畫，應會為與消費相關行業的業務帶來支持，從而幫助這些行業的就業。此外，政府推出的其他紓緩措施，包括『2022保就業』計畫，亦有助改善經濟氣氛、支援企業和保障員工就業。社會各界必須齊心合力，支持政府進一步穩定本地疫情。政府會繼續密切留意相關情況。

大型招聘會方面，勞工處將於6月7日及8日舉辦「開創新天地網上招聘會」，共有超過50個僱主參與，提供大量不同行業的職位空缺。

就業市場復甦　加薪預期較去年上升　僱主新招挽留人才

【東網】畢馬威中國最新發表的《2022年香港高管人員薪酬展望》顯示，人才招聘競爭激烈，令不同行業的高管均預期增聘員工，加薪預期較2021年提升。此外，報告顯示人才招聘競爭仍然激烈，令僱主須尋求更創新的方式吸引及挽留人才。
畢馬威中國委託市場調查公司YouGov於今年1月進行網上調查，共有794名高管參與。結果發現，35%受訪者預期今年在香港營運的員工人數將增加，有別過去2年受新冠肺炎疫情及經濟活動減少拖累的情況，預期員工人數淨比例按年淨增21個百分點。目前銷售、前線業務人員及客戶關係等與收入來源相關的職位仍然是新招聘的重點，其次是營運和資訊科技。調查又發現，按行業劃分，專業服務及金融服務今年計劃增聘員工的比例最高，分別佔據44%及39%。調查同時發現，就業市場氣氛與2020及2021年比較復甦，而轉工情況在2021年轉趨活躍。
畢馬威中國個人服務主管合夥人施禮信表示，受訪高管人員對市場的展望非常樂觀，認爲香港短期內會受到第5波疫情影響，但最終將回復至與調查結果一致的水平。畢馬威中國行政人員招聘服務總監許秀芝表示，基於僱主需求增加及僱員預期有所提升，競爭激烈的招聘市場引發僱主創新，需要尋找另類方式招聘及挽留人才。

失業率回升至5%　18.8萬人無工開

【東網】疫情緩和，惟失業率未有改善。政府統計處今日(21日)發表的最新勞動人口統計數字，今年1月至3月失業率為5%，較12月至2月的4.5%上升。而就業不足率亦由12月至2月的2.3%上升至1月至3月的3.1%。同一時間，失業大軍人數持續高企，1月至3月期間高達18.8萬人，較12月至2月時所錄得逾16萬人，增加逾2.6萬人。
與12月至2月比較，1月至3月期間，失業率(不經季節性調整)及就業不足率均見上升，其中住宿、膳食服務業、藝術、娛樂及康樂活動業有相對明顯的升幅。至於就業不足率方面，上升主要見於餐飲服務活動業，以及藝術、娛樂及康樂活動業。
總就業人數由上年12月至今年2月間的366萬人，下跌至今年1月至3月的361萬人，當中減少約54,000人。總勞動人口亦由382萬，下跌至379萬人。另外，失業人數(不經季節性調整)亦由12月至2月錄得逾161,600人，回升至1月至3月間的188,500人。就業不足人數亦由89,200人上升至117,000人，增加約27,800人。

受疫情影響最新失業率升至4.5% 有中小企料數字進一步惡化

【無綫新聞】受第五波疫情衝擊，勞工市場急劇惡化，最新失業率升至百分之4.5，上升0.6個百分點，亦是一年來首次回升。有中小企指由於數字滯後，估計失業數字會進一步惡化。

疫情反撲，以往興旺的購物區「吉舖」林立，當局勒令多種處所關閉，不少行業冰封。除了銅鑼灣一帶，尖沙咀亦冷冷清清。

從事零售業的莊先生和任職外資公司的太太疫情下都失去工作，要靠積蓄過活。

莊先生表示：「現在著重防疫工作，之前做酒店『炒散』，也沒有食客，晚上都沒有堂食，其實都不會需要我們這些人。本身有小朋友，家中也有長者，不想長時間做防疫方面保安工作。」

政府公布去年十二月至今年二月的失業率顯著上升0.6個百分點，去到百分之4.5，平了去年7至9月的水平，亦是一年來首次回升；失業人口有近十五萬八千，多了二萬二千多人；就業不足率就上升0.5個百分點，去到百分之2.3。

失業率有較明顯升幅的，包括藝術、娛樂及康樂活動業，去到百分之8.2，急升近3個百分點；餐飲服務活動業及建造業分別升1.9及1.5個百分點。

勞工及福利局局長羅致光說，嚴峻的疫情打擊與消費相關活動，並干擾廣泛的經濟活動，勞工市場短期內將繼續受壓，政府的紓緩措施應能提供一定支援。

有中小企估計現時有至少10萬名從業員失業或開工不足，由於數字滯後，未反映最惡劣情況。

中小型企業聯合會永遠榮譽主席劉達邦指出：「例如餐飲業只能兩人一枱，開至晚上六時，只做外賣。外賣數平均來說只有兩成生意，如疫情繼續，我估計失業情況會更嚴重。」

他指政府過去多輪防疫抗疫基金幫助有限，希望疫情盡快受控，放寬營業限制。

政府拒用公帑為商戶繳租　議員批業主兩年內不減租

【東網】本港現時面對疫情及地緣政治局勢影響，有財金官員今日﹙13日﹚發表網誌，指本港第一季經濟很大機會出現按年負增長、失業率料將顯著回升，但內地經濟保持穩定增速，是香港的堅實依靠和底氣所在，只要香港成功抗疫，將很快可以重拾經濟增長的動力。
他又表示，正全力籌備暫緩追租的立法工作，指措施可以為中小企提供短暫的喘息空間，政府聽取社會意見後，已提出多項安排平衡各方關注。對於有人提出由政府補貼商戶交租，他就指，社會上很多更困難的基層市民也承受著生活和交租的壓力，質疑整體社會會否接受以公帑補貼商舖業主租金收入，強調政府要謹慎使用公帑，預留財政實力，應對突如其來的變化，穩住市場信心。
對於近日的俄烏局勢，可能牽動未來全球地緣格局變化和經濟的發展路徑，他稱對本港而言，現階段的風險可控。貿易方面，烏克蘭和俄羅斯分別僅佔本港2021年貨物出口的0.05%及0.78%。通脹方面，香港以服務業為主，能源依賴度不高，而能源在本港消費物價指數的開支權數只佔約3%，因此即使國際能源價格急升，對香港通脹的影響也比較溫和。
就政府無意為商戶繳交租金方面，批發及零售界議員邵家輝認為，港府立法不容許表列處所營業，是帶頭破壞香港自由經濟市場，干預市場運作。不過他理解政府以公眾利益出發，但既然遊戲規則改變，亦應在租金方面協助商戶。他指過去一直爭取政府協助商戶繳交租金，但有意見憂公帑直接交到大業主手上，最終是大發展商得益。
他批評業主在過去兩年疫情內沒有減租，不少亦依舊收租沒受影響，明白部分小業主依靠租金供樓，故政府已在法例建議中列明銀行不可追討款項，業主雖延遲收租但同時亦可延遲向銀行還款，故不會出現「銀根」問題，被銀行收回物業拍賣。他又指，今次政策目的是希望業主為零收入租戶減租，當他們制訂一份新合約可獲法例豁免，認為是雙得益彰。

最新失業率3.9%維持不變　就業不足率微升

【香港電台】本港最新失業率維持3.9%，但就業不足率就上升至1.8%，比上次公布上升0.1個百分點。

政府統計處公布去年11月至今年1月的臨時數字，經季節性調整的失業率為3.9%，與去年10月至12月公布數字相同。總就業人數約為367萬6500人，比上次公布減少約4200人，同期的總勞動人口下跌至381萬1700人，減少約12300人；就業不足人數上升至69800人，增加約3000人。

失業率上升主要見於餐飲服務活動業和藝術、娛樂及康樂活動業，而下跌則主要見於製造業和運輸、倉庫、郵政及速遞服務、資訊及通訊業。就業不足率方面，上升亦主要見於餐飲服務活動業。

按行業分析，餐飲服務活動業的失業率與去年11月至今年1月比較，上升0.3個百分點至6.2%，藝術、娛樂及康樂活動業的失業率，亦上升1.3個百分點至5.3%。這是由於本地疫情在今年1月惡化，阻礙了這些行業的活動。

勞工及福利局局長羅致光表示，最近本地疫情惡化將會為勞工市場帶來進一步壓力，第六輪「防疫抗疫基金」的措施應能提供一些支援，勞工市場前景將取決於本地疫情發展。因此，社會各界必須團結一致，配合及支持政府的抗疫措施，令本地疫情盡快受控。

受第五波疫情影響 金管局料今季失業率將再度上升

金管局預計，今季失業率會將再度上升，但通脹仍然可控。

金管局總裁余偉文指出：「Omicron對本地經濟、對環球經濟，可能對今年尤、其是首半年有影響。營商環境、氣氛都保持頗為疲弱，而第一季我們預計更有壓力。通脹我們看不到有很大壓力，雖然因為入口價格，及經濟稍為復蘇有少許上升，但都是可控範圍。失業率，第一季因為第五波疫情，可能會再度回升又不定。」

調查：僱主料來年打工仔平均加薪1.7% 資訊科技及銀行加幅最高

【阿思達克財經新聞】JobsDB於今年9月委託獨立調查機構，訪問了本港438家商業機構，就明年首季的招聘、薪酬及福利意向進行調查。結果顯示僱主預期來年打工仔平均薪金調整幅度為上升1.7%，較今年的升0.8%輕微回升0.9個百分點。

六大加薪幅度最高工種分別為資訊科技(3.7%)、銀行(3.5%)、運輸/物流(2.5%)、數據分析及研究(2.5%)、款客服務/旅遊(2.4%)及企業銷售及業務發展(2.4%)；而三大加薪幅度最低的工種分別為傳媒/廣告(0.3%)、美容護理/健康(0.5%)及設計(1%)。

展望來年，普遍受訪者持審慎樂觀態度，招聘計劃方面亦預計逐步回復到疫情前的水平。調查又發現，超過三成(32%)僱主計劃於首季增聘全職人手以擴展業務，比去年同類型調查顯著回升18%。較多僱主認為除相關工作經驗外，求職者的工作方式和性格是否適合企業文化繼續成為重要的考慮因素。另外，今年亦有47%受訪企業於過去一年有聘請應屆畢業生。

本港最新經調整失業率降至4.3% 市場預測4.4%

【阿思達克財經新聞】政府統計處公布，經季節性調整的失業率由2021年7月至9月的4.5%下跌至2021年8月至10月的4.3%(市場預測4.4%)。就業不足率亦由2021年7月至9月的2.1%下跌至8月至10月的1.9%。

與2021年7月至9月比較，在2021年8月至10月期間，大多數主要經濟行業的失業率(不經季節性調整)及就業不足率均見下跌。失業率方面，樓房裝飾、修葺及保養業、餐飲服務活動業，以及藝術、娛樂及康樂活動業有相對明顯的跌幅。就業不足率方面，下跌主要見於樓房裝飾、修葺及保養業，以及餐飲服務活動業。(ic/u)

失業率跌0.2百分點至4.5%　政府稱勞工市場改善

【香港電台】 本港最新失業率為4.5%，較上一次下跌0.2個百分點，失業人數減少約7100人。

勞工及福利局局長羅致光表示，隨着經濟復蘇更形穩固，勞工市場進一步改善，但環球疫情的發展仍是經濟及勞工市場前景的主要不確定因素。

有學者表示，失業率跌幅收窄是預期之內，除非未來幾個月有通關等利好消息，否則失業率難再大幅下跌。

調查：本港僱員今年平均加薪1% 明年加幅料3%

【阿思達克財經新聞】香港人力資源管理學會今日(18日)發表2021年薪酬趨勢調查顯示，香港僱員今年平均加薪1%，較去年升幅1.4%收窄。而扣除1月至8月的平均通脹率1.4%之後，實際薪酬調整為負0.4%，是過去十年首次出現負增長。

該會於今年1至9月進行調查，訪問了16個行業115間機構，涉及16.3萬名僱員。調查指，公司業績連續兩年成為企業調整薪酬的最主要因素，其次是香港經濟狀況。近七成受訪機構有加薪，三成機構凍薪，另有1%的機構減薪。其中，僱員人數介乎500至1,000人的中型企業，加薪幅度最高，達2.8%；其次是小型企業，加薪1.4%；大型企業加薪幅度最低，只有0.7%。

展望明年，有57%機構未決定明年會否加薪，37%機構表示將於明年為僱員加薪，另有6%機構明年將會凍薪。根據所有機構提供的數據，預期明年平均加薪幅度為3%。

日本拉鏈大王YKK香港公司裁員240人　工會：年資較長或難搵新工

【香港01】新冠疫情未止，重創本地商業經濟發展。《香港01》今日（15日）了解到，主力銷售拉鏈及鈕扣的日本「拉鏈大王」YKK拉鏈 （香港）有限公司，將關閉營運多年的屯門工廠及進行業務重組，總共解僱約240人。

零售商業及成衣業總工會總幹事張麗霞表示，YKK在幾年前已經將工廠撤出香港，僅有少部分接單製造的業務，她相信是次被裁員工多數是後勤工作員工，被裁員後相對容易再就業；而年資較長的工友，或許找新工作較難，因香港本地幾乎已經沒有製造業。

YKK香港公司：今年6月起分階段裁員
YKK香港公司指，其屯門工廠將會關閉，公司自今年6月起約一年時間，分階段進行裁員；其中屯門工廠計劃解僱約220人，另外由於業務規模縮小，生產支援和部分銷售及管理相關之職位亦會減少，故計劃解僱約20人。

YKK香港公司成立於1966年，是日本知名的YKK拉鏈集團的海外分公司之一。 該公司主要負責生產及銷售YKK拉鏈品牌中的拉鏈，塑膠扣及粘扣帶等產品。今次涉事即將關閉的工廠位於屯門新力街，此工廠不單負責生產及制鏈的工序，還以分租形式租予其他私營商戶作其他商業用途。

YKK佔全球拉鍊市場40％
YKK香港公司隸屬日本YKK株式會社（名稱由來為舊名「吉田工業株式會社」的日文縮寫（Yoshida Kogyo Kabushikigaisha），總公司設立在日本東京都千代田區，每年收入達至100億美元，佔全球拉鍊市場40％，在其産業處於主導地位。這間公司在海外建立龐大工廠網絡，迅速為世界各大品牌生產優質拉鍊，在70多個國家設立約100間分公司。

工廠早已撤離香港　料裁員主要涉後勤員工
零售商業及成衣業總工會總幹事張麗霞表示，YKK多年前已經將工廠撤離香港，剩餘觀塘仍有一間小門市，公司大多從事做版、訂造工作，相信是次被解僱員工大多是在寫字樓返工，做後勤工作。

她表示，年資較長的員工或許較難找到新工作，因為香港幾乎已經沒有製造業；若是其他後勤員工，找到新公司受聘會相對方便。

勞工處表示 ，關注事件，並已提醒該公司須按《僱傭條例》及合約條款向受影響員工作出補償；受影響員工如對其僱傭權益有疑問，可到勞工處勞資關係科各分區辦事處尋求協助，可於辦公時間前往各就業中心，或致電就業服務熱線2463 9967。

港失業率4.7%連跌6個月 經濟活動漸復常 建造運輸明顯改善

【信報財經新聞】本港失業率繼續回落，政府統計處昨公布，今年6月至8月經季節性調整的失業率降至4.7%，連跌6個月，較5月至7月的5%，回落0.3個百分點，亦較市場預期4.9%為低，失業人數減少1.07萬，至18.7萬人；就業不足率亦由2.4%降至2.2%，減少6100人，至8.6萬人。有經濟分析師認為，失業率進一步下降，主要是本地疫情緩和，經濟活動逐步回復正常，料第四季失業率降至4.5%以下。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業當中，零售業和住宿服務業的失業率分別下跌0.4和0.5個百分點至6.4%和6.9%；餐飲服務活動業的失業率自今年初以來，主要維持在8.6%不變。同時，大多數主要經濟行業的失業率均見下跌，其中建造業和運輸業的失業率出現明顯跌幅【表】。

就業不足微減0.2百分點

另外，今年6至8月份就業不足率下降0.2個百分點至2.2%，主要見於建造業、餐飲服務活動業，以及藝術、娛樂和康樂活動業。總就業人數增加1700，至365萬，同期總勞動人口減少8900，至383萬人。政府表示，隨着經濟繼續復甦，勞工市場應會進一步改善，另政府派發的電子消費券將繼續支援與消費相關的活動。惟傳染力更強的變種病毒在全球各地傳播，環球疫情仍是經濟及勞工市場前景的主要不確定因素。

末季有望降至4.5%以下

大新銀行高級經濟師溫嘉煒認為，6月至8月失業率為4.7%，符合該行預期，失業率進一步下跌反映本地疫情緩和，經濟活動逐步回復正常，消費意欲改善支持零售行業增聘人手，而運輸和建造業的失業人數也顯著減少。溫嘉煒指出，過去數月零售業就業大幅改善，消費券的效果或會於未來兩三個月進一步浮現，但部分商戶以現有人手應付需求增加，未必令相關行業失業率再顯著下跌。該行預期，本港失業率第四季將降至4.5%以下。

華僑永亨經濟師李若凡預期，今年底本港失業率可望下滑至4.5%，但由於全面通關暫時可能性不大，相信短期內失業率未必輕易跌穿4%。被問及政府派發消費券刺激市道，零售餐飲業失業率會否進一步下降，她直言零售業和餐飲業失業率仍與疫情前有一段距離，在未通關的情況下，難以單靠本地消費支撐，相信跌勢將會放緩。

陳茂波透露最新失業率改善 回落至一年多前水平

財政司司長陳茂波今日在網誌中透露，本周公布4至6月份的最新失業率，數字料進一步改善，回落到一年多前的水平。

陳茂波指出，本港經濟踏入今年有較顯著的改善，今年首季增長7.9%，結束了連續6季的負增長，而且改善的勢頭持續。失業率由今年初7.2%的高位，在5月份回落到6%的邊緣，本周公布4至6月份的最新失業率，數字料進一步改善，回落到一年多前的水平。

他續指，經濟即使稍有改善，但不少行業仍然艱難，不少市民仍承受頗大的生活壓力。為使經濟得以全面復蘇，大家必須繼續做好防疫抗疫的工作，他呼籲市民積極接種新冠疫苗，為經濟恢復創造更有利的條件。

【失業率】最新失業率錄6%　連續3個月下跌

【經濟日報】政府統計處今日（17日）公布最新3月至5月的失業率為6%，下跌0.4個百分點，為連續3個月下跌。而就業不足率亦由下跌0.5個百分點至2.8%。

最新一期的失業人數有23.3萬人，減少約14,200人；同期的就業不足人數亦下跌至10.7萬人，減少約19,200人。

按行業分析，大多數經濟行業的失業率較上一期下跌，其中與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率下跌0.5個百分點至9.4%，當中餐飲服務活動業的失業率下跌0.8個百分點至11.3%。同時，建造業的失業率下跌0.6個百分點至10.3%。

勞福局局長羅致光指，隨着經濟持續復蘇，尤其若本地疫情繼續受控，勞工市場的壓力應會逐步紓緩。然而，全球疫情的演變仍然是主要不確定因素。由於不同行業的復蘇步伐不一，部分行業的失業率或需較長時間才能返回疫情前的水平。

打工仔今年平均加薪幅度僅0.4%　創13年新低

【東網】新冠肺炎疫情持續近一年半，經濟惡劣下，打工仔薪酬亦受影響。有招聘平台透過調查發現，今年打工仔的薪酬狀況持續去年的跌勢，僅約3分1受訪僱員今年獲加薪，平均人工加幅僅0.4%，創2008年以來的新低。有近半(49%)受訪者有考慮海外工作，以年輕人居多，當中更有4分1人同時有考慮移民。
調查顯示今年打工仔平均加薪幅度僅0.4%。
新冠肺炎疫情持續近一年半，經濟惡劣下，打工仔薪酬亦受影響。有招聘平台透過調查發現，今年打工仔的薪酬狀況持續去年的跌勢，僅約3分1受訪僱員今年獲加薪，平均人工加幅僅0.4%，創2008年以來的新低。有近半(49%)受訪者有考慮海外工作，以年輕人居多，當中更有4分1人同時有考慮移民。

招聘平台JobsDB今年3月向本港4,288名打工仔進行網上問卷調查，了解他們現時的就業狀況及前景展望。調查顯示，有34%受訪者表示今年沒有任何雙糧或花紅，比例較去年上升8%；超過一半受訪者對就業前景不樂觀。另只有34%全職打工仔獲加薪，比去年減少16%；有55%凍薪，較去年增加15%。加薪幅度最高工種為「數碼市場推廣/電子商務/社交媒體行銷」，其次為「法律服務/法規」及「傳媒/廣告」。
調查結果亦顯示，近半受訪僱員對海外工作持開放態度，當中考慮海外工作的原因，頭3個非工作相關的因素是「增廣見聞及擴闊視野」、「對香港的經濟前景無信心」 及「渴望在其他國家居住及生活」。至於與工作相關的因素，則認為海外工作有利個人發展，其次是他們的相同職位薪酬較佳。
有考慮海外工作的受訪者中，有23%同時有考慮移民，以25歲或以下人士居多。首選工作地點方面，30歲或以下受訪者多選擇到英國工作，31至45歲首選澳洲，45歲或以上則較傾向到內地工作。

【失業率】最新失業率回落至6.4%　連續兩期下跌

【經濟日報】新冠肺炎疫情緩和，政府統計處今日（20日）公布最新2月至4月的失業率為6.4%，下跌0.4個百分點，為連續第2期下跌。而就業不足率亦由下跌0.5個百分點至3.3%。

最新一期的失業人數有24.75萬人，減少約12,300人；同期的就業不足人數亦下跌至12.66萬人，減少約21,800人。

按行業分析，大多數經濟行業的失業率均有下跌，其中與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率下跌0.8個百分點至9.9%，餐飲服務活動業的失業率由13.3%下跌至12.1%。同時，建造業的失業率下跌0.6個百分點至10.9%。

勞工及福利局局長羅致光表示，考慮到許多勞工密集的行業的業務收益仍然遠低於衰退前的水平，勞工市場需更久才能達致更顯著的復甦。假如本地疫情持續受控，勞工市場的壓力會在未來一段時間逐步紓緩。

【經濟日報】新冠肺炎疫情緩和，政府統計處今日（20日）公布最新2月至4月的失業率為6.4%，下跌0.4個百分點，為連續第2期下跌。而就業不足率亦由下跌0.5個百分點至3.3%。

最新一期的失業人數有24.75萬人，減少約12,300人；同期的就業不足人數亦下跌至12.66萬人，減少約21,800人。

按行業分析，大多數經濟行業的失業率均有下跌，其中與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率下跌0.8個百分點至9.9%，餐飲服務活動業的失業率由13.3%下跌至12.1%。同時，建造業的失業率下跌0.6個百分點至10.9%。

勞工及福利局局長羅致光表示，考慮到許多勞工密集的行業的業務收益仍然遠低於衰退前的水平，勞工市場需更久才能達致更顯著的復甦。假如本地疫情持續受控，勞工市場的壓力會在未來一段時間逐步紓緩。

失業率回落至6.8% 仍近26萬人冇工開

【東網】政府統計處昨公布最新失業數據，今年1月至3月經季節性調整的失業率為6.8%，較去年12月至今年2月的7.2%下跌0.4個百分點；就業不足率則下跌0.2個百分點至3.8%。失業及就業不足人數亦分別減少1,800人及6,200人，至25.98萬及14.84萬人。有工會認為就業情況依然嚴峻，促當局提供失業援助。
按行業分析，與消費及旅遊相關行業，即零售、住宿及膳食服務業，合計失業率於今年1月至3月下跌0.4個百分點至10.7%，其中餐飲服務活動業的失業率由14.1%下跌至13.3%。而今年1月至3月的總就業人數為約361.41萬人，較去年12月至今年2月增加4,000人；同期的總勞動人口亦由約387.17萬人上升至約387.39萬人，增加約2,200人。
勞工及福利局局長羅致光指出，勞工市場在短期內或者仍會面對挑戰，如果本地疫情持續受控，面向消費者的行業，經營環境將可得到改善，應該有助於紓緩勞工市場的壓力。
工會促發緊急津貼 創造職位

香港中文大學商學院客座教授冼日明指，失業率升跌視乎疫情發展，他提醒市民繼續做好防疫，政府要做好把關，慎防變種新冠病毒傳入並散播，疫情再爆發會拖垮本港經濟。工聯會權益委員會亦指，就業環境依然嚴峻，前景未容樂觀，促當局提供失業援助，包括發放緊急失業或停工現金津貼、創造更多職位等。
另外，社會福利署公布今年3月領取綜援個案逾22.37萬宗，其中失業領取綜援個案佔1.98萬宗，按月上升0.4%，數字更較去年1月、即本港疫情爆發初期的1.25萬宗劇增57.4%。

陳茂波預測最新失業率將破7%　未來開新稅時會先與社會辯論

【東網】財政司司長陳茂波今午（12日）與商界透過網上會面時，指由於政府公布的失業率有滯後情況，預期本港最新失業率將會稍微高於目前的7%。他又再為在《財政預算案》中，將股票印花稅由目前0.1%增加至0.13%解話，指理解無人希望要交更多稅，但有關調整對市民影響最少。他又表示，若政府未來計劃開徵新稅種，會先向社會公布並進行辯論，重申目前並非合適時機開徵新稅，例如商品及服務稅（GST）。
陳茂波重申，政府會盡力不削減重要民生開支，例如教育、醫療及福利等；提到有人因為退稅額減少而不滿，重申目前財政資源限制下，自己已經盡力。他又指，政府要將收入和經濟增長控制在一致水平，強調不能令國際社會認為港府失去財政紀律，故不會單純以支付政府日常開支為由發債。
此外，商界普遍關注何時能與內地通關，恢復旅遊及經濟人員上的往來。被問到會否參與類似內地和澳門之間的「健康護照計劃」（Health Passport Scheme）時，陳表示港府目前首要工作仍然是抗擊疫情、力爭「清零」，強調當局已加強檢測能力、防範輸入個案及控制本地感染，期望本港疫情減退後，便能與內地和其他國家恢復往來。
他又提到，過去兩年本港的國際形象受損，故未來要在內地和國際上加強溝通以重建形象。但他不認為本港的吸引力及競爭力有所改變，重申本港有「一國兩制」、獨立司法權、法治等，而《港區國安法》亦為香港帶來安全。

疫情下僱主招聘意欲疲弱 調查指24%企業料下季裁員

【星島網】新冠肺炎疫情持續，本港最新一季失業率升至7%高位。跨國人力機構ManpowerGroup公布第二季「就業展望調查報告」，調查發現，24%受訪僱主稱會縮減人手，22%表示下季有意增聘人手，淨就業展望指數錄得負2%。

ManpowerGroup在今年1月底進行調查，訪問了136名僱主，當中22%表示下季有意增聘人手，24%將縮減人手，表示人手不變的僱主則有54%。兩者相減得出的淨就業展望指數錄得負2%。

調查包括6個行業，當中3個行業僱主的招聘意欲偏低，分別是批發及零售業（-4%）、服務業（-2%）及採擴與建築業（-1%）淨就業展望指數皆錄得負數，當中批發及零售業最差，即預期會持續縮減人手。

ManpowerGroup 大中華區高級副總裁徐玉珊表示，由於租金、人手支出大，在收入大減時，店鋪出現較大虧損，尤其是高消費物品，跌幅明顯較大。她分析指，僱主的招聘意欲仍維持觀望和審慎態度，多於一半企業轉而聘請兼職、合約制和臨時工，即使第四波疫情緩和，但經濟未復甦，勞動市場短期內仍有壓力。她預料，失業率仍有上升空間，亦會維持在高位一段時間，視乎企業業績和本地消費改善。

本港開展疫苗接種計劃，調查顯示，14%僱主會要求所有員工須接種疫苗，而46%僱主表示不制定強制政策。徐玉珊認為，僱主未必會要求員工必須接種疫苗，傾向讓員工自行選擇。

疫情拖累！港企2月新接訂單續跌　採購成本錄31個月最大升幅

【東網】市場研究機構IHS Markit公布，經季節調整後，2月份的香港採購經理指數(PMI)報50.2，為3個月以來首次重登上50的盛衰分界線之上，顯示私營經濟景氣有輕微改善。
不過，調查指出，社交聚會等若干防疫措施，令2月份的業務活動量持續下跌，企業接連35個月減產。圍繞疫情的不明朗因素減弱客戶的訂單意欲，故月內新接的訂單量持續下跌。全球需求還未復甦，企業從出口貿易及中國內地新接的業務量都再度收縮。
調查又指，2月份採購成本大幅上揚，直接推高了整體投入成本。由於原材料價格普遍飆升，因此採購成本通脹已連續第3個月加快，2月份指數更錄得2018年7月以來的最大升幅。面對競爭壓力、客戶議價，促使企業在成本上漲的情況下，調低銷售價格。目前的產出價格下跌周期已持續20個月。
另外，供應鏈出現嚴重延運，大大影響了業者採購投入品的工作。供應商付貨的延運程度雖然較1月份輕微，但仍相當顯著。
IHS Markit經濟部總監Andrew Harker稱，香港經濟仍受新冠肺炎疫情所衝擊，但最新採購經理指數已透露曙光。隨着新一波疫情減退、限制措施鬆綁，疫苗開始接種，經濟可望於短期內回復增長。

最新失業率升至7％　約25.33萬人失業　近17年新高

失業人數增約7500人　就業不足者增加1.44萬人

政府統計處今日（18日）發表最新勞動人口統計數字，最新一季（11月至1月）失業率升至7.0%，就業不足率亦升至3.8%，其中零售、住宿及膳食服務業、教育業以及藝術、娛樂及康樂活動業的失業率及就業不足率均有相對明顯的上升。

至於失業人數方面，由24.58萬人上升25.33萬人，增加約7,500人，同期就業不足人數亦由13.38萬人，上升至14.82萬人，增加約1.44萬人

羅致光：第四波疫情緩和 　惟勞工市場短期內仍會受壓

勞福局長羅致光表示，經季節性調整後失業率上升0.4個百分點至7.0%，為接近17年來的高位，按行業分析，與消費及旅遊相關行業，即零售、住宿及膳食服務業合計的失業率，上升0.7個百分點至11.3%，行業合計的就業不足率上升0.9個百分點至6.6%的紀錄高位。

其中，餐飲服務活動業的失業率及就業不足率，分別顯著上升至14.7%及10.0%。大多數其他行業的勞工市場情況亦惡化，尤其在教育業和藝術、娛樂及康樂活動業。

展望未來，羅致光認為，雖然第四波疫情緩和，但由於經濟活動需時回復正常，相信勞工市場在短期內仍會受壓，強調政府會繼續密切留意。

沙士時期失業率最高8.7%

不過最新失業率仍未達沙士最高水平。翻查資料，2003年受沙士疫情沉重打擊，香港失業率為7.9%，當中5至7月季度，香港失業率更創下8.7%的歷史高位，失業人數高逾30萬人。

最低工資︱政府凍結最低工資維持$37.5 歷來首次

【蘋果日報】武漢肺炎疫情衝擊就業市場，政府今日宣佈，行政會議接納最低工資委員會的建議，維持現行法定最低工資水平在每小時37.5元，是最低工資自2011年實施以來首次「凍薪」，今年5月1日起生效。由於最低工資每兩年才檢討一次，意味住約2.12萬名基層打工仔前後4年無薪加，當中逾半人從事物業管理、保安及清潔服務行業。

《最低工資委員會2020年報告》顯示，本港於2019年5至6月，共有2.12萬名工人領取最低工資，即時薪37.5元。當中，74.4%僱員為45歲及以上、逾8成人教育程度屬中三及以下，非技術工人和從事服務工作及銷售人員佔9成。按行業分析，53.9%人從事保安、清潔和物業管理行業、7.1%人從事餐飲服務、4.2%則屬零售業。

最低工資委員會主席王沛詩表示，據政府經濟顧問所指，香港的經濟正處於第二次世界大戰後最嚴重的衰退情況，「依家都未知行出困局未，仲係第四波疫情」，未來更可能出現通縮。她認為，最低工資凍薪是對打工仔的「最好方案」，目前薪金水平仍可保障勞工購買力。她解釋，對上一次調整最低工資時由34.5元加至37.5元，加幅達8.7% ，與同期的基本通脹率升幅比較，仍多了3.5個百分點。加上2019年5月至去年12月，通脹率約為1.7%，因此最低工資水平依然稍高於通脹上升幅度。

最低工資委員會歷來首次未達共識
最低工資委員會除了政府代表外，主要由勞工界、商界及學術界三方代表組成，各有3名成員，消息指，今次是委員會歷來首次未能就最低工資調整水平達成共識。王沛詩表示，凍薪的決定取得大多數委員同意，但傳媒多次追問商討細節，包括贊成方案的百分比，以及勞工界意見有否被接納等，她都以保密協議為由拒絕透露。

據悉，勞工界認為打工仔在過去兩年仍受通脹影響，堅決反對凍結最低工資，有資方代表在會上一度提出象徵式將最低工資增加0.5元至38元，以換取勞方接納，但勞方認為輕微調高並不合理，提出應有較大的加幅，拒絕接納資方建議，經過兩輪會議仍「傾唔掂數」，輕微調高的建議亦「拉倒」。最終，商界及學術界委員維持原有凍薪的看法；由於勞工界不同意凍結，故委員會最終未能就最低工資水平達成一致共識。

本港首個法定最低工資在2011年5月1日實施，當時為時薪28元，其後於2013年、2015年、2017年及2019年作4次調升，其中第4次調升最低工資時，委員會經多次拉鋸最終仍能達成共識，由34.5元上調至37.5元，加幅達8.7%為歷年最高。

前後共4年凍薪 最快2023年才有人工加
根據現行制度，最低工資每兩年檢討一次，換言之，現時賺取時薪37.5元的2.1２萬員工，未來兩年繼續無薪加，即前後合共4年凍薪，最低工資最快要至2023年才獲調整。

勞工及福利局局長羅致光見記者時，被問到最低工資水平可否改作一年檢討一次？羅反指，如應勞工界要求一年一檢，結果很大可能違背勞方加薪的期望。他解釋，檢討最低工資涉及大量資料分析，聆聽各方意見亦需時，因時間緊迫，如要改行一年一檢，無法避免只能以機械式運算或採用指標作調整，「（結果）好可能唔會係勞工界以為，一年一檢（工資）可以增加，可能會係減少添」。

被問到未來2年凍薪將擴大貧富懸殊差距，政府是否樂見？羅指，在經濟不景時期，收入不均情況會更嚴重，惟解決貧富懸殊涉及政府整體福利政策。至於為何其他國家如美國、台灣卻可調高最低工資？他認為，箇中原因屬政治考量，但香港的情況和制度不一，不能相提並論。

羅致光表示，凍薪的決定取得大多數最低工資委員共識，是考慮到香港經濟正處於深度衰退、失業率高企，經濟前景和市場面對不確定性。他主動提及，有意見希望把最低工資提升至「生活工資水平」，但委員會須在防止工資過低，及盡量減少低薪職位流失之間取得平衡。

他指，最低工資不應被理解為解決低收入人士和在職貧窮的唯一方法，政府已透過其他措施改善基層人士生活水平，包括改善政府外判非技術僱員待遇。他指，坊間常有誤解以為就業人士不可申請綜援，但事實上，綜援設有制度豁免計算部份工作入息，只要收入不能滿足基本生活需要就可申請；而低收入家庭也可申領在職家庭津貼，該局正研究放寬工時要求，適時會公佈。

本港去年GDP下跌6.1%史上最差　私人消費開支大跌7.6%

【東網】政府統計處今日（29日）公布發布去年第4季及全年的本地生產總值預先估計數字，根據預先估計數字，去年第四季本地生產總值較2019年同期實質下跌3.0%，而去年全年與2019年比較，本地生產總值實質下跌6.1%，屬有紀錄以來最差。政府預計，香港經濟2021年全年合計料會恢復正增長，但上半年的經濟情況將仍具挑戰，復甦的程度及速度受多項不確定因素影響，尤其是與疫情相關的不確定性。

去年第4季的私人消費開支與2019年同期比較實質下跌7.6%，較第3季8.2%的跌幅為小。而政府消費開支繼去年第3季上升7.1%後，在第4季與2019年同期比較實質上升5.6%，去年全年與2019年比較，政府消費開支實質上升7.8%。

貨品出口總額與去年同期比較錄得5.6%的實質跌幅，而第3季的升幅為3.9%。貨品進口則在第4季實質上升6.9%，而第3季的升幅為1.9%。服務輸出在第4季與2019年同期比較實質顯著下跌29.6%，而第3季的跌幅為33.5%。服務輸入在第4季實質則下跌35.9%，而第3季的跌幅為36%。

政府發言人表示，香港經濟在2020年第4季繼續復甦，但受本地第四波疫情影響，復甦步伐緩慢。貨物出口增強和金融市場暢旺繼續提供支持。根據預先估計數字，二零二零年第四季本地生產總值按年實質下跌3.0%，較第三季3.6%的跌幅稍為收窄，而經季節性調整後按季比較，實質本地生產總值在第三季反彈2.7%後，在第四季輕微增長0.2%。

發言人續指，由於香港社會已經恢復穩定，因此去年經濟嚴重收縮主要是源自新冠肺炎的衝擊，與消費和旅遊相關行業，如住宿、膳食服務和零售等受疫情重創，其收縮幅度遠超整體經濟，反觀金融市場活動保持暢旺，與貨物進出口相關的活動近期亦明顯加快。

【失業裁員潮】本港最新失業率升至6.6%　為16年來高位

【經濟日報】新冠肺炎疫情持續對本港經濟民生造成壓力，財政司司長陳茂波早前預計，最新失業率勢將升破近期的16年高位。政府統計處今日（19日）公布最新去年10至12月的失業率為6.6%，較9至11月增加0.3個百分點，創下16年來高位。而就業不足率則保持不變，維持於3.4%的水平。

去年10至12月的失業人數為24.58萬人，較9至11月增加約1500人；同期的就業不足人數亦由上升至13.38萬人，增加約700人。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率回升0.5個百分點至10.6%。其中，餐飲服務活動業的失業率升至13.8%。多個其他行業的失業率亦上升。

勞工及福利局局長羅致光表示，本地第四波疫情在11月後期開始爆發，導致勞工市場再度惡化。他指，由於本地第四波疫情繼續影響本地消費氣氛及干擾經濟活動，勞工市場在短期內仍將顯著受壓。政府最近已推出針對性措施，為受重創的行業提供進一步支援，並將繼續密切留意相關情況。

第4波疫情衝擊巨大　陳茂波預警失業率創16年新高

【東網】財政司司長陳茂波在其網誌警告，第4波新冠肺炎疫情為香港經濟帶來更大衝擊，即將公布的最新失業率(去年10至12月)勢將升破近期的16年高位，本地勞工市場正處加壓狀態。
陳指出，以破產管理署最近公布的數字為例，去年破產申請宗數接近8,700宗，按年增加6.6%；提交強制清盤呈請亦有約450宗，按年升7.2%。上月本港採購經理指數重回收縮區間，中小企營商氣氛亦趨向悲觀。
他又指，目前每日仍有數十宗新冠肺炎確診個案，而且源頭不明個案比例仍高，加上近期在個別社區出現小型爆發，反映疫情仍然反覆。

16年高位｜陳茂波預警 料最新失業率撲向7% 分析：12月失業情況好嚴重

【蘋果日報】財政司司長陳茂波發表網誌，即將公佈的失業率（去年10至12月），在第四波疫情衝擊下，勢將升破近期的16年高位，市場估計將直撲7%水平。

早前政府統計處公佈，9月至11月經季節性調整的失業率為6.3%，較8月至10月數字微跌0.1個百分點，而翻查2004年數據，該年年底失業率維持在6.6%至6.7%之間。最新失業率將於1月19日(周二)公佈。根據陳茂波言論，相信數字會由上次（去年9至11月）6.3%，升至最新（去年10至12月）的6.7%，創16年新高之餘，如單計12月份數字，有機會已升穿7%以上水平。

政府第二期就業補貼用以支付僱員在2020年9月至11月的工資，即將公佈的失業率正逐步反映計劃後的情況。而近日不少企業傳出裁員消息，如香港航空裁員250人、有線（1097）新聞部裁40人、九巴龍運傳削後勤部門料40人、Pure Fitness裁減至少30人等等。上月零售協會訪問逾20個零售商，涉逾3,200間店舖、4.3萬名員工，當中逾四成公司已採取無薪假措施節省成本，超過兩成更表示，「保就業」計劃完結後將在12月開始裁員，幅度由少於1%至20%不等，更有高達54%會員表示今年首季將關閉店舖。

陳茂波在網誌中提到，疫情在本港已持續近一年，許多企業已咬緊牙關支撐了一段相當長的時間。儘管政府在去年預算案及防疫抗疫基金下已先後推出了超過三千億元的支援和紓困措施，但這些財政支援畢竟只能屬杯水車薪，

陳茂波表示，現時不少中小企和自由工作者正掙扎求存，願意主動引入加強的防疫措施，在更有效防止病毒傳染的前提下，換取盡可能部份恢復營業、恢復進行一些活動，也讓市民有多一點喘息的空間。

他指出，雖然本港經濟去年第三季、按季已扭轉萎縮趨勢，而2021年全年亦很可能恢復正增長，但目前的狀況仍非常嚴峻。

「就以破產管理署最近公佈的數字為例，去年破產申請宗數接近8,700宗，按年增加6.6%；提交強制清盤呈請亦有約450宗，按年升7.2%。十二月本港採購經理指數重回收縮區間，中小企營商氣氛亦趨向悲觀。」陳茂波更料，即將公布的最新失業率（去年10至12月），在第四波疫情衝擊下，勢將升破近期的16年高位，本地勞工市場正處加壓狀態。

分析：12月失業情況好嚴重
美國維珍尼亞理工大學經濟系副教授曾國平表示，因失業率是每3個月一次平均，「上一次係9至11月，如果10至12月已經升最少0.4個百份點，即係12月嘅失業情況係好嚴重。」

曾國平解釋，失業率上升是基於多個原因，「好似第四波令餐廳晚市無堂食、市場預計到聖誕檔期做唔到生意、同埋睇唔到疫苗幾時有得打」，反映不少商舖都打算「依次（聖誕）都無就執」的心態。

他指出，現時臨近農曆新年，「但確診數字都係徘徊雙位數，市場都預料到措施短期內無乜可能會放寬」。而農曆年後一向是零售結業的高峰期，「大家都等緊奇蹟，但越耐越頂唔順」。如一日限制措施不放寬，零售、飲食失業率只會繼續上升。

曾國平亦指，早前補就業計劃全部行業都可以參與，「其實大家都知咩行業係唔需要幫」，現時不再推出相信是與成本高昂有關，「政府無針對受影響最嚴重行業，係做得蠢。」

問到失業率會否惡化至2003年沙士水平（約8.5%），曾國平指現時疫情影響最嚴重為旅遊、零售等行業，IT等可在家工作的行業實際影響不大，「反而當年沙士係對全部行業都有打擊」，而現時零售情況已「衰過沙士」。

對於陳茂波指有市民建議加稅，曾國平認為最終成事機會不大，料《財政預算案》最後會「加辣、派糖都唔做」，無為而治為主，「最多只係做啲濕星嘢」。

香港總商會：失業率明年中才好轉 或回落至4.8%

香港總商會總裁梁兆基預料，今年香港本地生產總值(GDP)收縮6%，明年回復正增長3.5%。失業率方面，今年底料將升至7%，由於第四波疫情爆發，同時政府不會推出新一輪「保就業」計劃，明年首季失業率恐進一步惡化，明年中才開始好轉，年底料可回落至4.8%。

他表示，有29%該會會員表示今年有縮減人手，11%企業則會增聘人手，中小企與大型企業的比例分別不大，相信與「保就業」計劃有關。而未來12個月，有14%企業表示將會裁員，當中旅遊業佔比最大，有31%，其次則為零售、運輸及地產。他亦指，今年失業率較沙士時期低，主要由於不少企業採取了放無薪假、減薪等方案應對，但實際上今次疫情為中小企帶來的負面影響遠超沙士。

在零售方面，他預期今年零售銷售倒退24%，即使明年疫情減退，消費市道亦難在短時間內復甦，加上市民收入普遍下跌，消費意欲大減，料明年零售銷售僅可增長1.5%。

他續指，由於明年上半年訪港人流恢復需時，冀大部分港人可在明年中完成新冠肺炎疫苗接種，料上半年經濟反彈力度將低於下半年。他預期，今年通脹率為0.3%，明年香港經濟開始恢復，在美元弱勢下，預期明年通脹率為1.4%，料香港經濟需一至兩年時間才可回復至疫情前水平，企業對前景「憂喜摻雜」，普遍期望隨疫苗出現，明年下半年情況會有所改善。

梁氏表示，在疫情期間，企業明顯出現加大對數碼投資的趨勢，建議政府可推行政策，以幫助中小企作數碼轉型。另外，有6成企業容許員工在家工作，對紓緩租金成本有幫助，相信在家工作將成為未來趨勢。

調查：逾六成港企料明年收入乏增長　2022年底前盈利始復疫前水平

【東網】滙豐發表《滙豐商貿領航》調查顯示，2/3香港企業預期明年收入未必錄得增長，但半數仍計劃加大業務投資，另有兩成打算維持目前投資水平，為未來業務逐步復原作準備。

調查發現，約72%受訪港企預期業務將可於2022年底前恢復至疫情前盈利水平。另外，3/4正就業務營運推行變革措施，以滿足客戶不斷變化的需要，比例為全球受訪市場中最高，反映港企靈活應變的能力。

香港企業注重加強銷售渠道(51%)、改善現金流和資金管理(46%)及營銷策略(43%)。為維持業務長遠增長，他們亦視數碼平台和工具(52%)、營運流程創新(48%)及供應鏈改革(48%)為未來發展要務。此外，逾80%港企計劃於未來3至5年擴展國際市場，以尋找新供應商及貿易夥伴(51%)、提升競爭優勢(50%)及把握客戶需求增加的機會(48%)，而亞太區仍然是港企擴展計劃的首選市場(60%)。
調查亦顯示，供應鏈為幾乎所有香港企業(98%)均關心的議題。疫情也促使企業重新思考業務發展的優次，超過七成港企指，他們在過去1年已在社會及環境方面實施了新的措施，96%認為採取更具可持續性的營運方式，將有助增加客戶需求、吸引投資並建立良好商譽。

滙豐香港工商金融主管趙民忠表示，儘管營商環境充滿挑戰兼前景未明，香港的企業依然展示出一貫的抗逆力，快速適應新的商業環境，並投放更多資源以提升業務抗逆力。企業亦正從多方面着手，以應對新的需求模式，包括業務營運數碼化、市場區域擴展、供應鏈改革，以及增加對環境、社會及管治的關注度等。
趙續說，香港作為國際商業及貿易樞紐，將繼續受惠於貿易自由化，包括最近的區域全面經濟夥伴協定(RCEP)。而RCEP的協調產地來源規則等有利措施，亦可減少區域貿易之間的摩擦，為香港企業—特別是中小企，帶來更多機遇。
《滙豐商貿領航》調查於今年9月至10月訪問了來自39個市場逾萬間企業，當中包括351間香港企業。

本港最新失業率維持6.4%　25.8萬人失業較上期跌2,000人

【經濟日報】新冠肺炎對本港經濟的衝擊持續，政府統計處今日（17日）公布最新8至10月失業率為6.4%，較7至9月保持不變。就業不足率亦維持於3.8%的水平。

而今期失業人數達到25.8萬人，較上期下跌2,000人；同期的就業不足人數亦減少1,100人，至14.8萬人。

與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率下跌0.5個百分點至11.2%。其中，餐飲服務活動業的失業率下跌至14.8%。另一方面，運輸業的失業率急升0.6個百分點至6.2%，為接近17年來的高位。

勞工及福利局局長羅致光表示，雖然整體經濟情況在最近數月見到一些改善，但僱主的招聘意欲應會依然審慎，尤其是當經濟前景仍受正在變化的疫情所困擾，勞工市場在短期內仍將面對壓力。政府會繼續密切留意相關情況。

最新失業率6.4%　創近16年新高　失業人數接近26萬人

【經濟日報】本港經濟續受新冠肺炎衝擊，政府統計處今日（20日）公布最新7至9月失業率為6.4%，較上期增0.3個百分點，為接近16年來的高位。就業不足率則保持不變，維持於3.8%的水平。
今期失業人數為259,800人，較上期增加約11,500人，就業不足人數則有149,100人，與上期大致相若。
按行業分析，與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率急升0.8個百分點至11.7%，為受沙士沉重打擊後的高位，就業不足率上升0.4個百分點至6.3%。其中，餐飲服務活動業的失業率和就業不足率分別急升至15.2%及9.5%。建造業的失業率和就業不足率仍然高企，分別為10.9%和8.3%。與此同時，多個其他行業的失業情況惡化，尤其在藝術、娛樂及康樂活動業。

本港最新失業率維持6.1% 就業不足率升至3.8%沙士後高位

【阿思達克財經新聞】根據政府統計處公布，今年6月至8月經季節性調整的失業率為6.1%，與今年5月至7月的數字相同，市場預期升至6.3%。就業不足率則由今年5月至7月的3.5%上升至今年6月至8月的3.8%。

與今年5月至7月比較，在今年6月至8月期間，各行業的失業率(不經季節性調整)變動不一，但幅度大致輕微。至於就業不足率方面，上升集中於餐飲服務活動業、運輸業、保險業，以及教育業。

總就業人數由今年5月至7月的3,637,000人上升至今年6月至8月的3,640,400人，增加約3,400人。同期的總勞動人口亦由3,879,500人上升至3,888,800人，增加約9,300人。

失業人數(不經季節性調整)由今年5月至7月的242,500人上升至今年6月至8月的248,300人，增加約5,800人。同期的就業不足人數亦由136,000人上升至149,200人，增加約13,200人。

勞工及福利局局長羅致光博士評論最新失業數字時表示：勞工市場在今年6月至8月仍然嚴峻。這是由於本地第三波疫情在七、八月廣泛干擾經濟活動，儘管『保就業』計劃繼續提供支援作用。經季節性調整的失業率在今年6月至8月維持在6.1%，與今年5月至7月的水平相同，但就業不足率上升0.3個百分點至3.8%，為沙士後高位。同時，總就業人數及勞動人口的按年跌幅分別輕微收窄至5.5%及2.1%。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業(即零售、住宿及膳食服務業)合計的失業率在今年6月至8月較今年5月至7月微升0.1個百分點至10.9%，為受沙士沉重打擊後的高位，而就業不足率再度急升0.9個百分點至5.9%。其中，餐飲服務活動業的失業率和就業不足率分別高企於14.4%及8.3%。建造業的失業率和就業不足率亦高企於11.1%和8.1%。與此同時，多個其他行業的就業不足情況惡化，尤其在運輸業、保險業，以及教育業。

展望未來，羅致光博士說：「本地疫情在九月開始逐步緩和，但全球疫情仍在反覆上升中，整體經濟狀況依然疲弱，勞工市場在短期內仍將面對壓力。政府已推出歷來最大規模的紓困措施，包括一系列保就業及創職位的措施，以幫助保障員工就業。政府會繼續密切留意相關情況，並會在必要時推出應對措施。」

本港最新失業率升至6.2% 逾十五年高

【阿思達克財經新聞】統計處公布，經季節性調整的失業率由今年3月至5月的5.9%上升至今年4月至6月的6.2%(市場預測6.4%)。就業不足率亦由今年3月至5月的3.5%上升至今年4月至6月的3.7%。

與今年3月至5月比較，在今年4月至6月期間，大多數主要經濟行業的失業率(不經季節性調整)均見上升，其中樓房裝飾、修葺及保養業、進出口貿易業，以及貨倉及運輸輔助活動業有相對明顯的上升。就業不足率方面，上升主要見於運輸業及教育業。

今年4月至6月的總就業人數為362.04萬人，與今年3月至5月的數字(361.95萬人)大致相若。總勞動人口由今年3月至5月的385萬人上升至今年4月至6月的386.11萬人，增加約1.11萬人。

失業人數(不經季節性調整)由今年3月至5月的23.04萬人上升至今年4月至6月的24.07萬人，增加約1.03萬人。同期的就業不足人數亦由13.51萬人上升至14.29萬人，增加約7,800人。

勞工及福利局局長羅致光評論最新失業數字時表示，勞工市場在今年第二季全季合計繼續惡化，但因本地疫情在5月、6月間減退，勞工巿場面對的壓力在季末有紓緩跡象。「保就業」計劃的開展亦有助勞工市場應對不利因素。在今年4月至6月，經季節性調整的失業率較3月至5月上升0.3個百分點至6.2%，為超過十五年來的高位。就業不足率上升0.2個百分點至3.7%，為接近十七年來的高位。4月至6月總就業人數雖然仍按年下跌6.5%，但與3月至5月的數字相若，顯示就業情況在季末有趨向穩定的跡象。此外，4月至6月的勞動人口相對3月至5月錄得0.3%的輕微增幅，扭轉近期下降的趨勢。

按行業分析，與消費及旅遊相關行業(即零售、住宿及膳食服務業)合計的失業率在今年4月至6月微升至10.7%，為自2003年8月至10月受沙士沉重打擊後的高位，但行業合計的就業不足率有所回落。其中，餐飲服務活動業的失業率為14.7%，依然貼近沙士後的高位。同時，從事樓房裝飾、修葺及保養、進出口貿易，以及貨倉及運輸輔助活動的人士的失業率顯著上升至多年來的高位。

展望未來，羅致光稱，疫情在全球部分地區仍然嚴重，以及本地個案最近再次急升，提醒經濟前景仍面對巨大的不確定性。往後的本地勞工市場情況將很大程度視乎環球及本地疫情如何演變。為保持經濟活力，政府已推出歷來最大規模的紓困措施，包括一系列保就業及創職位的措施，以幫助保障員工就業。政府會繼續密切留意相關情況。

本港3月私企總就業人數按年大減11萬人或3.8% 職位空缺急降47%

【阿思達克財經新聞】據政府統計處今日(22日)發表的數字，2020年3月與上年同期比較，統計調查所涵蓋的行業的私營機構總就業人數下跌3.8%，即減少11萬人。而職位空缺數目為4.23萬個，較上年同期減少47%或3.73萬個。

今年3月所有涵蓋行業合共僱用276.43萬人。進出口貿易業的就業人數為42.01萬人，其次是專業及商用服務業(清潔及同類服務業除外)30.57萬人，零售業25.49萬人，金融及保險業23.82萬人和餐飲服務業22.15萬人。

與上年同期比較，大部分選定行業的就業人數有所減少。就業人數減少的行業主要有餐飲服務業(減12%或3.03萬人)、住宿服務業(包括酒店、賓館、旅舍及其他提供短期住宿服務的機構單位)(減10%或4,200人)、進出口貿易業(減8.7%或4萬人)、批發業(減6.6%或3,800人)和零售業(減6.5%或1.77萬人)。另一方面，就業人數增加的行業主要有人類保健服務業(增4.3%或5,700人)和住宿護理及社會工作服務業(增2.6%或1,600人)。

另在4.23萬個私營機構職位空缺當中，金融及保險業佔5,200個，專業及商用服務業(清潔及同類服務業除外)佔5,150個，住宿護理及社會工作服務業佔4,060個，教育佔3,690個，而進出口貿易業佔3,580個。

在2020年3月，所有選定行業的職位空缺數目均較上年同期減少。減少主要見於餐飲服務業(減1.01萬個或82%)；零售業(減5,300個或63%)；藝術、娛樂、康樂及其他服務業(減4,070個或76%)和專業及商用服務業(清潔及同類服務業除外)(減3,010個或37%)。

按主要職業組別分析，私營機構的職位空缺主要為輔助專業人員(佔9 ,810個)、服務工作及銷售人員(佔8,870個)和非技術工人(佔8,270個)。(da/w)

匯豐銀行重啟裁員計畫 中期將解聘3.5萬人

【中央社 / 倫敦17日綜合外電報導】根據路透社今天看到的備忘錄，匯豐銀行（HSBC）正在恢復因2019冠狀病毒疾病（COVID-19）疫情爆發而擱置的大規模裁員計畫，將在中期裁員3萬5000人。

匯豐銀行執行長祈耀年（Noel Quinn）在發給全球23萬5000名員工的備忘錄中表示，匯豐還將繼續凍結幾乎所有的對外招聘。

匯豐銀行發言人證實備忘錄內容。

匯豐在3月延後裁員計劃，這項計畫是比較全面重整以節約支出的措施之一。當時匯豐銀行表示，在疫情爆發的特殊情況下，裁員會是個錯誤。

祈耀年說，由於獲利減少，經濟預測也顯示未來會有挑戰，如今匯豐銀行必須恢復裁員計劃；他並說，已要求高層主管設法削減今年下半年成本。

根據匯豐銀行2月首度宣布的重整計劃，未來將合併私人銀行和理財業務，減縮歐洲股票業務，並縮小在美國的零售網，以期減少45億美元成本。

祈耀年說：「實際情況是，我們在2月宣布的措施和變革在如今更具必要性。」

最新失業率升至5.9%　達15年來最高水平超越金融海嘯

【經濟日報】政府統計處今日（16日）公布最新3至5月失業率為5.9%，較上期升0.7個百分點，超越了全球金融危機爆發後5.5%的高位，達到逾15年來的最高水平。

就業不足率亦由升0.4個百分點至3.5%，為接近17年來的高位。

與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）合計的失業率上升至10.6%，為自2003年8月至10月受沙士沉重打擊後的高位，就業不足率顯著上升至6.3%，為有紀錄以來的最高位。其中，餐飲服務活動業的失業率上升至14.8%，就業不足率則高企於8.2%。

另外，建造業的情況惡化，失業率上升至10.8%，就業不足率升至8.2%。多個其他行業的勞工市場情況亦轉弱，尤其在運輸業、資訊及通訊業、教育業，以及藝術、娛樂及康樂活動業。

【經濟寒冬】陳茂波：失業率超金融海嘯 失業人數或創15年新高

【蘋果新聞】財政司司長陳茂波於網誌表示，近期就業情況持續惡化，從趨勢看，本港的失業率無可避免會由四月份的5.2%進一步攀升，很大機會超過2009年金融海嘯期間最差的情況，總失業人數或見15年來最高。

根據統計局數據，2009年6至8月的經季節性調整失業率高峰達5.5%；未經調整失業率5.9%，失業人數達21.56萬人。

事實上，本港上季（2至4月）經季節性調整失業率已升至5.2%，創逾10年新高，失業人數達20.25萬人。若新一季數據超過09年紀錄，即失業率將見5.5%以上，失業人數超過21.5萬人。

下周日開始登記派錢1萬元

不過，陳茂波指，隨著近期本港疫情大致緩和及逐步受控，巿民開始回復外出。政府推出的一萬元現金發放計劃，款項也將在下月初陸續發放到市民手上，兩項利好因素在時間上的重疊，有望改善消費市道氣氛，甚至造就另類的「消費時點」。

現金發放計劃將於下星期日(6月21日)正式開始接受登記，總規模約700億元，幾乎相等於本港三個月零售銷售貨值的規模。陳茂波指，即使市民僅花掉當中的一部份，相信都可對本港經濟帶來一定的提振作用。

他續說，「電子登記、銀行過數」是最快速而便捷的收款方式。市民可在選定的收款銀行的預設頁面進行電子登記，只須填上三項資料，即身份證號碼首四個字母或數字、手機號碼及收款的戶口號碼便可。由於市民在相關銀行已設有個人帳戶及存備資料，故此省卻了填寫詳細個人資料的步驟。

政府預計當天早上是系統最繁忙的時段，但只要於本月21日至30日期間成功登記，將一律同步在7月8日起收到款項，故市民不用急於在首天登記。即使在7月1日或以後進行的電子登記，也只需約一星期便會收到款項。

Folli Follie香港店舖申請自動清盤 遣散逾60人

【明報財經新聞網】據本報獲得市場消息，Folli Follie在港的店舖因為資不抵債，申請自動清盤。據理解，該公司今次受影響的香港店舖數目有10多間，將會結業，並且會於今日遣散60多人。有消息指，今次Folli Follie在港店鋪自動清盤，會委任德勤做清盤人。
Folli Follie為國際性營運的首飾、手表銷售連鎖店，總部位於希臘。該公司除了在希臘之外，在中國、香港、台灣及日本，均有經營零售店鋪網絡，本報暫時未悉其他地區的營運網絡狀況，會否受香港業務結業的影響。目前復星國際（0656）為希臘Folli Follie的第二大股東，最後持股達16.37%。
Folli Follie於2018年4月以月租約65萬元租用中環萬宜大廈一個相連舖位，至去年底已提早退租並結業。

【大行報告】花旗料港失業率升至6.5%　或降GDP預測

【東網】香港局勢不穩，花旗報告指出，留意到國際關係方面，有部分美國參議院提出因應本港局勢對中國進行制裁，如美國有機會撤銷1992年所定立的《美國—香港政策法》，美國已指會每年審視本港情況。
該行估計，本港短期仍可維持其獨特地位，但假設相關特殊地位有變，按去年所作情境分析，估計對通過貨物貿易上不會明顯受影響，但或對服務貿易帶來明顯影響，如交通、旅遊及商業服務，且會潛在影響商業信心及美國企業削減本港分部的風險。
花旗預料，本港全年國內生產總值(GDP)將按年下滑4.6%，今年第二季及第三季的本地需求仍將疲弱，而來自旅遊、零售及款待行業職位亦將減少，相信本港失業率會進一步升至6.5%。
該行稱，此前對本港經濟基本情境預測，已考慮到會受本港社會事件於9月立法會選舉前的影響，預計經濟復甦將推遲，且留意到局勢發展或會引來更多抗議活動，該行留意是否有需要進一步下調本港第三季及今年GDP預測。
近日港滙走弱，該行認為，或反映本港政治及經濟中期存在不確定性，但仍有信心當局會維持聯繫滙率，估計港匯在未來6至12個月會跌至7.77水平。

最新失業率為5.2% 超過十年新高

【無綫新聞】最新失業率為5.2%，超過十年新高。

另外，零售及旅遊等行業失業率百分之九，是十五年來高位。

Twitter允員工永久在家工作

社交網上平台Twitter行政總裁Jack Dorsey周二（12日）向員工發電郵稱，容許員工永久在家工作（Work from home）。該公司發言人稱Twitter是新型冠狀病毒疫情下其中一間首先採取員工在家工作模式的公司，過去一段時間亦證明了做法可行，故此員工可選擇以後都在家工作。

發言人亦稱，Twitter在9月前不會重開辦公室，即使日後疫情完結，也不會一口氣全部重開，而是逐步重開。Twitter在3月時開始要求員工留家工作，並取消員工出外公幹和所有面對面活動。

【滙恒季績．分析】滙豐預測失業率最差5.7% 樓價冧26%

【蘋果新聞】因應疫情，今年滙控公佈首季業績，除將撥備增至30億美元(236億港元)，亦預警今年利潤率按年大幅下降，變相是發出盈警。究竟情況有幾差，以下是獅子行根據3月底止當時的經濟數據及疫情而作出的三項情境預測，包括:溫和、中等及嚴重。滙豐預期今明兩年，本港失業率最差情況會升至5.7%（目前為4.2%），樓價跌26%。

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在「溫和」的最佳情況，滙豐相信本港經濟上季已見底，第三季重錄正增長。

在「中等」的情境，滙豐料主要市場會經歷更長的衰退，料香港GDP首季見底，並於今年第四季回復正增長。

在「嚴重」的情境，主要市場復蘇緩慢，經濟活動仍受局限致失業率急升，本港GDP料於第二季見底，並於明年第二季重錄正增長。

滙控首季列賬稅前盈利錄32.29億元美元，按年跌48%，如按地區計，香港為重心的亞洲區錄37.40億美元，貢獻全數盈利且抵銷其他地區。因此，滙豐往後股價升跌，關鍵是本港在內的業務表現，當中最影響其資產質素及盈利情況的關鍵，就是樓價。

根據滙控年報顯示，貸款組合以「個人貸款」及「批發貸款」劃分，後者包括企業及商業貸款、非銀行金融機構及同業貸款，總貸款金額超過1.11萬億美元。「個人貸款」佔比由2015年升2.44個百分點至38.96%，涉額4,342.71億美元，當中74%屬住宅按揭貸款，金額五年間升17.36%至3,221.78億美元。獅子行特別愛磚頭，去年個人住宅按揭貸款及房地產行業相關貸款累計達4,529億美元，佔其貸款組合達四成。
因此，如果本港樓價插水的話，將會是滙控股價最不明朗因素。
股榮

【武漢肺炎】全球攬炒 內地廠現倒閉潮 港商︰歐美Cut定單

【蘋果新聞】全球經濟盡受武漢肺炎拖累，各國政府都泵水派錢救市，惟獨中國政府只作有限度放水，不理人民和中小企死活。有在深圳開廠的港商形容，內地中小型工廠被砍單情況嚴重，雖可復工，但生產力受限只及從前一半，而倒閉潮已經開始，老闆紛紛關廠賣機器，「2月初中央曾稱會推措施寬減企業租金，我問過工廠房東，一般都砌詞推搪，辯稱他們上面有更大房東，所以未能幫助。」
中國工業指數雖由1至2月按年跌13.5%，大幅回升至3月的-1.1%，但實際情況又真的是這樣嗎？中央政府口裏說幫助企業，但事實上國企和大型企業才受助，反而最需要資金周轉的中小企卻求助無門，甚至有指中小企向當局申請供款延期時，反被查稅而追收更多稅收。

從事家具設計的港商Leo，在內地惠州設有製作工場，他坦言由年初疫情爆發至今，都沒有獲得任何補助，而生意已下跌了四成，至今估計損失已有幾十萬元。他更指，在廠區已10多間工廠的老闆正在兜售廠房機器，估計已捱不過疫情，準備倒閉，「大陸廠房保留的資金不會太多，只能捱兩三個月，如果定單不回來，找不到尾數就要倒閉。」

中國當局在2月時已要求全國復工，但事實上，不少地方政府為怕疫情蔓延而拖慢復工進程。Leo就指，當日稱2月初可復工，但申請復工要向多個部門遞交文件，而且手續繁複，更要自行制訂廠房的防疫指引，根本是強人所難。最後在各廠商合力下，他們才寫好令當局滿意的復工程序，而當時到3月初才成功開廠復工，到真正有產出亦已延至3月尾，但產量仍因供應問題只及平常一半生產力。

歐美品牌無情砍單

製衣港商琪樂時裝的銷售總監李澤林就指，武漢肺炎在歐美大爆發後，各大時裝品牌都無情砍單，就算早於疫情一個月前的定單，他們都表示暫不要送貨，「貨品都已經做好，但好似Primark、Zara、Bestseller、C&A可以衰到因疫情而停止送貨，更指這次是重大危機，他們希望生存，所以不想承接這些貨品定單。」他指，惟有行內公認的良心客H&M，才願意對已完工的貨品找數。

李澤林說，疫情初期令內地供應鏈陷入停頓，就算現在復工率已接近100%，但由於物料廠和布廠的生產力未完全恢復，拖慢他們的出貨時間，而客人更藉機要求減價。在東南亞亦有設廠的他形容，目前製衣業已陷入水深火熱階段，接歐美定單的越南、緬甸、孟加拉工廠，由於物料供應不足和需求大跌，工人全部都無工開，若情況沒有改善，廠商隨時要裁員，甚至倒閉。

「幸運的話全年銷售只跌三成，但若疫情持續，可能會跌超過六成。」他表示已把資源投放在秋冬系列，相信業界已失去了整個春夏市場，直言這是百年難得一遇的事件。

玩具廠轉生產口罩

有玩具廠港商在疫情下變陣自救，教育玩具廠商怡高安迪董事副總經理施俊匡指，海外定單自4月開始下跌兩成，歐美、澳洲大部份定單都停了，主要是零售客戶，而俄羅斯更因盧布貶值，突被客戶要求減價，他預計疫情過後越來越多廠商會因此而倒閉。

施俊匡指，隨着內地城市解封，對消費需求的影響已不大，反而海外市場銷售目前仍未見好轉，他就借鏡911事件的經驗，建議客人在隔離令下力谷網上銷售，「當年美國發生911恐襲，小朋友留在家的時間長了，於是網上玩具的銷售亦有所增長。」他免費提供很多玩具的宣傳影片給客戶，以協助零售商在網上銷售。

為彌補疫情期間損失，施俊匡已投資1,000萬元，將部份工廠產能轉為生產醫療級別的口罩、眼罩和額探槍，「其實農曆年後已立刻籌備，因見到所有地方的口罩不夠用，想盡快生產，為做善事又好，或為長遠生意都是好事。」由於內地政府的復工要求，包括員工要每四小時更換一次口罩，在自己廠房同樣有需求驅使下，促成他轉型的決定，而他預計6月便可以在中國和歐洲開始出售。

學者建議撤出中國

有港商早已察覺中國營商環境的不確定因素，早年已逐步將生產重心遷至柬埔寨，成功避過這次全球疫情。以出口毛衣為主的金鏗集團，其財務總監李駿機指，由於柬埔寨疫情爆發暫未算嚴重，他們在當地的工廠仍照常運作，而且更因柬埔寨毛衣出口歐洲不受配額限制，近期更接多了歐美的冬季訂單，「柬埔寨成本便宜，我們廠房140萬平方米，倉庫起碼佔20至30萬平方米，儲存了幾萬噸原材料。由於內地供應佔我們7成原材料，幸好一年前以低價準備好材料，現時才不受太大影響。」

香港貿發局在3月中公佈第一季出口指數為新低16，反映香港出口商信心大跌，其中逾九成受訪出口企業認為，武漢肺炎疫情對生意造成負面影響，包括出貨安排、農曆新年後勞工短缺，以及原材料供應不足等；亦有六成受訪者認為，未來半年疫情對出口表現影響最大。

疫情影響全球商業活動及供應鏈，各地數以百計展覽活動延期或取消，國際展覽業協會（UFI）稱，最少價值1,450億美元的買賣合約因而未能簽訂。而貿發局研究總監關家明認為，若全球經濟遲遲未能復蘇，有可能重演2008年金融海嘯的情況，故維持今年全年出口下跌2%的預測。

美國及日本早前已公開表示，在疫情緩和後鼓勵製造業撤離中國，避免因封關阻礙重要物資進口，香港中文大學商學院高級講師李兆波相信，西方國家近乎制裁的撤廠行動，並非一朝一夕的事，中國的製造業前景相當不明朗，甚至會持續惡化，廠商有必要考慮內地設廠的政治成本，建議廠商及早分散風險，探究在東南亞如緬甸、柬埔寨、孟加拉等地設廠的可能性。

記者 黃碧基 吳美茸 鍾耀恆

港首季失業率升至4.2% 近10年新高 今年恐試金融海嘯水平

【蘋果新聞】武漢肺炎突襲全球，環球股市年初至今經歷大冧市，恒生指數已累跌近4,000點，政府統計處今日（20日）公佈期內經季節性調整的失業率進一步上升至9年高位錄4.2%。對上一次失業率「穿4」要回帶至2010年8月。

期內就業不足率亦由去年12月至今年2月的1.5%，續升至今年首季的2.1%。大多數主要經濟行業的失業率及就業不足率均見上升，其中升幅較為顯著的行業包括建造業（8.5%）、餐飲服務活動（8.6%）、零售、住宿及膳食服務業（6.8%）︴教育業（3.1%）、運輸業（3.1%）。

首季失業人數（不經季節性調整）較去年12月至今年2月增加2.81萬人至16.22萬人；同期就業不足人數增加2.37萬人至8.28萬人。

總就業人數則較去年12月至今年2月減少約4.88萬人至372萬人；同期的總勞動人口亦減少2.08萬人至388.2萬人。

撐不住疫情衝擊，美國百貨巨擘 J.C. Penney 擬申請破產保護

【MoneyDJ新聞】武漢肺炎疫情重創美國經濟，消費活動幾乎停滯，美國百年老牌百貨 J.C. Penney 營運搖搖欲墜。據知情人士透露，受疫情因素影響，J.C. Penney 被迫關閉 850 間據點，再生計畫也告吹，因此正在研究申請破產保護的可能性。

標普智匯（S&P Global Market Intelligence）4 月 9 日出具研究報告表示，截至 4 月 7 日，包括梅西百貨（Macy’s）、J.C. Penney 等美國連鎖百貨公司，未來一年的債券違約機率之中位數高達 42.1%，居所有消費性產業之冠，其次依序是飯店、渡假村和郵輪公司。

CNBC 報導，目前美國多數州已下達居家避疫令，使得社會失去消費動能。道瓊（Dow Jones）數據顯示，經濟學家平均預期，美國 3 月零售銷售額將月減 8%，創下歷來最大跌幅。相較之下，2 月零售銷售額僅月減 0.5%。

【新冠肺炎】2月零售額跌44%　歷來最大跌幅　政府﹕行業極嚴竣

【01新聞】新冠肺炎疫情肆虐，零售業步入超級寒冬，本地零售數據連跌13個月。據政府最新統計，2月的零售業總銷貨值的臨時估計為227億元，按年跌44%。而1月的總銷貨值的修訂估計按年跌21.5%，首兩個月合計的總銷貨值的臨時估計按年跌31.8%。

扣除其間價格變動後，2月零售業總銷貨量的臨時估計按年跌46.7%。1月總銷貨量的修訂估計較按年跌23.1%。首兩個月合計的總銷貨量的臨時估計跌33.9%。

政府發言人表示，每年首兩個月的銷貨額一般會受農曆新年時間的影響而較為波動，於今年農曆新年在1月25日，但上年則在2月5日，因此把1月及2月的零售業銷貨額數字合併分析會較為合適。

按零售商主要類別的銷貨價值的臨時估計由高至低分析，首兩個月食品、酒類飲品及煙草的銷貨價值跌9.3%；珠寶首飾、鐘錶及名貴禮下跌58.6%；其他未分類消費品下跌21.9%；電器及其他未分類耐用消費品跌25.1%；藥物及化妝品下跌42.7%；百貨公司貨品下跌41.4%；服裝下跌49.9%；汽車及汽車零件跌24.2%；鞋類、有關製品及其他衣物配件跌43.1%。

另外，首兩個月超級市場貨品的銷貨價值按年升11.1%，燃料升6.5%。

政府﹕零售業環境短期極為嚴峻

政府發言人表示，零售業銷貨量的按年跌幅在2月份急劇擴大，並為有紀錄以來的最大單月跌幅。這主要反映疫情對與旅遊及消費相關活動造成的沉重打擊，而農曆新年在不同時間出現也有一些影響。新冠肺炎於全球大流行令訪港旅遊業停頓，並嚴重削弱本地消費需求，零售業的業務環境短期內依然會極為嚴峻。政府會密切留意相關情況，以及其對整體經濟及就業市場的影響。

特首林鄭月娥今早曾表示，將會啟動第二輪的防疫抗疫基金，因香港正面對的打擊是史無前例，而2月份的零售銷售數據是最大跌幅，強調政府一定會作出適當回應。林鄭又指，明白到商戶最大的經營成本是租金，早前已會見地產建設商會，希望他們可以減租，與租戶共度時艱。

渣打：反映肺疫嚴重打擊零售市場

渣打大中華區高級經濟師劉健恆表示，2月份的零售銷售數據比市場一般預期的還要差，反映了新型肺炎對零售市場的嚴重打擊，以及農曆新年的季節性影響。他指該行預計零售市場在未來幾個月的日子仍會相當艱難，包括因應肺炎個案上升，政府推出更嚴厲的措施減少社交接觸，加上資產市場質素轉差、市場情緒疲弱而影響消費意欲，以及失業率上升等，都會進一步打擊零售市場的表現。

他又指﹐全球經濟衰退亦會阻礙本地經濟復甦，該行預計香港經濟今年將會按年衰退4.8%。

打工仔月入中位數1.82萬升3.8%

【信報財經新聞】政府統計處公布，去年5月至6月本港僱員（不包括政府僱員和《最低工資條例》所豁免的實習學員、工作經驗學員和留宿家庭傭工）的每月工資中位數為1.82萬元，較2018年同期高3.8%，惟升幅較2017年和2018年同期的4.1%及4%為低。分析指出，是次統計未反映去年本地社會事件與今年新冠肺炎疫情爆發的影響，料今年僱員工資中位數升幅會進一步放緩。

未反映社運及疫情因素

按性別劃分，去年5月至6月男性每月工資中位數為2.07萬元，女性為1.59萬元，同樣增4.1%。按行業劃分，升幅最大是雜項活動，包括安老院舍、理髮及其他個人服務、本地速遞服務、食品處理及生產等，中位數為1.31萬元，升6.3%；其次是餐飲服務，工資中位數為1.38萬元，漲幅5.6%，而製造業的中位數為1.78萬元，上揚5.2%。另外，零售的中位數為1.4萬元，住宿服務（包括酒店、賓館及旅舍）為1.62萬元，分別漲3.8%及2.9%。

每月工資中位數最高的行業是教育及公共行政（不包括政府），為2.92萬元（升2.8%），其次是金融及保險，中位數為2.83萬元（漲3%），以及電力及燃氣供應，中位數為2.82萬元（增1.3%）。

至於每小時工資方面，去年5至6月的中位數73元，較2018年同期的中位數70.5元高3.6%，按性別劃分，男性每小時工資中位數81元，上升4.2%；女性則為64.7元，增4.1%。

今年增幅或再降至2%

中大經濟學系副教授莊太量表示，數據為去年中的數字，當時尚未爆發社會事件，受社會事件和疫情影響，今年工資中位數增幅將放緩，估計只有2%。他提到，現時不少行業需要減薪或裁員，例如飲食業，不過隨着最低工資調升，仍可支撐行業中位數的按年增長。

疫情肆虐有市民稱推遲轉工 人力資源顧問指零售餐飲業現裁員潮

【無綫新聞】新冠肺炎疫情肆虐，有市民表示會推遲轉工的計劃。另外有人力資源顧問指出，零售和餐飲等行業已出現結業及裁員潮。

每年農曆新年過後一般是「打工仔」的轉工旺季，但在新冠肺炎疫情之下，有市民表示一動不如一靜。

有市民稱：「大家都對抗疫情，不會再想轉工的了，現時大家都暫時忍耐一下。」

另一名市民表示：「現時經濟比較差，很難找工作。年紀大如何換(工作)，無法換工作。」

有調查本月初訪問440名僱主，只有百分之7的受訪者表示有意在下季增聘人手，表明計劃縮減人手的比例就升至百分之7，另外有八成三僱主表示會維持現有人手不變。

有人力資源顧問表示，企業招聘意欲比2003年「沙士」時期更差，擔心部分行業已經出現結業及裁員潮。

安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍稱：「打擊最大的肯定是零售、飲食、酒店、旅遊、航空，特別是中小企，求生都已經未必做得到，所以結業、裁員是預計內及正在進行。如果你在一些並不是仍有較多需求的行業，有些願意減(薪)一至兩成，希望盡快找到一份工。」

不過，疫情之下也有一些逆市「跑出」的行業。

周綺萍表示：「做清潔、做消毒的行業接到的生意更好，因為有很多公司可能需要這些服務，還有資訊科技，因為之前有很多安排在家工作。」

不過她提醒，招聘市場受經濟氣氛影響，「打工仔」轉工之前要審慎考慮。

馮氏家族伙中資私有化利豐 溢價1.5倍 仍較股價高峰低94％

【明報專訊】一代「股王」利豐（0494）昨日宣布，由於現時轉型重組需更長時間，涉及實施風險，大股東馮國經、馮國綸家族伙拍中資財團GLP組成控股公司，以每股1.25元作價提出私有化，較昨日利豐收市價0.5元溢價1.5倍，預料全面實施私有化所需的現金總額約72.2億元，如果完成私有化，利豐將撤銷長達28年的上市地位。雖然私有化作價有1.5倍溢價，但較利豐最高收市價仍低94%。
明報記者 蕭嘉聰、陳子凌
馮氏不花分文 私有化後持六成投票權
馮氏家族現持有利豐32.33%股權。今次加入私有化的GLP曾在新加坡上市，從事物流及房地產相關投資，2017年被由內地私募基金厚樸投資牽頭，伙拍高瓴資本、中銀投資及萬科組成的中資財團，以116億美元（約904.8億港元）收購，並於2018年被私有化。據通告，利豐全面私有化所需現金總額約72.2億元，將全部由GLP透過外部債務融資或內部資源撥付，即馮氏家族不用出一分一毫。但由於私有化財團屬同股不同權結構，雖然馮氏家族日後只持有私有化後的利豐32.33%經濟權益，卻擁有六成投票權。GLP持有兩批股份，一批有投票權，不批沒有，經濟權益67.67%，但只有四成投票權。
前大行分析員梁裕昌於2013年曾發研究報告，指利豐過去12年將資本市場籌集的資金向投資者派發股息，而其業務生意現金流就用於收購，沒有為投資者創造任何經濟價值，有機會成為「墮落天使」。梁裕昌昨回應本報查詢時指出，集團一次又一次的三年轉型計劃令市場失望（見表），令投資者難有憧憬而離場。今次私有化可令未來「大刀闊斧」轉型重組更方便。
分析：方便「大刀闊斧」轉型重組
利豐於公告指出，鑑於電子化對零售行業的影響令公司着力展開重組，將業務重新定位並加強競爭優勢，雖然已實施一系列策略轉變適應市場，但財務表現仍然受壓，持續的經濟阻力亦對公司業務產生重大不利影響，公司認為離開公眾股本市場，將能更有效實施轉型。
利豐又指出，私有化要約價已考慮到公司的嚴峻經營環境、股份最近及過去價格，將不會上調要約價，亦無保留該項權利，1.5倍的溢價是給予股東具有吸引力的變現好機會。利豐股價於2011年曾高見21.319元，今次以1.25元私有化，較高峰時期仍要低94%（見圖）。
去年轉虧為盈 賺1700萬美元
利豐去年業績轉虧為盈至賺1700萬美元，每股盈利1.6港仙，不派末期息，行政總裁馮裕鈞於網上發布會表示，因規例不會回應私有化問題。業績報告指，2017至19年的三年計劃已策略地完成，但馮裕鈞說由於近日新冠肺炎蔓延至全球，難以預計未來發展，暫不公布未來三年計劃。

本港失業率升至3.7%　政府﹕9年新高　餐飲業失業率升至7.5%

【香港01】政府公布本港最新失業率為3.7%，上升0.3個百分點，為9年以來高位；就業不足率則由1.2%升至1.5%。

政府指出從去年12月至今年2月，大多數主要經濟行業失業率均上升，其中建造業﹑住宿及膳食服業有相對明顯上升。就業不足率方面，上升主要見於建造業﹑運輸業和零售﹑住宿及膳食服務業。

政府指出總就業人數減少3.44萬人至376.8萬人，總勞動人口亦就392.5萬人降至390.3萬人，減少2.25萬人。

失業人數則增加1.18萬人至13.4萬人，就業不足人數亦增加1.18萬人至5.91萬人。

勞工及福利局局長羅致光指出，由於2019年冠狀病毒疫情對多項經濟活動構成嚴重干擾並削弱經濟氣氛，勞工市場急劇惡化。經季節性調整失業率升至3.7%，為逾9年來新高，就業不足率亦上升0.3個百分點至1.5%，為5年新高‧總就業人數按年跌幅擴大至2.5%，為亞洲金融風暴以來最大跌幅。

料勞工市場短期內更大壓力

他又指出，由於2019冠狀病毒疫情的威脅令訪港旅遊業陷入停頓，並對與消費相關的活動造成沉重打擊，與消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）的就業情況進一步惡化。這些行業合計的失業率及就業不足率分別急升至6.1%及2.5%，兩者皆為約十年來的最高水平。

他明言餐飲服務活動業的情況尤為嚴峻，失業率及就業不足率分別急升至7.5%及3.5%。同時，由於建造活動顯著放緩，建造業的失業及就業不足情況急劇惡化。隨着人流和貨物流急跌，運輸業的就業不足率亦明顯上升。

他預期勞工市場在短期內將會面對更大壓力，而確實的影響將視乎疫情全球大流行的持續時間及嚴重程度。政府會密切留意有關發展。

【歷史新低】中國二月製造業採購經理指數創新低

【Now新聞台】新型冠狀病毒影響復工進度，中國二月官方和財新製造業採購經理指數同樣急跌至新低水平。不過，券商普遍看好製造業本月表現。亦有券商預期，中央出台更多措施救經濟。

新型冠狀病毒影響工廠復工進度，反映大型國企表現的官方及中小企和民企表現的財新製造業採購經理指數均創新低。

中國財新製造業採購經理指數由51.1大跌10.8至40.3，差過預期，並創新低。其中產出、新訂單及就業指數跌幅是歷來最大，但表現略勝同樣跌至新低的官方的製造業採購經理指數。

面對數據表現疲弱，市場憧憬中央要出手救經濟。滙豐證券認為，2月經濟嚴重收縮，政府近期亦推出了刺激政策，需要中央有較強的刺激政策，以支持經濟渡過難關。預期未來數月會有更多貨幣寬鬆政策，更針對性地減稅及減費，又會發行專項債，促進基建投資等。

展望3月數據，券商普遍看好。中金公司認為，內需行業受疫情影響較少，又相信內地復工的進度理想。中金復工指數由2月初的34%升到62%，相信本月官方製造業數據會改善。

野村亦認為，2月製造業實際情況，可能較數據反映的差，但預計本月數據會急反彈。

而摩根士丹利則認為，3月數據表現取決於復工進度及疫情全球傳播速度。不過大摩調查顯示，截止2月底，只有55%至75%行業回復正常生產，反映檢疫情況令供應鏈中斷的情況持續。

1月份失業率料四連升 香港經濟或迎來最新打擊

香港經濟勢將再受打擊，1月份失業數據料將連續第四個月攀升，將歷經數月政局動盪後創出的十年來最長連升紀錄延續下去。

根據彭博調查所得預估中值，香港1月份失業率料升至3.4%，為2016年以來的最高水平。隨著經濟陷入衰退，香港失業率在去年下半年穩步攀升。

最新數據可能還沒有充分反映出冠狀病毒疫情帶來的影響--臨近月末之際，香港閉店數量加速上升。

早期指標暗示更嚴重的破壞還在後面。根據香港旅遊發展局的數據，2月份初步訪港旅客數據顯示，2月份每日平均客流量下降至不足3,000人次。彭博匯總的數據顯示，這比去年同期的每天近20萬人次下降了近99%。

香港財政司司長陳茂波周日在博客中說，香港正面臨「海嘯式」衝擊，可能令失業率「急速惡化」。他說，隨著政府推出逆周期紓困措施支撐經濟，日益嚴重的經濟痛苦可能導致新一個財政年度的預算赤字升至歷來最高。陳茂波預計將於2月26日公佈下一份預算。

中國及亞洲在20國集團財長會議前加大力度抵禦新冠病毒疫情

香港特首林鄭月娥上周五表示，政府將向立法會申請批准至少250億港元（32億美元）撥款，用於緩解新型冠狀病毒疫情影響。這是亞洲地區更廣泛的刺激措施的一部分。

【2019回顧】2019年宣佈全線結業7大連鎖店 韓/美/英/中品牌先後撤出香港市場

眨下眼就來到2019年尾聲，仲有幾日就踏入新一年！2019年有唔少人氣新店進駐香港，不過同時亦有多間連鎖店宣佈結業，撤出香港，部分店舖更於香港開業多年，有多間分店。來到年尾，和大家一齊回顧7間於2019年宣佈全線結業的連鎖店。

Forever 21香港最後一間旺角分店今年突然結業，撤出香港市場。

美國時裝品牌Forever 21於2011進駐香港，在銅鑼灣開設6層高旗艦店後再於旺角開設3層高分店，Forever 21銅鑼灣分店於2017年宣佈結業，剩下旺角一間分店。2019年9月初曾傳出Forever 21因流動資金不足情況嚴重，尋求融資解救，當時Forever 21未有官方回應，直至9月24日本港最後一間Forever 21旺角分店突然結業，正式撤出香港。

韓國3大品牌SPAO、WHO.A.U、SHOOPEN先後於2019年7月及8月宣佈撤出香港，香港分店全線結業。

SPAO是韓國人氣服飾品牌，於2014年12月初進駐香港，於荃灣愉景新城開幕，其後曾於鑽石山荷里活廣場開設分店，開業4年後於2019年正式結業。

Jack Wills英國總公司申請清盤，香港分店於2019年8月全線結業，撤出香港。

Jack Wills結業前於香港各區有5間分店，分別位於沙田新城市廣場、九龍塘又一城、元朗Yoho Mall、銅鑼灣禮頓中心及尖沙咀海港城LCX。據外媒報導Jack Wills英國總公司因經營困難申請清盤，隨即被另一間英國零售公司Sports Direct收購，不過收購只包括部份中東地區的海外分店，並沒提及香港、新加坡及美國等地區的海外分店。

內地高級時裝品牌MO&Co.在香港有14間店舖，2019年10月底宣布因受本港社會及經濟波動影響，出於對香港市場未來發展的考慮，決定關閉旗下MO&Co.、Little MO&Co.及Edition共14間香港分店，暫時退出香港市場。

THE UNIT STORE以售賣手錶、首飾為主，在香港旺角、觀塘、沙田、大埔等地有多間分店，2019年11月THE UNIT STORE於Facebook專頁宣佈全線店舖即將結業。

失業率升至3.2% 餐飲業失業率8年最高

政府統計處今日（17日）公布今年9月至11月失業及就業不足統計數字，經季節性調整的失業率由今年8月至10月的3.1%，上升至9月至11月的3.2%。其中餐飲服務活動業失業率上升至6.2%，是逾8年來的最高水平。就業不足率在上述兩段期間保持不變，維持於1.2%水平。

各行業失業率（不經季節性調整）變動不一，上升主要見於零售業。就業不足率方面，上升主要見於樓房裝飾、修葺及保養業和餐飲服務活動業，下跌則主要見於維修、洗滌、家居及其他個人服務活動業。

總就業人數由今年8月至10月3,843,800人，下跌至9月至11月的3,830,600人，減少約13,200人。同期的總勞動人口亦由3,969,300人下跌至3,956,000人，減少約13,300人。

勞工及福利局長羅致光表示，香港經濟情況繼續惡化，令勞工市場進一步放緩。他稱，受到社會事件嚴重打擊，消費及旅遊相關行業（即零售、住宿及膳食服務業）的失業率進一步上升至5.2%，是3年以來的高位；餐飲服務活動業失業率上升至6.2%，是超過8年來的最高水平；其他多個行業失業率亦錄得上升。

羅致光稱，倘若整體經濟繼續轉弱，勞工市場在短期內將會面對更大壓力。

過半港人月薪少於「兩皮」！你係窮人定係打工皇帝？

統計處公布第三季綜合住戶統計調查報告，據資料顯示，香港就業人士的月入中位數為18,900元。如果以19,999元為一個組別的話，香港有約52%就業人士月薪少於2萬；有30.7%就業人士的月薪為20,000至39,999元；9.1%月薪為40,000至59,999元；3.6%月薪為60,000至79,999元；1.7%月薪為80,000至99,999元；至於月薪過10萬元的「高薪一族」，僅佔全港就業人士的3%。

零售業界料未來半年裁員5600人

香港零售管理協會於10月29日至11月22日期間，進行了社會事件對零售業影響調查，調查結果顯示，零售公司虧損嚴重，預計可能出現裁員潮及結業潮，未來半年業界或裁員5600人，有7000間公司結業。

調查顯示，自6月起整體有97%零售公司錄得虧損，當中90%反映其虧損程度達中等以上，錄得嚴重虧損公司有57%。連鎖店情況同樣嚴峻，有86%連鎖店反映其虧損程度達中等以上，當中53%虧損達嚴重程度。

數據又顯示，有三成的回覆公司表示，如經營環境沒有改善，或得不到適切的支援，於未來6個月將會裁員，平均會裁減10%員工。按現時全港27萬零售員工推算，即未來6個月可能有超過5600名員工受裁減。

另外，有11%回覆公司表示將於6個月內採取「結束營業」措施，如以現時全港6.4萬間以營業執照計的零售機構，即未來將可能有7000間零售公司結業。部分公司表示，即使未到結業程度，但預期未來6個月將會減少店舖數目，16%中小企料減少50%店舖數目；49%的連鎖店表示將減少10%至20%的店舖數目。

四成公司認為足夠的減租幅度是50%。協會主席謝邱安儀呼籲，在未來日子，各持份者合力給予零售業支持，商舖業主按店舖不同的虧損程度，向其零售租戶提供不同的租金紓緩，共渡時艱。

本港最新失業率升0.2個百分點至3.1%　消費及旅遊進一步升至5%

反對修訂《逃犯條例》示威超過五個月。政府統計處今（18日）發表最新勞動人口統計數字，本港8月至10月期間，失業率為3.1%，較7月至9月的2.9%，上升0.2個百分點。就業不足率亦上升0.2個百分點至1.2%。
勞工及福利局局長羅致光表示，與消費及旅遊相關行業，即零售、住宿及膳食服務業合計失業率進一步上升至5.0%，為2017年初以來的最高水平。其中，從事餐飲服務活動業的人士的失業率上升至6.1%，為超過6年來的高位。
統計處數據顯示，本港8月至10月期間的失業率為3.1%，就業不足率則是1.2%，較7月至9月的數字分別上升0.2個百分點。失業人數由120,300人上升至125,400人，增加約5,100人；就業不足人數則亦由41,500人上升至45,900人，增加約4,400人。與去期比較，8月至10月期間失業率及就業不足率的上升均主要見於建造業。

勞工及福利局局長羅致光料，失業率將面對更大的上升壓力，政府會密切留意有關發展。（資料圖片）
羅致光表示，經濟情況繼續惡化，勞工市場進一步放緩。與上一個期間比較，大部分行業的失業率有所上升。與消費及旅遊相關行業，即零售、住宿及膳食服務業合計失業率進一步上升至5.0%，為2017年年初以來的最高水平。

其中，從事餐飲服務活動業的人士的失業率上升至6.1%，為超過6年來的高位，而建造業的失業率亦顯著惡化。對於未來，羅指由於越趨暴力的本地社會事件持續，對經濟造成沉重打擊，失業率將面對更大的上升壓力，政府會密切留意有關發展。
另外，勞工處將於明年1月3日在上水保榮路體育館舉行「北區招聘及培訓博覽2020」，屆時有超過60個僱主參與，提供大量來自不同行業的職位空缺。此外，勞工處會定期在行業性招聘中心及分布全港各區的就業中心舉辦行業或地區為本的招聘會。

Next Plc to replace Debenhams as Ted Baker childrenswear license partner

Fashion retailer Ted Baker Plc said on Friday it had signed a new product licence agreement with Next Plc, replacing Debenhams next year, to expand its collection of childrenswear.

Ted Baker said it still retains an established and mutually profitable relationship with Debenhams, which remains a licence partner for lingerie and nightwear.

Fashion chain Next, which trades from more than 700 stores worldwide, defied UK retail gloom and raised its outlook last month.

Under the agreement, which will initially run for five years, Next will create and sell Ted Baker childrenswear products including clothing, shoes and accessories.

It (the new agreement) brings in a stronger partner with global sourcing and distribution capabilities that should support an acceleration of growth over time, Liberum analysts said.

The announcement comes months after Debenhams, with whom Ted Baker has had the childrenswear agreement since 2007, said it would shut 22 stores next year after being hit by a sharp slowdown in sales, high rents and ballooning debt.

The new childrenswear collection will launch in spring next year and will be sold through Nexts retail channels, wholesale relationships, as well as Ted Baker websites.

Ted Baker, which replaced its top boss earlier this year after misconduct allegations against its founder Ray Kelvin, said it does not expect a material financial impact from the new agreement in the next financial year.

Fashion retailer Ted Baker Plc said on Friday it had signed a new product licence agreement with Next Plc, replacing Debenhams next year, to expand its collection of childrenswear.

Ted Baker said it still “retains an established and mutually profitable relationship with Debenhams”, which remains a licence partner for lingerie and nightwear.

Fashion chain Next, which trades from more than 700 stores worldwide, defied UK retail gloom and raised its outlook last month.

Under the agreement, which will initially run for five years, Next will create and sell Ted Baker childrenswear products including clothing, shoes and accessories.

“It (the new agreement) brings in a stronger partner with global sourcing and distribution capabilities that should support an acceleration of growth over time,” Liberum analysts said.

The announcement comes months after Debenhams, with whom Ted Baker has had the childrenswear agreement since 2007, said it would shut 22 stores next year after being hit by a sharp slowdown in sales, high rents and ballooning debt.

The new childrenswear collection will launch in spring next year and will be sold through Next’s retail channels, wholesale relationships, as well as Ted Baker websites.

Ted Baker, which replaced its top boss earlier this year after misconduct allegations against its founder Ray Kelvin, said it does not expect a material financial impact from the new agreement in the next financial year.

Jack Wills香港分店全線結業！英國總公司申請清盤 傳即日撤出香港

近日傳出Jack Wills香港全線分店即日起結束營業，有可能撤出香港。日前Jack Wills英國總公司已經申請清盤，被另一間英國運動零售公司Sports Direct收購，Jack Wills香港分店員工透露今日亦被要求清走個人物品，預料香港分店或會隨即結業。

Jack Wills英國總公司日前因經營困難申請清盤，隨即被另一間英國零售公司Sports Direct收購，Sports Direct於英國時間8月5日下午發表收購聲明，指將收購Jack Wills於英國及愛爾蘭的分店和Jack Wills的國際品牌。聲明指Jack Wills處於財困，去年錄得約英鎊1400萬的虧損。

據外媒報導，是次收購只包括部份中東地區的海外分店，並沒提及香港、新加坡及美國等地區的海外分店。現時Jack Wills於香港各區有5間分店，分別位於沙田新城市廣場、九龍塘又一城、元朗Yoho Mall、銅鑼灣禮頓中心及尖沙咀海港城LCX。

經港生活查詢後確認，Jack Wills店舖員工亦被要求即日清走個人物品，員工預料香港全線分店將會即日起結業。不過，Jack Wills設有網上商店，未知網店會否保留香港區送貨服務。

Champion大漲50% Hanesbrands 二季度超預期

2019年8月1日：美國內衣、運動服飾集團HanesBrands Inc. (NYSE:HBI) （簡稱HBI）二季度純利超預期，1.540億美元或每股收益0.42美元，較2018年同期1.406億美元或每股收益0.39美元增長9.5%。

經調整後EPS 0.45美元，好過Zacks 預期的0.44美元。季度收入17.609億美元，同樣輕微超過Zacks預期的17.5億美元，較上年二季度17.154億美元增長2.7%，固定匯率5%的增幅為連續第八個季度正面表現。

Champion 冠軍全球品牌業務大漲超過50%，仍然HBI 持續增長的主要動力，但較一季度的75%明顯放緩，與上年末季相同；僅在美國的大眾部門C9 by Champion 期內收入亦有8%的增幅。該品牌所屬的運動服部門二季度收入增幅10.5%至4.483億美元；國際業務同樣受益該品牌錄得4.2%的增幅至5.689億美元，固定匯率增幅超過10%；內衣業務收入則下滑2.3%至6.786億美元。

運動服業務在Champion 推動下，二季度營業利潤大漲19.6%至6,877.9萬美元，2018年同期為5,750.8萬美元，營業利潤率按年改善120個基點至15.3%；國際業務營業利潤8,107.8萬美元，按年增5.9%，營業利潤率則提高20個基點至14.3%；唯最大利潤來源內衣業務二季度營業利潤下滑6.0%至1.495億美元。

二季度HBI 整體營業利潤增幅6.3%至2.340億美元，經調整後營業利潤微增0.6%，由2.452億美元增至2.466億美元，adj 營業利潤率收縮30個基點至14.0%。

截止6月29日結束的二季度，HBI 運營現金流大漲114.8%，由6,374.5萬美元增至1.369億美元，債務杠桿率（債務/adj EBITDA）由去年底的3.9倍改善至3.5倍，環比持平。公司重申在年底降至2.9倍的目標。

集團首席執行官Gerald Evans 在財報中讚賞Champion 全球品牌業務、國際市場及DTC的表現，並認為有望實現全年預期的中段或高段。

總部位於北卡羅來納州的公司維持全年收入預期68.85-69.85億美元不變，代表2%的增幅；預期營業利潤9.00-9.30 億美元，經調整後9.55-9.85億美元，分別代表5%和2%的增幅；EPS 預期1.59-1.67美元，adj EPS 預期1.72-1.80美元，分別代表7%和3%的增幅；運營現金流預期增幅17%至7.00 - 8.00億美元。

對於當前財季，HBI 預期收入18.4-18.75億美元，營業利潤預期2.64-2.74y 億美元，經調整後2.76-2.86美元，EPS 預期0.49-0.52美元，adj EPS 預期0.52- 0.55美元。

受業績推動，HanesBrands Inc. (NYSE:HBI) 股價周四盤前最大大漲5.53%，截至周三收盤，該股今年迄今錄得28.41%的漲幅，跑贏同期標普500指數20.20%的漲幅。

Giorgio Armani 阿瑪尼去年利潤暴跌近四成

2019年7月26日：Giorgio Armani SpA 喬治·阿瑪尼集團延續意大利私人奢侈品集團自2015年來的的艱難狀況，2018年公司收入連續第三年下滑，盈利同樣三連跌，在2017年大跌一成的基礎上，進一步暴跌近四成。

2018年，意大利公司凈利潤從2017年的2.424億歐元降至1.520億歐元，跌幅高達37.3%，而2017年公司凈利潤跌幅10.5%。期內公司EBITDA 同比亦打得28.2%至3.143億歐元，2017年為4.38億歐元。

85歲的設計師此前警告，公司預計到2020年才可以恢覆增長，目前正聚焦於品牌和門店重組。

2017年初，喬治·阿瑪尼集團啟動重組後，該集團持續整頓國際分銷事務並精簡品牌組合。從2018年春季開始，Armani Collezioni 和Armani Jeans 已經被分別合並到Emporio Armani 與A|X Armani Exchange，現在該集團只剩Giorgio Armani、Emporio Armani 及Armani Exchange 三大品牌，其中Giorgio Armani 同時包含同名成衣產品線、高級定制產品線Giorgio Armani Privé 以及室內設計品牌Armani/Casa。

2018年，集團收入下滑9.8%，由23.3億歐元跌至21億歐元，固定匯率跌幅8%；品牌終端零售額下滑3%至38億歐元，2017年為39.2億歐元，固定匯率表現持平。

由意大利設計師Giorgio Armani 喬治·阿瑪尼在1975年成立的喬治·阿瑪尼集團目前是意大利第二大奢侈品集團（奢侈品牌Gucci 古馳不計入內），按收入計僅次於Prada SpA (1913.HK)普拉達集團。

喬治·阿瑪尼集團原定在2019年恢覆增長，但在2017年初Giorgio Armani 已經預告過去年情況“覆雜”，他當時表示現金規模使集團非常穩健，截止上年底，公司凈現金增加3億歐元至13億歐元。最新的聲明中，該集團重申流動性卓越，讓公司可以保持獨立性，並對品牌進行投資。

高齡Giorgio Armani 無兒無女，在業界對繼承問題關註多年後，他終於在2016年設立慈善基金Fondazione Giorgio Armani 為集團傳承鋪路，集團同時在2017年2月首次向該基金註入9,500股股份，相當於0.1%的股權。

在今年3月集團董事總經理Livio Proli 離職後，Giorgio Armani 目前又將該職位添至自己麾下。他在聲明中稱，對公司目前所采取的策略充滿信心，並認為這是集團鞏固在奢侈品和生活方式行業地位最正確的做法。與此同時，他表示，當前2019年的業績顯示，公司正朝著正確的方向前進。

周五，Giorgio Armani 同時任命兩位副總經理輔佐自己，其中Giuseppe Marsocci 負責市場和商務，Daniele Ballestrazzi 則負責財務和運營。

Under Armour安德瑪北美本土收入四連跌 股價重挫20%

2019年7月30日：Under Armour Inc. (NYSE:UAA) 安德瑪至關重要的北美業務在最近的二季度繼續衰退，該美國體育用品集團更警告短期內難以扭轉本土市場頹勢。

Under Armour Inc. (NYSE:UAA) 周二早段應聲急插最多19.6%至22.05美元，創2017年10月至今的最大盤中跌幅。

管理層現在預計，占集團約七成收入的北美市場全年銷售將錄得輕微跌幅，而此前他們一直相信可維持持平。首席財務官Patrik Frisk 在分析師電話會議上指出集團正致力擺脫深度折扣，但他們深陷艱難的過渡期。

與此同時，直接面對消費者渠道（DTC）擴張的投資也未能帶來回報。Patrik Frisk 坦誠DTC 的需求不及預期，實體門店轉化率雖有所上升，仍不足以抵消客流的衰減，品牌網站和移動應用在流量增加的情況下轉化率卻在下降。

在截至6月30日的二季度，Under Armour Inc. 安德瑪的DTC 收入同比微增2%。該集團不提供數字業務的具體數據，而Nike Inc. (NYSE:NKE) 耐克集團上財年數字收入大增35%，Adidas AG (ADSGn.DE) 阿迪達斯集團上季的增速更達到40%。

二季度Under Armour Inc. 安德瑪北美收入按年下滑3.2%至8.162億美元，已經連續四個季度未能實現增長，Nike Inc. 耐克集團和Adidas AG 阿迪達斯集團則在最近一季分別錄得8%和3%的增幅，借助運動休閑潮流東風翻紅的覆古風格品牌Champion 和Fila 也侵占了相當一部分份額。市場研究公司GlobalData 零售總經理Neil Saunders 認為Under Armour Inc. 安德瑪必須在越來越擁擠的運動服市場走出一條分明而大膽的路線。

現在投資者真能從該集團的國際市場業績找到安慰。基於海外需求的上升勢頭加強，管理層把固定匯率計全年國際收入增長預期從11%-13%上調至11%-16%，集團整體收入也因此能維持增長3%-4%的展望不變。

撇除匯率影響後，二季度國際市場銷售同比增加17%至3.392億美元，EMEA、亞太地區和拉丁美洲分別有11%、29%和2%的增幅。集團整體實現收入11.917億美元，較去年同期11.749億美元上升1.4%，撇除匯率影響後升幅為3%，符合市場預期。


凈虧損從去年同期的9,554萬美元收窄至1,735萬美元，EPS 也從-0.21美元改善至-0.04美元。經調整EPS 為-0.03美元，優於市場預測的-0.05美元。

毛利率連續四季取得改善，二季度按年提升170個基點至46.5%，庫存更同比大幅減少25.7%，從去年同期的12.993億美元銳減至9.657億美元，體現集團在提高正價銷售、整合供應鏈和改善效益方面所有取得的進展。

個別改善也難掩潛在的調整，尤其是批發業務。即使獲得體育用品零售商Dick’s Sporting Goods Inc. (NYSE:DKS) 和Kohl’s Corp. (NYSE:KSS) 科爾士百貨兩大合作夥伴稱讚銷售表現，Susquehanna Financial Group LLP 分析師Sam Poser 在上周的研究報告中披露，部分主要零售商打算大幅削減Under Armour 安德瑪的商品采購，減幅可能達到雙位數。他又指出Under Armour 安德瑪聚焦運動員群體和功能型產品的定位、以及管理層認為時尚和功能相互排斥的思維遠離大眾需求，也耗損了零售夥伴對品牌的信心。

反觀競爭對手，把高端瑜伽服引入辦公環境的Lululemon Athletica Inc. (NASDAQ:LULU) 現正風生水起，Nike 耐克、Adidas 阿迪達斯、Puma SE (PUMG.DE) 彪馬都有各自的明星、設計師合作項目，Louis Vuitton 路易威登男裝創意總監Virgil Abloh、Kanye West 坎耶·韋斯特、Beyoncé 碧昂絲、Selena Gomez 賽琳娜·戈麥斯等大牌合作對象無一不能為品牌創造可觀的流量和銷售。


Cowen Inc. 分析師John Kernan 指出，Under Armour 安德瑪運動服在年齡和收入較高的消費者群體中偏好度有所提升。但這也充分彰顯Under Armour 安德瑪無法俘虜年輕人歡心的弱勢。

為集團貢獻62%收入的服裝品類二季度錄得1.1%的跌幅，鞋履和配件則分別增長4.7%和0.3%。市場調研公司The NPD Group 數據顯示，截至6月該品牌的美國運動服市場占有率從去年同期的6.4%進一步下降至5.6%，運動鞋份額也從3.2%降到2.7%。

Under Armour Inc. 安德瑪創始人兼首席執行官Kevin Plank 今天對分析師表示：“我們對業務狀態非常清晰和清醒。”他指出大量創新新品會在下半年上市，集團也會在營銷推廣上為品牌發出更大的聲音。

Under Armour Inc. (NYSE:UAA) 周二收報24.08美元，全日跌幅收窄至12.2%。截至周一收盤，該股在從今年1月開始的這一波升浪中飆漲了55%。

維珍妮利潤收入不及預期

2019年6月26日：全球最大內衣制造商之一的維珍妮（國際）控股有限公司(2199.HK) 去年收入增幅6.7%至62.633億港元。深圳公司表示，收入增長主要受益優化品牌及產品組合。

核心胸圍及貼身內衣產品收入48.746億港元，較2017年47.186億港元增長3.1%，占整體收入77.8%。分部毛利同比增長6.1%至10.703億港元，毛利率提升70個基點至22.0%。

胸杯及其他模壓產品收入按年增1.2%至5.309億港元，由於維持保留大部分胸杯供越南廠房內生產胸圍成本的策略，因此銷售胸杯及其他模壓產品予集團品牌夥伴的收入維持穩定。該業務分部2019年毛利率同比維持21.0%，毛利輕微增長1.2%至1.116億港元。

近年擴張迅猛的功能運動產品去年收入8.578億港元，大漲39.5%，占集團收入13.7%。分部毛利1.601億港元，增幅同樣為39.5%，毛利率18.7%同比持平。維珍妮稱，去年獲得一美國新的休閑鞋履合作夥伴，從而帶動銷售增長，該合作部分抵消年內終止與另一名客戶的鞋履業務關系導致訂單減少。至於運動服方面，集團透過善用獨特無縫粘合技術，使銷售錄得強勁雙位數增長。

報告期內，集團毛利增幅8.8%至13.419億港元，毛利率21.4%按年改善40個基點。

在業務發展和優化利潤間取得合理平衡後，維珍妮全年純利大漲17.6%，由2.402億港元增至2.824億港元，每股收益由19.6港仙增長至23.1港仙。公司因此擬輕微加派5.3%末期息，由3.8港仙增至4.0港仙，全年派息7.6港仙，同比增20.6%。

針對目前環球環境，維珍妮表示，部分品牌合作夥伴因應貿易局勢變化而調整采購地區策略，集團於年底盡力配合，於深圳及越南兩個產地之間做出相應調整，以減緩局勢變化帶來的潛在影響。

深圳公司稱，現有及即將投產的生產設施，足以帶動未來兩三年產能穩步提升，而今明兩年暫無計劃投資額外的生產設施，唯成功通過技術突破和創新提升競爭力，並為提升自動化程度和生產效率鋪好道路。

維珍妮稱，公司位於越南新加坡工業園的三間工廠中的兩間，過去兩三年運作趨於成熟，熟練工比例不斷擴大，生產效益逐漸顯現，另一間工廠產能亦逐步提升，帶動整體生產規模增長。目前，越南工廠合共擁有約30,000員工，產能占集團收入60%，同比增長約40%，而另外兩間自動化程度更高的工廠預計今年6月和9月投產，2020年下半年投產、應用無縫針織機基數的興安縣廠房將進一步提高越南產能。

至於深圳廠房，作為集團研發中心及生產基地，將繼續扮演推動公司創新的角色，開發及生產高技術含量的產品，以及跨行業產品。此外，為配合品牌合作夥伴致力開拓中國市場的發展策略，深圳廠房亦將專註為這些品牌內銷中國產品，截止3月底的財年，深圳廠房約有10,000人。

績後野村發表報告，大幅上調維珍妮目標價15.9%，由6.3港元至7.3港元，同時上調評級由“中性”至“買入”；大和亦將維珍妮目標價由5.5港元上調至5.9港元，並維持“持有”評級。

野村指，由於功能性體育產品強勁表現，去年維珍妮收入符合預期，但毛利率和凈利潤則未及預期，集團管理層預計越南產能收入比今年進一步提高至80%，貿易摩擦因素影響甚微，而毛利率有望提升，因此對未來樂觀，預計2022財年可達24%。

周二，維珍妮股價收跌2.11%報6.02港元，與年初幾乎持平。

利豐母公司馮氏旗下合資公司Cobalt Fashion南洋針織擬上市

2019年7月11日：據路透旗下IFR消息，供應鏈巨頭Li & Fung Ltd. (0494.HK)利豐有限公司合資公司Cobalt Fashion Holding Limited 利洋針織控股有限公司擬明年在港交所主板上市。

2017年8月，利豐宣布與South Ocean Knitters Holdings Limited 南洋針織控股有限公司成立合資公司利洋針織，年營業額7億美元的利洋針織由利豐持股62%、南洋持股38%。

利洋利用南洋的紗線技術以及利豐的供應鏈優勢，向美國、英國、歐洲、日本和其他亞洲市場的主要品牌提供針織產品。南洋背後的母公司Novel Enterprises Limited是香港時尚大亨曹其峰控制。

利豐主席在利洋針織成立時表示，該合資公司的目標不僅僅是針織行業第一，同時是最好。上述交易經監管機構批準後於前年9月30日正式交割。

不過在交易交割後，利豐便對集團旗下家具、毛衣和美容三大產品業務進行重組，而毛衣業務主要則包括利洋針織。

利洋針織旋即易手，由利豐大股東馮氏控股（1937）有限公司及旗下的馮氏投資、和聯想控股（3396.HK）旗下投資機構弘毅投資所組成的合資公司接手。管理約700億元人民幣資產的Hony Capita 弘毅投資和馮氏控股（1937）各占合資公司45%和55%的股權。

利豐警告中國工廠爆倒閉潮 希望從絕望中來？

貿易戰風起雲湧，不時傳出企業撤出中國的消息，全球最大的消費品供應商利豐最新警告，中國的工廠正變得緊張和絕望。利豐行政總裁馮裕鈞接受訪問時警告，貿易戰打亂了全球供應鏈，令企業加速走出去，中國將看到更多工廠關閉。

利豐：全球供應鏈被打亂
馮於訪問中直言，受累美國向中國貨加徵關稅，美國客戶肯定非常擔心，他指大家本來就利潤微薄，而且大多數公司在中國的產量佔很大比例。因此，如果最大的來源將價格提高25%，他們會很擔心。他又指，已有不少廠商把投資轉至越南。不過，匆忙離開中國的美國零售商已經拿下了越南所有的製造產能，相信沒有額外產能可以接收美國公司。然而，有危有機，在中國工廠正在降低要價時，亦為歐洲和日本的消費品牌創造了機會。利豐正在建議其非美國客戶抓住機會利用成熟的供應鏈和更低的成本。

利豐可協助企業重新部署
美國廠商正在撤出中國，馮裕鈞認為，利豐在全球50個國家都有採購網絡，可以靈活應對客戶「移出中國」的要求，是利豐重新站起來的機會。英特爾已經表示正在評估其全球供應鏈，蘋果和亞馬遜等其它企業據了解也進行同樣的研究調整。
利豐行政總裁馮裕鈞表示，中國將出現更多工廠關閉，因為貿易戰在全球供應鏈上肆虐， 加劇了訂單外流。該公司為一些世界上最大的零售商，負責設計、採購和運輸來自亞洲的消費品，包括沃爾瑪（Walmart）和Nike。這些零售商正在被美國客戶敦促，將生產採購基地轉移到中國之外。
矽谷出身的馮裕鈞稱：「沒人投資，沒人採購。貿易戰導致人們停止投資，因為他們不知道去哪裡投資。許多人僅憑一條Twitter推文就將資金投入越南。」他指特朗普喜歡用Twitter宣布美國貿易政策的習慣。
利豐的供應鏈和物流供應商利潤來源， 很大程度上依賴中美這世界兩大經濟體之間的貿易。2015年，該公司在中國採購量為59%，今年將首次降至不到一半。貿戰帶來的絕望，能否為利豐帶來翻身的希望？

Transform announces sourcing partnerships with Li & Fung and Triburg

Sears and Kmart parent company Transform Holdco LLC announced on Thursday that it has entered into new strategic partnerships with Li & Fung and Triburg in order to drive improvements in its supply chain efficiencies.

Under the new deals, Hong Kong-based Li & Fung and Gurgaon, India-based Triburg will become the sourcing agents and design partners for all Sears and Kmart apparel brands, which include Jaclyn Smith, Everlast and Joe Boxer.

The partnerships are expected to provide Transforms apparel business unit with innovative global sourcing practices, which should result in reduced lead times and greater efficiency in bringing product to market.

Implementing these improvements therefore supports Transforms current strategic priorities, as it aims to optimize the operating performance of its apparel business.

“With increasing volatility in the global trade environment, its vital to have a supply chain that is more nimble and flexible while simultaneously opening new avenues for managing product costs,” commented Greg Ladley, president of soft lines at Transform, in a release. “Thats why we are proud to partner with Li & Fung and Triburg, two world-class organizations that will provide us with the necessary global reach, consumer insights, trend analysis and digital design capabilities to enhance our supply chain in real time.”

“Transform welcomes the opportunity to partner with companies that are driven by data, analytics and deep learning to accelerate the companys transformation as a leading integrated retailer,” concluded Ladley, who is also a member of Transforms office of the CEO.

The announcement of the new partnerships comes just weeks after Transform signed a merger deal with Sears Hometown and its affiliates, bringing together the homeware retailer with Sears and Kmart under the same parent company for the first time since it was spun off from Sears Holdings Corporation in 2012.

Terms of Transforms deals with Li & Fung and Triburg have not been disclosed.

Dressbarn is going out of business, plans to shut all 650 stores

Ascena says it plans to begin winding down its Dressbarn business.
That means shutting roughly 650 Dressbarn stores across the country.
Ascena also owns apparel chains Ann Taylor and Loft.

Ascena Retail Group said Monday it’s winding down its Dressbarn business and plans to shut all 650 or so of the women’s clothing stores in order to focus on its more profitable brands.

Ascena, which also owns apparel chains Ann Taylor and Loft, said the decision wasn’t an easy one. But the “Dressbarn chain has not been operating at an acceptable level of profitability in today’s retail environment,” Dressbarn CFO Steven Taylor said in a press release.

The retailer said customers will be able to continue to shop from Dressbarn stores and online, as the closures won’t take place immediately. It hasn’t outlined an exact timeline for the winding-down process of the business. It said its vendors and suppliers will continue to be paid on “normal terms,” and that employees will be updated as decisions are made about when specific locations will close.

The announcement comes amid a wave of store closures across the country this year. More than 6,000 closures have been announced so far in 2019 by companies ranging from Payless ShoeSource to Gymboree to Charlotte Russe, Victoria’s Secret and Gap. That’s more store closures than in all of 2018, when 5,864 closures were announced over the duration of the entire year, according to a retail real estate tracker by Coresight Research.

Dressbarn, which has been around for more than five decades, has struggled to grow in apparel retailing as more women steer toward fast-fashion retailers such as H&M and Zara, off-price chains such as TJ Maxx and Ross Stores, and even Target. Amazon also continues to take a larger share of the apparel market online.

Ascena shares were up more than 2.5% in after-hours trading Monday, having tanked more than 60% over the past 12 months.

工資中位數2019 男19,900元 女15,300元

【工資中位數・薪酬趨勢】根據政府統計處公布2018年收入及工時按年統計調查結果，去年5月至6月香港僱員（不包括政府僱員和《最低工資條例》所豁免的實習學員、工作經驗學員和留宿家庭傭工）的每月工資中位數為17,500元，較2016年5月至6月的中位數（$16,800）高4%。其中男性打工仔每月工資中位數為19,900元，女性為15,300元。

工資中位數 男比女多4,600元
男性及女性僱員的每月工資中位數，以及不同年齡組別、教育程度、職業組別的僱員的每月工資中位數，均錄得升幅。
男性每月工資中位數為19,900元，女性為15,300元。

工資中位數 35歲至44歲最高
按年齡組別分類，最高薪的僱員介乎35至44歲，每月工資中位數達20,500元，最低的是15至24歲，僅13,000元。
至於工資中位數的時薪方面，2018年5月至6月本港僱員的每小時工資中位數為70.5元，較2016年5月至6月的中位數（68元）高3.7%。
而目前最低工資為34.5元。


時薪中位數 男性77.8元 女性62.2元
期內男性僱員時薪中位數為77.8元，女性僱員為62.2元，相比去年同期男性每小時工資中位數75.9元及女性僱員60.5元，均有升幅。
按年齡組別分析，介乎35歲至44歲的僱員的每小時工資中位數最高（78元）。
其次是介乎25歲至34歲的僱員（71元）和介乎45歲至54歲的僱員（69.5元）。

按行業分類，金融及保險為最高薪，最新的每月工資中位數達27,500元，相比2017年同期上升2.3%。
物業管理、保安及清潔服務，每月工資中位數最低，只有12,400元，但相比017年同期的11,700元，已上升5.7%，升調為僅次於資訊發通訊業的5.8%。

本報告載列政府統計處於 2018 年 5 月至 6 月進行的「2018 年收入及工時按年統 計調查」的結果。
政府統計處於 2009 年第 2 季首次進 行「收入及工時按年統計調查」。
這項統計調查的目的，是就香港僱員的工資水平及工資分布、就業情況和人口特徵提供全面的數據，供私營機構和政府就各種與勞工有關的課題進 行研究之用。

最低工資增至37.5元 7.5萬人加薪 1450公司恐轉虧 集中清潔零售保安

行政長官會同行政會議接納最低工資委員會的建議，把法定最低工資水平由每小時34.5元增至37.5元，增幅為8.7%，是歷來最高，預料約有6.15萬至7.55萬名打工仔受惠。委員會預計，是次調升對整體通脹增加0.1個百分點，對失業率推高0.1至0.3個百分點，影響甚微，而且均屬紀錄新低。委員會又指出，檢視最低工資水平時已考慮到中美貿易糾紛的因素。《2019年最低工資條例（修訂附表3）公告》將在本月18日刊登憲報，23日提交立法會，獲通過後於5月1日實施。

5月生效最壞情況萬人失業

雖然新修訂的最低工資對整體經濟負面影響甚微，但最低工資委員會委員、政府經濟顧問歐錫熊估計，有1390至1450間公司業績會因而轉盈為虧，特別集中於低薪行業如清潔服務、零售、保安等中小企。歐錫熊解釋，全港企業整體薪酬開支會額外增加約8億至9.3億元，幅度約為0.1%，上述行業的薪酬開支升幅為0.4%，較整體平均數高出3倍，但是根據過往經驗，增加的成本都可以轉嫁予消費者。

對打工仔就業而言，委員會按兩個情景對今年上半年經濟增長進行估算，情景一預計增長3.5%，新最低工資水平將推高失業率0.1個百分點，失業人數約為2000人；情景二預計經濟增長只有2.5%，將推高失業率0.3個百分點，涉約1萬人。

最低工資委員會主席王沛詩表示，除非經濟出現重大逆轉，否則不會引致勞工市場顯著惡化。

香港餐飲聯業協會會長黃家和稱，很多洗碗碟員工的時薪已達40元，新修訂對整體餐飲業影響不大，但會產生漣漪效應，中高層員工或須調升人工，他推算，調升最低工資後，他經營的企業員工開支增加10%，令經營成本上升，最終會轉嫁至消費者。

經濟學者關焯照認為，調升最低工資對失業率的影響不大，因市場早已消化最低工資帶來的影響，反而擔心今年外圍環境轉差，影響企業生意而要裁減員工。

最低工資水平增至37.5元，受惠的打工仔人數只有6.15萬至7.55萬，佔全港僱員總數2%至2.5%，遠低於早前預計的15.6萬人。

王沛詩解釋15.6萬人是採用統計處2017年的數據推算，而2018年數據發現很多僱員薪金都有上調，已脫離最低工資水平，因此受惠人數大減。

一年一檢待特首決定

社會不乏聲音批評委員會研究出現滯後，所訂金額落後市價，冀最低工資改為一年一檢。王沛詩稱，最低工資作用是為社會訂出下限（provide the floor），防止薪金過低，而非追市價。她續說，一年一檢在制度上而言並非不可，但屬於特首考慮的範圍。不過，王沛詩強調即使是現行的兩年一檢，時間已經非常緊湊，「要改一定唔易，但又唔係話唔得，睇吓有冇需要。」

被問到長者綜援申領年齡由60歲調高至65歲，會否變相令更多長者需工作，領最低工資長者數目因而提升，王沛詩認為長者非必然領取最低工資，工資高低視乎其經驗、能力及學歷而定。不過，她承認相關政策或令長者就業數字增加，惟現階段無數據支持。

為家人停工1年 網民憂真空期礙搵工

【晴報專訊】一份無間斷及豐富經驗的履歷表，當然受僱主歡迎，有求職者聲稱，因為照顧患病家人，長達1年多沒有工作，最近搵工時多數沒有回音，懷疑受真空期太長影響。有人力顧問表示，多數僱主會接受求職者因進修或照顧家人等原因，作為暫停工作的理由。

有打工仔在討論區訴說，兩年前大學畢業曾做實習工作，後來家人患病需要照顧，故暫停工作，最近他才重返職場，但發出20多封求職信，均石沉大海。事主在帖文表示：「完全無回音，有時真係唔明點解要咁在意employment gap？我搵嘅都係初級職位啫。」他又疑惑是否需要在CV交代這段真空期的原因。

部分網民表示，只需簡單交代原因，待面試時再加以說明便可。亦有過來人稱，曾被人事部問及「沒有返工一段時間，會否不習慣？」認為工作上有真空期，或會令僱主印象打折扣。

發逾20封求職信 均石沉大海

環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥表示，求職者應在履歷表說明真空期的原因，例如是照顧家人或是進修等。「如果是這些原因屬常見，大部分僱主也會接受。如果求職者不說明原因，僱主就會估估下，反而對聘請對方有所保留。」

近年不少年輕人投身職場1至2年後，便申請到外國進行工作假期。李漢祥指出，要是這些年輕人打算回港後加入商界，相對比較吃虧。「因為工作假期的工種多數是農場收割、餐廳侍應等，這些工作經驗對投身商界沒太大幫助。」部分僱主亦會覺得這類年輕人屬「家庭有支援，不愁工作」的一群，擔心他們對工作欠缺熱誠，流失率或較高。

CV宜簡述原因 毋須太多粉飾

嶺南大學人力資源管理和企業行為碩士課程主任林敬新博士表示，當僱主發現求職者的履歷表有1至2年真空期，會希望了解當中原因，建議求職者可在履歷表簡述原因。「求職者只要說出事實便可，毋須太多粉飾，照顧患病家人這個原因是可以接受的。」

但他提醒，現時環球經濟不穩定，加上樓市有下跌趨勢，僱主對未來經濟環境抱審慎態度，因此個案中的求職者需多花時間及耐性搵工。「發出20多封求職信不算太多，事主宜先檢視履歷表需改善的地方，再針對性找心儀的工作」。

【金融中心】失獨立關稅地位　香港玩完？

美國國會的諮詢機構美中經濟與安全審查委員會的年度報告，建議美國商務部檢視及評估，將香港與中國分開獨立關稅區做法，自由黨主席鍾國斌日前形容，若香港真的被視為另一個中國普通城市，「香港可以話係玩完」，關鍵問題是，若香港不再被美國視為有別於中國的獨立關稅區，實際的影響會有多大？

《金融中心》訪問多名學者、商界人士，他們分析，若香港失去獨立關稅地位，最直接受影響的就香港出口美國的貨品會被徵重稅，從事進出口貿易的行業首當其衝。但最惹起他們擔心的，反而不是出口貿易問題，而是一旦美國對港政策轉移，所帶來的連鎖效應，恐影響香港金融和國際商貿中心地位。

美國維珍尼亞理工大學經濟系助理教授曾國平表示，去年香港就業人數接近380萬人，其中進出口貿易及批發業有近45萬人，以香港出口美國貿易額佔總比重6.6%推斷，涉及3萬個本地職位，佔總就業人口約0.8%，相對美國對港出口就業人口估計佔0.1%，「一定唔係美國大鑊啲，一定係香港大鑊啲。」

而若細分到不同的貨品種類，珠寶業估計會是重災區。根據數據，珠寶、鑽石和鐘錶是香港最主要出口貨品，去年佔香港整體出口16.1%（見圖），而單計香港出口到美國的商品，珠寶、鐘錶和鑽石就佔約13.2%。貿發局的數字就顯示，從事這行業製造和進出口公司近2,600家，僱員過萬人，每年香港約500億港元珠寶出口轉口，約三成是出口到美國，是香港珠寶出口最大市場。

本身是中小企的創文珠寶董事陳運鴻表示，他公司八成產品都是出口美國，「好多行家可能一心淨係做一個市場，就係美國市場，好多公司賴以壯大，都係靠美國市場。」他表示目前出口美國的珠寶稅率約6%，若香港失去獨立關稅地位，稅率可能會高一倍，「點都要捱打一段時間」。但他認為業界仍有辦法「走盞」，相信這打擊不足以致命。

經濟學者關焯照亦認同，若單以香港進口美國貨品會被額外徵稅來考慮，失去獨立關稅區地位的影響有限，「因為香港本地生產出口非常少」。根據工業貿易處數字，美國雖然是香港第二大貿易伙伴，去年雙邊貿易總額貨值達5,439億港元，佔香港整體貿易6.6%，但若單計香港本地生產出口美國的貨值只有約34.6億元。
但他指出，若香港失去獨立關稅區地位，問題不單是對就業和出口直接影響﹐「無咗獨立關稅區啲人已經驚，會繼續差落去，最差嘅情況當然係取消香港政策法，香港變成另一個中國城市，對你信心會減低好多，香港金融城市地位一定會受到好大衝擊。」他預期若出現最壞情況，外國企業不會再在香港設立地區總部，企業不會到香港上市集資。

早前形容若香港真的被視為另一個中國城市，「香港可以話係玩完」的自由黨主席鍾國斌認為，即使不考慮美國日後是否會改變香港政策法的優惠待遇，單是美中委員會報告的建議，已經足以令商界憂心，例如報告明確建議考慮限制高科技輸入香港，「而家實際上好多科技技術，包含好多唔同國家科技喺入面，你話同日本買德國買，原來件產品入邊有部份係美國科技，美國話唔准就唔得。」

「起碼特區政府過去兩年講，話要打造香港成為科研中心，投放好多資金政策，已經可以同你廢咗一半武功。」
他進一步分析，在目前中美貿易戰下，習家主席習近平將在G20峰會和特朗普會面，將決定美國是否進一步對額外2700億美元中國貨品加徵關稅，這情況下香港進出口和物流業已經面對威脅，一旦美國取消香港獨立關稅地位，甚至改變香港政策法，香港金融服務和專業服務這兩條兩條枝柱都會「瓜得」，「直頭係香港死穴，一戮就中」，特區政府絕對不能掉以輕心，他亦承認是基於委員會報告的建議，決定撤回早前提出23條立法的動議，「唔好俾咁多藉口人哋搞你」。

商務及經濟發展局回應時重申，香港在《基本法》和「一國兩制」下享有獨特的地位和優勢，包括作為單獨關稅地區和以「中國香港」名義參與國際組織，這些獨特地位得到國際社會廣泛認同和尊重，證明「一國兩制」成功落實；政府會繼續推動雙邊和多邊聯繫，駐海外經貿辦亦會繼續與當地政府緊密聯繫跟進，但並無回應若美國不再視香港為獨立關稅區，對香港經濟有多大影響。

Crabtree & Evelyn實體店傳將全線結業 馬鞍山店下月「租約期滿」

著名護膚品牌Crabtree & Evelyn或在三個月內關閉本港30間實體店！消息指因全球零售業務萎縮，該公司的實體店將逐步撤出香港，馬鞍山分店職員承認將於下月底結業。而外媒早前亦報道Crabtree & Evelyn位於英國的廠房將於明年初停產。Crabtree & Evelyn原為英國品牌，2015年底被南海控股收購，南海控股大股東是于品海，即《香港01》的創辦人。

消息指，店員在11月29日下午收到由區域經理WhatsApp發出的短訊通知，指「由於公司全球零售業務持續萎縮，公司會將重點放於網上業務，實體店會漸漸撤出」。短訊又指，由於每間店舖租約期均有不同，故每間店舖結束營業日均有不同，指「有關安排人事部門會陸續跟進」。有內部員工直言結業訊息「係突然WhatsApp通知」，不少員工均感到混亂及失望。至於Crabtree & Evelyn零售業務，內部員工指有店舖每日最差只有$2,000至$3,000生意，「好成績也只有幾萬」。

Crabtree & Evelyn在香港共有30間實體店，位於觀塘APM、銅鑼灣SOGO、尖沙嘴K11、The One等大型商場內。消息指位於馬鞍山新港城中心分店將成首間結業的分店，將於12月21日結業。《蘋果》記者今午以顧客身份到馬鞍山店查詢，發現客人不算多，店員確認該店因租約期滿，將於下月底結業。店員又指，稍後亦有聖誕節優惠減價，至於是否有結業優惠，則是未知之數。

2015年12月，南海控股宣佈與第三方投資公司作價約13.56億港元，收購持有Crabtree & Evelyn的CE Holdings Limited全部股權，當中南海控股佔七成股份。
《蘋果》透過查冊，發現2017年11月的公司註冊紀錄顯示，Crabtree & Evelyn公司秘書在今年3月由「South Sea Secretarial Services Limited」轉為「Nan Hai Success Limited」，但公司地址與南海控股有限公司相同。而Crabtree & Evelyn一名董事則為「Nan Hai Success Limited」的董事趙蕾，同時為南海控股的副總經理。

據外媒約10日前報道，現時Crabtree & Evelyn有超過90%產品由位於英國伍德史塔克（Woodstock）的廠房生產，但此廠房將於明年初停產，並會將生產業務轉至其他供應商。而分銷中心亦會於明年4月1日關閉，當中涉及111名員工。

Crabtree & Evelyn回覆指，將結合線上線下零售模式，陸續關閉傳統零售店，並計劃於2019年下半年開設體驗型零售店，而香港市場的網上平台亦已於10月試業。

【宜家裁員】傳香港裁員近80人 宜家：少部份人自願離職或轉職

在全球有367家具店的宜家（IKEA）上周表示未來數年會全球裁員7,500人，佔全球員工約5%。據了解，由牛奶公司以特許經營方式營運的香港宜家，在今個月初已率先裁員近80人，佔香港員工總數約5%，並且在明年2月底再裁80人，合共裁員比例逾一成。本報獲得已離職員工的解僱信副本，香港宜家對此只承認最近有7名員工接受「自願離職協議」，以及有少數員工轉職。

香港宜家向本報表示，公司最近重新檢討架構，為少數員工提供轉職機會及合適崗位，當中極少數，即合共7位員工，決定接受自願離職協議，香港宜家表示共有約1,200名員工，是香港大型僱主。但香港宜家無回應7位員工自願離職協議是何時生效，亦無回應本報提供的解僱信副本。
一名已離職的宜家員工向本報表示，香港宜家於11月1日開始裁員，部分員工於10月底已收到通知信，解僱信的開首寫上「Redundancy in Force」，並於翌日（11月1日）立即解僱其職位。消息指，「重組」計劃由10月陸續展開，11月初至今，已有70多名員工被裁走，主要是後勤、行政、人力資源及IT等職位，佔全港員工超過5%，有員工透露：「香港四間分店中，每間店各自有一組人負責上述工作，今次公司將4組人連同中央Office，合成一組，自然有員工要起身走。例如中央Office嘅HR，六個人已走了4個。」

據悉，香港四間分店的副店長職位已取消，4位員工已內部調職，消息指九龍灣副店長已調職至澳門分店做店長作「開荒牛」，但員工質疑是明升暗降：「澳門未開店前，香港一直有提供訂貨服務，澳門氹仔有自提點取貨，但澳門嘅訂單一向都唔好，開分店前景麻麻。」宜家澳門分店計劃明年首季至次季正式營業。

消息指，除了70多名員工被裁或離職，亦有30名員工被調往澳門分店工作，宜家則只表示有7名員工自願離職。有前員工指，「公司以調職為名，實際想逼走你，用澳門分店OFFER你去做，如果唔過澳門做，就會接到一個月通知，然後要離職。」並指目前30名調往澳門分店的員工中，有部份人已經常動身前往澳門工作，但懷疑未取得澳門工作簽證：「工作連呢啲都想慳！」內部調職的員工，大部分薪金水平不變，或是維持底薪，但失去營業佣金等等。根據消息，剛過去的裁員行動後，公司計劃明年2月會再裁減70多名員工，即合共裁員超過一成，若2月計劃屬實，將超過瑞典總公司的5%裁員指標。

香港宜家的員工透露，今次裁員主要有兩大原因，包括宜家家居瑞典總部早前公布全球裁員7,500人，香港公司亦會跟隨，另外，經營香港及台灣宜家的牛奶公司新CEO Ian McLeod去年上任後，開始重組集團架構：「CEO對香港宜家盤數好唔滿意，所以要削減成本。」據悉，香港宜家4間分店中，荃灣分店開業至今仍然蝕錢，距離收支平衡的生意額目標只達七成，九龍灣分店亦只大致收支平衡，只得銅鑼灣店及沙田店有盈利。

記者昨日到宜家九龍灣分店，向宜家兩名職員查詢裁員情況，但職員表示並不知情及不接受訪問。

思捷：德國及香港總部擬削40%人手

思捷環球新重組計劃下，集團擬大幅度削減人手以節省開支，其中德國及香港總部人手將大削40%；執行主席柯清輝稱，過去幾年業績下滑有需要作大規模重組，裁員計劃已研究一段時間。

他表示，香港總部人手調整將會在農歷年後進行，並將4層辦公室整合為1層，有部分員工調往內地市場。至於香港前線員工調整則視乎舖租及店舖表現。過去幾年香港店舖調整已大致完成，最多仍會關店1至2間，亦物色在民生區開店。

思捷早年曾推出重組計劃並中途放棄。行政總裁Anders Kristiansen對今次重組計劃有信心，因是次與批發商有充足溝通，而非托顧問公司進行調查。

思捷擬重組架構　大幅度削減非前線員工
思捷環球早上舉行分析員會議，提出新轉型計劃，據參與會議的分析員透露，管理層表示，計劃重組公司架構，又提及大幅度削減非前線員工。

思捷日前公布，計劃斥最多17億元進行新重組計劃，期望業績於2至3年內達到收支平衡。

Victoria’s Secret銷售低迷、一口氣關20分店 全盛時期終結？

Victoria’s Secret（維密）雖然每年內衣秀都話題性十足。無論是讚賞抑或批評，甚至是「花生」，都總會引起熱話。但是，光鮮華麗的T台背後，掩蓋不住的是持續的銷售低迷問題，8月時維密一口氣關閉了美國20間分店，難道維密在市場領導的位置真的快要結束？

每年的維密內衣秀，除了有一個個身材苗條的超模外，還會請出多名流行音樂歌手坐陣，如此聲勢浩大的製作，是不少人每年期待的盛事，卻無法幫助帶動銷售量。根據《Business Insider》等報導，維密會於2018年陸續關閉美國的20間分店，而其銷售量亦自2011年起開始下跌，甚至連同母公司 L Brands的股價也一併下滑，雖然仍佔據內衣界的龍頭地位，但不被外界看好。究竟維密的問題出現在哪？

長髮、長腿、苗條身材一直都是維密天使（Victoria’s Secret Angels）的標準，這是1997年第一年品牌內衣秀已經開始了20年的傳統。但問題是，看了20多年，觀眾也會問：還有沒有別的？每年的維密天使雖然不同，形象卻是「倒模」般相似，就算是忠實粉絲也會有看膩了的一天。
其實，過往的維密秀也是有吸取教訓，今年度選用的天使是種族有史以來最多元化的陣容，有19名非白人天使，其中包括4名華人（劉雯、奚夢瑤、何穗、陳瑜），也有第一位白斑症天使Winne Harlow。可見，維密是想要改革的心，但卻被指「換皮不換涵」，就算是融入了更多種族，但每位天使仍然是「長髮、長腿、纖瘦」的形象。別說是要選用體型較大的模特兒，短頭髮天使也是少之又少，維密所謂的『多元性』基本上有名無實。
維密天使中的亞洲面孔，你又認識多少個？

其實近幾年的內衣市場需求已經大不如前，相比起以前，大眾不再一味追求瘦，而是健康美。維密天使身材個個苗條纖瘦，確實是「fit到爆」，但現實中又有幾多比率的女性能夠擁有這般魔鬼身材？可見，維密被批評離地也是無可厚非的。

纖瘦已經不再是主流的需求，不少內衣品牌立刻當機立斷，如歌手Rihanna的內衣品牌Savage X Fenty今年首次開辦內衣秀，除了選用同樣於維密秀亮相的Gigi Hadid 和 Bella Hadid，還選用了其他不同身型、膚色的模特兒。Rihanna在美聯社的訪問也透露，其品牌的定位是在於展現女性在不同階段的力量，強調多元性和融合度。這場內衣秀在美國引起了不少掌聲，當然其迴響也可能與Rihanna的名人效應有關，但固中也必定能與其品牌多元性扯上關係。
上文有提及到，維密至今仍然是內衣界的龍頭，但其實它與其他後起的內衣品牌差距漸漸縮小。不少後起之秀例如Curvy Kate和Lonely Label也在威脅維密的領導地位，加上傳統時裝品牌如Forever 21和American Eagle Outfitters等推出內衣副線，這對維密的銷售量造成很大的打擊。

其實維密也有走年輕路線的姊妹品牌PINK，但同樣被歸咎那種粉紅色調、心心圖案，迎不上千禧代的年輕人口味，更別談什麼態度，今年中甚至以退休為由更換其品牌CEO。其他新進內衣品牌追上維密也不是沒原因。以American Eagle Outfitters推出的內衣副線Aerie為例，Aerie的市場定位和維密相差的很遠，不只加入大碼模特兒，還選用殘障女模。尺碼方面，Aerie提供由30A至40DDD接近30個胸圍size；維密雖然也有相同範圍，卻又不是每個款色都必定推出全部尺碼，所謂的大尺碼範圍也只是「做樣」。

上文提及到市場需求已在轉變，但維密卻繼續保持她的傳統，事實上就是未見緊貼大眾需求。現在的內衣需求不再是性感，而是健康和舒適。當其他內衣品牌紛紛推出以舒適輕便為主的Sports Bra，維密依舊以一貫的Push Up bra作為主打，無法對應市場需要，也是造成其銷售危機的原因。這究竟是保留品牌特色，還是故步自封？相信粉絲們自然會用行動去投這一票。
看來維密如果想要繼續保留龍頭地位和製作費巨大的內衣秀，除了需要踏出改革的第一步，還需正視品牌定位的問題。否則它的銷售量很大機會會被其他品牌超越。

Victoria’s Secret母公司或出售內衣品牌La Senza 後者今年預計虧損2.7億

據女裝日報最新消息，在宣佈關閉旗下奢侈品牌 Henri Bendel 全部23家門店及其電商網站後，Victoria’s Secret母公司L Brands日前表示其正在為旗下內衣品牌La Senza尋求有效的重組方案，不排除出售的可能。出於對股東利益的考慮，未來L Brands將專注於Victoria’s Secret等更為核心的業務。

La Senza于1990年在加拿大創立，主打簡約、時尚的內衣產品，迅速成為全球最受歡迎的內衣品牌之一，後於2007年被L Brands以7億美元的價格收購。據L Brands預計，La Senza今年銷售額約為2.5億美元，虧損將達4000萬美元約合2.7億人民幣。截至目前，La Senza在全球共擁有314個銷售點，其中包括126家直營店和188家非直營門店。其中，La Senza在中國的總代理權曾由廣州著得祿貿易有限公司獲得。

對於L Brands剝離La Senza品牌的決定，分析師與投資者普遍持贊成態度，認為此舉有利於緩解核心品牌Victoria’s Secret盈利能力持續低迷的困境，且能夠集中資金用於改革和轉型。

有觀點認為，L Brands在短短1個月內連續砍掉Henri Brendal和La Senza兩個業務，意味著其對業績持續不振的現狀開始感到焦慮。

Sanford C. Bernstein 分析師Jamie Merriman預計砍掉La Senza業務後，L Brands的營業利潤有望錄得3%的提升，Jefferies 分析師Randal Konik則在最新一份報告中認為L Brands的核心問題是品牌競爭力下滑和庫存過高，Victoria’s Secret才是集團繼續解決的關鍵問題。

　　事實上，L Brands並非沒有注意到趨勢的變化。早在2016年，Victoria’s Secret就不斷調整運營策略，砍掉了泳裝線的生產和銷售，其泳裝業務營業額大約5億美元，占總營業額6.5%。同時Victoria’s Secret新推出運動服系列，設計風格變化較小但價格遠低於之前發售的系列。

不過，面對愈發激烈的市場競爭，L Brands改革的步伐似乎還是跟不上消費者喜好的變化。據時尚頭條網資料，在截至8月4日的第二季度內，L Brands集團收入同比增長8.3%至29.84億美元，淨利潤則大跌29%至9900萬美元，上半年該集團銷售額增長8%至56.1億美元。

其中，Victoria’s Secret銷售額同比增長4.7%至17.25億美元，但同店銷售額繼續錄得5%的跌幅；Bath & Body Works的銷售額則同比大漲11.9%至9.63億美元，同店銷售額增幅為7%，已成為L Brands集團業績增長的主要推動力。

更讓市場感到警惕的是，Victoria’s Secret少女系列PINK作為最後一張“王牌”也難逃降價厄運，相關產品銷售額的疲軟和過度促銷問題開始引發業界的擔憂，分析師們紛紛對Victoria’s Secret的行銷策略提出質疑。

Nomura Instinet的分析師Simeon Siegel強調Victoria’s Secret並非沒有足夠的時間實施轉型戰略，而現在計畫尚未實施，原本穩定增長的PINK系列銷售額特開始下跌，Victoria’s Secret顯然已觸碰到了天花板。

投資銀行Jefferies股票分析師Randal Konik則于早前發文指出，Victoria’s Secret為清理庫存而採取的持續降價促銷會進一步對業績產生負面影響，加劇集團面臨的危機，這種節約成本的行為蔓延至PINK。該分析師續指，Victoria’s Secret的內褲價格正處於10年以來的最低點，這意味著L Brands的定價能力正在下降。資料顯示，集團近期內褲價格下滑了12.5％，同比價格則下跌了10％。

美國業界分析師Katie Smith則認為，以Victoria’s Secret為代表的傳統零售商面臨兩個選擇，要麼根據流行趨勢變革產品，要麼增加現有消費者的重複購買率。

對於業界的疑慮，Victoria’s Secret首席執行官Jan Singer回應稱，PINK系列最新推出的產品已獲得市場的積極反響，同時品牌也在關注行業的新趨勢，積極吸取消費者的意見，以推出更符合市場需求的產品。

Jan Singer還透露，未來Victoria’s Secret將增加休閒服、睡衣、運動裝等新產品以吸引千禧一代消費者，同時對核心品類內衣進行舒適度調整，並以門店獲取的消費者資料為基礎來設計產品。

據NPD調查資料顯示，與早期80％的女性出於更換需求購買內衣的動機不同，年輕消費者購買頻次隨新產品的推出變化，舒適與休閒已成為千禧一代女性選購內衣時的重點參考因素，該群體容易受社會環境的影響並樂於嘗試新鮮事物和風格。

美百貨店Sears面臨破產

經營近125年的美國老牌百貨店Sears不敵網購，或面臨破產。據《CNBC》報道，該集團正向數間銀行尋求融資以預備申請破產。

報道引述消息人士指，擁有Sears控制權的債務人正籌備融資，令該公司在倒閉期間仍有足夠流動性運作，這行為反映Sear多年虧損後最終提出破產申請。

供應商直言暫不供貨

Sears過去數星期未能向供應商支付已過期欠款，有供應商直言暫不會再向Sears供貨。Sears供應商之一、主要生產單車及單車配件的Kent International行政總裁Arnold Kamler表示，Sears上周首次未能如期付款，計劃拒絕付運新一輪定單貨品。Sears去年夏天已通知各供應商，不會再為定單提前付款。
事實上，Sears業績自2010年起一直虧損，且債務高達1.34億美元（約10.5億港元）。公司去年已關閉過百間門店，下月將再有46間店需要關閉。去年集團營運近1,000間門店。
Sears股價近年一直尋底，2015年年中股價約40美元，近年反覆下滑至前日0.4866美元，年初迄今累跌86%。

利標百億債違約 賣產救亡 全年淨虧損逾70億

【明報專訊】利豐（0494）馮氏家族旗下、由樂裕民掌舵的利標品牌（0787）爆財務危機，集團昨日公布全年業績，除勁蝕逾70億元且經營現金流錄得負數外，更披露今年3月底一筆12億美元（約93.6億港元）銀團貸款違約，並宣布出售北美童裝、配飾，以及大部分男女時裝業務，套現13.8億美元（約108.3億港元），以確保還款能力。

以108億出售北美童裝等業務

利標上月發盈警，預期由於應收款撇帳及授權品牌減值，截至今年3月底止年度料錄得約7000萬至7500萬美元淨虧損，不過由於昨日宣布賣產，需額外為業務進行減值，令最終虧損金額大增至錄得9億美元（約70.2億港元），而上一財年則錄得純利9000萬美元（約7.02億港元）。
利標未有披露今次違約具體情况，僅稱由於集團違反債務承諾，債權銀行有權即時要求還款，令該批12億美元銀行貸款已被重新分類為流動負債，令流動負債較其流動資產超出約10.45億美元（約82.01億港元）。

稱債權人同意暫不追討

集團指出，已獲借款人同意，在新一財年期間，不會就採取行動追收貸款，集團亦已同意向擁有Hudson Jeans、DFBG Swims等服飾品牌的美國公司Differential Brands，出售其大部分北美洲授權品牌業務，套現約108.3億元，以及實施多項措施，以從新及現有市場、客戶作出額外銷售，精簡行政及日常營運開支以控制經營成本等，確保有力還債。值得留意的是，利標同時稱因應交易所得，宣布派特別息每股0.325元，相當於涉資約27.8億元。

利標財務狀況急劇惡化，截至今年3月底止手頭現金約9300萬美元（約7.25億港元），較前一年度減少近五成；其中經營現金流錄得淨流出約5400萬美元（約4.21億港元），而前一年度則為淨流入2.75億美元（約21.45億港元）。

UNIQLO擬非洲設廠降成本

星島日報報道】據《日經中文網》報道，迅銷（6288）旗下UNIQLO將首度在埃塞俄比亞設立生產基地。埃塞俄比亞以比亞洲發展中國家還要低廉的勞動力，發展出縫製產業。迅銷會長兼社長柳井正指，中國和越南勞動成本不斷上漲，由於埃塞俄比亞未引入最低工資制度，故生產成本在非洲國家中也屬於較低水平。

此外，埃塞俄比亞在地理上距歐美較近，出口到美國的服裝亦無需納稅，H&M早前亦已在當地設廠。

UNIQLO襯衫等服裝最早將於明年在埃塞俄比亞試行生產，如果品質和產量能夠達到UNIQLO標準，將逐漸增加產能，而埃塞俄比亞亦將成為公司對歐美市場出口主要基地，有助UNIQLO提升價格競爭力與同業競爭，擴大歐美市場業務。

雖然UNIQLO以亞洲為中心的海外業務表現堅挺，但在歐美市場與「ZARA」和「H&M」等全球服裝同業競爭激烈。迅銷股價午後急升1.46%，最高見31.25元，收升1.3%，報31.2元，成交額13.93萬元。

生病勿返工？ 有薪病假非必然

【經濟日報專訊】衞生署早前公布，8成染病港人沒請病假，似有違政府主張，但勞工處沒有保障本地打工仔坐享有薪病假，其他發達國的政策取態其實亦各異。

帶病上班 比請假損失多3.4倍

官方最新人口健康調查顯示，逾1.2萬15歲以上人士中，57%受訪前一個月曾患流感、咳嗽等可傳染的急病及其他健康問題，惟當中57.6%沒求診，82%沒請病假。保險商保柏亦指出，9成受訪本港成人前年曾患病，當中68%曾帶病上班，質疑帶病上班造成的損失，如生產力降低、傳染他人，其實比直接請假多3.4倍，即89億元。

本地打工仔出名捱得，保柏指他們常怕影響進度、工作太忙、拖累他人，嘗試如常工作。惟根據勞工處，僱員因傷風咳想請兩、三天病假，僱主其實大可按缺勤時間扣減工資，全額支薪更已是超越《僱員條例》的福利。

本港法例確保，滿足所謂「418」連續性合約的僱員（連續工作逾4周，每周至少18小時），只要有醫生證明，即可於第4天病假起8折支薪（連首3天），最多可放120天。兼職工、飛特族無疑較難受惠，但以基本保障而言，放諸國際原來未算太差，還望港府日後可參考各地優劣，加以借鑑。

近鄰如日本、南韓的病假政策皆遜香港，打工仔如有小病要休息，以年假抵銷是慣例；日本長工長期患病，尚且有全國醫保包底提供66%薪酬。韓國勞工律師Bongsoo Jung指，當地打工仔若非因工受傷或生病，隨時只可放最多90日無薪假。

美國亦不遑多讓，近至2006年及2011年才分別由三藩市及康涅狄格訂立首條地方及州立有薪病假法，全國現僅三分一人坐享有薪病假，即使國會正嘗試訂立聯邦法，也有呼聲要讓僱主保留拒絕權利。

紐約有薪病假 可作照顧家人

不過，個別如紐約市2014年推行的病假法例則相對開明，僱員每年至少5天可積累的有薪病假，不限自身患病，也可用來照顧家人，且只要一年工作逾80小時病期即受覆蓋，不像本地僱主可按418規則特意迴避給予短工福利。另一國際城市新加坡（見表）將病假再細分為門診、住院假，最多只有60天，但全額支薪，而且僱主也要負擔診金，對於沒有醫保的打工仔有另一重保障。

至於福利出名優厚的歐洲，香港可是望塵莫及。根據消費網站Vouchercloud，盧森堡、德國、奧地利、比利時及挪威人皆基本可享全額支薪病假至少一個月，當中挪威僱主負責首16天薪金，政府則包底至52星期，可謂羨煞旁人。

因應不同政治體制、意識形態，各地法定保障大相逕庭，但愛才的企業顯然會提供遠超規例的福利，像香港寬頻員工上月起已可放3個月全薪工傷病假。本港不少政策脫自英國制度，仿效對方容許7天以下病假可免醫生紙，減省醫療系統壓力，鼓勵帶病員工休息，又是否全然不可行？

浸大調查 今年製造業裁員最多 明年打工仔加薪3.5%

【東方日報專訊】最新的薪酬調查顯示，明年打工仔獲調整薪酬的幅度平均介乎百分之三點五至三點八，是自二○一三年來的新低，當中基層員工加幅最高，主任職員、經理或以上則加薪百分之三點五。負責調查的人員指出，香港勞動力市場未來有多項變數，如新增產假及取消強積金對沖等，都會影響僱主調薪的意欲。另一方面，是次調查還發現今年員工流失率介乎百分之八點八至四十六點五，裁員最多的行業則是製造業，其次是建築業。

是項調查由香港人才管理協會及浸會大學工商管理學院人力資源策略及發展研究中心進行，分別涉及香港及內地僱員的薪酬及福利調查。機構在今年七月至九月間，在香港調查訪問九十六間機構，共十一個行業，包括建築、工程、餐飲、資訊及通訊、物業管理及相關服務等，逾十一萬五千名僱員。其中七十七間提供薪酬資料的香港機構預計，明年平均加薪幅度介乎百分之三點五至三點八，加幅較今年的百分之三點六至四為低。

職位愈高流失率愈低

至於今年員工流失率介乎百分之八點八至四十六點五，情況反映職位愈高，平均流失率愈低，與去年相若，薪酬、晉升機會及發展是僱員離職的主要原因。

調查又發現廿五間機構透過裁員削減了二百四十六人，主要涉重組架構。薪酬方面，調查相同背景的僱員，建造業薪酬最高，中學文憑已有一萬一千六百元，高過資訊科技行業、財務會計、人力資源等行業。部分行業如資訊科技業，學士學歷的僱員薪酬甚至比碩士或以上學歷高，出現低學歷高薪酬的情況。

內地機構加薪最高5.3%

是次調查同時訪問了四十六間內地機構，涉及僱員人數四萬七千名，當中有四十二間機構明年薪酬加幅介乎百分之四點三至五點三，加薪幅度高於香港。

浸會大學工商管理學院人力資源策略及發展研究中心副主任葉偉光指，政府研究增加侍產假、因應人口老化增加輸入外傭，以及強積金對沖安排等，都會影響僱主未來調整薪金的意欲。葉偉光又批評，過去多份施政報告缺乏有亮點經濟政策，多年來無新興行業引入香港，他建議可開拓無煙產業，如發展郊野旅遊及推動大嶼山發展等。

晶苑國際上市，暴露了優衣庫的服裝成本原來這麽低！

10月16日，全球最大的服裝制造商晶苑國際(02232-HK)發布公告稱，將于11月3日正式在港交所主板挂牌，預計募資最多5.74億美元，用于擴充産能、償還債務、運營和在孟加拉等亞洲國家進行上遊垂直擴充和布料生産。
提起晶苑國際，大部分人可能並不熟悉。但要說起他的客戶，優衣庫、H&M、GU、Marks & Spencer、Gap、Levis、Puma、The North Face、Abercrombie&Fitch、Under Armour、Target、Lee等，可都是如雷貫耳。

背靠大樹的“幕後英雄”
從招股說明書提供的信息來看，晶苑集團的業務分五個類別，分別爲休閑服、牛仔服、貼身內衣、毛衣，以及運動服及戶外服。
憑借在研發、采購、物流及交付上的絕對優勢，晶苑集團于2016年在全球服裝制造行業，按産量計排名第一，按産值計排名第二，並與行業前十領先品牌建立了合作關系。

晶苑集團各産品系主要客戶
與此同時，這些客戶也爲晶苑集團貢獻了大部分收益。2014年、2015年、2016年及截止2017年6月30止六個月，來自最大客戶Fast Retailing的銷售額分別占公司收益的33%、34.1%、36.2%及33%；來自前三大客戶（Fast Retailing、H&M、Levis）的銷售額分別占收益的72.5%、70.3%、69.7%及61.1%。
正所謂“背靠大樹好乘涼”，成爲全球領先品牌服裝的“幕後英雄”，不僅獲得了持續盈利，穩固了行業地位；也敦促其不斷提高研發、設計能力，以便通過精益的制造、高效的生産向客戶推出在商業上能成功的單品，確保公司産品供應保持在市場最新趨勢的最前沿，以贏得消費者喜愛。
營收龐大，單件成衣淨利潤微乎其微
數據顯示，晶苑集團在2014年至2017年上半年的收入分別爲17億美元、16.88億美元、17.63億美元和10.27億美元，報告期內溢利爲8180萬美元、6829萬美元、1.24億美元和6923萬美元。無論是營收還是淨利潤，從去年起呈一個良性增長態勢。

晶苑集團主要財務指標
在此基礎上，公司又通過生産效率提高、規模效益擴大以及將生産轉移至較低運營成本地區，不斷壓縮銷售成本（包括制造費用、運輸費用、關稅及稅項、存貨撇減及其他）。從2014年至2016年，公司銷售成本分別爲14.14億美元、13.97億美元、14.08億美元，占收益的比例爲83.1%、82.7%、79.8%。2017年上半年銷售成本8.23億美元，同比上期從81.8%降至80.8%。

晶苑集團銷售成本明細
“開源”和“節流”雙管齊下，公司毛利率得到顯著提升。從2014年的16.9%躍升至2017年上半年的19.9%，2016年更是達到20.2%。

但值得注意的是，在龐大的營收及不斷上升的毛利率背後，晶苑集團的平均每件成衣的淨利潤並不算高，甚至可以說是微乎其微。
按照該集團的說明，公司向大部分客戶收取的價格範圍爲：休閑服産品爲2.4美元至7.2美元、牛仔服産品爲5美元至13美元、貼身內衣産品爲1.1美元至7.5美元、毛衣爲5.5美元至15美元、以及運動服及戶外服爲5.6美元至15美元，折合人民幣範圍在6.6元至100元之間。
以晶苑集團2016年的淨利潤1.24億美元及3.5億件成衣計算，每件成衣的淨利潤不過35.4美分，折合人民幣2.4元左右。
同一時間，我們看到優衣庫、H&M、Marks & Spencer、The North Face、Under Armour、Target、Lee等品牌商的服裝售價高達數千元，利潤動辄數百、上千。相比之下，晶苑集團賺到手的實在是少的可憐。
除此之外，目前該公司這種業務高度集中的狀態也容易導致風險，比如一名或多名大客戶減少、延遲或取消采購訂單；一名或多名大客戶轉向選擇競爭對手的産品，都會對業績造成很大影響。

馮國經旗下利邦賣盤！正洽售新股予獨立第三方

賣名牌男裝的利邦(891)今晚公佈，已與一名獨立第三方展開磋商，並達成無法律約束力原則上協議，潛在認購人將可能認購利邦的新發行股份，利邦亦已收取7,200萬港元訂金，該筆訂金可用作扣除認購新股總代價中的部分付款。目前雙方仍未就交易，達成具法律約束力的協議。
利邦指，如交易得以落實，或可能令利邦控制權出現變動，現時馮氏零售集團及其聯繫人，共持有利邦40.95%股份，為集團控股股東。公司預期即使完成交易，馮氏零售集團及其聯繫人仍會為主要股東之一。

利邦今早停牌，停牌前收報0.47元，該股將於明日復牌。

事實上，專營名牌男裝的利邦，全資擁有的三大男士服裝品牌Cerruti 1881、Gieves & Hawkes 和Kent & Curwen，及授權品牌D’URBAN。自早年內地展開打貪以來，其生意一落千仗，一直未見明顯復蘇，而公司最近財務表現亦不甚理想，今年上半年公司蝕緊2.57億元，主要由於期內收入下跌3.2%，但同時與Seven Global LLP及碧咸的推廣合作，令市場推廣及分銷開支上升，另外關閉生產線亦錄約6010萬元的重組開支。截6月底止利邦手頭現金有5.48億元，但一年期內短債已有9.92億元。

玩具業走下坡？美大廠市值跌半 Bandai越做越有

外媒指玩具反斗城已聘律師搞債務重組，並考慮進入破產程序。事實上外國玩具行業面臨不景氣，如Barbie、Uno及不少迪士尼玩具的生產商美泰兒（Mattel），雖曾於2014年打入《財富》雜誌500大美國企業，但股價連番下挫，最近一年市值下跌足足49%。

不過亞洲方面的情況就有所不同，Bandai表現神勇，股價數月前於日本市場破頂，一度突破4100日元關口，一年市值上升25.9%。而香港的玩具生產商則個別發展，如推出鬆弛熊毛公仔的德林國際（1126），股價一馬平川，由去年9月時每股1.98元，升逾半至今日的3.13元；不過，即使忍者龜玩具為市場大熱，但其生廠商彩星玩具（869）近年就未見資金追捧，全年股價約於1.4元水平徘徊。

美時裝連鎖A&F賣盤失敗

美國年輕時裝連鎖品牌Abercrombie & Fitch(A&F)宣布終止潛在出售談判，股價急跌21.1%。消息亦拖累多家美國服裝連鎖股價，其中Gap Inc.跌6.3%，Express Inc.跌5.6%，American Egale Outfitters跌3.8%。過去兩年曾有多間美國連鎖服裝商因不敵市場環境而宣告破產，較著名的包括Aeropostale Inc.。

A&F在5月表示與多個潛在買家商討出售，《路透》引述消息報道，指私募基金Sycamore Partners最接近與A&F達成協議，惟最終因出售未達A&F管理層估值要求而作罷。Sycamore Partners早前收購美國辦公室用品供應連鎖Staples Inc.，作價69億美元，為該私募歷來最大宗收購。

Nike重組架構 全球裁員1400人

全球最大運動鞋生產商Nike公布進行業務重組，裁減全球僱員人數的2%或1400人。

根據資料顯示，Nike的總僱員人數為7.07萬人。

根據重組安排，集團將營運業務分為四大區，分別是北美、歐洲、中東與非洲(EMEA)、大中華，以及亞太與拉丁美洲（APLA）；每一區由一名副總裁領導。同時，新架構集中在10個國家的12個城市的業務拓展，這些城市包括紐約、倫敦、東京、巴塞隆拿等；這些城市的業務增長預期等於整體業務增長的80%。

同時，Nike會減少鞋款25%與縮短產品創作周期一半。集團委任Michael Spillane為類型與產品部總裁，處理上述加快創作流程。

該公司也會強化直接銷售能力，成立一個由集團總裁Heidi O’Neill及首席數碼主管Adam Sussman領導的Nike直銷組織。

零售業悲泣！3成購物中心或關門、Gymboree瀕破產

網購席捲市場，實體零售業陷入冰冷寒冬！精品皮件業者Michael Kors宣布關閉100家門市，服飾商Express同店銷售降幅達兩位數，童裝商Gymboree更似乎難逃破產厄運。

MarketWatch、CNBC報導，Gymboree 1日債務違約，未能按時支付1.71億美元利息，外界預期該公司將在未來幾週或幾天內，申請破產保護。與此同時，儘管運動服飾商Lululemon財報傳佳音，該公司童裝卻表現欠佳。Lululemon將關閉旗下女童運動服品牌Ivivva門市，改以網購方式經營。

實體店家買氣狂瀉，零售商苦苦掙扎。Retail Metrics數據顯示，今年第一季美國零售業的同店銷售僅增16個基點，打平2008年全球金融海嘯以來的最差季度表現。

消費者不上門，美國1/4商場等著關門大吉。洛杉磯時報1日報導，瑞士信貸估計，未來五年內，美國20~25%購物中心將永久停業。瑞信表示，民眾從網路購買衣服，電子商務的服飾銷售比重，將從當前的17%，2030年升至35%。傳統購物中心以服飾店為主，將受衝擊。

部分人士認為，瑞信估計數字還太低。會計暨諮詢公司Marcum零售專家Ron Friedman指出，未來五年，應有30%購物中心將倒閉，許多商場都心知身陷大麻煩。

網購巨擘亞馬遜(Amazon)橫掃零售業，先打垮書店、再擊潰連鎖家電門市。如今亞馬遜轉戰服飾業，發展瀕臨爆發點，無怪梅西(Macyˋs)和Nordstrom百貨等股價慘淡，頻頻跳水破底。

MarketWatch 5月14日報導，20是亞馬遜的魔術數字，企業情報公司L2 Inc.指出，任一零售領域，只要網購佔整體銷售的20%，亞馬遜就會高速成長。L2亞馬遜研究主管Cooper Smith說，20是亞馬遜即將取代傳統業者的門檻，意味亞馬遜會急踩油門，消費者行為也會改變。

回顧亞馬遜的發展，2007到2008年間，書業出現20%的魔術數字時，亞馬遜開始顛覆書市。接著2010到2011年，網購在消費性電子產品的銷售比重升至20%時，亞馬遜在家電領地攻城掠地。如今此一跡象在服飾業浮現，網購比重逼近20%大關。

＊編者按：本文僅供參考之用，並不構成要約、招攬或邀請、誘使、任何不論種類或形式之申述或訂立任何建議及推薦，讀者務請運用個人獨立思考能力，自行作出投資決定，如因相關建議招致損失，概與《精實財經媒體》、編者及作者無涉。

利豐將擔任利邦兩品牌獨家代理商

利豐公告稱，2017年6月7日，間接全資附屬公司利豐(貿易)有限公司與關聯方利邦若幹附屬公司訂立採購代理協議，集團將出任利邦集團的獨家代理商為Kent & Curwen、Cerruti 1881及Gieves & Hawkes的品牌産品提供採購及相關服務，由2017年6月1日至2019年12月31日止。

利邦集團將按經集團採購的所有産品的船上交貨價值向集團支付最高10%傭金以及固定年費800萬港元；倘若于第一個合約年度訂購産品的總購買價值低于3.45億港元，利邦集團將向集團支付最低傭金3450萬港元(另加第一個合約年度的固定應付費用)。截止2017年12月31日止七個月截至2018年12月31日止年度截至2019年12月31日止年度 交易上限均為4300萬港元。

公告顯示，集團一直為利邦集團提供採購服務。訂立協議後，集團可擴大採購及相關服務予利邦集團，從而加強集團現有資源的運用和採購方面的專長。利邦集團所支付的最低傭金亦可讓集團為利邦集團維持高水平的服務及專用資源，而這是一項在商業上對集團有利且符合集團利益的安排。

【國泰大裁員】第二波殺到！削400基層 佔集團相關職位18%

國泰上月宣佈裁減600員工，第一波涉及的190名經理級或以上員工，上月22日接獲通知被裁，第二波涉及400名基層員工的裁員行動，今日展開。國泰今向員工發出內部通訊。第二波裁員名單涉及Level A及B的基層員工和非經理的C級員工，今日行動暫不涉及工程、航班運作、人事、培訓、貨運、財務、行政支援等部門。

根據國泰早前發出的新聞稿，所有被裁員工包括最多額外12個月薪金的離職補償、延長的醫療福利、額外及延長的旅遊福利，亦會為相關員工提供求職及工作申請支援和面試培訓。整筆離職補償最高達至法例上限4倍，受影響員工將會全數收到其退休金，當中包括國泰航空的僱主供款，強積金不會與遣散費和長服金對沖。

《蘋果》在國泰城外，未見有疑似被裁員工進出，但3名佩戴職員證的員工則在門口守候。
國泰早前裁減約190個高級及中級管理職位，佔集 團25%的管理職位，今日約400個非管理人員職位被裁，則佔國泰集團相關職位18%。

Coach186億購Kate Spade

【星島日報報道】美國奢侈品牌Coach（6388）宣布，以每股18.5美元，總交易金額是24億美元（相當於186.7億港元），收購其對手、主打手提包及鞋的美國品牌Kate Spade，作價較上周五收市價溢價9%。

Coach預期，在今年第3季完成這項收購。早在今年初，Kate Spade已傳出賣盤的消息，當時傳聞潛在買家是Coach及Michael Kors。

Coach行政總裁Victor Luis解釋，Kate Spade在千禧一代確立強勁的知名度，相信是次合併會強化雙方整體的營運平台。而Coach在全球經營專賣店，以及在國際市場建設方面擁有豐富經驗，可釋放Kate Spade尚未開發的增長潛力。

指業務具互補性

而Coach財務總監Kevin Wills表示，由於兩家公司的業務具互補特性，相信可以在交易交割完成後的三年內，實現年化5000萬美元的協同效益。Coach預期，按非公認會計準則的基礎下，收購會在明年帶來輕微的盈利增長，在2019年會有雙位數的盈利增長。

近日有多個奢侈品牌進行併購，早前法國奢侈品牌集團LVMH宣布，計畫斥資121億歐羅（約1025億港元）收購Christian Dior餘下的25.9%股權；每股作價260歐羅。

A&F「求售」 肌肉男中看不中用？

美國服裝品牌Abercrombie & Fitch（A&F）日前傳出賣盤，公司已證實正與數個買家初步洽談賣盤事宜，有外媒報導潛在買家包括對手American Eagle及Express。A&F在香港不成功，美國主場也不見得好，到底有多不濟？

主攻年青人的A&F近年面臨快時尚（fast fashion）的競爭，加上未能及時回應消費者口味的轉變，經營環境充滿挑戰。

銷售連跌16季 收入縮8成

A&F股價一度創17年新低，市值降至8.62億美元，公司去年股價已累挫56%；其最新一季季績遜預期，銷售額下跌7%，已連跌16季；2016年經營收入大縮8成至1520萬美元。

另外，據美國消費者的滿意指數（American Customer Satisfaction Index ），在零售業中，A&F的得分最低，只有65分，較全行平均低10分。

美消費者滿意度只有65分

A&F香港旗艦店2012年在中環開幕時，曾以肌肉男作宣傳成功吸睛，但因租金高昂，經營4年多後捱不住，去年底撤出香港；其於韓國的分店亦於今年1月結業。

集團目前在美國有709間分店，其他地區共有189間分店，公司去年在美國關店53間，打算今年再關60間。

晶苑申請上市籌46.8-62.4億元

已故「針織大王」、時裝連鎖店堡獅龍創辦人羅定邦長子羅樂風所創立的晶苑國際周一已向港交所遞交上市申請,擬於主板上市;保薦人為匯豐及摩根士丹利。早前市傳晶苑集資額達6-8億美元(約46.8-62.4億元)。

按產量計,晶苑為全球最大服裝製造商,產品包括休閒服、牛仔服、貼身內衣、毛衣以及運動服及戶外服,其客戶包括 UNIQLO、H&M、Gap、Levis、Victorias Secret 等國際品牌。晶苑去年收入約137.5億元,按年升4.4%;期內賺9.59億元,按年升81%。

YGM賣虧損品牌料賺2.89億

YGM貿易（375）昨日公布，以1.17億美元（約9.12億港元）出售旗下處於虧損的英國時裝品牌Aquascutum，並預期錄得收益2.89億元。受消息刺激，該股昨日復牌，最多升近14%，其後升幅收窄，收報7.54元，升3.23%。

　　YGM於2012年以約1.45億元收購 Aquascutum，持有5年最終亦要轉手賣給內地紡織品製造商濟寧如意。YGM指，擬將所得淨額8.92億元，用於投資收購新服裝品牌，或訂立新的特許權或分銷安排提供融資，以擴大其品牌組合；如果合適機會出現，為未來投資機遇做好準備；及作一般營運資金。

　　YGM指出 ，自當年收購以來，該集團已在Aquascutum上投入大量資金，但由於全球宏觀經濟增長預計不穩及出現下行趨勢，Aquascutum面臨巨大挑戰。Aquascutum截至去年3月底止全年蝕1.14億元，2015年同期則賺3325.4萬元；虧損延續至去年截止9月底止首6個月，虧損4817.3萬元。YGM指，需要進一步大幅投資，才可促進 Aquascutum業務持續發展，但認為其短期內可能會繼續對YGM整體盈利能力構成壓力。因此決定在獲得收益的情況下，出售Aquascutum，料可改善YGM的財務及流動性狀況及現金流，並令該集團得以拓展其他業務。

　　零售生意難做，服裝股紛紛發盈警，甚至變賣旗下資產套現，以預留資金重新部署。除了YGM，堡獅龍（592）去年亦出售澳門物業，以獲得額外2.68億元收益。

維珍妮：美客戶紛防中美貿易戰

維珍妮 (2199) 主席兼首席執行官洪游奕於傳媒午宴稱，自美國新總統特朗普上場後，公司大部分的美國客戶均要求部分訂單的生產轉移至越南，估計客戶恐怕中美之間發生貿易戰，故「買」一個保障，不過他認為兩國只是「言語戰爭」，並不會在生意上傷害對方。

要求部分訂單生產轉往越南

據洪游奕介紹，公司在內地和越南均有工廠，主要的訂單來自歐美等國，來自美國的訂單約6成，若中美發生貿易戰，將禍及只有單一生產地的廠商。公司擬在越南工廠增聘人手，其中一個原因是越南勞工成本遠低於內地，此舉有助催谷產能；而深圳工廠亦會保留，主要負責較高科技產品的生產，預計到今年年底兩地有近4萬名員工。

越南4廠房產能將超深圳一倍

談及行業現狀時，洪游奕表示，近年內衣業追求「快速時尚」的消費模式，令製衣時間縮短，由最初的180日縮減至最少30日，因此公司於產能方面需作調節，位於越南的第2間廠房已於去年竣工，而第3及第4間廠房將於今年6月及12月竣工，預計當越南4個廠房啟用後，產能將較深圳多一倍。

對於美國退出跨太平洋戰略經濟夥伴關係協議 (TPP)，洪游奕表示，公司早前已表明不贊成這種做法，因協議一旦落實，將令投資者湧到越南投資生產，可能令生產成本上漲。投資者關係總監區慧婷亦表示，設廠時已預期 TPP 帶來的影響，強調越南設廠的決定正確。假若該協議最終未能達成，反而會惠及公司，因為可以保持更長時間的成本優勢。

增兩國際品牌 料新訂單改善

現時為南華班主兼領隊的洪游奕，對籃球業務情有獨鍾，公司現正研發籃球鞋產品，惟需時較長，目標2018年底推出市場。他又透露，公司目前除了 Under Armour和 Adidas等知名品牌，今年又新增了兩大國際知名品牌，預計新增訂單表現會有改善，而運動功能性產品仍是今年的拓展重點。

The Limited is closing all of its 250 stores

The Limited has posted a message on its website saying it is closing all of its 250 stores nationwide, a move that would make the women’s apparel chain the latest big-name retailer to be wounded by shoppers’ growing preference for online shopping and “fast fashion.”
The posting said that the chain’s website would continue to be open for business.

There had been a steady drumbeat of evidence that trouble was brewing at The Limited. During the December shopping rush, the store’s 80 percent off deals and its sudden decision to disallow returns seemed more characteristic of a fire sale than a holiday bonanza.

And reports have cropped up across the country of individual store closures in recent weeks: Shoppers in the Washington region were notified by e-mail that the Pentagon City store was closing. News outlets in places such as Indianapolis, Albany, N.Y., and central Illinois reported that their local Limited stores were shuttering.

Sun Capital Partners, the company that owns The Limited, declined to comment.

A spokesman told the Associated Press that the company will shut its stores by Sunday and that the closures would result in about 4,000 job cuts.
The Limited was once a cornerstone of one of retailing’s most formidable empires. Founded in 1963 by Leslie H. “Les” Wexner, the store was a 2,000-square-foot box named for its limited assortment of women’s apparel. The business mushroomed quickly, perhaps an early harbinger of an era in which specialty stores became a dominant presence in regional shopping malls and began to steal thunder from department stores. As The Limited mushroomed, so did Wexner’s ideas: He opened Express, a trendier women’s clothing chain, and Structure, a men’s shop. His company, which today is called L Brands, briefly owned Lane Bryant, Abercrombie & Fitch, Lerner New York and other concepts. It sold off The Limited in 2007, but remains the corporate parent of Bath & Body Works as well as Victoria’s Secret — a chain that Wexner scooped up for $1 million in 1982.

Liz Dunn, chief executive of retail consulting firm Talmage Advisors, says The Limited has suffered from its inability to keep up with trends.
Shoppers, Dunn said, are “looking for really fast fashion, for things that are hyper-relevant to what’s going on in fashion right now — and as inexpensive as possible.”

The Limited’s sensible office attire doesn’t quite fit that bill.
The retail environment has proved challenging for a variety of stores: Sports Authority went out of business in 2016, shuttering more than 460 locations in U.S. malls and strip malls. PacSun, Aeropostale and American Apparel each have filed for bankruptcy protection in the past year and are aiming to reorganize and revive their businesses.

Macy’s announced this week after a disappointing holiday season that it would aim to cut costs in part by closing some stores and slashing 10,000 jobs.
Earlier, on Nov. 28, The Limited had filed a Worker Adjustment and Retraining Notification Act (WARN) notice in its home state, Ohio, indicating that a mass layoff was imminent. In a letter to employees that was disclosed as part of the notice, executives said “product misses and massive shifts in retail shopping trends have been especially difficult for the company’s business, and the company is dealing with significant debt obligations.”

In October, rival women’s brand Chico’s announced that it had poached The Limited’s chief executive, Diane Ellis.

「智能」走入製衣 高效管理驗瑕疵

理大AI優化生產管理 提升品質助產業升級

人工智能（AI）的興起對不同領域的科技發展帶來重大衝擊，緊隨着的影響正滲透至社會產業結構層面。國際專家相繼預測，未來數十年多個專業工種都將被AI機器人取代，而即使於今天的現實處境，AI也已開始改變各行業運作。
對香港來說，AI產業應用近年漸受重視，科研人員於傳統生產以至金融服務等行業引入智能科技，冀提升效能。其中理工大學紡織及製衣系教授黃偉強便打破舊有觀念，將該領域知識應用轉化並結合紡織製衣業，設計多套系統為製衣廠提升品質及生產效率，並協助管理者用更短時間做更好決定，推動產業升級。

舊式衣車、流水作業的生產線，製衣廠一般予人老舊沉悶的刻板印象，曾長駐內地工廠工作的黃偉強，對以科技提升生產力的學問感受殊深，「服裝生產環境其實比想像中更複雜，主要是變數太多，每張訂單的數目、款式各有不同，編好生產線其實是個非常複雜的數學問題。」
機械化能加快個別生產工序的速度，惟有效指揮協調不同機器，才是整體生產力提高的關鍵，那正需要更高層次的「智慧」。

分析不同資料 分配訂單人手

黃偉強以製衣廠的電子裁割系統及自動拉布機為例，指出「如裁割太快，後面拉布未必能配合；拉布太快，電腦又未必裁得及，所以各個工序必須取得平衡」。
由於情況複雜，驅使他開展以AI算法解決問題的研究，目標是將高效管理模式建於系統之中，協助人們處理服裝生產。

黃偉強設計的「成衣生產管理系統」，透過無線射頻RFID技術收集數據，實時得知每張訂單、工序及工人狀況，從而了解生產進度；系統繼而以AI將製衣訂單及工人能力等不同資料作綜合分析，「假如預測到生產線在未來10分鐘出現問題，系統會立刻向用家作出預警」，並會向用家提出最有效建議方案。情況好比玩「經營遊戲」電玩一樣，建議「玩家」如何最有效率地為工人分配工作，達至生產目標。

有關項目成功獲一高級時裝品牌生產服裝的廠商使用，初步證實可行。
在分工之外，就織布後檢查有否出現破洞、粗紗、走紗等瑕疵的驗布工序，黃偉強亦獲業界支持，開展「自動布料疵點檢查及評級裝置」項目，透過3種至4種人工智能算法，處理絕大部分種類的疏織布，較現時只能檢測特定及單一布種的機器，或直接由操作員用肉眼檢查的做法進步，「該裝置透過專業CCD照相機不斷拍照，人工智能算法就能將相片中較難看見的疵點放大，從而找出目標。」

覆檢比人準 速度亦快兩倍

不過，要讓AI「人性化」卻是當中一大挑戰。黃偉強指，一般人買衣服穿衣服，如布料瑕疵小得連肉眼也看不到，基本上都能接受，所以裝置不能單純追求高敏感度將小問題一一點出，否則會經常「誤鳴」影響生產進度；要讓AI拿捏準繩，配合人類的常識及判斷，才是整個項目最艱難部分。

高質布料要求品質控制，現時業界仍然需要操作員就自動化驗布機所發現的疵點作覆核。黃偉強指，過往每部驗布機都要安排操作員站崗肉眼檢查，一分鐘只能檢查約10米布匹，準確度只有大約七成；而其新系統能讓一名操作員同時應付2台至3台驗布機，準確度提升至九成，且一分鐘能檢查近30米布匹，顯著提高產業效率。

試衣鏡「人性化」 改變消費模式

黃偉強指，除製衣生產層面，AI對服裝業消費模式亦帶來重大改變，「譬如人工智能試衣鏡、試身室等設計，已有很多與消費者息息相關的項目正在進行。」
最近他還打算開展一項影像搜尋器研究項目，目標製作大型資料庫，用家只需拍下衣服上載至網絡，系統以AI對比衣服的細節位，便可自動匯報何處有售及其他相關資訊。

強積金對沖擬劃死線 羅致光：對僱主影響不大

強積金對沖問題未解決，政府擬在本月中發表的《施政報告》提出將強積金對沖機制「劃線」，即訂出一個「死線」日期，僱主不可再用「死線」之後的強積金戶口內僱主供款對沖遣散費或長期服務金。扶貧委員會委員羅致光認為，政府用此「劃線」方式，做法會較為合理，他亦指，僱主雖然需要繳付的長期服務金或遣散費，但估計佔整體勞工開支低於百分之零點一，對僱主影響不大，他相信不會出現裁員潮。

倡設過渡期 代支部分費用

扶貧委員會委員羅致光表示，扶貧委員會在退休保障諮詢後，沒有討論過取消強積金對沖方案細節，他認為，若先由政府將強積金對沖機制「劃線」，再逐步取消，不會有追溯力，做法較一次過取消對沖合理。他續指，如果政府資助僱主，可行性會較高，亦認為趁現時政府財政較充裕，為政策設過渡期，由政府代支部分長期服務金或遣散費，再逐年減低代支部分，數年後全部由僱主支付。

羅致光指出，前年用作對沖的款額大約三十五億元，劃線後僱主需要繳付的長期服務金或遣散費，估計佔整體勞工開支低於百分之零點一，對僱主影響不大，故他相信，不會出現裁員潮，因裁員再招聘亦需要成本。他亦建議，政府可以扣稅等方式減輕僱主負擔，認為愈早解決問題愈好，否則解決的機會會愈來愈低。

冀增加長生津每月金額

另外，羅致光表示，希望改善長者生活津貼（長生津），由目前每月二千五百元增至三千八百元，他指，在行政上並無額外工作，只需立法會財務委員會撥款就可進行，但其他任何方案涉及融資及立法，則相信需時三至四年。他亦認為，政府可同時改善綜援制度，包括取消俗稱的「衰仔紙」的制度，及容許與家人同住的長者獨立申請綜援等。

明年首季僅17%老闆擬增聘

2016年經濟起伏不定，港人及企業猶如坐過山車，心情及業績上上落落，展望2017年會否有轉機？Manpowergroup昨日公佈2017年首季就業展望調查報告，訪問728名本港僱主，發現79%的受訪僱主未有計劃於來季調整現時員工數目，只有17%僱主打算在未來3個月增加人手，更有4%僱主打算縮減人手。幸而大部分僱主對加薪持審慎樂觀態度，預期明年平均加薪幅度介乎2%至4%，當中保險業、資訊科技、電子商貿業務及建造業加幅相對理想，至於今年重災區的零售餐飲業則暫未見倒閉潮。

調查在10月底進行，訪問728名本港企業僱主對明年首季招聘人手的意見。調查發現，6大行業均錄得正向的就業展望指數，但與去年同期相比則錄得輕微下跌，反映僱主因經濟前景不穩而減慢招聘步伐。至於服務業就業展望指數則錄得+20%，是6大行業之中最高，較上一季上升兩個百分點，但按年下跌3個百分點；金融、保險及房地產的就業展望指數為+15%，與上一季相若，但按年下跌5個百分點。

IT人才需求大 零售請人迎新年

Manpowergroup大中華區高級副總裁徐玉珊指，資訊科技人手的強大需求持續帶動服務業招聘意慾，當中以數據分析、雲端科技及應用程式開發的職位最為積極。不過酒店業仍受過往旅客減少的影響，加上環球經濟不穩定，令酒店及旅客相關的服務行業僱主招聘意慾放緩。
徐玉珊稱，採礦及建築業來季的就業展望指數為+16%，按年下跌7個百分點；金融、保險及房地產則錄得+15%的招聘意慾，按年下跌5個百分點。她解釋，香港第三季經濟增長雖較前季加快，但經濟仍存在隱憂，僱主因此等不明朗因素而調整員工數目。
不過批發及零售業錄得+12%的就業展望，招聘意慾按年上升4個百分點。徐玉珊稱，雖然零售銷售數字及整體訪港旅客人數跌幅收窄，但之前的強勁跌勢兼經濟前景不穩，令僱主招聘變得審慎，但由於農曆新年假期將至，刺激業界增聘人手應付需求。

專才加薪多 建造業「最金」

至於打工仔最關心的加薪方面，徐玉珊稱，明年企業加薪幅度平均為2%至4%，僱主基於經濟發展、企業可承擔的風險及員工表現去評核。她續指，保險、資訊科技及電子商貿的平均加薪幅度為5%至8%，當中以資訊科技的加薪相對為高，加幅為6%至8%，相信是業務專才供不應求，期望以加薪挽留人才。

至於零售餐飲方面，加薪幅度為2%至4%，因為人民幣升值令貨品價格上升及內地訪港旅客持續減少，對生意造成打?，但業界持續面對人手短缺的問題，不得不加薪挽留人才。徐玉珊表示，暫時未看到有倒閉潮的出現，反而是部分中小企打算凍薪，以渡過難關。同樣受到經濟變動影響，銀行業平均加薪幅度為4%至6%，航空及貨運業則加薪2%至4%。

不過建造業連續8年的薪金幅度有調整，僱主預料加薪4%至14%不等，如以紥鐵、木工、天花間隔等工種加幅較多。徐玉珊指，近期工廈及住宅裝修增多，加上基建等項目仍在推展，帶動業內發展，但仍舊面對人手短缺的問題，故誘使加薪幅度持續上升。

維珍妮美訂單跌 純利瀉近九成

維珍妮公布，截至今年九月底止中期純利按年大跌89.32%至約2,320萬元，不派息。主席、首席執行官兼執行董事洪游奕解釋，主因期內三大客戶調整銷售策略，令來自美國的訂單大幅下跌所致，惟強調「集團最艱難的時期已過，下半財年訂單已見回升」。

維珍妮昨日收市後公布中期業績，上半財年收入按年減少14.36%至約21.49億元，其中胸圍及貼身內衣產品收入按年跌2%；胸杯及其他模壓產品跌近45%；功能性運動產品亦跌超過37%。洪游奕指因期內集團主要品牌合作夥伴就銷售進行策略性調整，令訂單量大縮，惟固定開支成本不變，致整體毛利率按年減少5.3個百分點至18.7%，純利大縮近九成。
不過，他表示集團最艱難的時期已過，「下半財年訂單已見回升 ，加上集團新增兩個國際品牌客戶，訂單已恢復正常，相信明年收入顯著回升」，但他拒透露訂單增幅。維珍妮昨日股價收升4.34%至7.92元。

越南新廠年底前試產

他指，現時正面對產能供不應求挑戰，深圳廠房明年農曆新年後將重新招工應付需求，越南B廠房計劃於今年底前試產，明年農曆新年後正式投產。他預期即使整體環球零售市道較差，但集團專注生產內衣及運動產品，行業較特殊，相信仍有增長空間。

A&F決定關閉香港旗艦店

美國服裝品牌Abercrombie & Fitch（A&F）於2012年來港開分店，當時以「大隻男」作招徠，吸引不少顧客。但A&F昨日公布今年首三季業績時，同時公布香港及南韓旗艦店均會結業。
A&F指，計劃於明年1月結束南韓旗艦店，並已決定解除香港旗艦店的租約（the company exercised a lease kick-out option for its A&F flagship store in Hong Kong）。而A&F亦預期，於今年第四季度涉及的終止租約費用，約為1,600萬美元（約1.24億港元）。
根據A&F最新公布的業績，今年頭三季的純利為788萬美元（約6,100萬港元），相比去年同期純利4,189萬美元(3.26億港元），暴跌81%。今年首三季的銷售額為8.2億美元，比去年同期下跌6.46%。
A&F香港店於2012年，以月租700萬港元落戶中環畢打街，租約至2019年。當時A&F從世界各地店舖「大隻男」店員到港，以半裸造型宣傳，吸引不少女性到場合照及與店員擁抱。店舖開業初期人龍不斷，要排隊等候才可進入，但近年「人山人海」之景再不復見。
2011年以月租700萬踢走上海灘
A&F位於畢打行的旗艦店，原址為「上海灘」，2011年爆出租舖爭奪戰，最後A&F擊敗上海灘，以月租700萬元租到，較原租金200萬元高出2.5倍。上址包括地舖6,300平方呎，地庫6,400平方呎，合共1.27萬平方呎，平均每呎約551元，成為當時舖市奇景。畢打行建於1924年，已故愛國商人霍英東與友人湯約翰於1962年以500萬元購入，A&F租用時由兩人家族持有。

連卡佛架構重組 即炒22人

本港零售市道低迷，英資百年老店連卡佛亦決定改組及精簡架構，縮減廿二個職位，員工需即時離職。網上近日流傳一段近兩分鐘短片，片中連卡佛主席Andrew Keith向員工發表講話，指公司正進行架構重組，部分職位將消失，是重要的業務策略。工會證實早前接獲數名被解僱員工的求助，認為商戶不應向員工開刀，應同舟共濟。勞工處則未接獲有關員工求助。
連卡佛創辦於一八五○年，高峰期本港有八間門市，近年關閉部分店舖及拓展網上銷售，本港目前尚有四間分店及一間傢俬展館。Andrew Keith在短片中形容是艱難的一天，要看着一些同事離開，即日離職員工除依法獲離職補償外，公司已聘請專業諮詢公司提供支援及協助再就業。連卡佛發言人昨證實為配合線上及實體店的全管道發展策略，決定改組及精簡架構，由原來約一千五百個職位中縮減廿二個職位，但發言人未有交代中、港兩地分店是否均受影響及涉及的部門。
上月解僱六名男裝品牌銷售員
零售、商業及成衣業總工會總幹事張麗霞指上月連卡佛男裝品牌六名銷售員被即時解僱，整個部門取消，可能是重組架構的先兆。她呼籲商戶不要對員工開刀，否則製造失業及影響消費市道。香港商業百貨僱員總會副理事長鄧祥勝指旅客去年開始減少，零售業生意額持續下跌，但估計商戶多會捱過聖誕及新年消費旺季才決定是否關門或裁員，而零售業員工今年收入普遍較去年減一至兩成。

馬莎全線關閉中國10間實體店 保留天貓及京東兩電商平台

馬莎百貨宣布,由於中國分店持續錄得虧損,故計劃關閉全線10間分店,涉及員工數目共441名。該集團指,於天貓及京東兩個電商平台仍會繼續運作,但實體店將會全部關閉。

馬莎國際業務分為獨資及特許經營,去年10個市場內的獨資業務虧損4500萬英鎊,部分市場更連續5年出現虧損;至於大中華區業務,香港區共26間店舖為集團全資經營,目前仍錄得盈利。

據集團指,計劃關閉10個市場內合共53間全資店舖,除中國10間全資店舖外,亦包括法國7間分店及匈牙利、比利時、波蘭等所有分店。另外,馬莎稱未來會減少全資市場的經營,專注發展合資企業及特許經營業務。

目前,除了香港是獨資業務外,集團將於愛爾蘭和捷克繼續經營獨資業務。

該集團上半年稅前盈利2.31億英鎊,按年減少近19%,但仍高於市場預期的2.16億英鎊。第二季服裝及家居用品店的同店銷售按年下跌2.9%,食品銷售則下跌0.9%。

馬莎全線關閉中國10間實體店 保留天貓及京東兩電商平台

馬莎百貨宣布,由於中國分店持續錄得虧損,故計劃關閉全線10間分店,涉及員工數目共441名。該集團指,於天貓及京東兩個電商平台仍會繼續運作,但實體店將會全部關閉。

馬莎國際業務分為獨資及特許經營,去年10個市場內的獨資業務虧損4500萬英鎊,部分市場更連續5年出現虧損;至於大中華區業務,香港區共26間店舖為集團全資經營,目前仍錄得盈利。

據集團指,計劃關閉10個市場內合共53間全資店舖,除中國10間全資店舖外,亦包括法國7間分店及匈牙利、比利時、波蘭等所有分店。另外,馬莎稱未來會減少全資市場的經營,專注發展合資企業及特許經營業務。

目前,除了香港是獨資業務外,集團將於愛爾蘭和捷克繼續經營獨資業務。

該集團上半年稅前盈利2.31億英鎊,按年減少近19%,但仍高於市場預期的2.16億英鎊。第二季服裝及家居用品店的同店銷售按年下跌2.9%,食品銷售則下跌0.9%。

馬莎半年少賺90% 擬退出10個虧損市場

英國零售商馬莎(Marks & Spencer)公布截至今年10月1日止半年業績，營業額按年升0.85%至49.94億英鎊，純利按年跌90.21%至1,690萬英鎊。撇除一次性項目，稅前基本盈利跌18.6%至2.3億英鎊。
公司在業績中指出，計劃退出10個錄得虧損的市場，涉及關店53家。同時在未來五年在英國關閉約60間服飾及家品店，但會繼續增加食品店數目。

YGM貿易曾急升九成 擬售Aquascutum品牌

YGM貿易(00375)計劃出售服裝品牌「Aquascutum」, 刺激股價一度急升九成, 最新報7元, 升3.07元, 升幅七成八. 同系的長江製衣(00294)亦升百分之8, 最新報2.95元, 升0.23元. YGM貿易昨晚發公告指, 就出售服裝品牌Aquascutum, 與潛在買方簽訂諒解備忘錄, 建議出售作價1億2000萬美元, 相當於約9億3070萬港元, 各方按討論結果, 上調或下調不多於500萬美元. 各方同意在盡職調查完成起一個月內, 商討及簽訂收購協議.

壞消息！Gap 宣布將關閉 Banana Republic 英國所有分店！

Gap 宣傳將會關閉旗下品牌 Banana Republic 於英國全 8 間分店，預料全部分店都會於今年底結業，近日會到英國旅遊的朋友要把握最後機會了。品牌方面消息指，由於銷情慘淡，並希望專注於北美的營業額發展，因此 Gap 將會於明年 5 月前，關閉旗下 Old Navy 和 Banana Republic 一共 75 間分店，絕對是這些品牌粉絲的超壞消息。
而事實上，當越來越多顧客投入 Fast Fashion 品牌的懷抱時，其他的品牌當然面臨一場硬戰。

去完工作假期 港青人工少＄3萬

凡事有得必有失。有港青呻參加工作假期前當經理月入5萬元，兩年後回港搵工處處碰壁，人工被壓至2萬元。有人力顧問指，部分僱主不接受求職者有兩年真空期；個別行業環境轉變亦快，年輕人出發前宜有心理準備。
參加工作假期的年輕人有增無減，有網民指之前當經理，因想體驗世界，花1年多參加工作假期，回港搵工卻未如所願，帖文指「我開返50K嘅人工無人請，降價到40K、30K都無人理我……直至19K先有人請我」。

先接受職位免脫節
部分人認為這是等價交換，調侃「你去咗working holiday吃喝玩樂，人哋喺香港捱」。另有人指曾有朋友去工作假期前月入3萬，回港只能找到1.3萬工作。
若是中層兼任職銷售或金融行業，離開業界一兩年再搵工，遭壓價情況普遍。「這兩個行業市場變化大，例如兩年前做名牌sales的底薪連佣金，月入5萬元不難，現時零售業走下坡，要找相同人工很難。」不少僱主會嫌棄求職者脫離市場一段長時間，「因為重拾行內脈搏需一定時間」，其實事主可暫時接受職位，避免脫節時間長，身價愈眨愈低。
另外, 大部分工作假期的工種與商業無太大關係，例如摘生果或當保母，僱主不會視為工作經驗。「僱主亦擔心這類應徵者玩唔夠，心血來潮或會再拋下工作去工作假期。」
然而能否在工作假期後保持身價，視乎在當地的工作與回港搵工是否相關。「有求職者在港做客戶服務，月薪約1萬元；去澳洲工作假期也做同類工作，回港後找得1.3萬元的相關工作。」

建議年輕人勿限制自己做甚麼工作，多嘗試及體驗或有意想不到收穫。

4因素左右 明年就業市場會如何？

過去一年，本港人力市場經歷裁員、凍薪、減花紅等動盪，各行業是否已完成架構及資源調整，人力市場是否可望回暖？經濟學者及人力顧問指出，明年就業市場受4大因素：包括深港通、港元強勢、環球經濟及美國總統大選影響，料維持平穩過渡。

深港通利金融業 市場料穩
雖然零售、酒店及餐飲業受不明朗因素影響，但其他行業，包括會計、IT、建造、運輸及公共服務業等，皆有意慾增聘，其中深港通有望帶動金融業人力需求，出現證券分析員等職位空缺，但她坦言，影響可能較微，因金融業人力需求亦受股市波動、美國加息陰霾等因素影響。
浸大財務及決策學系副教授麥萃才指出，如零售業銷售可停止跌勢，已算不俗，因短期難見有利好因素刺激反彈。

強港元 奢侈品貿易難回勇
由於與港幣掛鈎的美元持續強勢，而人民幣呈弱勢，訪港旅行團減少，亦不會大手消費，自由行旅客亦受貨幣因素影響，變得審慎，故奢侈品牌可謂無力回勇。
另外，由於環球經濟不明朗，影響進出口貿易，基於港元強勢，難以改變進出口貿易疲軟的情況，影響相關行業人力需求，亦會牽連物流業。麥續稱，環球金融長期處於低息環境，借貸利息低，意味銀行無法賺錢，自然影響招聘意慾。
與此同時，美國總統大選的選情難以估計，但不論何人當選，中美雙方開初一定會擺出強硬姿態，若中國經濟不會因此而有改善，香港亦難以受惠。

碩士生搵＄1萬 同學聚會感自卑

學歷與薪酬未必成正比，有港青指大學畢業後全職讀碩士，繼而到澳洲工作假期兩年，回港搵工卻遇經濟不景，月入僅1萬元，與同學聚會感自卑。有人力顧問指，部分人未計劃好事業路向，或會錯失事業發展的良機。

不少人希望趁年輕出外闖闖，有港青在網上訴說，大學畢業後選擇全職讀碩士，一年後又到澳洲工作假期兩年，早前回港搵工，卻因經濟不景遭壓價。「以為有個碩士實無死，點知好多僱主因為我無工作經驗，加埋市道一般，壓價壓得好勁，搞到我得$10,000一個月。」
事主與大學同學聚會，發現不少同學在幾年間已升職，月入2萬至3萬，事主為此感自卑，坦言不敢再出席聚會。有網民揶揄事主：「玩了兩年，別人辛苦了兩年，當然結果較好」。亦有人認為事主錯不在去工作假期或讀碩士，而是想一步登天，相信其同學也是從低捱起。

部分工作 經驗比學歷重要
一般公司對初級職位的學歷要求，有學位已足夠，工作經驗反而更重要。「部分人誤以為學歷愈高，愈易搵工或人工愈高。事實上，除非工作需要專門學術研究，否則無工作經驗的碩士生與大學畢業生無分別！」
郭建議大學生應長遠規劃事業路向，無論進修或參加工作假期，宜選擇關聯性科目及工作。「例如做會計的，工作假期應物色與財務管理相關的工作，而非摘生果，如工作假期是遊山玩水，僱主不會視為工作經驗。」
資深人力資源顧問林敬新指，部分年輕人將工作假期視為悠長旅行，對事業並無幫助。「出發前應想清楚，所花的時間、選擇國家及工作性質對未來事業有否協同效應，例如有意加入日本貿易公司，到日本工作假期學日文可能有幫助。」

工作假期當旅行 無助事業
林又指，擁有碩士學歷對晉升或有幫助，例如讀過MBA或HRM課程，僱主會認為這類課程對行內專業有深入研究。他亦勉勵事主毋須灰心，因對方尚年輕，相信在工作努力打拼，仍可後來居上。

騎呢求職信無郵票 累公司畀郵費

古靈精怪的求職者層出不窮！有僱主收到「郵費不足」的求職信，未請人先要墊支郵費，留下「深刻印象」；亦有港青見工時用鉛筆填申請表，令面試官汗顏。有人事顧問指，求職時最重要是「予人方便」，捉錯用神恐錯失良機。

要求職，先要有常識！《100毛》創辦人林日曦昨在fb專頁撰文，稱收到郵局通知領取一份郵資不足的郵件，補回郵費後才發現是一封求職信，他形容白花40分鐘來回領取該郵件。
求職者用鉛筆填申請表
他在文中指，「有專登望下封信，睇下『唔記得畀郵資』係咪蹺嘅一部分」，但發現對方非常「真心」，「純粹唔記得畀（郵費）」，直言「故事去到呢度已經完全完結」。帖文迅即吸引逾1.4萬人讚好。

有網民笑指該求職者已成功引起老闆注意；有人則指事件反映求職者精打細算，「連求職都不花自己一毛錢」，最宜為公司「管數」。林日曦向本報表示，相信對方「非專登不夠郵資，只是一時不小心，而非一條蹺」，並透露不時收到「奇怪嘅求職」，例如「求職盒」、「求職書」等。
騎呢求職行為非獨有事件，陳小姐早前接見一名求職者，對方在面試時以鉛筆填寫入職申請表，陳好心提醒應用原子筆書寫。豈料對方竟反問：「有乜問題？」令人感到難以溝通。

電郵地址忌用奇怪名字
求職時捉錯用神想「突出」自己的個案時有發生，「例如想做專業職位，但求職信用語隨意，還寄出『model咁嘅相』，令僱主感失禮。」部分人寄信時無看清楚公司行業，「甚至收過寫住其他公司名的求職信」。
近年「奇怪求職」例子有增多，包括以Hello Kitty信紙信封寄出求職信、在摺紙內藏求職資料等：「有求職者抬頭就寫"I want a job"，令人想反問『關我乜事』；更有人用sexy bomb做電郵名，差點以為是色情電郵。」
寫求職信要小心亦應用心。「有人寄了履歷，但無附上姓名，甚至連自己電話、地址也打錯。」

港製衣商環保生產 登改變世界50企業

製衣業被指為夕陽行業，惟《財富》雜誌最新公布的「50家改變世界的企業」名單，全球每16件成人衣服，便有1件出自本港製衣龍頭的晶苑集團，憑可持續發展政策揚威海外，排名第17位，成為唯一上榜港企。集團主席羅樂風勉勵港人：「要有大我為先的理念。」
今年新一份上榜名單，以英國製藥公司葛蘭素史克排榜首，它令全球最貧困地區不需再申請藥品專利，又開發首支瘧疾疫苗，一旦研發成功，每年可拯救全球50多萬人的生命。
排名 17 首間本地集團上榜
內地唯一躋身50大的則是滴滴出行，排第30位，因其推動減少碳排放。而本港「羅氏針織」家族、長子羅樂風創辦的晶苑集團，則榮登第17位，成為首間入圍此排名的本港企業。
亞洲3大成衣製造商之一的晶苑集團，客戶包括時裝品牌Gap、H&M、UNIQLO等，全球每16件成人衣服，便有1件出自晶苑集團。2007年起晶苑逐步推動綠色措施，包括每件成衣在製作過程中減少淡水消耗30％、及減少碳足印6％，並定下在2020年培訓4萬名女性員工晉升的目標。
奉行可持續發展 為港爭光
羅樂風表示，全體員工都很開心，認為港人都可以「好叻」，鼓勵年輕人努力之餘，亦要有感恩的心。集團品質及可持續發展部總經理趙玉燁指，製衣業一直被視為夕陽行業，而公司奉行可持續發展，「過去10年種植250萬棵樹，並提倡提升員工的質素等。」認為獲獎「代表香港做了一件正面的事。」
去年上榜的facebook、Google等今年落榜。浸大經濟學副教授巫伯雄指，IT產業未必能解決目前環球關注的貧富不均、淡水稀缺及環保議題，難以體現「改變世界」，或因此跌出榜外。

落後市場形勢　都市麗人純利跌三成

運動熱潮興起，運動型或無鋼圈胸圍成為Bra股商機。惟內地內衣龍頭都市麗人(02298)未能快速回應市場需求，錯失銷售增長良機，上半年收入僅持平，純利更跌逾3成至1.74億元人民幣(下同)。反而Victoria’s Secret物料供應商超盈國際(02111)成功把握機遇，受惠運動服裝物料增長趨勢，純利急增近4成至1.91億港元

思捷料打和 都市麗人少賺40%

思捷環球(330)發出盈利預喜，料截至今年6月底全年業績將收支平衡，去年同期則蝕近37億元，因錄特殊淨收益約13.3億元，包括出售辦公室物業獲淨收益約7.2億元及稅項撥備回撥涉逾4億元等。另外，錄特殊非經常性支出最多8.2億元，包括精簡人手的重組費用涉最多4億元，及關閉店舖撥備及減值最多2.3億元等。
另外，都市麗人(2298)發盈警，料截至6月底中期少賺35%至40%。以去年同期賺2.7億元人民幣，即盈利僅1.6億元。卓悅(653)半年料轉盈為虧，因營業額下降。

沃爾瑪美國裁7,000個後勤職位

美國連鎖零售店沃爾瑪(WAL-MART)計劃裁減美國7,000個後勤職位，主要涉及會計及出納部門，集團發言人指，會為受影響員工提供前線工作機會，而集團目前正準備增加銷售部員工。
沃爾瑪較早前已於美國西部約500個零售點裁減會計及出納職位。
根據公司網頁，沃爾瑪目前在美國擁有大約150萬名員工。(ac/u)~
阿思達克財經新聞

利豐少賺逾半 下半年未好轉

利豐（494）盈利自2014年起持續倒退，至今未見曙光，下半年定單未有增加。截至今年6月底止，利豐中期純利跌52%，賺7200萬美元，每股中期息11港仙。該公司主席馮國綸指，出售亞洲分銷業務僅賺800萬美元，加上明年將有5億美元長期債券到期，因此中期未有考慮派特別息，全年業績時才會考慮；派息比率將維持在50至60%。
利豐自2014年分拆全球品牌及授權業務，即利標品牌，另亦於今年出售亞洲消費品及健康保健用品分銷業務。行政總裁馮裕鈞指，目前未有進一步精簡公司架構的計畫。
期內，利豐營業額跌6.4%，因價格戰、客戶去庫存及定單周期縮短，加劇定單貨量跌幅。馮裕鈞預料，下半年定單情況與上半年相若，未見好轉。
英國脫歐的影響有限，因英國市場的比重不大，僅佔單位數。美國和歐洲仍然是總營業額最大的構成部分，分別佔61%和17%。人民幣貶值有助降低產品成本，因超過50%的採購來自中國。
香港員工由去年底的4251人減少至今年6月底的3490人，由於出售亞洲分銷業務及自然流失所致。

一職難求 大專生自貶身價至＄9000

經濟前景不明朗，有機構於灣仔舉辦青年招聘進修展，不少應屆大學畢業生到場求職。有畢業生指早前寄出近20封求職信都無回音，故到招聘會碰運氣。另有大專生為求增加獲聘機會，要求起薪僅九千至一萬元。
珠海學院土木工程系畢業生吳先生說，過去一個多月已寄出近20封求職信，至今未有回音。他坦言今年行內招聘氣氛不佳，故到招聘會碰運氣，冀起薪有一萬二千元。
畢業於理工大學旅遊系的廖小姐於6月開始求職，但市場空缺以零售業為主，她不擅溝通又怕「跑數」壓力，故認為不適合。她指未想清楚要選擇甚麼行業，要求待遇僅1萬元。「自己都無經驗，無辦法啦」。
前綫Sales 起薪1萬至1.2萬
至於修讀金融高級文憑的陳小姐（化名）稱，冀低價可提高競爭力，要求起薪僅九千至一萬元，目標是找到文職工作。
連鎖西餐廳Outback擬招聘20至30人，包括廚房、洗碗工及侍應等，每周工作6天，每天9小時，起薪一萬三千元。負責人指公司不會開價太低，冀可留住年輕人，惟現場求職者表現一般，太過內向。
豐澤、百佳、屈臣氏集團擬聘請前綫銷售員，起薪一萬至一萬二千元，另有獎金。負責人李小姐指，普遍年輕求職者對零售業了解不足，且較「揀擇」，如希望周末休假，不用上夜班，但這些時段正是最缺人。

Ralph Lauren料2019年前不會重拾增長

時裝品牌Ralph Lauren公布將進行重整計劃，包括關閉分店以節省開支，並為此撥備4億美元，同時就清理存貨作出撥備1.5億美元。公司預期重組後可每年節省1.8億至2億美元。

新任行政總裁Stefan Larsson接受外媒訪問時表示，有關重組亦包括調整百貨公司策略，但強調不會大幅減價促銷。他相信，公司重整計劃將歷時較長時間，並會大幅調整供應鏈，預期至2019年之前，公司不會重拾增長。

截至4月2日止財年，公司收入按年倒退3%至74.1億美元。公司預期，今財年收入將進一步減少12%。

經濟放緩 25％僱主凍人手減招聘

【晴報專訊】經濟疲弱，有調查顯示，今年上半年有25％僱主會凍結或減少招聘，較去年同期升11％。人力資源管理學會指自由行旅客減及港元強，衝擊零售、出口貿易等，但目前本港經濟基礎仍穩健。
人力資源管理學會在2月訪問93家、共聘用118,790名全職僱員的機構，今年上半年有18.3％機構會凍結招聘，較去年同期的11.6％增6.7個百分點；減少招聘亦達6.5％；增加招聘僅19.4％，是自去年以來新低。
內地客跌 零售凍人手重災
凍結招聘的3大重災區行業，分別是零售、批發貿易、電力及多元化企業；批發貿易的凍結及減少招聘比例佔最多，共達50％。
全球經濟前景不明朗，調查發現去年下半年的僱員流失率，較上半年跌0.4個百分點至10.4％，以電力、運輸及製造業的流失率最低，由2.1％至5.7％不等，其中高級管理層流失率最低，只有3.8％。
另外，2015年下半年職位淨增長為4.1％，較上半年減少0.7個百分點，最多新增職位是金融／銀行／保險、製造及零售業，由2.2％至8.9％不等，以主管及主任職級最多。
該學會會長李志明表示，自由行旅客下降、港元強、投資市場動盪及環球需求疲弱之下，影響旅遊、零售、出口貿易等行業，僱員轉工亦趨向審慎，但認為本港經濟基礎仍穩健。
招聘意慾 預計下半年續跌
旅客數字下降，零售及酒店等多凍結人手，或轉聘兼職減低成本，暫未見大型裁員潮，今年下半年僱主招聘意慾會持續下跌。
大專生「假上流」 6成低薪
社會將學歷與「錢途」畫上等號。社聯據統計處2014年綜合住戶統計調查數據，分析20至34歲年輕人的收入狀況，發現53％的月薪低於2014年工資中位數的1.47萬元。除初中及高中學歷的低薪族比例最多外，專上非學位亦有63.7％人低薪，專上學位則僅27％低薪。
隨着年齡增長，30至34歲組群中，月薪能攀升至3萬元或以上的專上非學位者僅6.3％，較專上學位的42.3％為少。
社聯行政總裁蔡海偉稱，數據反映「假上流，真基層」現象，即使具備大專學歷的人數增，但收入無助改善實際生活狀況，無力儲蓄改善未來生活。

Gap關閉在日所有Old Navy分店

美國服裝連鎖集團Gap宣布，關閉在日本的全數53間Old Navy分店，此後在當地仍有逾200間Gap及Banana Republic分店。此外，公司擬在2016年財政年度關閉部分Banana Republic分店，令集團預計關店總數達75間。
Old Navy部分首季於亞洲市場錄得5,000萬美元銷售，公司整體同期於亞洲市場銷售額為3.56億美元。公司預計關店行動會為2016年度稅前成本節省2.75億美元，營運利潤率上升2個百分點，但同時導致2.5億美元銷售損失，及3億美元稅前重組成本。

見工遭壓價 HR：肯減2000蚊即請

【晴報專訊】近月凍薪裁員聲不斷，有求職者見工時被壓價，HR揚言事主肯降價2,000元即請他，事主猶豫是否應「平手過檔」。有人力顧問指經濟差，部分公司以「誰願降價，誰跑出」作考慮。提醒求職者除考慮薪酬，可比較工時及福利等差別。
逆市轉工隨時會凍薪或減薪。有打工仔在討論區指，搵工時填寫「expected salary」較現有薪金高2,000元。惟人事部提出：「減2,000蚊人工即請」，事主猶豫是否應接受。
大部分網民反對事主接受新工，明言「無加人工轉嚟做乜」。亦有人提醒事主，應要有心理準備試用期後不會獲調整薪金。
細公司待遇隨大市起跌
Katy（化名）亦有遭壓價的經驗。她試過在新工上任前一星期，接獲新公司電話，聲稱要將已協議的人工減2,000元，問她是否仍願意受聘。「對方聲稱因接近財政年度，各部門主管要『整靚盤數』，請人預算要收緊，所以要減薪！」她指當時已辭掉原有工作，形容「肉隨砧板上」，被迫答應。但她有感該公司缺乏誠信，做了一年便轉工。
卓越人力資源管理顧問（ExcelNet）行政總裁梁美儀指，在經濟欠佳下轉工，基於供求問題，被壓價屬常見現象。大公司有職級定點位，待遇不會大起大跌。「但中小企薪酬易跟隨經濟環境大上大落，遇上條件相若的應徵者，邊個願降價，邊個就可跑出！」
她指現時以零售、金融服務業、旅遊及奢侈品銷售首當其衝。「零售店舖結業，加上暑期工可短期作人手支援，長工難以叫價。」經濟前景不明朗，如新人來不及表現，隨時「last in first out」。
如未簽約 求職者難追討
Cornerstone Global Partners企業及投資銀行部總監郭智峰指，轉工首年通常較少調整薪金，若在舊公司未加薪，轉工又無加人工，變相「兩年人工無增長」。他指絕少求職者願平手過檔，除非原來工作很辛苦或急需工作。即使「平手過檔」，打工仔可考慮新工作的福利市否較好，「例如六天工作減至五天，OT有『補水』等」。
執業大律師龔靜儀指，如未簽署正式《僱傭合約》，即使準僱主對薪金出爾反爾，求職者也難追討。

利豐客戶申破產 欠帳1.3億恐需撥備

【東方日報專訊】美國年輕服裝零售品牌Aeropostale日前在美國申請破產保護，利豐（00494）昨發通告指Aeropostale為其長期客戶之一，該品牌現時欠利豐逾期應收帳1,750萬美元（約1.36億港元）。
利豐預期，將續向Aeropostale提供採購，若Aeropostale終止營運，利豐或須作出撥備。
股價挫逾4%
利豐昨全日大跌4.08%，收報4.46元，為昨日第二大跌幅藍籌。利豐昨日於收市後公布，去年二月與Aeropostale簽訂為期十年的總採購協議，Aeropostale承諾一定採購量。
Aeropostale在破產保護文件中稱，待財務及經營業務重組完成前，將如常營運。
Aeropostale提交破產保護後，利豐料將繼續向Aeropostale提供採購，惟將尋求專業意見，以確保可收取未來貨運的付款。目前，利豐仍然持有相關訂單、生產貨品、貨存以及預付貨量折扣，視為持續商業帳項。若Aeropostale終止營運，利豐可能須就持續商業帳項作出撥備。
Aeropostale為紐交所上市公司，專賣青少年流行服飾。在連續虧損多個季度後，於周三（四日）申請破產。
與此同時，Aeropostale將關掉113家美國分店及41家加拿大分店，美國關店前促銷計劃在今、明兩日舉行，加拿大的關店減價促銷則於下周。Aeropostale又稱，在未來的六個月內很可能進行大促銷。

Coach擬全球裁300職位

Coach昨（26日）公布截至今年3月26日止第三季度業績，期內銷售淨額按年增長11%至$10.3億，季度淨收入亦增長24%，不過，集團行政總裁Victor Luis於電話會議宣布最新提升效率計劃，決定全球裁減300個職位，相當於整體員工數目的2%。另外，集團下調中國全年銷售預測1.6%至$6億（美元，下同）。
內地同店升 港澳銷售疲弱
Coach品牌期內銷售淨額按年升3%至$9.54億，當中，北美地區銷售總額按年升1%，國際銷售額上升5%至$4.48億，中國地區銷售額按年增長2%，但折合為美元計算則降2%，雖然中國同店銷售額取得正增長，但部分業務增長被港澳地區持續疲弱的銷售表現所抵消，因此，財務總監Jane Hamilton Nielsen稱，集團將調低中國全年銷售預測，由第二季的$6.1億，下調1.6%至$6億。
集團期內於大中華區（內地、香港及澳門）的直營店數目增加4間，但同時亦關閉4間，所以直營店總數目維持181間。關閉的直營店包括去年8月底提早兩年退租、位於中環皇后大道中興瑋大廈地下至3樓的旗艦店巨舖，面積約1.3萬方呎。
據悉，近月集團在本港亦有作出店舖整合，如於銅鑼灣時代廣場租用的3個舖址，包括2層B212B號店（原為鞋履臨時專門店）、6樓604號店（原為手袋、配飾及服裝專門店），以及3樓302至4號，將「3舖合1」整合集中於3樓302至4號店。另外，根據公司網頁，位於尖沙嘴海港城海運大廈內亦設有一家臨時專門店。

利豐獲美成衣品牌定單

(星島日報報道)美國成衣品牌Aeropostale與主要供應商鬧翻，將以利豐（494）代替，該公司表示，原供應商MGF扣留貨品不付運，令該公司損失慘重。
　　Aeropostale為青少年時裝品牌，香港也可通過上網訂購，近年陷入虧損。該公司稱，MGF扣留貨品不付運，令該公司招致數以百萬美元的損失，MGF通過電郵表示，Aeropostale連年虧蝕，收入下降，MGF只是保障自己，並無違反任何協議。
　　利豐現在已是Aeropostale供應商之一，現在Aeropostale與MGF翻臉，利豐將取代MGF，成為主要供應商。
　　MGF是通過與私募基金楓樹投資（Sycamore Partners）簽約，成為Aeropostale主要供應商，楓樹投資2013年入股Aeropostale，成為大股東。2014年，楓樹投資向Aeropostale貸款1.5億美元，並委派兩名代表加入董事會，及與MGF簽訂供應協議。MGF也是楓樹投資旗下的公司。

失業率回升至3.4% 2013年以來新高 近萬人丟飯碗

政府統計處公佈最新失業率數字，今年1至3月錄得3.4%，相較去年5月至12月維持3.3%，微升0.1個百分點，亦是2013年後期以來的最高水平，是兩年新高，以建造業及零售業的升幅較為明顯。就業不足率亦由去年12月至今年2月的1.3%，上升至今年1至3月的1.4%，主要見於建造業及餐飲服務活動業。

失業人數由亦增加近萬人，由去年12月至今年2月的12.07萬人，上升至今年1至3月的13.04萬人，增加約9,700人，同期的就業不足人數亦由5.08萬人上升至5.34萬人，增加約2,600人。
總就業人數則由去年12月至今年2月的381.64萬人，下跌至今年1至3月的381.18萬人，減少約4,600人。同期的總勞動人口則由393.71萬人上升至394.22萬人，增加約5,100人。
政府發言人表示，訪港旅遊業弱勢持續以及近期本地消費增長動力，減慢對勞工市場的影響漸趨明顯，與消費及旅遊相關的行業，即零售、住宿及餐飲服務業合計，就業人數已連續第11個期間錄得按年跌幅，其中零售業和住宿服務業受影響較大，其失業率與一年前相比分別上升0.4及1.8個百分點至5.5%和5.2%，高於整體失業率。
本港近期失業率
期間：失業率(失業人數)
1/2016-3/2016#：3.4%(13.04萬人)
12/2015-2/2016：3.3%(12.07萬人)
11/2015-1/2016：3.3%(11.98萬人)
10/2015-12/2015：3.3%(12.16萬人)
9/2015-11/2015：3.3%(12.91萬人)
#臨時數字

三年最差：港進出口跌逾10%

香港貿易情況持續轉壞！政府公布，今年二月整體出口及進口貨值連跌10個月及13個月，跌幅均逾10%，數字不但遠遜預期，也創二○一三年三月以來最大跌幅，有出口商更直言情況「衰過沙士和金融海嘯」。分析認為，幾乎可預期今年首季貿易將會出現負增長，惟未來由於商品貨幣逐漸轉強，進出口最快或可於第二季度出現回升。

短期存下行風險
統計處昨日公布，二月香港整體出口及進口貨值按年分別下跌10.4%及10.1%，市場原預計分別有0.6%及1.5%的增長。就算將今年一、二月數字合併以剔除農曆新年假期的影響，整體出口貨值在一、二月仍較去年同期下跌6.6%，其中轉口貨值下跌6.5%，而港產品出口貨值則下跌17.2%。同時，商品進口貨值下跌9.5%，首兩個月錄得有形貿易逆差505億元，相等於商品進口貨值的9.1%。
政府發言人表示，商品出口在二月表現仍呆滯，反映全球需求疲弱的不利因素增加，許多其他亞洲經濟體的出口表現亦顯著受到拖累。展望未來，香港的外貿環境在短期內仍要面對明顯的下行風險，包括環球經濟增長緩慢、美國的貨幣政策正常化、主要中央銀行的貨幣政策走向分歧，以及全球不同地區緊張的地緣政治局勢。
香港製衣同業協進會永遠榮譽會長鍾國斌估計，製衣業未來幾個月訂單情況「起碼跌十零個百分點」，直言○三年沙士和○八金融海嘯時，雖然本地消費弱，但當年出口「其實唔太差」。
料網購影響數據
中大全球經濟及金融研究所常務所長莊太量直言，「第一次見進出口數字跌咁長時間」，但他指，無論中國或其他不少國家，都出現進出口數字同時下降的情況，他懷疑這或因為網購興起，不少貨品不再循傳統出入口渠道進出一個國家或地區，令海關難以統計相關的數字。除網購外，他表示，匯率因素亦成了關鍵。

維珍妮越南建新廠房 利好盈利表現

維珍妮（02199.HK）透過創新設計製造商（innovative design manufacturer，IDM）業務模式，為不同的品牌創新、設計與製造一系列的貼身內衣和功能性運動類產品，客戶包括LBrands（美國上市代號: LB）的Victoria’s Secret、PVH的Calvin Klein、Under Armour等。行業前景仍具增長動力，集團有望從中受惠。

截至去年9月底止中期，集團收入25.1億元，按年上升26.3%，純利升43.4%至2.17億元，而在計入上市開支及扣除衍生金融工具的收益淨額後（並不包括相關稅務影響），期內經調整純利升60.7%至2.36億元。整體毛利率按年上升2.1個百分點至24%。

集團計劃在越南開設四間新生產廠房，首間新廠房較原定時間提早兩個月建成，首批胸圍產品已於1月份完工，廠房正增加人手及培訓更多員工，預計該廠到6月份可完全投入運作。集團預計越南第三間和第四間廠房，則估計分別2017年底及2018年底投入營運。隨著越南設廠可享受較內地高的稅務優惠，加上當地人力成本較內地低逾五成，料對盈利帶來正面作用。

集團去年10月8日上市，以接近招股下限的5.6元定價，上市後股價表現不俗。集團過去兩個月在高位整固，STC%K線續走低於%D線，MACD熊差距擴大，未見明顯反彈訊號，宜候低11元以下吸納，反彈阻力13元，不跌穿10.4元續持有

GAP牛仔褲甩色 即時停售退款

【經濟日報專訊】上海市質量技術監督局抽查60批次便服產品，發現8個批次產品不合格，主要涉及甩色問題，當中包括本港知名品牌GAP和UNIQLO的牛仔褲。
GAP證實涉事產品在港有售，已即時停售銷毀，並承諾會向客戶悉數退款；UNIQLO同批次產品則無在港銷售。

皮膚科醫生提醒，甩色衣物的顏料可能會刺激皮膚或致感，若洗了多次仍甩色，應放棄穿着。
抽查發現，GAP其中一款女裝牛仔褲的耐汗漬色牢度、耐水色牢度及耐洗色牢度均不合格。

GAP：銷毀產品 將強化監管
GAP回覆表示，涉事產品於香港有售，檢測結果公布後，已立即採取糾正措施，包括停止銷售並銷毀該批次所有產品。GAP稱，會強化質量監管措施，避免同類問題再發生，同時為購買該產品的顧客提供退換貨或全額退款。
至於UNIQLO修身直筒牛仔褲（水洗產品），其耐汗漬色牢度與耐水色牢度兩項檢驗均不合格。UNIQLO回覆指，檢驗不合格的批次並沒有在香港出售；又指是個別事件，UNIQLO會繼續秉持生產高品質的商品予客人，並確保所有商品通過檢驗。

另外，H&M一款休閒外套被指使用說明項目不合格。H&M公關經理徐月雪說，相信是說明標籤上的繙譯問題，相關部門會跟進事件，日後會加強與供應商溝通，確保符合內地要求。
徐表示，本港在今年初曾出售同款貨品，現時大部分已售罄，即使有，數量亦相當少；鑑於衣服質素無問題，毋須安排顧客退貨。

醫生：刺激皮膚 致紅疹發炎
皮膚科專科醫生陳厚毅指顏料多含化學品，部分或具刺激性，若長期穿着甩色衣服會增加敏感風險，最嚴重可令皮膚痕癢、出紅疹，甚至發炎。他提醒家長要留意子女穿新衣後的反應，有傷口、濕疹或易敏感應避免穿着甩色衣物。他又建議政府要求商店，在標籤上顯示顏料及重金屬比例。

老闆靠嚇管治 員工表現差

英國人力資源管理機構發現，老闆管理下屬「靠嚇」，會影響員工表現，降低他們的工作效率。相反，如員工獲上司公平對待，對工作會產生憧憬，覺得被尊重，反而會更「搏殺」。
有專門處理僱傭關係的輔導專家表示，每月收到大量「老闆要求太高，只懂罵人」的求助熱綫，由於員工承受巨大心理壓力，影響發揮，表現自然較差。
古有秦歷15年而亡國，高壓政策無助王朝長治久安；全職場之道亦類同，只懂逼迫和恐嚇，只會盡失民心，百害而無一利。

英國特許管理學會（Chartered Management Institute）早前進行研究，比較兩種大企業，前者長幼有序、階級分明；後者工作間氣氛自由，不論職級都可暢所欲言。
結果發現，崇尚自由的企業員工忠誠度高，工作上「有勇有謀」。此類機構九成員工形容上司有遠見及有民主精神，相比傳統公司，僅一半人認為公司可持續發展，有良好工作環境。

提升督導技巧 控制情緒

有在傳統公司工作的上班族形容，其經理及主管「可怕」、「只懂得指揮」及「是一名控制狂」。研究指，若工作間瀰漫高壓氣氛，員工會花很多時間處理老闆需求，恪守官僚主義，最終不能專注於眼前工作，令公司盈利減少，老闆反會自食其果。
盈力僱員服務顧問高級經理吳慧琪表示，近年不少管理層明知「當眾鬧下屬」及「一味靠嚇」不能挽留人才，但礙於生活壓力，時常會不自覺當下屬為「情緒垃圾桶」。
她指，若老闆只會挑剔、強迫，會影響員工發揮，沉重的心理壓力會令創意及生產力下降，產生寒蟬效應，「無膽提出好意見」。她建議管理層找出下屬的個人強項，並提升督導技巧，控制個人情緒，將心比己。

碧咸參與英國經典男裝品牌KENT & CURWEN的未來業務發展

香港2015年9月16日電 /美通社/ -- 利邦控股有限公司（「利邦」或「集團」；聯交所股份代號：891），一間具領導地位兼擁有高級男士服裝品牌、服務於大中華區及歐洲市場的零售集團，今日宣佈旗下 Kent & Curwen 品牌與大衛-碧咸(David Beckham) 已簽訂五年的獨家合作協議，大衛-碧咸將從多方面推動該品牌的全球業務發展。

根據利標品牌有限公司（聯交所股份代號：787）與大衛-碧咸及其業務合作夥伴 Simon Fuller通過雙方成立合營公司 Seven Global 所簽署的協議，大衛-碧咸將親身參與 Kent & Curwen 業務的多個範疇，包括產品開發、市場拓展、廣告宣傳以至店鋪設計和選址。利邦的業務大計包括開創由大衛-碧咸的個人魅力所啟發的全新 Kent & Curwen 產品系列，推出一系列相關的市場推廣活動，以及在中國及全球其他市場開設新旗艦店，並開設電子商貿網站。

利邦行政總裁 Richard Cohen 先生表示：「Kent & Curwen於一九二六年創立，以紳士運動服裝品牌起家，大衛-碧咸不僅是象徵時尚的真正紳士，更是蜚聲國際的英國體壇巨星，因此，雙方是一拍即合的最佳業務合作夥伴。」
Cohen 先生補充：「我們很榮幸邀得大衛-碧咸於 Kent & Curwen 的未來業務發展和品牌管理工作擔任重要角色。男士運動時裝在中國及其他市場均擁有龐大的增長潛力，我深信憑藉大衛-碧咸這位深受全球愛戴的萬人迷的影響力，將有助 Kent & Curwen 與現有客戶更深入互動，並可吸引更多新客戶。」

大衛-碧咸先生表示：「我一直希望與擁有悠久歷史的經典品牌企業合作。尤其當這個品牌的傳統精髓同樣源自我出生的英國，更令我對這次合作感到振奮。我十分喜愛 Kent & Curwen 這個優秀品牌，其高貴和典雅的英倫風格源遠流長，從羅倫斯-奧立弗(Laurence Olivier)、米高-堅(Michael Cain)和米-積加(Mick Jagger)這些英國歷代最受歡迎的時尚人物，以及許多穿著其產品的人士身上可以體現出來。憑藉該品牌在中國已建立的知名度和已取得的佳績，我們的目標是把 Kent & Curwen 發展成為一個全球超級品牌。」

大衛-碧咸先生將與Kent & Curwen的設計團隊合作設計其個人品牌的2016秋／冬裝系列。
利標品牌有限公司行政總裁兼副主席樂裕民先生表示：「這次協議標誌著利邦與由利標品牌、大衛-碧咸及 Simon Fuller 所成立的合營公司 Seven Global 攜手合作，令人十分期待。傳承運動精神的經典英國品牌 Kent & Curwen 與獨具時尚品味和明星魅力的運動巨星大衛-碧咸完美結合，並將全力邁向全球市場。透過利標強大的全球平台，我們計劃把碧咸品牌推廣至所有消費品類別，而今天是實踐目標的第一步。」

【Quiksilver破產】傳滑浪品牌Quiksilver申請破產

《彭博社》引述消息稱，創辦46年的全球滑浪服裝品牌Quiksilver正申請破產，昨日將公司業務交予美國投資公司橡樹資本管理接手。
消息稱，Quiksilver早於上周已經致力尋找潛在買家，但因租約問題而選擇申請破產。據悉，橡樹資本管理將為Quiksilver提供1.75億美元財務安排，並會控制Quiksilver。報道引述Quiksilver與橡樹方面均未有回應。
Quiksilver今年以來股價走低，累計急挫79%至0.455美元，7月時更曾被紐交所警告，小心因股價過低而被除牌。

翻查資料，目前中國、香港及澳門地區的Quiksilver，是由旭日集團(0393)與美國Quiksliver在2003年開始，成立合資公司旭日極速發展，雙方各佔五成股權，截至今年6月底止，合共有38間分店。不過，據去年旭日與美國Quiksliver的一份法庭文件，美國Quiksilver於2012年已決定與旭日「分手」，由旭日購回Quiksilver一方的股份，作價以在3.4億元基礎上作調整，惟至今交易仍未完成。

教師一周超時13個鐘 無補水

【經濟日報專訊】專業人士工時長，醫生冠絕眾專業、1周工時達55.5小時，而教師無「補水」的超時工作1周多達13小時，與其要標準工時、7成半教師更希望設立最高工時上限。

醫生最長 每周做56小時

標準工時委員會委託顧問公司做的「香港工時狀況統計調查」報告，指出6大長工時行業的工時中位數為48小時，但專業人士工時之長有過之而無不及，醫生為榜首，工時中位數為55.5小時；教師緊隨其後為55小時；地產代理排第三、工時長達54小時。
小學教師黃老師表示，合約未有寫明工作時間，校方規定上午7點45分上班、下午4點放工，但事實上因工作繁重，根本不可能準時放工，放學後尚要留校開會：「起碼6點才可收工！」

即使離開學校亦不代表放工：「夜晚返屋企重要改簿、備課、出工作紙，做到9點、10點都試過！」黃老師指出，校方曾表示，教師工時「拉勻」暑假等假期後，一定不會超出標準工時，惟他反駁指，暑假只有2至3個星期，即使拉勻也應該超標。

7成半老師 寧設工時上限

教師不但工時長，更無「補水」，報告發現教師1周無償超時工作13小時，冠絕眾專業；而會計、律師、工程師和資訊科技人員不遑多讓，無補水超時工作10小時，相比醫生無償超時工作僅6小時。

報告指出，7成半教師希望設立最高工時上限，反而贊成設標準工時者只有56%。

撰文：黃蘊華

Gap宣布北美關175家店 總部裁員

美國休閒服飾品牌蓋璞（Gap）因應店內銷售滑降，網路購物攀升，今天宣布將 收掉北美地區175家同名零售商店，並裁汰總部250名員 工。 以年輕人為主要客群的Gap表示，多數店面將在今 年關閉，一旦完成這波關店，Gap在北美地區仍將有500 家專賣店和300家暢貨中心。 領導Gap成長、創新和數位事業有成而在今年2月被 拔擢任執行長的裴克（Peck）表示，在客戶品味變化快 速下，小型實體店面仍有存在必要。 裴克指出：「當前客戶購物方式變化快速，這些行 動將有助於蓋璞重返我們深知值得消費者青睞之處。」 Gap預估資遣、打消庫存和取消店面租賃等相關一 次性費用介於1.4億至1.6億美元之間。預計2016年起， 每年可省下2500萬美元。 Gap今天新聞稿並未提到旗下另外兩個品牌，其中 之一是也苦於銷售下滑的Banana Republic，以及另一 個近來銷售攀升的Old Navy。

Ascena斥171億購Ann

擁有Lane Bryant、dressbarn、Cacique與maurices等多條女裝服飾零售連鎖店鋪的Ascena Retail，同意以22億美元(171.6億港元)代價收購同業Ann。後者擁有Loft Brand與Ann Taylor等女裝服飾零售連鎖店。
完成收購後的Ascena，年收入達73億美元，在北美地區擁有4900家分店。
根據建議，每股Ann收購價為37.34美元現金與0.68股Ascena，折合每股收購價為47美元，溢價為21%。

賠錢離職 港青轉工慘遭「飛起」

【晴報專訊】四、五月屬轉工高峰期，但轉工總有風險，隨時工、財兩失。有打工仔成功搵到新工，新公司要求他提早半個月上任，他惟有賠半個月糧離職，最後卻被「飛起」。有人力資源顧問提醒，轉工需審慎，最好先跟新公司簽約才辭職。

慘變「雙失」的網民指，早前覓得新工，辭工需一個月通知期，但新公司因急需用人，希望他提早半個月返工，上月底他向舊公司賠償半個月薪金，提早離職。豈料新公司日前通知他，因內部變動未能聘請他。帖文指，「錢又賠咗，工又無得返，我可以點」！

突取消空缺 或因成功挽留舊人

大部分網民對事主深表同情，亦有網民說，除非跟新公司簽了合約，估計口頭協議難追究。另有網友指即使雙方簽約，若對方有心玩弄，也可能在上班一、兩日遭解僱。

獵頭公司Cornerstone Global Partners企業銀行部總監郭智峰指，如僱主急用人要求應徵者提早離職，代通知金通常由新公司支付，亦會在合約列明。但他指由口頭取錄至出合約需時，期間有變數。「不排除對方遇到更適合人選，或成功挽留原來員工，故取消空缺。據過往經驗，縱使獲口頭取錄，也有兩至三成個案最終告吹。」

他續指，若僱主出爾反爾，受害的打工仔如向外公告其惡行，會損害公司形象。「求職者見到，會覺得這公司不穩定，對它欠信心，將來公司要請人也困難。」

不建議提早離職 免留壞印象

安俊人力資源顧問董事總經理周綺萍說，部分求職者心急，收到取錄通知便辭工，表現不夠審慎。「口頭通知不代表一定受聘，例如人事部通知你後，才知內部調動，有人填補空缺。」

周綺萍又提醒打工仔應取得黑紙白字，如取錄信或簽約後，才正式辭工。

救世軍教育及就業服務高級主任羅偉業則指，工作交接需時，基於責任感及好頭好尾，不建議年輕人賠錢提早離職，避免給前僱主留下壞印象。「離職時會請前僱主寫推薦信，如果話走就走，或會激嬲前僱主。」他指如以工作交接為由，可增加說服力，令新僱主理解。

大律師：口頭協議也是合約

執業大律師陸偉雄指，即使新公司僅以口頭通知取錄，也可向對方追討賠償。「例如公司在電話講明請事主，又要求提早半個月到任。其後事主請辭，又可提供證據，譬如相等於半個月代通知金的提款或入帳紀錄，這些證據有助追討損失。」

羅偉業坦言，部分年輕人收到口頭取錄通知時，或被興奮衝昏頭腦，忽略查問上班地點、工時、薪酬及簽約聯絡人等。「例如有青年應徵銷售員，以為見工在九龍區就一定派返九龍區，答應後始知上班分店非心儀地點，事後才後悔。」他指自最低工資實施後，銷售及飲食等行業薪酬相近，加上市場好景，部分年輕人因向錢看而動輒跳槽，忽略資歷年期的重要性。

前線人員「上游」中價時裝叫苦

零售市道不佳，但仍長期缺乏人才兼流失率高，中價時裝品牌直言無奈，前線員工取得經驗後便會向上游至奢侈品集團，不過管理層指知道他們有更好的薪酬待遇亦會表示祝福，惟有走一個請一個彌補空缺。

服裝品牌Miss Sixty的母公司Sixty Far East，總經理何兆良表示員工的平均年期約2年，隨後便會到奢侈品集團或大品牌工作。他認為人望高處好合理，亦會祝福員工能夠有更好的待遇。

市場扭曲 難以薪金留人

不過何兆良指出，這反映市場被扭曲，滿街均是金店、珠寶店、大品牌，Sixty Far East的賺錢能力始終不及他們，所以要用薪金留人是不可能，工資始終有上限，惟有走一人便重聘一人，以補空缺。

問及會否用兼職替補，何兆良明言不希望如此，除非人手情況十分缺乏才會增加兼職員工，作為權宜之計。他稱，兼職員工的責任感不及全職，隨時缺勤，如前一晚玩得太夜今日便不上班，未必能夠即時找到替補，便增加了其他員工的工作量。

該集團在全球超過90個國家共有約1萬個銷售點，現在港聘請約3名銷售員，何兆良表示，期望員工敬業樂業，儀容及談吐大方得體，既為前線員工，性格需要開朗，經驗不拘，如有會是優勢。

新入職員工一般起薪點為1萬至1.2萬元，每月6至8日例假；隨公司的流失率及發展需要而言，可晉升至高級銷售員、主管及店長等職位，目前一般需時約每2至3年便可升一級。

轉工密 文法錯 CV沉大海8大死因

【晴報專訊】網上常見求職者埋怨，寄出履歷（CV）卻石沉大海。有獵頭公司顧問點出CV沒回音的八大死因，例如篇幅近100頁、英文名騎呢難讀、轉工密等等，統統會被Out！人力顧問指年輕人愛奇特英文名、社工亦指衣着欠莊重，都會被扣印象分。

自稱做HR逾十年的headhunter（獵頭公司顧問），見不少人埋怨搵工無回音，卻不反省CV錯漏百出，於是在討論區「點醒」年輕人，更列出CV的八大死因。帖文指CV太長是通病，他曾見過長達一百頁的CV，直言「超過四頁通常已唔想睇」！又指英文名騎呢，例如有人改名為Ghost、Phantom或Zero，HR見到多數會卻步；而頻密轉工也是「死症」，「每半年轉一次工，CV花到爆」。

準教師求職信 字體亂如草書

帖文吸引逾六萬七千人次瀏覽及二百個留言。有網民指曾有準教師寄求職信，信件郵費不足兼字體亂如草書，令人一額汗。

獵頭公司Cornerstone Global Partners企業銀行部總監郭智峰指，近年常見年輕人改標奇立異英文名，「有人自稱叫Alien（異形）、Voldemort（佛地魔），亦有人叫Chocolatina（創自chocolate）。」他提醒，過分奇特的名字顯得欠專業，人事部會扣印象分。

職工盟培訓中心高級培訓主任譚健忠指，部分人的電郵地址含卡通名，甚至是粗口，「電郵發出去，人哋點會接受！」

轉工太頻密 反映工作欠穩定

CV錯漏百出也是大忌。郭智峰指部分人太依賴電腦自動修正功能，無覆檢錯字，如將cheque（支票）寫成cheese（芝士），令人感覺處事草率，難有面試機會。
此外，轉工太密亦反映工作欠穩定。人力資源管理公司BóLèLeaders董事總經理郭家樑指，畢業生首一兩份工做一年仍可接受，之後最好做滿三年以上才轉工。「做一年半載難深入認識行業。跳槽太密亦會被人懷疑是否做得不好而被炒魷魚。」

背心熱褲見工 嚇壞僱主

除了CV外，面試也是求職重要一環。譚健忠直指部分年輕人見工時衣着隨意，有欠尊重。「曾有僱主反映，女生穿背心及熱褲見工，男生染髮四、五種顏色，蓬頭垢面，十分嚇人。我亦見過有男生來見工，口戴舌環，說話時口部閃閃發光！」

另外，有網民指應徵者常「甩底」，「約九個人見工，八個放飛機」。譚健忠承認許多青年搵工會漁翁撒網，連發逾20份CV，卻未有妥善安排面試。「例如找銷售及飲食工作，很快已獲取錄，又忘記答應另一間公司的面試，最後令人事部白等一場。」他指這類求職者多屬中學畢業生，有些甚至要社工「morning call」才知醒去面試。

大專生起薪8千 有人竟叫1.6萬

【經濟日報專訊】高學歷不再吃香，有商會引述政府數據指有大專畢業生的薪金低見8,000至9,000元。
但人力顧問透露，有職場新人卻要求起薪點達1.6萬元；亦有年輕人5年內轉工5次，幸終摸索到自己的職業路向，由打工仔轉投創業。
人力顧問建議，年輕人應先裝備自己，多做兼職及參與義工交流活動，學好溝通。
根據統計處2013年的數據，15至24歲的年輕人月入維持8,000元，近4成有大專學歷；國際青年商會聯合國事務委員趙敏賢認為，薪金追不上通脹，青年難免對職場有不滿，加上普遍青年覺得從事工作崗位1年後應該升職。
面試前 宜上網尋公司資料
跨國人力顧問公司Manpower香港及澳門營運總監余美珠指，曾收到職場新人的履歷表，要求起薪點為1.5萬至1.6萬元，認為對沒有豐富經驗的新人而言根本沒有可能，1.1萬至1.2萬元較為適合。
余建議年輕人在面試前可上網尋找公司背景資料，在僱主面前展示自己的溝通能力；踏入職場前，可透過兼職工作培養自己的溝通技巧，面對外國人都要有對答的信心。
新一代轉工頻繁是職場近年的問題，亦可以是一種機遇。趙敏賢舉例說，一名28歲的青年在大學時期修讀工商管理學，3年來僅有兼職工作經驗；他畢業後透過介紹加入清潔公司，起初擔任清潔工作，其後轉為銷售員，5年內轉到5間清潔公司工作，卻無晉升加薪機會，人工維持約8,000元。
有青年頻轉工 摸清路向創業
該名青年指自己沒有明確的職業路向，但5年來得到相關經驗後，打算開辦清潔公司。趙敏賢指出，不少新人5年轉2至3次工，他們大多數難忍受公司的待遇，溝通技巧及待人接物的能力較低，建議新人主動參加義工交流活動，豐富自己的工作經驗及態度。
要僱主相信 「一埋位就做到嘢」
趙又稱當今年輕人有創意，但很多時用電子產品代替言語，溝通上容易出現辭不達意；她強調增加國際視野不單是上網閱讀新聞，應該親身出外探索。香港專業教育學院（IVE）工商管理學科學術總監余國柱坦言，傳統靠學歷及語文晉升已過時，僱主對僱員要求高，年輕一代應該要令僱主相信自己「一埋位就做到嘢」。

緬甸擬加大力度發展成衣業

根據《商務部網站》報道，近日，緬甸商業部副部長吳鵬山表示，緬正努力將成衣業發展為國家經濟支柱產業。

據緬成衣業協會統計，截至目前，緬成衣企業共計200多家，在成衣廠工作的工人共計22萬人，緬成衣出口量占總紡織產品出口量的10-12%。2013年，緬成衣產品出口額約12億美元，為2009年4億美元的3倍之多。緬成衣協會預計，未來10年內緬成衣產品出口額將增加至100億美元。目前，緬成衣產品主要出口日本、韓國、歐盟、德國和中國，其中出口最多的是日本，占48%；其次是韓國，占33%；歐盟第三，占14%。據統計，截至目前，來自臺灣、中國、馬來西亞、德國、日本、韓國等20個國家和地區的企業在緬紡織領域投資，經營的紡織廠約有300家。

90後懶散 四人做兩人工作

【晴報專訊】有調查發現逾八成中小企今年需增加人手，但企業指聘請合適人才不易，直言不少90後自我中心，工作懶散，「以往兩個人嘅工作，依家請三、四個人做先得」，且「受軟唔受硬」，管理層要多關心、營造良好企業文化挽留員工。
香港中小企促進聯會及智慧起動，去年11至12月對企業管理層收集212份問卷。結果發現以十分為滿分，企業對今年營商環境評分僅4.68分。主要擔心經濟環境不穩定（90％）、招聘及培訓困難（67％）。另有79％指在市場策劃時遇到困難，包括缺乏創新意見（88％）、難聘請合適人才（60％）。

倡僱主多關心員工

從事男裝品牌零售業的聯會會長林國雄稱，目前企業普遍缺人，坦言不少90後工作欠積極，甚至懶散。例如其店舖需由三名職員增至四名，用多25％人力資源，「年輕職員叫到先識郁，又玩電話，未做完嘅嘢留待翌日才做。以往兩個人嘅工作，依家要請三、四個人先得。」
從事中港生意的王先生（化名）早前聘請一名22歲，擁兩年工作經驗的女生做助理。但她不僅中英文水平低、文件內容更錯漏百出，需由上司覆檢，「等於三個人做兩個人工作」，慨嘆因難請人而不敢解僱。
林國雄認為現時年輕人抱「東家唔打打西家」心態，建議僱主多關心員工，建立良好企業文化及價值觀，「如大家勤力工作，佢都會跟風。」

Ralph Lauren -優質服務的極致

晴報 – 2014年11月4日星期二上午6:45

【晴報專訊】香港一向以優質服務見稱，高級奢華品牌可說是表表者。日前參觀Ralph Lauren剛於銅鑼灣利園二期開設的旗艦店，讓我感受到他們喜出望外的服務。

我很欣賞Ralph Lauren的品牌哲學：將個人Life Style呈現。新旗艦店佔地兩萬呎，男女裝並存，女裝部偌大空間，讓我想起從前美泰兒全球女總裁在比華利山家中豪華的衣帽間，以米白色為主體，讓客人可以優閒地試穿。除適合各種場合的時裝，更出售各種Boy Toy（男士玩具），包括古董車模型、最新碳灰腳踏車及各式高級消費主題的書籍；全是Ralph Lauren自己喜愛的活動。

此外，最讓我欣賞的是他們的服務，其店舖總監Lilian及副店舖總監Valerie，對公司的品牌理念及產品細節如數家珍。她們更告訴我，它們沒有特別的VIP Program，因為每位客人都是VIP，它們設置了全亞洲兩個唯一的私人酒吧，另一個在太子大廈，為客人調配合適的雞尾酒，及奉上由Lauren太太獨家配方的自製蛋糕，有專車接送客人，如客人趕於在購買衣服後出席特別場合，更會有專屬到店服務的Stylist為客人服務，可說是優質服務的極致。
A點之句：喜出望外 優質服務極致

Ultimate premium quality service offers many surprises.

撰文︰梁安妮

粵進口品牌服裝三成不合格

成報 12月27日 上午02:54

核心提示：廣東檢驗檢疫局今年抽查452批進口產品不合格率高達46.9%。其中進口品牌服裝不合格率達逾三成，ADDIDAS、UNIQLO、H&M等知名國際品牌榜上有名。

　　【本報兩岸組報道】廣東檢驗檢疫局今年抽查452批進口產品不合格率高達46.9%。其中進口品牌服裝不合格率達逾三成，ADDIDAS、UNIQLO、H&M等知名國際品牌榜上有名。而此次抽查的5批進口汽車兒童安全座椅和35批呼吸機，不合格率竟達100%。廣東檢驗檢疫局已經要求不合格產品全部下架，並要求商家整改及提交整改報告。

　　廣東檢驗檢疫局公布2014年目錄外進出口商品抽檢情況，在抽查的452批進口產品中有212批不合格，不合格率達46.9%，涉及服裝、汽車兒童安全座椅、家用電器等多個種類。其中此次共抽查的273批進出口紡織服裝產品，共檢出不合格87批，不合格率高達31.9%。

　　兒童安全座椅全不合格

　　抽檢結果顯示，H&M的15批產品中有5批產品不符合中國強制性標準要求，其中柬埔寨生產的2批次；UNIQLO的22批產品中，1批越南生產的纖維含量與吊牌標識標註不符，一批印尼生產的產品pH值的實測值為8.9，超出4.0至7.5的國家標準；ADDIDAS的31批樣品中，有2批印尼生產的短袖上衣不符合國家強制性標準。

　　另外，檢疫局抽查5批進口汽車兒童安全座椅，不合格率達100%，涉及國家有法國、荷蘭，而產品全部有歐洲「E-MARK」認證。其中4批動態試驗項目不合格，原因包括座椅嚴重損壞，本體和底座分離；而救命用的進口呼吸機亦存嚴重安全隱患，此次抽檢進口呼吸機35批同樣全部不合格。

& Other Stories西班牙連開兩店

H&M的Hign-end副線& Other Stories，是時裝友歐遊的掃貨必停站，因為網購只限送貨往歐美，香港粉絲得個望字！& Other Stories最近又開新店，不過據點仍只限於歐洲，新開業的兩大專門店位於西班牙馬德里及馬拉加（Malaga），去開兩地玩的朋友記住朝聖。

網址︰www.stories.com/gb/Stores

太陽報 12月23日 上午06:52

奢侈品低成本起底：2萬元LV包成本不足400元

動輒上萬元的奢侈品，生產成本到底有多少？日前，意大利某電視台曝光了老牌奢侈品Gucci售價1000歐元的手袋組裝成本僅24歐元。無獨有偶，一篇聲稱「LV批量制造成本在200元左右」的文章也在網絡上流傳。
　　Gucci手袋成本24歐元？
　　日前，意大利電視台「Rai 3」在《Report》欄目中報道稱，Gucci在意大利佛羅倫薩斯坎迪奇小鎮工廠使用廉價中國勞工，每日勞動時間長達16個小時，且周六不給休息時間。這家分包商Mondo Libero公司相關負責人Aroldo Guidotti在節目中表示：「公司以24歐元的價格將手袋出售給Gucci公司，但在Gucci店面售價高達1000歐元。」
　　北京商報記者發現，在另一份針對該節目內容的翻譯指出，「售價接近1000歐元的Gucci手袋組裝成本僅24歐元」。
　　對此，北京商報記者昨日聯係到Gucci中國公司客服，對方表示，該節目所稱「成本僅24歐元」屬於斷章取義，屬於選擇性地提及特定環節的特定故事，對品牌是一種污蔑。她表示，24歐元僅僅是產品的生產組裝成本，但實際上一款包袋的真實成本要高得多，還包括如優質皮革原料、產品包裝、物流運輸以及銷售渠道等成本。
　　LV包包成本不足400元？
　　無獨有偶，自稱在「制造業工廠幹過的人」的網絡作家「飽醉豚」日前在一篇文章中說：「某種專櫃價2萬元左右的LV包包，我估計大批量制造成本在200元左右。批量稍小一點可能需要400元。」文中還提及，LV包包用的合成材料是壓紋PVC塗層帆布或牛津布，且「優質的PVC樹脂的價格是十幾塊錢一公斤」，而五金件如果是批量生產大概需要20-50元。按其這樣算下來，一個LV包袋成本約220-450元之間。
　　對此，北京商報記者聯係LV集團中國公司媒介負責人時被告知，LV公司一向不會針對類似傳聞做回應。不過，LV品牌官方客服Monica告訴北京商報記者，每一款LV包從材質、工藝和設計上都有其價值所在，目前為止品牌未披露過單個產品的成本、利潤率等信息。Monica同時表示，客戶購買奢侈品的理由包括產品、品質、工藝和品牌歴史等，這些因素不能與普通幾十元的包袋相提並論。她還表示，LV在中國沒有代理加工工廠，產品皆由海外生產，其中皮革制品主要產自法國、意大利、西班牙等地區。
　　理性消費呼喚價格回歸
　　遭遇價值質疑的奢侈品不僅是Gucci與LV，今年5月，北京商報曾報道，上萬元的阿瑪尼西服或夾克，面料非來自時尚之都意大利而是出自某山東企業，成本僅數百元。該代工工廠還宣稱，同時為BOSS及傑尼亞等國際一線奢侈品提供面料。
　　奢侈品領域專家、財富品質研究院院長周婷表示，以前奢侈品處於相對封閉的市場，消費者無從了解品牌生產原料、品牌定位等，僅憑價格和品牌的形象塑造來判斷產品品質。「貴的就是好的」這樣的奢侈品品牌模式一直在成功運作。但是，如今互聯網和信息化發達，此前封閉的信息一下子透明了，公眾和媒體的質疑便隨之而來。
　　但周婷同時認為Gucci成本只有24歐元的說法並不準確，因為這僅僅是其生產諸多環節中的一個，還有很多環節的成本未能計算在其中，「這些成本所占售價的比例一定是個很小的數字」。周婷告訴北京商報記者，一些奢侈品僅營銷成本就高達50%-60%。
　　不可否認的是，如今奢侈品的整體利潤率呈下降趨勢。有分析認為，無論從國內市場還是國際市場來看，對奢侈品成本的質疑都越來越多，這也從一個側面反映出消費者的理性趨勢。「未來，奢侈品應回歸理性本質，使得全球價格體係平衡，並且接下來將是做好產品和服務，而不是以廣告加活動來炸開品牌市場。」周婷建議。

港媒：GUCCI內地血汗工廠每日工作14小時

2014年12月30日星期二上午11:33
【亞太日報訊】據港媒報導，意大利名牌GUCCI近日被曝在內地的代工廠，工人加班超時嚴重，每日工作14小時，而規定工時僅為4小時。GUCCI公司發言人表示，公司將加強對供應商的管控。

據香港《新報》30日報導，GUCCI一間分銷商負責人稱，GUCCI清楚違規用工的問題，他們公司會以24歐元（約227港元）的價格將手袋售給GUCCI，GUCCI在專門店內則以高達1000歐元（約9462港元）出售。

有皮革行業專家稱，意大利皮具工人薪金非常昂貴，普通工人按小時計就要20至25元（約189至236港元），資深的時薪更要30至35元（約280至330港元），加上以終身製僱用，工人享用的福利更達工資一倍，很多國際知名品牌早於上世紀80年代尋找生產基地。

專家稱，縱使中國江浙、福建、廣東一帶的工廠人工成本快速上漲，但這些海外名牌不願意承認通過代工廠生產，也不願貼上“中國製造”標籤，只願意以“原廠進貨”、 “純手工打造”的神話持續下去。

收工接老闆WhatsApp 7成打工仔壓力大

香港人工時長，令打工仔壓力大，長遠影響精神健康。工聯會一項調查發現，六成八人每周工作逾四十四小時，又有人下班回家後，要繼續回覆電郵及老闆的 WhatsApp短訊，變相下班亦要工作，壓力太大導致失眠等，工聯會就倡議政府應盡快設立標準工時，並將工作導致的精神勞損，列為僱員補償條例中的法定職業病。

負責民事訴訟的律師王先生表示，平日已經朝九晚八工作，但下班後又要回覆客戶和老闆的電郵和WhatsApp訊 息，變相下班亦要工作，令壓力大增，陪伴家人的時間大減。任職小學教師的余先生指，自己一人任教三科，又要負責數項課外活動，工時長而且課餘又要改功課， 壓力大到生病亦不敢請假，又無暇照顧子女。

工聯會職業安全健康委員會於四至八月透過網上問卷，訪問九百一十六名十八歲或以上在職人士，發現有七成人感到壓力很大，六成八人每周工時逾四十四小時，另有三成六人每周超時工作逾五小時。調查又發現，受訪者的工時愈長感到大壓力的比率愈高，凸顯工作時數與壓力成正比。

委員會副主任葉偉明建議，政府應盡快就標準工時立法、將工作導致的精神勞損列為僱員補償條例中的法定職業病，以及訂立長遠精神健康政策，例如家庭友善政策等。

港人太忙 愈專業愈無得收工

【晴報專訊】調查發現，36％人每周超時工作逾九小時，當中逾八成人因而感到壓力，近八成為教師、律師等專業人士或管理層。有核數師指，旺季時每周加班逾40小時，她認為主因是人手不足，三個人需處理本應八至十人的工作。

工聯會職安委今年四至八月，以網上問卷訪問916名在職者，發現有85.4％人因超時工作逾九小時而產生壓力，當中有近八成人為專業或管理人員；且有七成人因工作壓力致身心出現負面影響。

從事核數師的陳小姐表示，原本上班時間為朝九晚六，但在三、四月的旺季，基本上最早凌晨12時才下班，甚至要「通頂」做到第二朝七、八時，睡不足兩小時，早上十時多便要上班，本來每周工作五天的她，在周六、日也要回公司工作。

核數師旺季 每周做多40小時

陳小姐坦言，旺季時每周超時工作逾40小時，沒薪金補償，平均每周只約八小時補假。她稱公司人手不足，本來由八至十人處理的核數工作，只由三人負責，令同事們疲於奔命，雖已多次向僱主反映，但未有改善。

而律師王先生指，平日朝九晚八工作，期間需與客人會面，用膳通常不定時，所以行內人士普遍患胃病。而律師工作專業，凡事需親力親為，所有法律文件都花大量時間核對以免出錯，下班後又需回覆客戶查詢，變相24小時工作，令壓力甚重。

小學教師 放假要去外展活動

教育界亦是加班重災，於津小任教的余先生指，每早約七時便要回到校，但須留校改簿或開會至晚上七時才離開。回家後仍需批改功課至晚上十時多。余又指，教師們需跟進學校維修工程等問題，甚至假日抽空陪學生參與外展活動。

知識型工作 難定標準工時

理大社會政策研究中心主任鍾劍華表示，對於主要以勞力及時間賺取薪金的行業，如建造、運輸及服務業的員工，若長期超時工作，僱主應作合理補償，故現時社會亦倡議制定標準工時。然而，知識型工種或從事創作的人士，因工作性質關係，較難嚴格釐定標準工時。

對於有僱主視員工超時工作是理所當然，鍾劍華指，這是本港環境競爭大，以致社會風氣不健康。大家均認為超時工作是拼搏表現，而在這種氣氛下，令準時下班的人感到壓力。

中大社工系副教授黃洪則指，本港工時長，主因勞資權力不平衡，工時往往由僱主單方面決定。黃又稱現時服務業一般以月薪計，工時長，令員工時薪偏低，部分僱主亦將原本由三、四名員工的工作，只安排兩名員工去做，加重負擔。

記者：鍾柏欣、黃瑋琛

孟加拉重振成衣業

根據《中國紡織報》報道顯示，近期，匯豐銀行發佈一份貿易預測報告指出，孟加拉紡織品服裝的出口增長率將由2010年的2.8%上升到2020年的3.8%。孟加拉的服裝出口將在未來10年中繼續增長。

時至目前，距離孟加拉首都達卡市郊薩瓦爾鎮的數家成衣廠發生倒塌事故已有一年半的時間，1100多名工人喪生以及工廠安全防護措施的落後，曾使質疑該國生產安全及行業發展前景的言論不絕於耳，該國工廠安全問題也為其成衣業發展帶來了負面影響。孟加拉政府近日表示，為應對這一情況，孟加拉紡織服裝廠已經引入了新的法律法規，來加強成衣廠的安全法規標準，這將有助於加強孟加拉與國際買家建立合作關係，並促進行業擴大生產。自2013年12月起，工廠把服裝工人的最低工資提高了77%，這雖然增加了企業成本，但業內人士預計孟加拉服裝業仍將在全球市場保持競爭力。

採用消防及建築標準指導生產

近期，孟加拉工人安全聯盟與孟加拉家消防協會(NFPA)簽署了一項合作協議，將引導孟加拉的服裝工廠，採用世界各地所廣泛應用的最佳範例和建築及消防安全數據的最高標準來指導日常生產。該項協議將向孟加拉工人安全聯盟的成員組織以及孟加拉的制衣工廠提供各項指導和培訓信息，這將有助於保護孟加拉服裝廠工人的安全和健康。此項合作的重要內容包括：提高國家消防協會對孟加拉成衣服裝部門的規範標準和意識；通過消防和電氣系統安全操作專案的有效指導，擴大對成衣製造工人的培訓和教育，並且通過提供危險信息警示幫助員工認識和預防工作場所中所存在的危險。

聯盟委員會主席Ellen Tauscher表示，來自每個組織的執行團隊代表都將制訂一項行動計劃，確定工作程式並明確參與者的角色和責任。工人安全聯盟和國家消防協會的成員將每年至少舉行一次會晤，以對成衣廠安全工作中所取得的進步進行分享和交流。他指出，「孟加拉工人安全聯盟與孟加拉家消防協會將一同確保我們的成員制衣工廠能夠接受嚴格以及規範的指導，來確保成衣工廠工作的順利展開。」

公開透明工廠安全檢查結果

「定期對成衣工廠進行檢查並公開透明檢查結果，對於維護持久的工廠安全改革必不可少。」孟加拉工人安全聯盟主席梅斯巴•拉賓(Mesbah Rabin)就其關於孟加拉的服裝工廠安全意見指出，「現在，孟加拉包括政府、服裝行業、社會組織乃至全球著名服裝品牌，要形成比以往任何時候都更為廣泛的共識，應全體一致投入到對服裝行業進行更為高標準的檢查工作中。

孟加拉工人安全聯盟由部分北美零售商和製造商代表組成，旨在為孟加拉的成衣工人創造一個更好更安全的工作環境。該聯盟包括26家著名的零售商如卡特(Carter’s)，兒童世界(The Children’s Place)，好市多(Costco Wholesale)，梅西百貨(Macy’s)、塔吉特(Target)、沃爾瑪(Wal-Mart Stores)等。梅斯巴•拉賓表示，「在第一年，聯盟在改善孟加拉成衣廠工人的安全環境問題中已經取得了巨大的進步。今年7月，我們完成了對全部587家工廠的100%的檢查。我們建議14家工廠全部或部分關閉，並且現在50%的工廠正處於安全環境的修復中。工人安全聯盟為因成衣工廠修復而造成流離失所的工人提供補償，其中包括向工人支付長達4個月的工資的50%的補償，而另外50%則由所屬工廠業主來提供。」拉賓表示，目前，聯盟已經完成對一百多萬名孟加拉工人和管理人員的安全培訓工作，並且為工人推出了一項安全的匿名熱線，工人可借助熱線來報告工廠所存在的相關安全問題並且不必擔心會遭到打擊報復。「我們也成功地倡議孟加拉政府減少對消防安全設備的進口關稅，這樣使該國的工廠業主能夠有能力支付安全進口設備。今年9月，我們與美國國家防火協會(NFPA)簽署的諒解備忘錄，可為聯盟成員、工廠以及工人提供信息、指導以及培訓資源，希望能夠幫助他們維護好孟加拉成衣工人的健康和安全。」拉賓表示。

建經濟特區有助於成衣業發展

在孟加拉首都達卡近期舉行的孟加拉紡織品和服裝論壇「孟加拉TexApp」上，世界銀行達卡辦公室的首席經濟學家Zahid Hussain表示，建設經濟特區將有助於孟加拉服裝部門的增長，比如經濟特區的建造可以有效應對該國基礎設施差所帶來的挑戰。並且，長期的政治穩定對服裝出口的持續增長很有必要。

「孟加拉TexApp」在第15屆2014孟加拉TexTech國際博覽會期間舉辦，部分國際零售商，機械供應商，政治代表和企業家參加了該論壇。此次論壇討論了影響孟加拉服裝行業發展的相關問題，還探討了如何在未來幾年推動行業進一步向前發展。論壇上，孟加拉成衣製造出口協會(BGMEA)會長Atiqul Islam表示，基礎服裝部門已不再需要國外投資，但是下游的產業則歡迎國外投資。

行業貿易信心指數增長11%

根據匯豐銀行的預測報告，2014年前5個月，孟加拉成衣出口額同比增長了11.7%，其中近2/3出口至美國和歐盟。成衣出口占孟加拉商品出口總額的80%，出口值大於印度。孟加拉的貿易信心指數也由2013年下半年的103上升至2014上半年的141，在匯豐銀行所統計的25個國家的預測報告中排名第二。

報告顯示，2013年，孟加拉接近一半的紡織品服裝出口至歐洲，1/3出口至美國。歐盟區是孟加拉最大的貿易夥伴，並且孟加拉向歐盟的紡織品服裝出口現在仍呈穩定的增長勢頭，全球需求繼續回升也有助於孟加拉成衣的出口。由於地理位置的優勢，中國、印度、韓國和印尼將成為孟加拉增長最快的進口夥伴。儘管如此，伴隨西方國家的需求上升，美國、德國和英國仍然是孟加拉最大的出口市場，並且直到2030年都將保持不變。

90後搵工怕困身 寧做兼職

【晴報專訊】90後「合則來，不合則去」，招聘會上寧要兼職，以遷就時間，方便離職。失業率低，求職者選擇繁多，招聘會料入場人數創六年新低，僱主大嘆請人難。

基督教勵行會昨舉辦「東九龍培訓招職日」。不過，現場不少待業逾三個月的文憑試畢業生，仍表示無懼零福利，寧要兼職，嫌全職太「困身」。

鍾情彈性時間 容易辭職

17歲半的張小姐，與18歲友人黃小姐均表示，文憑試放榜後一直「未有着落」，但對終身職業未有具體想法，「難以想像要打一世工」，希望在場找到兼職工作「做住先」。黃小姐表示，兼職工作較有彈性，可以遷就自己時間表，而且她怕悶，兼職較容易請辭。

19歲莫小姐則表示，交通方便是首要考慮因素，其次是工時不長於九小時，時間靈活。她指自己居於秀茂坪，位於觀塘的餐廳「最理想」，可省交通費。她正在夜校重讀中六，望成為護士，但又覺得「學下沖調咖啡幾有趣」，無申請現場護理見習生工作，反而冀獲星巴克青睞。

勵行會市場拓展及聯絡部高級經理李國偉稱，招聘會一半空缺來自東九龍區，主要希望幫街坊實現「原區工作」。他解釋，假設年輕人領取最低工資，時薪30元，每天工作八小時，由觀塘到荃灣，上下班合計一小時，這段通勤時間「無糧出」，但是工作所需時間，故年輕人會視為「8+1」，佔用「多一個鐘私人時間」，但沒有收入，「感覺其實沒有30蚊一個鐘」。

快時尚品牌不合格率高

國家質檢總局昨日召開新聞發布會，通報了上半年產品質量和進口服裝和食品接觸產品質量等情況。質檢總局指出，驗檢疫部門共查獲進口服裝不合格案例12,305例，金額4,766.75萬美元；「快時尚」品牌不合格佔比居高不下，FOREVER 21、ZARA、H&M和MANGO，不合格數量達107例，佔所有不合格的27.02%。

　　質檢總局表示，在396例質量安全不合格的進口服裝中，不合格批次最多的前5大品牌中有4個為「快時尚」品牌，分別為：MANGO、ZARA、H&M和FOREVER 21。另外，進口服裝的中文使用說明不合格情況嚴重。在進口服裝質量安全風險信息中，絕大多數不合格原因均為中文使用說明不合格，在整個服裝不合格中佔比高達97%以上，成為進口服裝質量問題的首要原因。

　　ZARA和H&M等均上榜

　　質檢總局還指出，不合格進口服裝原產地相對集中。從原產地來看，來源於意大利的服裝質量安全不合格案例高居首位，越南、韓國、孟加拉國等周邊發展中國家的不合格批次也較多。

　　此外，嬰童服裝部分項目不合格突出。在12,305例進口服裝質量安全風險信息中，嬰童服裝不合格信息1,442例，佔比11.72%。統計結果顯示嬰童服裝的PH值不合格的比例明顯偏大，而PH值不合格容易對兒童皮膚產生刺激，進而引發皮膚疾病

A&F轉型 性感不再

以性感廣告作為賣點的美國時裝品牌Abercrombie &Fitch（A&F），今年第二季錄得2,370萬的淨虧損，是去年同期虧損的3倍；面對網購熱潮，以及快時尚（Fast fashion）的夾擊，盈利急速下降。為挽救頹勢，A&F宣布改變行銷的策略，從過往的大走性感路綫，變為傾向低調，希望能改變劣勢。

A&F多年來均以性感策略做招徠，店內裝修擺設都以夜店風格為主。該公司規定每間分店都必須噴香水；員工均會打扮性感站在店門前宣傳，店內的通道亦會播放震耳欲聾流行音樂，售賣的衣物的顏色一般都以艷麗為主，營造一種年輕、自然及野性的風格。

兩年前登陸香港的A&F，當時聘請大批身材健碩的半裸男模在街頭宣傳為推廣策略，引起極大回響；但上周英國《每日電訊報》報道，近期愈來愈多客人投訴店內香水味道令人煩躁；加上一直以來困擾公司的歧視新聞，令顧客開始放棄該品牌，種種因素都拖累公司近年業績。

而美國一個消費調查顯示，年輕人的消費額一年可達300億美元。但年輕人消費方式由以往到購物中心選購，到如今更喜歡上網，透過手機和iPad等設備購物。消費習慣的改變，對A&F等注重實體店的銷售有重大打擊。

善用Instagram 改善品牌形象

現時為挽救業績，A&F老闆宣布轉型，包括要改變傳統的夜店風格、全美400間分店重新裝修、調亮燈光、將音樂關小聲，讓半裸男模穿回上衣，招牌的濃烈香水味要減少1/4，一切標準和對手forever 21看齊，營造一個更低調風格。同時，公司亦改變銷售策略。為挽回顧客，A&F在產品的設計徹底革新，過去堅決不賣的大尺碼產品，預計今年11月上架。

此外，為降低成本，A&F大幅削減美國分店數量，未來一年將拓展國際市場。該公司上年度關閉了62間美國門市，今年計劃關閉最多70家，但將在海外16個地方開店。A&F在美國以外的20個國家共有163間店，包括中國、日本和阿聯酋，但數據顯示，開業至少一年的海外市場分店銷售額上年度跌19％。

A&F亦加大利用社群媒體，希望改善品牌的形象，例如與時尚博客（Fashsion Blogger）和在Instagram上有大量粉絲的年輕人合作，借助他們的文章重塑品牌影響力。

反對傲慢歧視 美漢贈衣流浪者

A&F的宣傳策略多年來飽受抨擊，包括集團行政總裁Mike Jeffries去年表示，公司不歡迎肥胖的顧客，所以所售賣的衣服，從來都不設大碼或加大碼，此歧視言論引發軒然大波；加上公司奉行外貌政策（Look Policy）聘請員工，因此多次捲入反歧視訴訟案。

美國加州有網民對此銷售策略及歧視作風表示反感，因此發動「流浪漢品牌」行動，特地到二手店購買一批A&F的衣服，並派發予當地的流浪漢。該行動被拍成短片放到YouTube，號召網友一同「改造」這個品牌。

大學生不守時 面試竟遲1星期

【經濟日報專訊】又到大學生搵工季節，有調查發現僱主認為畢業生面試表現未如理想，商務禮儀及守時表現最弱。

人力顧問指出，他們除了不懂基本禮貌，如「坐着跟面試官握手」外，守時觀念亦薄弱，有人面試竟遲到一星期，但全無歉意。

然而，僱主求才若渴，畢業生不愁沒有工作，就算面試問題多多也要無奈聘用，當中尤以銀行及零售界最為普遍。

「有些約了見工卻沒有來，有些會遲兩日才上來，更有人事隔一星期才來見工，他竟解釋，因當天有事未能前來！」Core Search董事總經理張慧敏形容，不少大學生面試的「準時」意識薄弱，完全不視遲到為一件有問題的事情。

她指跟03年沙士時不同，當時大學生甫畢業便等於失業，每次均珍惜見工機會，但目前本港失業率僅3.1%，不少大學生擁有不止一封聘書，有見工機會時，並不顯得珍惜。

部分坐着跟面試官握手

Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣指，不論是職場初哥或有工作經驗人士，遲到問題普遍，慨歎現時年輕人欠交帶：「曾有年輕人約6時見工，同事已分別在5時半、5時45分致電問對方在哪裏，對方宣稱塞車中，直到6時卻不見蹤影，電話同時已關上！」

除欠交帶，有些大學生不懂商業禮儀，如面試官前來握手，求職者仍然坐着未起身；有女生見文職工作，卻化上誇張眼粧。何詠欣指，畢業生欠社會經驗，不諳商業禮儀仍可接受，但面試時「un身un勢」，說話太大聲、大笑、甚至身上有煙味及酒味，令面試官覺得欠尊重，通常難被獲聘。

「3年轉7份工」 也願請

CTgoodjobs人力資源專頁CTHR.hk，在今年4至5月期間，於網上訪問了205名僱主，其中114名去年曾聘請大學畢業生，了解他們招聘應屆大學畢業生的意慾。

結果發現，畢業生的面試表現未如理想，其中僱主在商務禮儀評分最低，只得5.6分，其次為溝通技巧及守時，得分為5.9分。

雖然面試表現未如理想，但8成受訪僱主滿意畢業生的工作表現，其中「學習態度」得分最高，反之「商業觸覺及工作相關知識」的得分最低。

銀行零售業 見工即請

應徵者問題多多，然而僱主求才若渴，願意聘請「三年轉七份工」的求職者。張慧敏坦言此情況銀行及零售界最普遍，前者聘請大量出納員、行政文員，後者聘請銷售員，基本上「見工即請」。

大部分應徵者入職後，遲到問題會有改善，但亦有依然故我的年輕人，懶理上司警告繼續遲到，張慧敏指出：「曾有零售業主管跟我說，有一名top sales常遲到，已出了不少警告信，但對方未有改善，反而跟主管說若不滿意，可以炒他，反正在哪兒都可以搵食。」雖然如此，並非所有大學生有見工毛病，張慧敏指有些表現出色的畢業生，做事勤力，不少僱主寧盡早教曉他們工作。

Esprit擴充 200萬租大道中舖

【經濟日報專訊】連環出擊 尖沙咀旗艦店加價27%續租本地時裝品牌Esprit近日積極擴充。消息指，品牌剛承租中環皇后大道中舖作新分店，估計月租逾200萬元。

同時間，該品牌成功續租尖沙咀北京道旗艦店，月租涉及約350萬元，反映時裝品牌對後市並不悲觀。

市場人士透露，中環皇后大道中110至116號永恒商業大廈多層舖位，以每月逾200萬元租出，新租客為時裝品牌Esprit，涉及物業位處皇后大道中，鄰近半山扶手電梯，物業連地庫、低層地下、高層地下連天台，總建築面積約17,941平方呎。

永隆售後租回 加租1倍搶舖

近年多個國際時裝品牌如Topshop、Zara及Gap等，先後於皇后大道中承租複式舖，如今Esprit亦不甘示弱搶位。據悉，物業多年來由永隆銀行持有自用，直至2010年，永隆銀行標售物業，結果以約4.4億元沽出，買家為本港工業家蔣震家族。其後永隆銀行售後租回，月租約100萬元，新租金料升1倍。

禮頓中心巨舖 逾200萬承租

即使近日有傳削減自由行旅客人數，以及零售金額下跌，Esprit卻相當積極擴充分店。據悉，除了中環新店外，品牌亦以逾200萬元，承租鑼灣禮頓道77號禮頓中心地下13及14號舖，舖位面積合共約7,000平方呎，舖位現由荷蘭牛仔褲品牌G-STAR RAW租用，新租金料升43%。

除了增加分店外，品牌更成功保住旗艦店舖址，消息指，Esprit位於尖沙咀北京道及亞士厘道交界裕華國際大廈多層舖，面積約2.7萬平方呎，由08年起成品牌旗艦店，現月租約276萬元，租約至明年初。

較早前，市場傳出有鐘錶品牌對該舖虎視眈眈，最終近日Esprit與業主達成續租協議，新租金約350萬元，新租金升約27%。

旺區連環設據點 保持競爭力

事實上，Esprit於過往兩至三年，旗下分店因不敵業主加租，以及鐘錶珠寶搶租舖位，多間分店如旺角惠豐中心、尖沙咀中港城等均被搶去，據點不斷減少，相信是次品牌連環租舖，兼保住龍頭舖，要令品牌確保於中環、銅鑼灣、尖沙咀及旺角等零售核心區均設有分店，保持競爭力。

本地時裝品牌近期亦有續租保據點，如元朗青山公路116至120號地下連1樓，地下約2,663平方呎，1樓約4,500平方呎，現由Bossini以每月78萬元承租，最終以每月130萬元續租，較舊租金上升67%。

上班族英文差 「重簽」變「辭職」

本港上班族英語水平下降，人力顧問指出，有員工請上司重簽文件，竟將「Please re-sign」寫成「Please resign」，變為叫上司辭職，弄出大笑話。

亦有留洋數年的大學生，英語會話雖好，但寫電郵時卻錯漏百出。

有企業特設英文水平關卡，員工要升職，IELTS（The International English Language Testing System，雅思國際英語測驗）成績須達6.5分或以上。

立法會議員鍾樹根在議事廳的一句「Shame on you！」，被網民瘋傳挖苦。

王維基：電郵詞不達意 阻升職

香港電視網絡主席王維基表示，事件令他憶起10多年前在公司遇到類似情況，很多不同職位的同事包括銷售及資訊科技部門員工，其工作成績不錯，理應晉升為管理層，但寫英文電郵時文法錯兼詞不達意，例如寫「Yes, I dont like it」，令接收者接收不到真正信息，無法升職。

他認為，員工除要與內部及下屬溝通外，還要代表公司跟外界聯繫，故安排員工進修英語，後期甚至要求晉升至某階層員工，必須應考IELTS考試，成績未達6.5分者將不能晉升。他與當時的行政總裁也接受考試，以身作則。

人力資源顧問公司Core Search董事總經理張慧敏指出，語文是職場武器，可惜本港僱員英語水平愈見退步，曾有員工請上司重簽文件，竟將「Please re-sign」寫成「Please resign」，變為請上司辭職；有部分中層轉工面試時，英語不太流暢，尤其是中資背景僱員，說話時難免中英夾雜。她表示英文「水皮」難免影響職場表現及升職，尤其面對外籍人士進行演講時，「半桶水」者普遍不爭取發言，發揮機會有限。

但她強調，人力資源部一般只會測試大學畢業生英語水平，中層多考慮其工作經驗及業績為主，是否聘用亦不單靠IELTS成績，避免請到「高分低能」員工。

面試宜考寫講 鼓勵進修英文

中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍指出，本港較少企業以IELTS試評核管理層英語水平，多以工作表現作晉升參考；而僱主未必要求僱員英語水平「超班」，但不少履歷表未必可如實反映應徵者的語文實力，她曾聘請一名澳洲讀書數年的求職者，面試時英語對答尚算流利，但入職後要求他寫英文文件，期望與表現卻出現大落差：「文件完全詞不達意，要請資深同事邊教邊重寫！」

但她提醒管理層，勿對新一代批評太多，免流失員工，管理層可請員工進修英文，或鼓勵員工多用英語，如招聘職位對語文水平有極高要求，應在面試時要求應徵者接受英文寫作及口語測試。

張慧敏強調，上班族要急救英語，離不開多聽多講，例如多看英美劇集及報章，以豐富英文詞彙。

撰文:陳韻文、林卓昕

高薪以外 打工仔要愉快工作

【經濟日報專訊】失業率維持3.1%低水平，不時聽見企業喊請人難。人才緊絀，新血難求，企業更需出盡法寶留住人才。以為出高薪，打工仔就會心動？是時候向最具吸引力僱主取經。

當政府研究把新入職文職公務員的退休年齡一律延長5年至65歲，以為可助解決人手不足問題之際，國際人力資源機構Randstad的調查卻指出，港人理想退休年齡提早至53歲。港人望早退休、市場人才奇缺，正如其香港總經理及董事俞國輝所言：「港企持續面對人才短缺的挑戰。」

有謂「人才是企業最重要的資產」，但企業可怎樣為資產「保值」，甚或「增值」？Randstad走訪75間本地員工規模最大的公司，訪問了6,254名員工，找出本年度最具吸引力的僱主。

薪金關注度跌 冀展所長

受打工仔歡迎的僱主，一定要「人工高、福利好」？報告指出，僱員對薪金及福利的關注度為43%，較去年大跌20個百分點。俞國輝提醒：「過去，薪金代表一切；現時，發展機會及管理制度亦相當重要。」上班族的想法是：長期就業保障（40%）、愉快工作環境（40%）及職業發展機會（37%），同樣為選擇僱主的重要因素。對強大管理的需求，更較去年增23個百分點至36%；全球發展機會、公司使用最新科技、多元化管理、關心環境及社會，亦分別增16、12、11及8個百分點。

此外，企業形象亦很重要。俞國輝稱：「強大的僱主品牌有助吸納和保留優秀人才，亦是於激烈的市場競爭中脫穎而出的關鍵因素。」報告顯示，僱主品牌若獲高度關注，並且具吸引力，可有更多人才選擇，較容易聘得條件好又積極的員工。

國泰航空4招增吸引力

可有具體實例可循？國泰航空正是今年Randstad Award香港最具吸引力僱主榜首。其人事董事Nick Rhodes指出，航空業本身已是不少人嚮往的行業，但公司在吸引及挽留人才方面亦下了不少苦功。

1.工種夠多：Nick表示，國泰航空招聘不局限於機師、機艙服務員，工程師、IT及財務專才亦是招聘重點。「公司規模大，容易吸引不同類型的人才。」

2.多元培訓：「我們提供的訓練不會局限於技術培訓，與個人成長亦息息相關，如設有不同課程提升領導力、滙報技巧及創意思維等。」

3.着重溝通：為增加員工的歸屬感，國泰航空花不少心血營造家的感覺：「好似設立國泰城，有助推動員工與員工之間的溝通；辦義工及康體活動，提升員工之間的感情。」

4.提拔專才：一有空缺，會率先提供機會予內部員工。「高級管理層全都是內部晉升，並沒從其他公司挖角，希望成為員工的終身職業。」

生活失衡 易萌離職念頭

今時今日，打工仔講求工作與生活平衡，員工渴望工作以外，能有私人空間做想做的事。報告指出，「死綫」太緊、期限太多、超時工作、同事間欠缺溝通、工作環境不理想，為工作與生活平衡的5大障礙。

受訪者認為，降低工作時數（47%）、較輕鬆的工作日程（45%）、減少體力勞動及壓力（40%），有助增加忠誠度，讓員工樂意留在公司服務更長時間。

俞國輝強調：「除公司政策外，上司的性格及工作能力亦會影響員工對工作的看法。」報告顯示，最受尊重的上司有6大特質：可信、堅強、誠實、健壯、真誠及聰明。

撰文:唐芷欣

裁員第一滴血 「三五」族最高危

(綜合報道)(星島日報報道)「月薪逾五萬、年過五十、年資逾五年的人，最易被公司炒，亦最難搵到工。」現年五十八歲，從事電子業三十多年的蔡先生屬於「三五」一族，雖然他經驗豐富，但由於人工高、年齡大，公司裁員時，就成為了「第一滴血」。

　　他指「被炒」後，就體會到中年就業的困難，雖然勞動市場聲稱不會有年齡歧視，但他找工作時處處碰壁，「我的要求已經好低，不堅持做回本行，也不介意大幅減薪，但即使是應徵超市的管倉員，也沒有回音。」

　　他寄過無數封求職信，但音訊全無，後來通過再培訓計畫，修畢物業管理課程，始能找到一份保安員的工作。蔡先生昨天帶同六歲的女兒遊行，希望政府可盡快實施標準工時和調高最低工資，改善勞工待遇。

　　「保安做足十多個鐘，先得八千多元，當然是不夠，所以要出來爭取」，他希望最低工資至少提升至三十五元，以應付通脹。他又稱，為了幫補家計，妻子也要做兼職，所以他昨日要帶同女兒遊行。他透露，一家人已經很久沒有一起出去遊玩，盼望實施標準工時後，可以有多些時間陪伴家人。

記者 林芷雅

最低工資 明年料升至32元

【經濟日報專訊】最低工資委員會昨開會，為檢討第3個最低工資水平作準備。消息指，委員已有共識，按通脹及市場平均工資釐定增幅。

根據統計處最新數字，去年每月工資中位數按年升5.2%，有委員相信調升至32元的可能性最大，若加幅達1成，資方不會輕易妥協。但加幅料勢帶動餐飲及物業管理收費上升。

去年僅9.8萬人 時薪30元

統計處昨日公布《2013年收入及工時按年調查》，去年5至6月本港僱員（不包括政府僱員和《最低工資條例》所豁免的實習學員和留宿家庭傭工）的每月工資中位數為1.41萬元，較2012年同期的1.34萬元，上升5.2%。

若按職業劃分，教育及公共行政薪金最高，每月工資中位數為2.42萬元，最低為物業管理、保安及清潔服務，中位數為9,700元。數據亦顯示，實施最低工資後，低薪僱員收入全面提升，去年有9.81萬人時薪為30元，較12年同期的21萬人大減。

若加薪1成 料資方不妥協

最低工資委員會昨開會分析市場數據，暫未切實開始討論新工資水平。但消息指，委員會上次討論調整最低工資時，已有共識日後根據本港通脹及市場平均工資釐定水平增幅。

消息人士表示，若按統計處5.2%水平計算的話，相信下次最低工資水平或上調至31或32元，但時薪33元機會則較微：「加至33元即上調10%，雙位數加幅是心理關口，資方一定大為反對！」

至於政府明年推行低收入在職家庭津貼，消息指該津貼屬社會福利，與最低工資保障工人薪酬的宗旨不同，委員會在檢討時不會列為考慮因素。

另有委員料下一個最低工資水平較有機會為32元，最「極限」是33元，相信不會「加1蚊」至31元。倘最低工資倘加至32元，將有20萬人受惠。

據了解，委員會將展開兩個階段的諮詢會議，暑假時開始討論水平，冀在今年10月向特首梁振英提交報告，再交給行政會議及立法會通過。如無意外，新水平明年5月1日實施。

2012年討論最低工資調整幅度時，勞資雙方勢成水火，據悉，委員會已有調整大準則，預料是次調整討論將較易達成共識。

最低工資再調升，又會掀加價情況。有業主會表示，「羊毛出自羊身上」，若最低工資加至32元，料管理費要加1成，而米芝蓮食肆添好運亦指，租金及人手成本急漲，料點心要加價4%至5%。

撰文:陳韻文、沈怡、林卓昕

90後員工令僱主好頭痕

【晴報專訊】90後雖成職場生力軍，惟萬千寵愛在一身，令一眾僱主好頭痕。綜合社工及商界意見，「父母代請假」、「負面情緒帶上班」及犯錯不出聲等是常見問題。

不時有僱主抱怨80、90後愛以WhatsApp請假等，但香港青年協會青年工作幹事黃民信表示，情況雖普及，惟由父母代請假、返工「玩失蹤」等令僱主頭痕。「試過有90後女生，明知內地親友生病需回鄉探望但一直沒知會上司，突然缺勤兩天，返港後才向老闆解釋；亦有人請病假由母親代勞。」他指上述行為令人吃驚，會令印象大打折扣。

遇上工作不稱心，新世代亦喜於受僱初期，即沒正式通知下自行離職，常見於中小企及零售業，他認為80、90後主動交代事情能力較弱，易有誤會，企業需花時間與他們建立關係，而新世代亦要學習處事技巧，親力親為。

「跟屋企人吵架、與男、女朋友鬧分手，發生任何事情也愛浮面。」香港中華廠商會常務會董李慧芬形容，新世代情緒管理技巧差，易將影響整體工作氣氛。她指，80、90後多生於小康家庭，受父母溺愛，部分人甚至零用錢已過萬元，較月薪還要多，故不懂珍惜工作機會，全不控制自己情緒。李坦言僱主最怕麻煩僱員，但80、90後為職場生力軍，只好落力改善，如多舉辦活動如踩單車等增加聯誼、利用年輕人溝通方式如開group chat（群組聊天）以朋友方式為他們釋除負面情緒。

出錯只懂「收收埋埋」

「他們（80、90後）不願意每事交代、每事問，出錯後只懂『收收埋埋』當無事，結果引發更大問題。」黃民信笑指，不時聽到僱主分析，指80、90後獲指派工作從不交代進度，遇困難又不會主動求助。黃建議僱主宜主動問及工作進度，多作出指引並從旁協助，但需注意態度及語氣；而新世代遇到問題應及早求助，免影響工作。

孟加拉製衣冒起 過來人談設廠優劣

【明報專訊】近年，孟加拉的製衣業不論是產量還是品質，都有所提升，已成為僅次於中國的全球第二大服裝出口國。勞動力充裕，民風淳樸，加上成本低、稅率低，令好些業者都考慮以該國作為產業轉移基地。這星期就找來一名先行者和大家分享經驗。

金冠企業國際有限公司董事顏曉薏表示，該公司早在1995年已在孟加拉設廠。當時並不是因為覺得內地工資高，只是因為要避開紡織品出口配額問題。

因為當時香港和內地的紡織品出口美國和歐洲都有配額，若廠商自己的出口配額不夠，就要用高價向其他廠商收購其配額。然而，除了配額被炒賣之外，那時還有一些偽造的配額證。顏曉薏的父親覺得，長此下去不是辦法。於是，他就想到去一些不受配額限制的發展中國家設廠。結果，在考察了兩次之後，選中了孟加拉。

現有6廠8000工人

顏曉薏表示，當年決定選擇孟加拉，除了因為該國的紡織品出口歐美毋須配額外，還因為那時當地已有一些本土資本的製衣廠，以及有一家港商開設的內衣廠。於是，該公司就於1995在孟加拉首都達卡開設了一間製帽廠。至今，該公司在孟加拉一共開設了製帽廠、製衣廠、織布廠、染布廠、洗水廠、繡花廠等6間廠房，廠房面積共9萬平方米，聘用了大約8000名工人。至於其廣州廠房，則縮小規模至8000平方米，聘用200餘人。

雖然配額制度已取消，但顏曉薏認為，在孟加拉投資製衣業的確有多個好處：

(1)前英殖民地 較接受英文

首先，孟加拉是前英國殖民地，當地法例亦比較英式，和香港有些相似，亦可以接受用英文處理文件。因此，她和父親都相信，在當地投資製衣業，應該可行。

(2)勞動力充裕 效率達內地8成

除了工資低之外，最重要是勞動力充裕。因為孟加拉有1.633億人口，該國的旅遊業等並不發達，故很多男女工人都會加入製衣業。

最初設廠時，孟加拉工人的效率的確較低，大約只有內地工人的六成，但現時已經達到內地工人的八成至九成。

(3)溫和回教國 民風淳樸

雖然孟加拉是回教國家，但卻屬於較溫和者。婦女上街都不用遮面，銀行女職員更會穿西式制服，而且該國還經常選出女性擔任總理。孟加拉工人普遍亦很淳樸，「你教佢點做，佢就點做」。

(4)與華關係好 政治風險低

而且，孟加拉和中國長期維持良好關係，也沒有領土糾紛；該國不少基建項目都是由中國援建的。

「我們做廠的，是幾十年的長遠投資，需考慮政治風險問題。」顏曉薏認為，這至少不像個別東南亞國家般，要擔心該國與中國的關係。

(5)出口多國可免稅

另外，從經濟角度來說，在孟加拉生產的紡織品，可以免稅出口至大部分歐洲國家和加拿大，亦可以免稅輸入內地。該公司現時有不少內銷的訂單，亦是在孟加拉生產。

利得稅方面，在1990年代中，孟加拉為了吸引外國廠商投資設立出口型工廠，免稅期可長達10年。但近年，為了保護本土廠商，外資出口型廠商的免稅期已縮至大約1.5年。而該國亦有法例規定，外資出口型廠商每年需向工人加薪至少10%。

◆金冠企業小檔案

金冠企業成立於1976年，由顏曉薏(圖)父親創辦，以製造帽子起家，初期在香港設廠，1980年代初將廠房搬至廣東省。1995年，顏曉薏父親決定在孟加拉開設新廠，將在美國留學和工作的顏曉薏召回香港，協助打理家族生意。

除了日常營運之外，顏曉薏還參與產品設計及巿場推廣，亦是該公司的高爾夫球帽品牌「別有洞天」的總設計師，曾經獲得「香港出口商會50周年紀念精品設計比賽」的亞軍。去年，她更獲得「2013年度伯爵傑出企業家成就獎」。

明報記者 薛偉傑

利豐優化供應鏈箍客

利豐稱去年業務恢復至一一年水平，並預告新一個三年計劃關鍵是擬擴展供應商服務箍客。利豐正成立專責統籌供應商支援服務的新部門，集團主席馮國綸更親自領軍，反映新部門重要。

去年外電消息指利豐的客戶減訂單，雖然利豐及時作出否認，但已引起市場關注其採購業務。

昨收市後利豐披露，去年符合將業務表現恢復至一一年水平的目標。

設新部門 馮國綸領軍
另外，鑑於成衣行業近期意外頻生，利豐正在重組其供應商支援服務。作為新三年計劃新舉措之一，利豐正成立新部門，由馮國綸親自領軍，務求提高公司全球供應鏈旗下工廠及勞工安全、提升標準及優化營運效率。

利豐的供應商旗下工廠約1.5萬家，新部門涵蓋現時向工廠提供的一系列供應商支援服務外，將加設新增服務如產品測試、提供工廠物流支援等。

集團將續確保其供應商支援服務，符合其向客戶作出的服務承諾，冀加深及鞏固與客戶及供應商之間的關係，以全面提升整個供應鏈效率。

利豐指，供應商支援服務的收益佔公司總收入一小部分，但認為此為新三年計劃新增服務的一個關鍵因素。

2014奢侈品業走勢

【2014年1月3日大紀元訊】【大紀元記者嚴海編譯報道】2013年奢侈品行業增長顯著大幅放緩。其原因不外是亞洲消費者熱情降低、匯率波動，以及日益激烈的競爭所引發的客戶忠誠度爭奪戰。而展望2014年奢侈品行業走勢，除了併購潮持續外，還包括平易奢侈品將抬頭、中國需求大跌、美國成消費樂土等。

中國奢侈品需求大跌

2013是奢侈品在中國的蓬勃發展結束的一年。而由於現在中國宏觀經濟環境正在降溫，奢侈品行業銷售的大幅下降看來會持續下去。官場商場不再明目張膽的賄賂已導致到手錶及男裝的銷售深陷泥淖，而這兩者都是過去奢侈品兩位數增長的重要驅動力。

儘管一些世界主要品牌在中國一擲千金來投資店面及員工培訓，中國大陸消費者繼續在國外花費巨資購買奢侈品。貝恩公司報道，在2013年，中國人購買的所有奢侈品中有67%是在海外購買的。

根據2013年12月初貝恩諮詢機構（Bain & Company）公佈的研究顯示，中國奢侈品增長在過去12個月內下滑至2.5%，與2012年的7%增長相比大幅放緩。

路易威登（LVMH）最新季度盈利因中國消費下滑而受挫。與此同時，普拉達（Prada）將低於預期的第三季度利潤歸咎於「增長放緩，尤其是在大中華地區」。

在2014年，許多奢侈品公司正尋求穩定與保守擴張、提高產品價格，並專注於維護其目前的零售業務。

平易奢侈品市佔額更大

在超豪華而又無處不在的歐洲品牌──如路易威登及古馳（Gucci）──在亞洲市場放緩的情況下，一直在努力保持其銷售勢頭。而所謂的「平易近人奢侈品」品牌（其中許多來自美國）的銷售已飆至新高。業界人士認為這種趨勢將保持下去。

在2013年11月份進入標準普爾（S&P）500指數的Michael Kors，已持續受益於強勁的全球業績。其對手拉爾夫勞倫（Ralph Lauren）、托里伯奇（Tory Burch）和J Crew收益亦獲得穩定增長，尤其是在較新的市場。

這些公司都有一個「金字塔」型商業模式：一個位於塔頂的奢侈品系列，而底部則是較便宜的普及產品或廠家直銷。而後者則提供了這些公司的大部份利潤。

尤其被經濟衰退嚴重打擊的歐洲，這樣的產品搭配深受歡迎。在2013年最後一個季度，Michael Kors的歐洲銷售額增加了一倍。英國高階零售商卡倫•米倫（Karen Millen）已宣佈，將於2014年進入平易近人奢侈品市場。

美國：自由消費樂土

對許多人來說，美國奢侈品市場在2013年恢復狀態令人震驚。目前美國仍是世界頭號奢侈品消費國家。

Altagamma及貝恩公司在2013年10月份研究數據顯示，南北美洲奢侈品消費在2013年已上升4%，至690億歐元。而消費增長得益於在許多美國最大城市中的品牌擴張、強勁網上銷售，以及消費者信心提振。包括普拉達、蒂芙尼（Tiffany）和巴寶莉（Burberry）在內的奢侈品牌在南北美洲的銷售加速。

行業內併購加速

繼在2013年路易威登集團（LVMH）收購諾悠翩雅（Loro Piana），以及開雲集團（Kering）收購波米雷特（Pomellato）之後，分析師預計奢侈品行業併購將於2014年加速，因為大型聯合集團尋求彌補諸如路易威登（Louis Vuitton）和古馳（Gucci）等大牌的銷售放緩。

在2014年初，范思哲（Versace）家族將決定是否出售其封閉型控股公司（closely held company）20%的股份，1月中旬會做出決定。

與往年一樣，意大利的知名獨立品牌在分析師們的潛在收購目標名單上名列前茅，其中包括阿曼尼（Armani）、杜嘉班納（Dolce & Gabbana）、傑尼亞（Ermenegildo Zegna）、托德斯（Tods）以及庫奇內利（Brunello Cucinelli）等。而在法國，香奈兒（Chanel）仍是最令人垂涎的精英品牌。

業界高管們表示，蕭邦（Chopard）、H Stern 以及大衛•雅曼（David Yurman）可能會成為LVMH集團、開雲集團或歷峰集團（Richemont）的收購目標，因為這些企業集團正尋求在快速增長的珠寶首飾領域強化其經營。

然而，將這類家族企業利益買斷是異常困難的，除非家族面臨繼承問題或迫切需要外部資金。例如LVMH集團曾花費10年時間來收購寶格麗（Bulgari）。

江戶牛仔褲的破產危機

日本著名牛仔褲品牌EDWIN面臨破產危機，然而她的營業額本來不差。

EDWIN在日本申請進行「事業再生ADR」，ADR是訴訟外紛爭解決手續的英語簡稱。簡單點說，陷入經營危機的企業邀請中立的第三者協助與債權人商談，尋求妥善方法繼續經營。EDWIN仍然經營着，並未破產。

EDWIN在八十年代全盛時期的年營業額接近四百億日圓，近年雖受到大眾化品牌UNIQLO的衝擊，EDWIN牛仔褲的銷量在日本仍保持首位，年營業額約三百億日圓。EDWIN受財困的主因是股票投資失利，損失了約二百億日圓。

牛仔布的英語是Denim，有說EDWIN這品牌名稱由Denim這五個字母重組出來，m上下顛倒變成w。江戶的拼音是Edo，EDWIN寓意江戶勝利，但官方從未承認過這說法。

日本還有另一個都市傳說，指二次大戰時美軍為攻陷東京，改了EDWIN這名稱，寓意EDO NI WIN（當中的NI是日語助詞，全句意思是打倒江戶）。EDWIN由日本人於戰後創立，這說法不可信。

35服裝品牌杯葛中國兔毛

(綜合報道)(星島日報報道)針對中國養殖場生剝兔毛的偷拍片段被公開，超過三十五個國際知名服裝品牌，包括H&M、Topshop、Whistles及Next等，宣布杯葛中國兔毛製品。

有關影片由善待動物組織（PETA）臥底調查員拍攝，他們走訪中國超過十間養殖場，揭露收集兔毛的過程。片中可見工人用力生剝兔毛，令兔子痛苦流血和尖叫，場面駭人，令人心酸。

安哥拉兔毛質地柔軟，全球超過百分之九十的兔毛原材料由中國提供。PETA表示，這是一種不道德的採集兔毛方式，因此呼籲製衣業禁用，將相關貨品立即下架。

時裝品牌馬莎及Calvin Klein表示會停止購買兔毛產品，並調查供應鏈。集合超過六萬五千個大小品牌服裝的英國網上服裝店Asos承諾，月底前會刪除所有包含兔毛的產品。

PETA發言人泰勒說：「零售商現在終於明白，賣兔毛就像賣皮草一樣不可接受。」

近四成快時尚服裝不合格 ZARA等品牌上榜

近四成「快時尚」服裝抽檢不合格

　　ZARA等品牌標注虛假信息

　　中國消費者協會今天公布了70款「快時尚」服裝比較試驗結果。試驗結果顯示，瑪莎商業(上海)有限公司生產的MARKS&SPENCER瑪莎品牌的褲子檢出甲醛含量不合格；颯拉商業(北京)有限公司生產的ZARA品牌及熱風投資有限公司生產的HOTWIND品牌的褲子均PH值不合格。

　　25款樣品不符合標準

　　中消協相關負責人介紹稱，快時尚(Fast　Fashion)作為一種服裝品類，因其設計時尚、市場反應快速、款式多而深受青年消費者喜愛，目前該品類服裝的市場占有率在逐步擴大，代表品牌有H&M、UNIQLO、ZARA、C&A、Me&City等。但由於追求快等原因，快時尚品牌質量控制不一，屢屢出現質量問題，為幫助廣大消費者了解「快時尚」服裝商品的真實質量，中消協近期以普通消費者的身份，在北京、上海市場上購買了涉及54個品牌、70款「快時尚」成人服裝進行比較試驗。

　　從此次比較試驗的整體情況看，能全部符合標準(含企業明示標準)的有45款，占全部比較試驗樣品的64%；而不符合標準的有25款，占全部比較試驗樣品的36%。

　　纖維含量值隨意虛標

　　據介紹，此次比較試驗發現的問題主要包括：纖維成分含量名實不符，其中包括實測的纖維含量與標注值不相符；甲醛含量、PH值超標；色牢度不達標。

　　中消協相關負責熱稱，纖維含量是消費者選擇服裝的主要依據之一，也是穿着舒適度的重要指標之一。目前市場上銷售的「快時尚」服裝部分直接從國外引進，部分國內貼牌生產。企業為了追求利潤，部分服裝不進行檢測或按生產投料比標注纖維含量。此外，「快時尚」品牌一件服裝往往有多重面料構成，這也勢必造成纖維含量標注錯誤。

　　瑪莎褲子甲醛含量超標

　　同纖維含量虛標相比，甲醛含量、pH值超標則對人體造成的危害更大。據介紹，在此次比較試驗檢測的70款服裝中，瑪莎商業(上海)有限公司生產的MARKS&SPENCER瑪莎品牌的一款褲子被檢出甲醛含量不合格。國家強制標準GB18401中的甲醛含量應為≤75,而該款服裝的甲醛含量此次實測值達到了91。

　　中消協相關負責人表示，甲醛含量和PH值項目關係人身健康。其中甲醛的主要作用是服裝防皺、防縮水，提高服裝顏色鮮豔度。若生產企業使用含有甲醛的廉價助劑，會導致服裝在人們穿着和使用過程中逐步釋放出遊離的甲醛，通過人體呼吸道、眼睛以及皮膚的接觸，誘發病症。PH值超標，可能會導致皮膚表層的天然屏障遭到破壞，產生灼傷感，滋生細菌，易引起疾病。

　　中消協表示不合標產品應退市

　　此次比較試驗結果還顯示，「快時尚」服裝中，在色牢度這一項上不達標的情況較為嚴重，共涉及GUESS、ZARA、TOMMY　HILFIGER、CACHE　CACHE等18個品牌的服裝。

　　中消協相關負責人表示，此次比較試驗結果表明，本次「快時尚」比較試驗所涉及的產品，除異味、可分解致癌芳香胺染料等少數幾項外，幾乎所有檢測項目都出現了不符合標準的產品，且多款產品的標識都存在標注虛假信息問題，這說明當前「快時尚」服裝的整體質量仍不高。中消協認為，無論這些服裝品牌的生產企業是國內企業還是外資企業，其產品都必須符合中國的國家強制標準，否則就不能在市場上銷售。

港僱員投入度降 低於國際水平

僱員對工作的投入程度，影響效率及盈利，企業高管不容忽視。

風險管理及人力資源方案供應商怡安翰威特（Aon Hewitt）發表《亞太區僱員投入度報告2013》，指出全球僱員投入度由前年的58%升至去年的60%，惟亞太區仍停滯於58%，香港更只得50%。

亞太區僱員整體投入度及非常投入的比率均低於國際水平，香港僱員的整體投入度近年持續落後於亞太區的平均水平，去年更跌至50%；非常投入的員工比率不足1成，屬區內最低。

報告分析，雖然近期本地生產總值增長放緩，但5月份失業率為3.4%，處於偏低水平，意味着人才爭奪戰在短期內仍然持續。

要令員工投入工作，管理層必須先了解員工的感受。報告指全球工作體驗上升4%，亞太區在企業傳訊、管理表現等領域有改善，但整體工作體驗仍錄2%跌幅。

而香港5大僱員投入度驅動因素（見表）每況愈下，首要因素「人事或人力資源制度」跌幅最大，達17%。報告建議僱主了解員工需求，對症下藥，重點改善投入度驅動因素。

入息中位數1.23萬 稍創新高

【經濟日報專訊】本港職場穩定，最新失業率維持3.3%不變；市場薪金續升，政府統計處最新數字顯示，個人入息中位數升至1.23萬元，創有紀錄以來新高。

有零售業預告明年加薪不少於5%、兼發花紅兩個月及逾百人升職；亦有餐飲業估計僱員可獲1至1.5個月花紅，整體加薪約4%。

統計處昨公布8至10月失業率為3.3%，失業人數由13.42萬人，減至13.01萬人，失業率下跌行業主要為保險業、樓房裝飾、修葺及保養業。

市場人手偏緊，帶動整體薪金水平上升，據政府統計處數字，今年7至9月個人入息中位數升至1.23萬元，是93年有紀錄以來最高；家庭入息中位數2.25萬元，較去年同期升8.2%。

末季空缺多1成 行政管理吃香

環球管理諮詢有限公司董事總經理李漢祥指，企業正準備明年請人策略，相信人力市場保持審慎樂觀，料一般加薪3至5%。

以該公司為例，今年第4季空缺較去年同期多5至10%，職位以行政管理為主，具10年或以上相關經驗的人才，零售業月薪5萬元起。至於明年初轉工情況，他相信僱員與企業在薪金上普遍存有落差，料會陷拉鋸局面。

一田：加薪逾5% 兩個月花紅

一田百貨行政總裁莊偉忠指，今年零售業市道不俗，目前營業額已較去年同期漲19%，相信全年會增逾兩成。一田將於春節後公布加薪，在業績大豐收下，預計「（加薪）一定不會少於今年的5%，花紅約2個月，否則同事好難會開心！」

除加薪外，員工最緊張的還有升職。莊稱，目前一田聘有860人，公司今年晉升逾百人，薪金約可調高1成，為挽留人才，明年會再晉升逾百員工，鼓勵士氣。

專為零售品牌招聘的Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣指，有3至4年資的僱員最易密謀跳槽，估計明年會是繼2011年後另一高峰跳槽期。她預計零售業明年加薪約4.5%，以化粧及美容產品表現最好，部分國際品牌聖誕節銷售額可佔全年15至20%，故不少品牌仍在最後衝刺努力催谷生意，現較難預測品牌明年派花紅情況。

香港餐飲聯業協會會長黃家和稱，年底是婚嫁旺季，以婚宴專門店表現較好，僱員約可獲1至1.5個月花紅，整體僱員加薪約4%。他相信，食材價格平穩、租金加幅緩和，估明年市道與今年相若。

經濟學家關焯照指，隨着內地放寬一孩政策，加大消費需要，及美國經濟復甦穩健，本港失業率會維持低水平，目前已到「全民就業」水平，再下跌空間不大。他又指，市場薪金趨升與本港經濟增長有關，惟政府一旦放寬輸入外勞，部分工種將減慢工資上升步伐。

思捷改革產品供應鏈 方向正確

【明報專訊】思捷(Esprit，0330)股價近日持續強勢，筆者或在此再分享一些看法，特別是大家最擔心的有關風險的問題。

先談一談供應鏈的問題。大家經常掛在嘴邊說思捷的死因是由於Fast Fashion的冒起，尤其是Zara及H&M，以超短的供貨時間，來應付消費者對時裝款式口味的快速變化。讀者可能會質疑，Esprit能否追趕Zara及H&M這種能力呢？首先關於設計方面，眾所周知，Zara沒有名牌設計師，而且都很年輕，他們的主要工作就是到如巴黎、米蘭、倫敦、紐約等各種時裝發布會，以及各種時尚場所搵Idea。然後將最近的潮流信息迅速反饋回總部，將之「改善」，重新組合成Zara的產品；換句話來說，即「抄考」。Esprit要「抄考」亦不難啊。第二是，Zara的強項Quick Respone，即根據最新的銷售數據，來綜合分析最近最受顧客歡迎的款式，再「微調」然後變成「新款」。Esprit現在正在以「Trend Division」來實驗新的Fast-to-market模式「Vertical Model」，期望供貨時間可從目前的7至9個月，縮短到3至4個月。筆者認為，雖然這跟Zara的幾個星期仍然沒法比，但對於Esprit來說已是一個大改進，而且有空間再縮短。

壓縮供貨時間 追貼潮流

接是分銷模式的問題，而這才是最大的問題。雖然批發業務過去幾年跌幅不少，但佔比仍達約40%(最高曾佔約60%)。而批發業務，尤其是Shop-in-stores(主要是百貨公司，約佔批發業務37%)便是Vertical Model最大的阻力。這是因為百貨公司買斷Esprit的貨品，因而有存貨風險，而且談判能力強，所以對Esprit供貨有要求，但卻會阻礙Esprit統一貨品以建立品牌的成效。Esprit現在的解決方法是，承諾部分主要由Esprit挑選的貨品如銷售不好Esprit會原價買回。當然這個做法會令批發業務的風險加大，但卻有助加強百貨公司對Esprit重建品牌的決心。

批發業務阻力大 決心搭夠

筆者強調思捷的復蘇是漸進的而不會是一步到位的，但最重要的是，現在的方向終於對了，即針對產品及供應鏈而不是靠大牌明星賣廣告。

顧問：物價上漲 難免功利 港Y世代求職首要高薪

(綜合報道)(星島日報報道)近年「Y世代」及「Z世代」僱員相繼投身職場，有人力資源顧問公司發現，本港的「Y世代」僱員選擇工作時，首要考慮金錢回報，反之內地的「Y世代」僱員則偏重工作的趣味性；又發現本港未取得學位資歷且待業的「Y世代」及在學的「Z世代」均形容自己「創新」及「懶惰」。有人力資源顧問坦言，本港物價不斷上漲，難免令年輕僱員勢利，建議企業的薪酬及福利應與市場接軌。記者 岑詠欣

　　泰田、麥基爾國際顧問在最近三年，訪問近二千五百名本港和內地生於上世紀八十至九十年代初的「Y世代」，以及生於九十年代中後的「Z世代」，同時訪問兩地共三百二十七家運輸及商業等機構，發現本港的「Y世代」僱員選擇工作時，首要考慮金錢回報及利益，反之內地的「Y世代」僱員，首要考慮工作的趣味性，內地的「Y世代」學生亦較港生重視工作保障。

　　內地偏重工作趣味

　　本港僱主、年輕僱員及學生一致形容「Y世代」及「Z世代」在職場上的最大特質是「創新」，當中未取得學位資歷且待業的「Y世代」及在學的「Z世代」形容自己「懶惰」卻「努力勤奮」，心態矛盾。內地的「Y世代」及「Z世代」在職場最大特質則為「自由」、「創新」及「專注」，但有在職的「Y世代」坦言自己感到「迷惘」。

　　約四成受訪僱主均以為「Y世代」及「Z世代」僱員需要「協作式師傅」，即上司給予工作自由度，但調查發現本港五成二及內地三成三的受訪「Y世代」僱員希望有「支援式師傅」，即上司在自己遇上困難時作出適當協助，兩地僱員亦傾向期望工作上得到別人的即時回應。

　　冀有「支援式師傅」

　　負責調查的泰田、麥基爾國際顧問董事總經理蔡惠琴坦言，本港物價不斷上漲，年輕僱員難免較勢利，「他們着重生活質素，每晚放工均有娛樂。」她續指，內地因「一孩政策」，令年輕人備受萬千寵愛，「有本港就讀碩士的內地生曾問我『甚麼是工作』，原來他們從小到大都不知何謂投身職場。」她又分析，兩地的年輕僱員期望得到上司協助，反映解難能力低。

　　蔡惠琴認為，年輕僱員可令企業更「潮」，故僱主應與僱員互相協調，薪酬及福利應與市場需要接軌，「有公司設免費早餐，甚至午餐」，並向僱員提供晉升階梯。

GAP如何突破「快時尚」圍城

作為美國第一大休閒服飾品牌，創立於1969年的GAP進入中國市場的時間最晚，拓展速度最慢。而這裏早已聚集了優衣庫、ZARA、H&M等「快時尚」品牌。如今仍然堅持自己品牌風格，不走「速食」文化的GAP如何能在中國這片土地上突圍？
　　文化溝通先行
　　不久前，GAP大中華區總裁楊得銘曾表示，到2015年，中國市場將會超過日本，成為GAP在美國之外的第二大市場。不過，要想在中國市場取得預期的業績，並非那麼輕易。
　　進入中國市場前通過市場調查，GAP將目光鎖定在了國內「黃金一代」的身上，這一人群主要集中25歲至35歲，有較強的消費能力，對時尚敏銳且熟知較多國際品牌。開業初期，GAP通過選取了明星周迅、超模劉雯、漫畫家王卯卯（兔斯基作者）和藝術家Ceilen Lau代言，令品牌知名度在中國迅速上升，品牌形象也初步進入了消費者心中。
　　時髦而平價，曾經是GAP成為McFashion代表品牌的重要法寶。所謂McFashion，就是將服裝變得像麥當勞一樣便宜、快速、時髦，GAP曾以此在美國市場成功地攻城略地。
　　堅持時尚和質量
　　對於時尚，GAP則明顯持有與對手不同的態度。在ZARA、H&M和優衣庫均依靠大量複製最新的時尚新品獲得認可時，GAP仍舊堅持一貫的美式休閒自然風格。墨菲表示，GAP永遠不會追逐潮流，只會詮釋潮流。楊得銘也表示不喜歡快時尚這個概念，「GAP不單是一季度的衣服，而是讓客人一直穿好多年也不脫離時尚。」他認為，快速會使品牌對產品質量有所放棄。
　　進入中國市場至今不足三年，GAP在一線城市穩紮穩打之餘，正逐漸將觸角伸及瀋陽、寧波、武漢、成都等省會城市。隨對中國市場的逐步熟悉，GAP明顯加快了自己的腳步，畢竟這裏是公司未來的重點所在，不容退讓。

女高層爆PRADA陰質 「燉冬菇」、性騷擾、迫買貨

國際時裝品牌PRADA女高層揭發，日本公司存在嚴重性別歧視及性騷擾問題，並向聯合國「消除對婦女一切形式歧視公約」委員會投訴，令國際關注到日本歧視女性的社會實況。

女高層Rina Bovrisse四年前，由紐約獲聘回祖國日本PRADA公司出任高級經理，負責管理全日本40間分店及約500名員工。短短五個月，不甘遭受性別歧視；亦看不過眼上司不斷性騷擾女員工；或以批評員工不具備「PRADA look」為由，要求女下屬調職及降級；她更難忍上司每月指令女下屬購買公司產品，藉以推高銷售額。

Rina向管理層舉報，卻反被解僱；於是到東京法院控告PRADA歧視，又被判敗訴及遭PRADA反控損害品牌聲譽。她遂向聯合國投訴，獲得多國婦女及勞工組織的認同。

港交所中靶
兩年前來港抗議PRADA在港上市的Rina，直言港交所兩年前容許不尊重女性人權的PRADA在本港上市是錯誤決定，認為港交所日後審批上市申請時，應考慮企業有否涉及歧視女性等紀錄。

外貿銷售缺人 加薪5天工作求才

工廠北移後，與製造業相關的工種如外貿銷售職位面對招聘困難，尤其電子產品銷售，加上近年就業率回升，老闆要靈活變通才能留住員工。

主要銷售手機外置電池、路由器等電子產品的「壹壹科技」，其行政總裁陳國良表示，行業走創新路綫，但要聘請合適的年輕人並非易事。

他指，在「大學生氾濫」的年代，原本只要求外貿銷售員須中五畢業，申請者卻全是大學畢業生，因而要提高人工來迎合其要求，月薪由7、8千元增至1.2萬元以上。陳謂，中學畢業生紛紛投向零售及服務行業，「若不加人工，根本連請人（大學畢業生）填補空缺都不行。」

為了留住員工，僱主要因時制宜。陳說，外貿銷售員一直以來是行多勞多得的底薪加佣金制，但80、90後僱員抗拒「跑數」，怕有壓力，要求公司支付固定底薪。「年輕一代成長環境不同，老闆或管理層不可能將自己一套強加他們身上。」為此，即使對公司盈利未必有利，他仍降低佣金比例，同時將底薪加倍。

他續指，銷售在年輕僱員心目中等同「跑數」，感覺負面，故將職位名稱改為「市場推廣」。他又覺得新一代大多來自溫室家庭，鬧不得，要哄和鼓勵。儘管銷售表現未如理想，他只能說：「還有增長空間，要努力喇！」

此外，5天工作制近年大行其道，陳國良表示，去年流失率較大，不少人跳槽到實行5天工作的公司，部分人更是減薪過檔，故今年初不惜增加勞工成本，由5天半工作改為5天制。他慨歎：「沒辦法，因新一代崇尚享受主義。」

時裝零售大旺 帶挈Zara老闆身家$4千億

還以為富豪榜前列位置，不是科網就是金融大亨？那又未必，最新《福布斯》2013富豪榜中，時裝界老闆紛紛上位，其中Zara老闆奧迪尼超越「股神」畢非德，身家達570億美元而位列第三大富豪；而H&M老闆亦晉身富豪榜第12位，更有直逼沃爾瑪創辦人及LVMH家族之勢。

有報導就指，富豪榜新走勢反映快銷時裝（Fast Fashion）抬頭，由於各品牌業績強勁，令各品牌老闆身家急升。近期書店更將Uniqlo負責人柳井正《一勝九敗》放於當眼位置，還有H&M及Zara經營之道英文書，顯見Fast Fashion商業模式受追捧。

但近幾年Fast Fashion發展迅速，由2007年H&M於中環開店，其後Zara、Uniqlo、Pull & Bear、Forever 21以至最新的Topshop，雖然整體而言仍然極受歡迎，但Fast Fashion的「餅」正被越來越多人分享，競爭有越演越烈之勢，相信於全球亦面對同樣問題。

利豐購英品牌壯業務

《星期日泰晤士報》報道，利豐（00494）大股東馮氏家族的投資基金Fung Capital，透過歐洲分部Fung Capital Europe（FCE），向迪拜集團JMH Group收購了英國男士服裝品牌Kilgour，將與Hardy Amies組成兩大成衣品牌系列發展，在高端百貨公司銷售。

組新品牌攻高端市

FCE在二○○八年收購了當時已進入破產程序的Hardy Amies，本月則收購了Kilgour，市傳於未來半年內，FCE將會收購第三個品牌，目前交易仍在談判當中，未來這三家男士服裝公司將成為馮氏家族名下新企業Savile Row Brands（薩維爾街品牌）的組合。

薩維爾街位處倫敦中央購物街區，因傳統客製男士服裝行業（bespoke tailoring）而聞名。Kilgour位於薩維爾街8號，一八八二年以T & F French的名字創立，○八年被JMH收購。

薩維爾街品牌目標是收購該街道上小型或沉寂的品牌，品牌數量最少五個，發展成全球訂製成衣品牌，希望未來與Ermenegildo Zegna和Hugo Boss等男裝奢侈品牌並列。

薩維爾街品牌成衣系列最低售價標準西裝895美元、領帶145美元、襯衫185美元。零售範圍限制在薩維爾街內，批發予Harvey Nichols、Mr Porter、Bloomingdales、連卡佛和伊勢丹等高端百貨。

3大平靚正 韓牌Fast Fashion

只消短短幾年，少男少女就由當年情迷日牌如Lowrys Farm、HARE、Porter等，轉戰韓牌；像Low Classic、STYLENANDA，已成為韓迷們的頭號心水，可惜價格屬中價以上，對童鞋們來說可能有點負擔。要打入大眾市場，首重價廉物美，而韓國時裝界最近亦掀起一股Fast Fashion熱潮，勢要贏過海外品牌如H&M、ZARA和TOPSHOP，以下3個韓牌價錢親民，赴韓掃貨再唔使就住就住啦！

8秒入手 韓版Topshop
三星集團旗下的平價韓牌8ight Seconds，開業僅兩年，但旗艦店一間接一間開幕，明洞和新沙洞的分店更是整幢式，最近在京畿道高陽市巨型商場One Mount 內更是一開兩層，面積較其他店足足大兩倍。品牌命名8秒，因為相信顧客能在8秒內揀到心水貨色然後付錢，足證對自家出品信心十足，又難怪，其貨品種類極多，男女裝衫褲鞋襪、配飾手袋，連內衣都不放過，帽子更深受當地人喜愛，更不時贊助韓劇演員戲服，價錢折合港幣幾百至近千左右，但質料絕對不會將貨就價，難怪有韓版Topshop的美譽。

個性打造 H:CONNECT
去過台灣的朋友可能對此韓牌並不陌生，這個過江龍Ｈ:CONNECT在台灣設有十多間分店，品牌曾登上潮流雜誌《DAZED》，風格偏向英式龐克，走率性帥氣的路線，貼身牛仔褲、Graphic 長Tee、寬身的大外套，是愛好酷帥路線女生的推介，品牌同樣有男裝出售，獨特的剪裁和隱隱帶點大牌子味道的設計，吸引不少潮人們搜購來Mix and Match。今年品牌在江南開設的旗艦店更請來不少具時尚觸覺的韓星出席，鮮明的風格絕對值得留意。

SPAO 百搭休閒
SPAO乃韓國時裝龍頭E-land旗下的休閒品牌，有點像韓版的UNIQLO，備有不同款式的襯衫、窄身褲、Polo Shirt等，亦不時和電影合作推出限定Tee。為滿足時裝迷喜新忘舊的心態，新品推出的時間定為一年六季，每季新品多達千種，全都是百搭長青Items，一條彩色Skinny Jeans不到300港幣的定價，令品牌迅速成為韓國的國民平價選擇。今年更新推Business系列，以休閒西裝專攻年輕上班族。不得不提，品牌起用知名韓團Super Junior和f(x)做代言人，實行借明星效應搶攻平價市場！

邊Shopping邊蒲吧 Tommy Bahama「潮」聖地

混業式經營在零售業越來越流行，尤其是把餐廳開到店裏面。去年登陸香港的美國休閒時裝品牌Tommy Bahama，剛剛在灣仔的旗艦店內加設了「熱帶雨林」式酒吧餐廳，讓顧客可以一邊悠閒地鋸扒飲酒，一邊買衫。

此前，包括誠品、快意、無印良品同莎莎（178）都曾採取類似模式開店。Tommy Bahama行政總裁Terry Pillow表示，這向來是該品牌的特色，目前全球113家分店中，有14家附設酒吧餐廳，務求將休閒格調融入生活每一細節。

Pillow表示，希望明年在港增開一家分店，但仍在物色地點，曾經睇過IFC、ICC及又一城，不過覺得商場舖位面積太小，而他希望分店面積不小於2000方呎。他認為，本港舖租仍處於健康水平，在港開一家店的投資額跟美國相若。該品牌亦計劃進軍內地，但未有具體時間表。

前線管理人 表現勝HR

【經濟日報專訊】人才管理的責任由HR轉移至前線管理人員（Line Managers）身上，《哈佛商業評論》指這全球趨勢已持續近一個世紀。

雜誌引述澳洲一項研究指出：7成受訪者表示，前線經理接手大量HR工作。而在美國，45%受訪的人力資源部門計劃2013年內重組，某程度上反映到上述趨勢。

顧問公司CEB調查發現，前線管理人員負責招聘、績效管理及挽留人才，表現甚至比HR好。

勿信「A級員工」神話

管理人員接手人才管理工作，面臨不同的挑戰。最大的問題大概是人力資源難以量度，他們未必掌握職位空缺、未充分利用的人力成本、可內部填補的空缺比例等資訊。

人們對人才管理往往存誤解。評論指出「A級員工」大多只屬神話，哈佛商學院教授Boris Groysberg亦引證過，從競爭對手挖走的優秀員工很少在公司有作為。好表現取決於：1.員工是否置於合適位置、2.是否跟從合適的上司。大部分人都不是天生好員工或壞員工，工作表現差異主要視乎企業制度及支援。HR須投放資源助人才升級。

物色人才3大攻略

當要物色人才，管理人員通常只會想到招聘。美國大企業中，超過6成職位空缺靠對外招聘來填補，而上一代只有1成空缺需要對外招聘，部分原因出於職場文化改變，以前終身僱用，現今流動性高。聘用決策不佳、缺乏員工發展或誤信「A級人才」神話也可能造成這情況。

評論提供3個企業物色人才的途徑：1.培訓員工，建立自家人才庫；2.對外招兵買馬；3.外借人才，僱用合約或臨時員工。

市場研究公司益普索香港高級人力資源經理張浩暉留意到：「近年香港傾向對外招聘多於內部提拔。」他認為物色人才的方法視乎行業及職位：「專業服務行業如市場研究，會較多找外來人才，特別會找主要對手的員工，這樣較有效率。」他指工廠、零售業的人力資源龐大，內部晉升機會較多。


給「HR新丁」的5道思考題
1.公司有何人才需要？
2.如何滿足人才需求？
3.如何把招聘工作做得更好？
4.如何發展內部人才？
5.如何管理員工的職業生涯規劃？
資料來源：《哈佛商業評論》

撰文:吳婉英

35%僱主末季擬增聘 4年低 金融招聘意慾強勁 消費品業轉弱

【經濟日報專訊】本港企業招聘意慾仍審慎保守，一項調查顯示，有意第四季增聘人手的僱主比率，創2009年第四季新低；逾半受訪本港僱主傾向維持人手不變。

有人力顧問指，近年暢旺的消費品業招聘意慾轉弱，昂貴租金加重營運成本令僱主凍結招聘計劃，有僱主減銷售員底薪催谷員工開單，惟科技電訊等市道強勁，人手需求按年升2成。

跨國人力機構Hudson今年7至8月，訪問5,201名來自澳洲、中國、香港、新西蘭及新加坡各行業的跨國機構僱主，香港僱主佔322位，了解10至12月招聘意慾。

調查發現，有意增聘人手的本港僱主有35.1%，較上季跌5.6個百分點，比率創09年第四季以來新低；另有57.5%僱主表示維持人手，按年升2.6個百分點，按季升4.9個百分點。

比較亞太區招聘意慾，中國最為樂觀，54.9%受訪僱主有意增聘，其次為新加坡；香港排第三。

舖租昂貴 部分品牌擱置招聘

按行業劃分，銀行及金融服務業招聘意慾最強，達44.9%，按季升幅亦最高，達8個百分點；其次為消費品行業，有意增聘人手僱主達37.9%，較上季跌6.9個百分點。

Hudson香港總經理Tony Pownall認為，雖歐美經濟漸見復甦，但香港僱主招聘態度維持審慎保守，欲以現有人手提高生產力，儲存資金留待來年投資發展。

消費品行業有意增聘人手僱主減少，他解釋，香港舖租昂貴加重營運成本，令部分品牌擱置招聘計劃，而銀行及金融服務業招聘意慾強勁，則由中資及本地銀行帶動，主要聘請後勤支援員工，以補充年初整合人力架構的流失率。

但今年各零售品牌仍踴躍請人，以應付十一黃金周內地客消費，專為零售品牌招聘的Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣指，奢侈品牌為維持服務質素，加上填補流失率，需不時請人。

多新產品面世 電訊空缺升2成

她透露，為刺激遊客消費，近來各品牌積極在商場或旅遊景點舉辦路演（Road Show），又開始宣傳10月底萬聖節消費文化，令人手需求略增。

另外，消費品業以科技及電訊類人手需求最多，因近月多個品牌推出新產品，其公司接獲相關空缺按年升15至20%，各品牌早於產品發布前1至2個月招聘，為銷售作培訓準備。她預料，科技消費品業招聘意慾高，可維持至明年復活節。

成本上漲 廠商遷離內地

中國素有「世界工廠」之稱，但隨着人民幣持續升值、勞工成本上漲，令中國設廠的企業叫苦連天，近年更有企業將廠房遷離內地，轉移東南亞等成本較低廉地區，甚至重返美國本土。

自人民幣進行匯率改革以來，人民幣兌美元持續升值，一一年至今短短兩年多時間，人民幣兌美元已累積升值7.6%。

除人民幣升值外，近年內地相繼落實新勞動法及提高環保法例要求，加上通脹等多項因素的影響，令廠商的生產成本大幅上升。去年七月，體育用品製造商Adidas表示，基於成本考慮，年內將關閉其位於蘇州工業園的唯一自有工廠，外界估計Adidas有意將廠房搬往緬甸。

較早前多家美資企業宣布將生產線從中國撤回美國，包括福特汽車、惠而浦等。

港商回流達60家
最早進入內地市場尋找發展機會的港商，部分有意回流香港。代表紡織及製衣界的立法會議員鍾國斌曾表示，不少製衣、紡織企業早年北上設廠，但礙於成本上漲，近期表示有意回流香港的中小型廠商，多達五、六十家。

有港商更擬將內地廠房遷往鄰近的東南亞地區，例如孟加拉、緬甸、印度等地。歐美國家近年取消對緬甸的制裁，而緬甸的勞工成本僅為深圳的四分之一，成本優勢可謂相當明顯。

H&M上季盈利升逾22%好過預期

瑞典服飾零售商H&M公布，財政年度第3季盈利44.3億瑞典克朗，好過市場預期，按年升22.4%。每股盈利2.68克朗，按年亦增加0.49克朗。毛利率升至58.8%，按年增加0.6個百分點，多過市場預期。

　　撇除增值稅，6至8月季度同店銷售增長2%，整體收入320億克朗，按年升11%，尤其以日本及中國銷售增長強勁。集團說，按當地貨幣計算，9月首24日銷售按年升8%。

　　H&M今年以來已開設215家新店，至8月底，共有2964家店。集團維持全年新增350家店的目標，來年計劃將業務擴展至澳洲，新增首家分店，2015年則拓展至南非。

沃爾瑪聘5.5萬臨工 備戰年底旺季

利豐（00494）主要客戶之一的沃爾瑪（Wal-mart）為年底銷售旺季備戰，多聘5.5萬名臨時工，同時擢升7萬名員工職級，消息或對利豐旗下專為沃爾瑪提供服務的Direct Sourcing Group（DSG）有利，利豐昨日股價未有跟隨大市下跌，為少數錄得升幅藍籌之一，最多曾升0.67%，收報11.92元，升約0.5%。

擢升7萬名員工職級
外電指出，全球最大零售商沃爾瑪周一表示，7萬名員工職級將於未來數月獲擢升，其中有3.5萬人由臨時工升為兼職，另有3.5萬名兼職轉為全職，以應付即將開始的銷售旺季，及改善因勞動力減少導致店舖上架存貨不足問題。即使此舉令公司員工相關開支增加，但有助提高額外收入。

十月底的感恩節至聖誕日為沃爾瑪傳統零售旺季，相當於全年生意額40%，市場普遍把零售商聘請情況，視作就業趨勢及旺季銷售預期參考。

沃爾瑪去年共聘5萬名臨時工，該集團今年第二季財報亦未如理想，更下調全年利潤預期。

利豐在去年九月曾更新與沃爾瑪的採購協議主要內容，並且強調新協議將提升公司的效率，及未見主要客戶有直接採購趨向，利豐的最大客戶為Kohls。

6月職位空缺 按年增1成

【經濟日報專訊】本港職場保持平穩，職位空缺未見「縮水」。統計處昨公布今年6月職位空缺有7.7萬個，較去年同期增長1成，以餐飲及進出口貿易較多。

有人事顧問指，明年企業招聘意慾審慎，料加薪幅度與今年相若。

餐飲建造業難請人

根據統計處數字，今年6月份於私營機構就業的人數，按年增加4.39萬人，職位空缺有7.78萬個，較去年同期上升1成。若按職業劃分，服務工作及銷售人員的空缺有逾2.6萬個，按年急增34%，反之，專業人員職位跌至3,700個，下跌超過3成。

人事顧問公司CoreSearch董事總經理張慧敏表示，美國暫未有大規模退市，估計今年底至明年初的職場市道不會太差，部分藍領勞工將持續失衡，建造業及食肆僱主仍難請人。

她指，金融及銀行業的招聘活動未見活躍，除部分專業職級如風險管理及法規人員外，空缺以前綫銷售為主。

張慧敏稱，目前僱主缺乏耐性，不會投放太多資源進行培訓，往往要求應徵者是「萬能俠」，可以multi-tasking同時處理多項工作，與求職者期望存在差異，以致流失普遍。

她又指，最近向部分銀行業了解明年花紅加薪情況，所得知的答案是沒有驚喜，預計幅度與今年相若。

Prada半年逆市勁賺$32億 擬年增80店吸水

受累於內地反貪腐風暴，不少國際知名品牌遭到重創，但Prada（1913）所受影響似乎不大，截至7月底止，半年純利為3.08億歐羅（約32億港元），按年升7.6%，每股盈利0.12歐羅，不派中期息。該公司管理層表示，對中國內地的銷售前景看好，更計畫明年在內地二城市增加新分店。

而亞太區成為Prada業績增長的動力，繼續為其銷售的最大市場。期內其在亞太區錄得的淨銷售額為6.28億歐元，同比大幅增加17.9%，對淨銷售總額的貢獻達36.8%，而去年同期為34.9%。該地區表現受期內開設零售店舖及現有店舖帶來的增長推動。其中大中華地區（中國內地、香港及澳門）錄得淨銷售額為3.97億歐元，貢獻了大部分遠東區的銷售額。

管理層表示，今年計劃在全球新增80 間店舖的目標不變，上半年新增了30 間店舖；截至今年7 月底止，全球共有491間直營店。

思捷環球巨虧43.88億：Esprit不敵快時尚

在Zara、H&M、優衣庫等跨國快時尚新貴的夾擊之下，曾經叱吒中國服裝市場的Esprit品牌被打得措手不及。

　　近日，旗下擁有Esprit、Edc兩大服裝與家居品牌的思捷環球（00330.HK）公布了其上一財年的業績。盡管此前公司已在港交所發布了盈利預警，但巨虧43.88億港幣的數字還是超過了此前多數人的預期。

　　「截至2013年6月30日，思捷環球過去一年營業額為259億港元，較去年同期的302億港元下滑了14.1%。」這也是公司1993年登陸資本市場以來首次錄得全年虧損，而這樣的頹勢或仍將持續，思捷環球判斷新一財年預期營業額將不會出現顯著的改善。

　　二十年Esprit遲暮

　　上市二十年，思捷環球的股價從最初接近20元港幣/股曾一路猛衝至2007年的107元港幣/股左右。彼時業績的輝煌和人頭攢動的購買景象還令人印象深刻。

　　伴隨日本優衣庫、西班牙Zara等大型跨國快時尚集團的入市爭食，Esprit品牌的銷售額已大不如前。只用了不到六年的時間，其股價也從107元港幣/股的高位被打到如今約12元港幣/股，市值萎縮到如今的230億元左右。

　　據思捷環球最新財報顯示：「報告期內Esprit及Edc兩大品牌的營業額分別占到公司營業額的76%以及24%。其中，Esprit品牌營業額下降了10.5%。」事實上，過去一個財年思捷環球存貨盡管削去了10.7%，但剩余庫存價值仍高達32.09億港元。

　　近兩三年，中國市場的服裝行業進入了集體寒冬，高庫存低銷售的情況也使得服裝企業紛紛減緩開店速度、加大打折促銷力度。原本銷售就已出現疲態的思捷環球也在這個行列之中。

　　截至今年六月底,思捷環球直營店數量為1024家,同比淨減42家,而整體同店銷售水平也較去年倒退了約3.3%。剛從藍籌股行列中被除名的思捷環球，就已被包括巴克萊、大摩等知名投行紛紛給出了減持的投資評級。

　　思捷環球方面也做出預估，下一財年將為集團過渡期，營業額將輕微減少，毛利率也會略微下降。

　　快時尚的落伍者

　　「品牌與價格上缺乏足夠敏感的觸覺和特色，讓Esprit這樣的知名品牌逐漸迷失。」一位服裝行業的資深人士告訴記者，「品牌時尚感未能有較高突破的Esprit品牌，在價格定位上依然死守着比H&M、優衣庫這些對手高一截的做法，在爭奪消費者的戰爭中對其非常不利。」

　　目前，Zara、優衣庫、GAP等品牌憑借供應鏈的高周轉率、品牌設計與定價平衡的性價比路線，在很短的時間內分流了相當比例的消費者。而本土品牌如美邦服飾、馬克華菲等品牌的產品也在逐漸向中端市場靠攏，Esprit在還未做出反應前已經被林立的對手所包圍。對比之下，Esprit一直在保持潛行度日的狀態，以期盡快恢複元氣。

　　集團行政總裁馬浩思曾在今年五月對外直言：「較樂觀估計，2015年才是集團複蘇的開始。公司放棄2011年開始的4年轉型計劃，改為以節約成本為短期目標，並以產品做到物有所值為未來轉型方向。」

　　計劃具體包括：每年節省10億元開支，並把營運開支占比下降少於50%；提升內地市場銷售比例至10%；集團2014至2015年內地銷售額將達至60億元目標等。不過，能否逆轉在華銷售的頹勢，重新定位品牌與庫存清理兩大目標最為關鍵。目前在各大奧特萊斯進行低折扣甩賣正是銷庫存的開始，而對旗下高端子品牌Collection女裝的扶持也是公司謀求轉型的一次嚐試。

大學生最捱得眼瞓 最唔捱得鬧

【經濟日報專訊】大學生有多捱得？有調查指大學生「捱得指數」為52.5分，最唔捱得鬧。調查機構認為，上一代教育有體罰及責罵較惡，與新生代準則不同。

被上司當眾罵 拿手袋便走
有人力顧問指出，曾有大學畢業生被上司當眾責罵便「拎手袋走」。

經常有管理層批評新一代不受教、不願捱。中原人力資源顧問公司董事總經理周綺萍指出：「用指摘、批評及強硬的言語，罵大學剛畢業工作的生力軍，他們會容易辭工唔做！」

她舉例，曾有未過試用期、任行政助理的大學畢業女生，弄丟了上司給她的文件，被上司揭發後，當眾責罵她，令她覺得「無面」：「即時拿起手袋走人辭工唔做！」

為了解時下大學生的「捱得指數」，無止橋慈善基金委託社會企業「言論自由行」，於6月17至25日期間，電話訪問1,000人，當中11.8%為18至22歲、正讀大專院校的學生。

結果發現，受訪者看大學生的捱得指數是46.9分，而大學生自評的捱得指數是56.3分，整體評分為52.5分，顯示大學生的自我評分與其他人有落差；調查又發現，大學生最唔捱得鬧（63.6%），其次是最唔捱得悶（59.9%），唔捱得窮（54.8%），以及人工低（55.5%）。

上輩嚴厲 看新生代唔捱得
「言論自由行」創辦人黃伯康表示，現時學校的教育方式，多以鼓勵學生取代責罵，與父母一代不一樣：「以往有體罰，而且老師較惡，故成年人會將自己成長的經歷與青年比較，便認為他們唔捱得。」

雖然大學生唔捱得的地方不少，但亦非一無是處，他們自認最捱得眼瞓（29.7%），而捱得長工時的有13.2%。

中環H&M 買乜都送$50券 旗艦店不敵貴租 結業前大優惠

首間進駐香港的H&M旗艦店，屹立中環六年，傳因不敵貴租而將月底結業。臨別在即，部分產品七折清貨，由即日起至本周日，買任何產品即送五十元現金卡，吸引不少粉絲收到消息後趕往掃平貨。

近日WhatsApp盛傳H&M闊別大酬賓！前日起至周日，在中環店買任何貨品，即送五十元現金卡，「計人頭，如你有十人就送十張。如買十元耳環都送五十元，如有兩個人一齊畀，話想要兩張都可以畀！」直至下周一至日，連減價貨品亦有折上折優惠。本報記者昨往H&M查證。從地下一樓至三樓店內貼滿「CLOSING SALE」標語，部分轉季產品七折發售，而購買任何產品都送五十元現金卡。不少人接到現金卡均感驚喜。

兼職員工趕至掃貨

昨午雖懸掛三號風球，仍無損顧客掃貨雅興，在其他分店當兼職售貨員的Sophie和Kathlyn，也趁放假到中環店掃貨。Sophie指，公司在年前公布上述消息，當時曾害怕工作不保。幸店舖近百名職員將會分派到其他分店，但亦代表其他分店暫不招聘新血。

對於結業詳情，H&M在截稿前仍無回覆。據店內職員稱，早前公司曾到銅鑼灣及中環覓新舖位，但由於租金過於昂貴，至今未有着落。她估計，一年內中環區將不會再有分店。

去年七月底《華爾街日報》引述H&M發言人證實，2007年開業的中環旗艦店，因租金上升，約滿後不再續租。據說，另一國際服裝品牌ZARA將以月租一百四十萬美元承租，即約一千零九十二萬元港幣，較現時五百萬元月租貴一倍。

舖位新租約成全區最貴

美聯租務專組主管蕭裕邦表示，消息指中環H&M舖位新租約月租達一千萬元，若屬實便是全區最貴租舖位。但該舖面積大，若以呎租計，每呎租金約二百元，低於鄰近內衣品牌店舖位，該舖年中以月租一百三十萬元承租，呎租約四百八十元。

蕭指現時中環一綫商舖呎租約四百至五百元，除國際品牌承租，一綫地段租金或較難再升。德輔道中及皇后大道中等一綫地段，已成國際品牌承租目標，故其他商戶開始轉租附近地段，帶動周邊地區租金上升，如閣麟街一便利店月租便由十五萬升至二十六萬，升幅達七成。同街糖水店亦因業主將租金由十三萬加至二十萬元，未有承租。

聯亞集團發盈警 料半年盈轉虧

聯亞集團(00458)發盈警，預期截至2013年6月底止6個月業績，將由2012年同期錄得之溢利轉為錄得虧損，主因乃由於中國的工資及營運成本上升，以及本年度更多成衣付運後移到第三季度，至令該集團製衣業務虧損增加。

同時，亦由於該集團品牌產品分銷及零售業務因投資新品牌而導致溢利減少；以及缺少2012年上半年因出售附屬公司及物業所帶來的一次性收益。

奢侈品牌爭食中國童裝市場千億元蛋糕

國家質檢總局最近公布的報告顯示，多批次進口兒童用品被檢不合格，涉及Gucci、Armani等奢侈品品牌。國家質檢總局介紹，中國對進口玩具、嬰幼兒紙尿褲、嬰幼兒服裝實施的是強制性檢驗，以防止不合格品流入市場。

中國目前0歲至14歲的兒童數量將近3億，龐大的人口數量給嬰童裝市場帶來了海量需求。加上80後甚至90後媽媽成為主力消費群體，消費投入高是這一代媽媽的普

　　多批次進口兒童用品被檢不合格遍特征。「嬰童經濟」也急劇升溫。國家統計局發布的《2012-2015童裝產業報告》顯示，童裝產業產值年增長率可達25%至30%。而中國嬰幼兒服飾市場規模在2010年已達348億元，未來幾年，伴隨中國兒童人口的持續增長，嬰幼兒服飾市場將繼續保持強勁的發展勢頭，預計到2015年，中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量將達到2279.8億元。

　　盡管今年奢侈品行業傳遞出了「降溫」信息，但是全球的高端消費人群對自家兒女的預算並沒有縮水，這使越來越多的時尚大牌開始盯上童裝和兒童產品這個特定市場。在北京、上海的高端百貨商店，奢侈品童裝櫃台非常搶眼。尤其是在各種節日期間，奢侈品童裝的銷售都會迎來一個個小高潮。從目前的奢侈品集團財報看，童裝僅占集團收入很小的一部分，但是隨着「靚媽」催生潮童經濟，未來奢侈品童裝領域將有較為明顯的增長。

Coach 北美銷售再顯頹勢 兩高管請辭全球裁員200人

根據WWD 最新消息蔻馳集團已經進行了裁員，蔻馳集團已經進行了裁員，200個職位被削減，集團主席及首席執行官Lew Frankfort 接受WWD 采訪時確認該消息，並表示裁員人數占集團全球員工總數7%。蔻馳集團首席營運官Jerry Stritzke 和北美集團總裁Mike Tucci 已經請辭，將於8月底離職。集團宣布一連串高層人事調整，加強和聚焦再現頹勢的北美業務。

　　Lew Frankfort 警告市場不要對集團本財年業績抱有任何期望，同時預期本年銷售在恒定匯率下可錄得中個位數增長，主要由中國和男裝業務驅動。

在此期間，北美總銷售同比增長6%至8.25億美元，去年同期為7.81億美元，直營渠道銷售增長5%，同店銷售卻下降1.7%，這是該數據在最近三個季度第二次出現倒退，集團二季度北美同店銷售錄得2%的下滑。國際銷售從去年同期3.62億美元上漲7%至3.86億美元，恒定匯率下增幅為17%，其中中國業績保持強勢，銷售增長率達到35%，同店銷售增長率也達到雙位數。日本銷售在恒定匯率下增幅為4%。

僱主：新世代精叻 短視無紀律 80後：有學習機會 不介意人工低

【經濟日報專訊】管理新世代令不少管理人頭痛，為此中文大學昨舉行「職場X、Y兩面睇：你想我點？」研討會。

有僱主認為新世代學習快、有活力，但短視、無紀律，總以為「魚唔過塘唔肥」，經常轉工，提醒80、90後勿短視眼前利益，無經驗「過塘亦不會肥」；但新世代則為自己平反，強調若有學習機會不介意人工低。

有教授表示，新世代受家人溺愛，自我感覺良好，故進入職場後，易有挫敗感，且易生放棄念頭，她呼籲僱主宜主動了解他們的能力。


在昨日的研討會上，上市公司副總裁翟瑞玲表示，新世代普遍能達到工作要求，有活力，惟過於短視，且請假次數頻繁：「他們很懂得計算福利，每月有1天有薪病假，他們真的用到盡，對福利過於計較！」

「欠缺經驗 過塘亦不會肥」

翟又指有年輕下屬經常遲到，但面對超時工作卻非常抗拒，還表示：「遲到沒甚麼大不了！夜些放工便可！」她指：「不少新世代抱着『魚唔過塘唔肥』的觀念，年年轉工，惟不懂得欠經驗，『過塘亦不會肥』的道理。」她提醒年輕人勿太計較眼前利益，多投放時間裝備自己。

於高級髮型屋任職資深髮型師的Terry Yam表示，曾吩咐90後為客人染白髮，但結果該90後只為客人染面層，問責時對方竟說：「放心啦！個客睇唔到！」行為令人譁然。他認為，新世代欠責任感，做事馬虎，需別人督促，但學習能力高。

現任職Loreal消費品產品助理經理的中大畢業生鄺希汶稱，每個時代的人也其特性，以個別行為標籤80、90後並不公平；她又指只要工作上有學習機會，即使人工低也沒所謂，僱主與僱員應多溝通，尊重雙方差異性。

中大商學院管理學系訪問了5名僱主包括銀行業、商貿管理及資訊科技業等，以及40名80、90後大學生及畢業生；負責是次研討會的中大商學院管理學系專業顧問阮少娟稱，新世代在校及家庭裏多受溺愛，自我感覺良好，進入職場後易有挫敗感，故稍有不滿便放棄。

新世代渴望上司 發掘優點

她指新世代喜與同輩比較，對「公平待遇」概念敏感：「同學月薪1.8萬元，自己只得1.5萬元」，已即時作出比較。她又指新世代在乎同儕的評價多於上司。阮認為，新世代享受被讚賞，渴望上司主動發掘優點，所以僱主宜主動了解年輕下屬能力，增加溝通。

撰文:蔡淑汶

LV稱冠全球奢侈品 華客是救星

品牌數據庫BrandZ昨日公布今年全球奢侈品品牌排行榜，法國名牌路易威登(LV)居榜首，第2、3位分別是Hermes和Gucci，而Fendi和Coach則首次進入10大。報道指，雖然中國政府限制官員送禮風潮，但中國顧客仍是奢侈品品牌的主要消費群，並有助彌補歐洲銷情放緩。

　BrandZ母公司MillwardBrown指出，這些名牌一方面要吸取新客戶，但同時避免太過張揚，損害品牌的矜貴形象。為解決此困境，它們運用facebook、Instagram等社交平台，舉例有品牌會在微博twitter向顧客送上感謝卡，亦會邀請時裝設計師參與展覽活動。

　統計顯示，在排行榜位列第10、售賣手袋的品牌Coach在一眾名牌之中，最廣泛使用社交媒體和互聯網，已向特定客戶發送超過12億條訊息。 　■綜合外電消息

Coach全年銷售升7%

【明報專訊】Coach(6388)公布截至6月29日止第4季及全年財務報告。全年銷售淨額達50.8億美元，按年升7%，按固定匯率計算則增長8%。因第4季錄得5300萬美元的特殊項目費用(主要包括因企業重組所產生的員工離職補償、零售店減值費用及小部分存貨的減值)，令全年純利按年跌0.4%至10.34億美元，第4季則按年跌12%至2.2億美元。

年內中國地區的銷售表現強勁，銷售額按年增長40%至4.3億美元，同店銷售額錄得雙位數的增幅。單看第四季，銷售額亦按年增長35%，同店銷售額錄得雙位數的增幅。

全球2大傳統胸圍商併購

全球2大傳統胸圍生產商進行合併。生產Wonderbra的HanesBrands周三宣布，同意以5.47億美元，收購生產同名品牌為主的Maidenform集團。

分析員指出，2公司有90多年歷史，但正面對新一代女性服飾專門店興起而帶來的挑戰，合併料有利於它們減少成本及推出更多不同款色，應對挑戰。

根據協議，HanesBrands是以每股23.50美元收購Maidenform股份，較後者周二收市價有23%溢價。如果計及債務，交易總價值為5.75億美元。

I.T谷唔起又盈警

時裝店I.T發盈警，料首財季營運表現按年大跌，若持續惡化或拖累中期營運表現轉差，為○九年後第二次盈警。分析員對此大感意外，認為打折帶來的實質影響微，反而市場競爭激烈，令公司銷售及市佔率現危機，更料情況短期不會有改善。

I.T稱，因亞洲消費市場持續疲弱，加上營運成本急升，雙重打擊下，令首財季同店銷售跌。另因中港兩地於三月進行額外折扣優惠，抵銷期內毛利率升幅，故毛利率亦減少。

港同店銷售連跌兩季
通告顯示，截至五月底止首財季，香港同店銷售下跌10.3%，毛利率按年下跌0.7個百分點至61.5%；內地同店銷售亦下跌5.6%，毛利率按年跌4.3個百分點至56.5%。公司指，對下半財年保持審慎樂觀，相信全年可錄盈利。

建銀國際研究部消費行業董事陳兆昌對I.T發盈警及首季營運數據大感意外，因為公司公布上一財年業績時，應了解實際經營狀況，惟當時表達含糊，市場亳無心理準備首個財季表現如此差，亦沒有預期本港銷售跌幅持續。

陳兆昌續指出，I.T去年第四財季本港的同店銷售跌幅為中高單位數，計及今年首財季，即連續兩季下跌，相信為歷來最差劣，而且從兩個數據所見，並不能以打折扣理由解釋銷售表現差。

快速時裝威脅市佔率
他認為，愈來愈多國際品牌及fast fashion（快速時裝）進軍本港，令競爭日趨激烈，本地零售業備受威脅，市佔率因而下滑。

本報記者昨直擊I.T位於銅鑼灣時代廣場分店，雖為放工時間及以減價低至六折作招徠，但人流寥寥可數，店內新貨系列亦乏人問津。

I.T旗下擁有多個國際服裝品牌及特許品牌，以高端市場為主打的I.T分線，平均產品售價逾千元。

不過，早於上月集團已推出八折減價促銷，現時更低至六折推廣，大力清減春夏季貨。記者昨在店內所見，店內貴價貨已推出低至六折減價優惠，減幅與其他快速時裝無異，減價字眼更放在當眼位置。

據記者現場了解，原來有I.T的部分貨品折扣優惠已低至半價或三折，同時店舖購物促銷活動亦已加碼，減價促銷行動似乎已進入最後衝刺階段。

企業平均加薪4.5% 零售最高

【經濟日報專訊】本港今年平均加薪幅度勝去年。人力資源管理學會調查指，企業首4個月整體平均加幅為4.5%，較去年同期升0.7個百分點，其中零售、建築及保險加幅最高。

有人力顧問指，有大型化粧品牌擴充在港業務，正聘請數百人。

逾半發1.6個月薪花紅
香港人力資源學會於4月份調查了共聘用12.4萬名全職員工的86間公司，其中50間公司表示在今年首4個月加薪幅度為4.5%，較去年同期加薪3.8%高，其中零售業加薪最高達6.9%，其次為建築及保險，分別為6.2%及5%（見表）。

另外，逾半受訪公司曾於今年發放非固定花紅，平均金額為1.61個月基本薪金，較去年1.66個月略為減少。按行業劃分，酒店花紅最多，達2.42個月，而銀行為2.24個月。

該學會會長莫家麟指，本港經濟第一季表現良好，加上失業率維持於3.5%水平，故薪酬仍錄得穩步增長。他預料，勞工市場短期內仍活躍，業務較蓬勃的行業，在招聘及挽留人才會面對較大挑戰，故長遠須制定一套具競爭力、有效及靈活的薪酬制度。

化粧品牌擴充聘數百人
Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣指，暑假非零售界招聘旺季，現時該公司收到的前綫銷售職位空缺，數量跟去年相若，其中快速消費品、連鎖店仍招聘員工。她又指近日有大型化粧品牌擴充營業，現聘請數百人，並於不同商場內設攤檔。

撰文:沈怡

失業率跌至3.3% 近半年新低

【經濟日報專訊】內需帶動及美國經濟見起色，本港職場走勢凌厲，最新失業率跌至3.3%，總就業人數創新高達374.5萬，其中餐飲、製造、保險、專業及商用服務失業情況均好轉。

就業市場佳亦帶動上班族薪酬，經理及行政人員月入中位數按年升9.4%，家庭月入逾5萬元以上的住戶，更按年升7.6%。

有經濟學者料失業率見底，當應屆畢業生全面投身勞動市場，失業率或在未來數月回升0.2至0.4個百分點。

統計處昨公布4至6月失業率為3.3%，是近半年新低，較上次跌0.1個百分點。另外，總就業人數創新高達374.51萬，就業不足率則維持在1.6%水平。

勞福局局長張建宗指出，本港內需保持強勁，新增職位足以吸納同期勞工供應增長，料失業率短期內維持在較低水平，惟外圍環境仍不明朗，會密切注視美國調節QE的步伐，及全球經濟形勢變化。

餐飲製造保險業等 情況好轉
不少行業的失業情況均改善，餐飲服務活動、專業及商用服務、資訊及通訊的失業率均見按年下跌（見表），而曾經歷裁員潮的製造業，最新失業率為3.2%，較去年同期下降0.5個百分點。

與此同時，上班族薪酬見增長，月入5萬元或以上的家庭住戶按年增7.6%。按職級劃分，經理及行政人員月入中位數按年增9.4%至3.5萬元，專業人員及輔助專業人員則按年增2.9%，分別達3.6萬及1.8萬元。

Time Search Recruitment董事總經理沈嘉敏稱，現時零售及飲食業招聘意慾仍高，前者以中下價日用品為主，奢侈品卻因內地客減少而未再擴展。

中原人力資源顧問董事總經理周綺萍稱，IT業招聘意慾強勁，中層管理及入門職位最缺人。她指，不少僱主怕員工離職，願意加薪平均4%以上留人，部分企業甚至一年派發兩次花紅。

浸大財務及決策學系副教授麥萃才認為，縱然外圍經濟差，本港經濟仍由旅客及本地市民支撑着，帶動酒店、零售及餐飲等人手，惟應屆大學及DSE畢業生未完全投身勞動市場，故相信失業率在未來數月，有機會升0.2至0.4個百分點。

內地出口放緩 有被裁危機
美國經濟數據略為改善，本港製造業亦出現輕微復甦。周綺萍指，有以美國市場為主的高級手袋製造商凍結招聘近3年，直到今年3月才重新聘請2、3名經理。但內地出口放緩，於內地工廠工作的港人仍有被裁危機。

香港工業總會主席劉展灝指出，下半年通常是出口旺季，部分製造業生意稍有改善，尤其是電子產品或智能玩具。為應付旺季需求，他們增聘產品開發及設計人才。惟他對整體情況未感樂觀，指海外買家仍然非常審慎，加上內地經濟增長放緩，料下半年本港出口不會大幅反彈。

撰文:沈怡、林卓昕

青少求職陷阱呃埋家長

【太陽報專訊】即使父母把關，見工亦未必保證不受騙。一項調查發現，近半青少年曾遇求職陷阱或勞工法例問題，最常見假自僱及層壓式推銷，分別佔兩成八及兩成四；排第三位的誘騙進修雖只佔一成七，但較去年同類調查上升百分之六，近年個案屢見不鮮。有社工指，新高中學制的畢業生難升學被迫求職，面試時反被力銷各類增值課程，部分更揚言可以銜接海外大學，家長望子成龍的心被「觸動」，豪花數萬元卻報下不被承認的課程。

職工盟上月中至本月初訪問了近三百名十五至二十五歲青少年，約六成人認為港府對求職陷阱或勞工法例宣傳不足，逾三成人在零售、批發等行業中碰釘，三成三人曾被拖欠工資、兩成六人被拖強積金，有僱主向初出茅廬的青年人訛稱工作期太短可不發糧。另有四成二人碰釘時採取逃避態度，曾有十多名中文大學學生集體被拖欠推銷英語課程所獲的佣金，只有一人求助於工會，其他人抱「怕麻煩、當用錢買教訓」心態而不處理，變相縱容違法僱主再度欺騙他人。

職工盟培訓中心培訓主任譚健忠指，誘騙進修是新興的求職陷阱，違法僱主利用「為青少年前途着想」做藉口，見工時指欠經驗，誘騙修讀學費貴但效用低的課程「自我增值」。

升學途徑竟是「野雞大學」

譚健忠曾遇十八歲少年應徵票務員時被力銷旅遊文憑，母親被游說下終付三萬元供兒子讀書，但事主畢業後因欠實習經驗，不獲業界承認學歷，大受打擊不敢再進修。

另有二十一歲少女中七畢業後欲加入旅遊業，見工時被游說修讀可銜接海外大學的高級文憑課程，父母得悉課程能圓女兒的大學夢後，即「心郁郁」並予以支持，怎料花了八萬元及兩年時間後，才發現唯一的升學途徑是海外一所「野雞大學」。

譚健忠建議青少年及家長被力銷課程時勿衝動即時報名，若有心進修，應了解市面上同類課程作比較分析；若只是求職，應事先調查相關公司的背景或參與具規模的招聘會。他又認為有關當局應加強巡查及監管，檢控違法僱主，及透過宣傳讓青少年掌握勞工權益。

DSE起薪少高考$1000 自資學位比資助賺少$4000

有僱主認為，文憑制學生讀少一年，水平會不及舊制中七學生，故此入職薪酬低約1,000元，差幅約15%。

中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指，僱主聘請文憑試畢業生的入職薪酬，介乎6,000元至7000元水平，較舊制中七畢業生低大約1,000元，原因是認為讀少一年的文憑試考生水平不及高考生，甚至有僱主表明不會考慮聘用文憑試畢業生。 她說：「DSE始終是新學制，建立認受性需要一定時間。如果以前請開中七，如客戶服務一類，基本上唔會考慮今年中六的學生。」

畢業後的薪酬水平，自資學位畢業生的平均月薪也較資助學位的畢業生低，部份僱主對聘用自資學位學生有猶疑。院校資料顯示，政府資助學士課程畢業生為15,833元，但公開大學、樹仁大學、珠海學院、浸大自資課程等的畢業生薪酬，平均只有11,274元至13,117元。

周綺萍指，樹仁大學的新聞系、社會學系，這類自資課程比較有口碑，畢業生較吃香，但其他自資學位課程，畢業生便沒有叫價能力。

她表示，由於不少自資課程近年才開辦，僱主未必有信心，提醒考生不要以用錢買學位的心態報讀。

考評局發言人回應指，文憑試是全新的公開考試，課程及評核大綱，與有數十年歷史的高考不同，因此不能直接比較。 教育局則指，雖部份海外院校要求學生再考國際英語公開試，但不等於DSE的英語成績未受認可，又指內地部份高等院校，更豁免香港學生聯招考試，直接取錄。

孟加拉：我們也生產Armani

《華爾街日報》—服裝廠廉價的勞動力並不一定意味著服裝就很廉價。

廉價的人工成本讓形形色色暢銷市場的服裝品牌──H&M、蓋璞(Gap)、沃爾瑪(Wal-Mart)和颯拉(Zara)等──大舉進入了年產值200億美元的孟加拉國成衣製造業。



而包括喬治•阿瑪尼(Giorgio Armani)、拉夫•勞倫(Ralph Lauren)和雨果博斯(Hugo Boss)在內的設計師品牌也把產品的生產外包到了孟加拉國（幾起傷亡事故之後﹐這裡的工人安全成了一個大問題）。實際上﹐高端品牌和低價品牌經常使用的是相同的工廠。

根據出貨記錄﹐意大利時裝公司喬治•阿瑪尼去年接收了21,600磅在港口城市吉大港(Chittagong)一家工廠生產的T恤衫和內衣。附近的一家工廠則為邁克•柯爾(Michael Kors)供貨﹐為其生產女士褲裝。

阿瑪尼說它在孟加拉國生產的「產品數量相對較少」。阿瑪尼表示：「人們普遍認為那個地方所有的生產條件都不夠好﹐這種臆想沒能公正地反映實際情況﹐對那個國家有些不公。」

邁克•柯爾的一名發言人說該公司來自孟加拉國的貨源「非常少」。

時裝業最基本的產品T恤突出顯示了高端品牌和低端品牌的差異。

在倫敦的商店﹐一件孟加拉國生產的設計師牛仔品牌智多星(G-Star Raw)T恤標價60英鎊(91.25美元)──是沃爾瑪(Wal-Mart)旗下的阿斯達(Asda)連鎖店裡一款售價四英鎊的喬治(George)品牌基本型男士白色T恤的15倍。一款孟加拉國生產的T恤在Replay商店（一家總部位於意大利、專業銷售砂洗面料休閑服裝的連鎖商店）售價35英鎊。在亞馬遜網站(Amazon.com)﹐一款樣式簡單的湯米•希爾費格(Tommy Hilfiger)灰色印花T恤售價39.99美元。

把在孟加拉國生產的服裝價格一一羅列出來就能看出一件成衣的零售價格與它的生產成本相差有多大──以及工廠能夠得到的份額有多小。

專家說﹐雖然生產T恤的面料成分有些小小的差異﹐但決定其價格的最大因素是服裝的品牌。

ZXY服裝購買方案解決公司(ZXY Apparel Buying Solutions)的營運高級副總裁羅爾斯頓•費爾南德斯(RalstonFernandez)說：「像湯米•希爾費格、卡爾文•克萊恩(Calvin Klein)和喬治•阿瑪尼這樣的品牌價位更高﹐因為它們的牌子享有盛譽﹐情況就大不一樣了。」他的公司是一家總部位於達卡的為零售商在孟加拉當地工廠訂貨的採購公司。

零售價格還包括其它成本﹐比如廣告、店面租金和銷售人員的工資。

Fakir Apparels公司的總經理巴赫蒂亞爾•烏丁•艾哈邁德(Bakhtiar Uddin Ahmed)說﹐就一件T恤而言﹐生產成本至少有一半出自原材料。FakirApparels公司是一家生產T恤的工廠﹐其客戶包括H&M、普里馬克(Primark)、彪馬(Puma)和智多星。公司購買一公斤孟加拉棉的價格為3.80美元﹐足以用來生產四件T恤。

一些高端品牌選用產自美國的長纖維皮馬棉(Pima cotton)﹐因為它更耐洗。ZXY公司的費爾南德斯說﹐一公斤皮馬棉的價格大約為5.50美元。

添加聚酯纖維或黏膠可以幫助降低成本﹐然而孟加拉國生產的一些價格最低廉的T恤卻是100%純棉的﹐比如在特易購(Tesco Corp.)和沃爾瑪銷售的四英鎊的T恤﹐而售價35英鎊的那款Replay T恤反倒是棉與黏膠的混紡製品。

棉花之外的另一項成本是勞動力。兩個月前一家工廠坍塌造成1,100多人喪生﹐這之後孟加拉國政府面對改善工作條件的壓力承諾提高最低工資。該國目前的最低工資為每月38美元﹐只有中國的四分之一。據ZXY公司的常務董事阿比•賈邁勒(Abby Jamal)說﹐最低工資翻一番會給一件基本款T恤衫增加10到12美分的生產成本。像H&M等服裝零售商已經表示﹐他們會消化增加的勞動力成本。

當然﹐高端T恤更有可能配上小的飾件﹐每個飾件都會增加幾美分的成本。全球採購公司Synergies Worldwide孟加拉辦事處的執行董事穆罕默德•佐勒菲爾卡•阿里(Mohammad Zulficar Ali)估計﹐那款售價60英鎊的智多星T恤上的那個口袋需要在生產線上增加兩到三名工人。

他還指出﹐高質量的領口滾邊﹐還有兩塊郵票大小用來裝飾T恤的標牌──其中一塊是皮質的﹐以及一塊套在細繩上的黑色價格標簽都彰顯了品質的差異。他說：「這些標牌、標簽的成本都是非常高的。」

品質的差異在印花工藝上也看得出來。細看一件售價六英鎊、有黑色鋼鐵俠(Iron Man)圖案的普里馬克灰色T恤﹐阿里說這是「一種非常廉價的膠印工藝」﹐每件T恤增加的成本只有10到12美分﹐而售價39.99美元的希爾費格牛仔T恤上的橙色印花質量更好﹐成本可能高出一倍。

這幾款T恤都不在阿里的採購清單之上﹐他估計那款普里馬克T恤的生產成本為1.60美元﹐那款希爾費格T恤為五美元﹐智多星帶兜T恤則為六美元或稍稍多一點。普里馬克和智多星拒絕對他們的生產成本予以置評﹐希爾費格對於發表評論的請求沒有予以回應。

在孟加拉國﹐高端品牌支付工廠的單價經常比大眾品牌零售商支付的稍微多一些﹐因為他們訂貨的數量較少。工廠更喜歡大筆的訂單﹐因為那樣他們的生產進度表更有預見性。

對於一件沒有口袋也未進行特殊處理的基本款T恤﹐Fakir公司向H&M的要價比類似的智多星產品低20%左右。工廠主管法基爾•納菲祖扎曼(Fakir Nafizuzzaman)說：「這主要是因為訂貨量的緣故。」

設計師品牌在孟加拉國生產的並非只有T恤。出貨記錄顯示﹐拉夫•勞倫在那裡組織了各種服裝貨源﹐包括馬球衫、羊毛針織衫、35美元的女式霓虹色緊身牛仔褲、110美元的兒童絎縫夾克衫。拉夫•勞倫拒絕就此置評。

雨果博斯說它在一年前開始從孟加拉國獲取T恤和緊身衣的貨源﹐因為該公司在歐洲的工廠面臨產能受限的問題。這家德國時裝公司說﹐它還沒有獲得成本上的好處﹐因為公司正在投資﹐與四家工廠建立合作關係。

Fakir公司每天在其位於納拉揚甘傑(Narayanganj)的工廠生產13萬件T恤﹐現在公司逐漸減少為H&M生產基本款T恤了﹐轉而為智多星這樣的客戶加工生產成衣﹐因為公司進行鑲邊和邊腳處理的能力已經大大提升。艾哈邁德說﹐高端一點的領域競爭少一些。不過﹐智多星說它自從去年以來還沒有向Fakir公司下過訂單。

孟加拉國的工廠老板們說不管顧客是誰﹐他們的利潤空間往往都是一樣的。艾哈邁德說Fakir公司的利潤率不超過2.5%。他說：「客戶總是在壓低成本。」

對於生產T恤的縫紉女工來說﹐工資多少取決於她的本事﹐與她縫制的是設計師品牌還是折扣品牌無關。

ZXY公司的費爾南德斯說﹐一名頂級的縫紉機操作工一個月可以掙到100美元﹐加班時間另計﹐而級別低一等的工人可以掙到80美元左右──剛好夠買一件高端的設計師品牌T恤。

撰稿﹕華爾街日報Christina Passariello / Tripti Lahiri /Sean McLain

求職3宗罪：工資福利OT算到盡

最近不少HR界朋友在Facebook大呻：「點解又給我遇上這種人？﹗」、畢業生見工即問：「畀唔畀到萬二蚊人工？」、簽約時問：「遲到1分鐘算不算遲到？」，令僱主大感年輕人未有工在手已跟你「算到盡」。

香港青年協會最近有調查指，近6成介乎15至29歲的年輕人曾做過的全職工作，最長也不超過2年，甚至有中五畢業生6年內轉工23次。情況顯示青少年就業和尋找出路均遇困難，而問題在於：「為搵筍工不停跳槽，不願意做低薪工作。」有學者坦言年輕人未懂為職場生涯做好規劃，以致就業前景一片模糊。

人事顧問張慧敏曾於專欄內直指公司請人如「乞討」，若未能滿足畢業生「Work-life balance」的返工宗旨，注定難請人：「他們1. 不要OT；2. 要有私人空間和時間；3. 工作不能沉悶刻板，卻又說不出自己喜歡甚麼類型的工作；4. 要求公司提供充足指導，助其開拓前途。」更離譜是會以同輩的薪酬待遇作為自己要求的水平：「人家有甚麼薪金福利，自己也要得到。」

近年聘請不少80、90後新人的美國萬通保險亞洲，其市務部高級副總裁兼首席市務總監蕭莉玲坦言，最常遇到獲聘者臨門打退堂鼓：「你請了，他卻跟你說要考慮多兩個禮拜，或是入來做了不足1個月就走，都是僱主最不想遇到的類型。」她說年輕人心思細密，會觀察上司是否喜歡他來衡量繼續發展還是跳槽：「他們覺得這會直接影響其晉升機會。」她教路，想及早規劃人生，可找個比自己大5年的成功人士作mentor，在交談中汲取職場智慧。

撰文:黃嘉敏

噴砂工序致工人患病 A＆F　Levi’s　H＆M　賣「矽肺」牛仔褲

【本報訊】破爛牛仔褲雖可增添型格，但卻犧牲了製衣工人健康。勞工團體揭發廣東省六間負責生產A&F、Hollister及Levis等知名品牌牛仔褲的工廠，使用可致工人罹患矽肺病的噴砂工序，令牛仔褲達至破爛效果。團體昨到Hollister門外示威要求停用。
記者：陳凱迎

大學師生監察無良企業行動（SACOM）昨聯同職工盟及國際工會聯合會香港聯絡處等勞工團體，一行10多人到Hollister又一城分店門外示威，並於現場發表名為《窒息的生產──危機四伏的中國牛仔衣飾工廠》的調查報告。

內地無法例規管

上述團體透過訪問工人及直搗工廠現場，發現廣東省五家服裝代工廠，包括創興服裝集團有限公司、中山益達服裝有限公司、東莞市添翔製衣洗水有限公司、金城洗水噴砂手擦廠及偉強洗水廠，均採用噴砂設施，當中有工廠向外宣稱已經完全取締噴砂工序，但其實只是把噴砂工序搬到隱閉地方進行。同被調查的東莞亮智服裝有限公司雖於現場無發現有噴砂工序，但據SACOM了解，此工廠只是將工序外判予其他工廠進行。

噴砂工序在內地並無法例監管，這工序經高壓槍打出二氧化矽，令牛仔褲有殘舊效果。土耳其近10年最少有57名從事噴砂工序的工人，因患上矽肺病死亡，當地09年立法禁止。而上述調查發現，被調查的廠方無為工人提供保護裝備，工人每日在惡劣環境工作15小時，待遇極差。

SACOM項目幹事梁佩筠批評，三年前多個知名品牌如Levis及H&M等為回應全球禁止噴砂運動，宣佈放棄噴砂，但實情這工序於它們的代工廠仍被廣泛使用。團體曾去信Hollister、Guess及D&G等有交訂單予上述代工廠的品牌查詢，但至今未有回應，要求各品牌及相關代工廠放棄噴砂工序，正視工人健康。

時裝節歐美客要平 內地客愈買愈講究

【經濟日報專訊】秋冬時裝節開鑼，歐美客愈買愈平，內地客則愈買愈講究。港商順應外圍環境轉變，今年於展會推出平價年輕副綫，由產品平均價由50美元降至30美元，即獲兩倍買家查詢。

此外，亦有港商轉攻內地，指尤其上海消費者夠潮，追求更高質素布料、款式，而且內地買家不講價，接受的價位比歐美高2、3成。

推平價針織服裝 多兩倍查詢
貿發局主辦的時裝節昨起一連4天於會展舉行。展商三越時裝出口部經理歐惠欣稱，首日人流比去年少1至2成，以內地客為多。她指歐美中價市場萎縮，故推出由50美元降至30美元的較便宜年輕副綫吸客，以針織服裝為主，反應不錯，比主綫產品獲多兩倍買家查詢，訪問期間，正有西班牙買家正選購多款衣物。另外，歐又指內地客可接受的價格較歐美客高約兩成。

另外，有港商轉攻內地，擁品牌marzozo的港商星路，推出零售價約800至8,000元人民幣的高級時裝，其6成客人來自內地市場，其餘出口到海外。

該公司品牌經理羅佩兒指出，因受歐盟拖數消息影響，加上交貨期長，近年已減少接歐美客。「內地客不講價又較爽快，接受的價格比歐美高3、4成。」

內地客不講價 即場接韓定單
她指內地客較為接受300至400元人民幣的價位，歐美則約為200元人民幣，甚至更低，故力攻內銷市場。

她形容內地客人如上海及北京等一綫城市，十分注重潮流，喜歡型格設計，愛皺褶及多些設計元素的服飾，重視布料質素。她亦指除內地市場外，日韓市場表現亦不錯，該公司昨即場接獲韓國定單，訂貨1,000件。

利豐旗下的Fenix Fashion副總裁陳嵐則認為，展會首天比去年同期多一倍人流，較預期好。她認為高價毛衣及針織服飾仍具市場潛力，展會多了內地品牌買家前來採購，首日已接觸了十多名內地買家。她續指：「內地客重視質量及設計，錢不是問題。」她指以20美元的價位服飾最受內地客歡迎。

Ace Fur Manufacturing採購經理葉小曼稱，人流比去年多2至3成，以內地客較多。另一採購經理章銘曄則指歐美客對價格接受度差，美國經濟復甦未反映在奢侈品需求上，「會找500至700美元，即較便宜的貨，又會找中國產水貂，款式亦慢過內地。」而內地客由400至2,500美元產品均有需求，購買力普遍較美國高。

撰文:曾麗虹

潮服割喉戰 勢打到香港

內地網站報道指，在中國經濟增長急速放緩下，以快速時裝（fast fashion）見稱的多個外資品牌變成「慢速增長」，為了促銷在內地掀起減價戰，當中作為快速時裝龍頭的西班牙ZARA劈價最多五成，其他品牌H&M、Mango、UNIQLO、GAP等亦跟隨減價促銷。
本港上市多家上述同系的快速時裝品牌接受本報查詢時承認，中國經濟增長放緩影響了銷售，市場預期「減價風暴」隨時會吹襲本港。

香港零售管理協會主席麥瑞琼指出，服裝零售商在臨近暑假前推出減價優惠為行業常規，故對於ZARA在內地突然提早推前大減價推銷不感意外；雖然ZARA一次過減至五折的推銷力度，較零售商一般會「先七折、後五折」的慣例為大，但估計可能與該品牌在內地的存貨較多有關。

麥瑞琼：有骨牌效應
然而，麥瑞琼亦承認，ZARA作為快速時裝零售的龍頭，率先大手減價，將會帶動「骨牌效應」，本港零售商將無可避免需要跟隨作相應的減價促銷，惟就目前情況而言，相信仍未到需要擔憂的階段。

不過，部分本港時裝連鎖店和大型百貨公司已率先減價，如旗下擁有多個年輕人服裝品牌的I.T集團亦剛於本月十四至十七日，推八折減價促銷。連卡佛百貨昨日起亦為會員提供最低六折購物優惠。

對於ZARA五折促銷的策略，慕詩國際財務總監彭蓮表示，慕詩的目標客戶群與ZARA有所不同，而且目前在香港暫未感受到減價壓力，相信不會對該公司的策略帶來影響。

北京、上海、杭州等一線城市近日都看到快速時裝品牌大減價的廣告，內地傳媒紛紛指，各外資品牌近月都有如送優惠券等促銷推廣，但本次減價期較去年提早了一至兩周，劈價達五成亦非常罕見。

業內人士分析，快速時裝向來以「轉款快、款式多、價格親民」作招徠，每周都會有新貨來吸引顧客到場選購，很少會堆積產品庫存，近期連串的促銷意味着庫存正在不合理地增加。這或由於ZARA、H&M、UNIQLO、Forever 21、GAP等快速時裝都在近年湧入，競爭激烈，遇上市況逆轉便造成今天競相減價的情況。

寶姿（00589）投資者關係部發言人表示，公司旗下產品定位為中高檔時裝，與快速時裝有別，公司會維持一貫政策，不過，她承認，內地經濟放緩會影響銷售，公司今年或有需要調整產量來配合。

米蘭站預告業績見紅
另方面，米蘭站（01150）發盈警，據現時可得之資料，集團預期與截至去年六月底止六個月之溢利比較，今年六月底止半年未經審核中期業績將錄虧損。預期虧損乃主要由於期內奢侈手袋零售市場持續放緩及客戶消費情緒減弱所致。

7成80後欲轉工 請人留人雙重負擔 4成3僱主fb起底 社交媒體招聘勢流行

【經濟日報專訊】澳洲會計師公會昨日發布「2013人力資源調查」，發現逾4成半人有意半年內轉工，比率較去年高，其中26至30歲組別（80後）轉工意慾更高達7成。僱主方面，58%請人時遇困難，影響公司創新思維及客戶服務。

澳洲會計師公會大中華區分會會長李文傑指：「今年成功訪問了242位任職跨國企業、會計師事務所、上市公司、私營機構及非牟利團體的專業人士，包括僱員與招聘者。發現轉工3大理由為：加人工（24.3%）、前景及培訓更佳（12.9%）、生活與工作平衡（12.7%）。」

其中逾7成受訪者預期年內會獲加薪，但多數人（37%）認為增幅低於3.5%，反映經濟增長放緩下大家對加薪的期望遠較前兩年保守。

職位減 新人爭凳仔
調查顯示財會界又會進入新一輪的音樂椅換人潮，因為：

1. 有意轉工者增：26至30歲組別有7成、21至25歲組別有5成人準備遞信。這兩個組別橫跨83至92年出生的一群。澳洲會計師公會大中華區分會理事陳家輝補充：「尤其顧問公司、會計師行等流失率高於平均水平。」副會長任德煇估計：「會計師行工時長、死綫緊張，不符新一代對生活與工作平衡的要求。」

2. 新人職位減：初階職位下降12.8%，相反中層管理職位卻增加6.9%。前會長楊佳錩分析：「GDP收縮數年，營商環境不特別樂觀，僱主一方面不願增聘，另一方面寧願多付一點人工，改聘已有經驗的專才，以減省培訓開支，以及新人流失要重聘造成的雙重損失。」

不過，對於中層招聘增，他建議觀察多一點時間。陳家輝與任德煇均同意，可能是公司HR部門本身減少，拖慢了招聘及培訓項目，不宜過早判定是公司長期HR策略。

LinkedIn請人 fb搜料
值得一提的是，網上招聘廣告仍是最熱門渠道，逾7成求職者及逾62%僱主經常採用。人力資源顧問公司及熟人轉介次之。目前登報請人的比率（27%求職者、33%僱主經常採用）遠高於社交媒體平台（8.7%求職者、8%僱主經常採用）。但求職者留意：當中34%僱主常上網查看求職者資料，10%更表示「經常查看」，以求證求職者個性是否與工作匹配、經驗是否足夠、人際網絡。又會細看其談話內容、日常興趣、在社交媒體上的談話質素、有否不恰當內容等。

以專業性作號召的LinkedIn是僱主請人最愛用的社交媒體平台（25.2%）。但講到起底，他們就傾向從Facebook（43.3%）入手，「加深了解」未來僱員的一切。

撰文:梁穎勤

1/4青年頻轉工 最長做不足1年

【經濟日報專訊】中學即將放榜，又是年輕人搵工旺季，然而最近有研究發現，本港中、低學歷年輕人心頭高、怕辛苦，近四分一受訪港青最長工作僅持續不足1年，有中五學歷的男生在6年內誇張得轉了工23次、份份工做不逾兩個月，但與此同時，逾半數受訪青年認為入職月薪至少應有2萬元。
有人力顧問認為新生代欠責任感，一遇挫敗即放棄，建議學校應提供抗逆課程；而企業僱主應給予更大容忍予年輕入職者，為企業創新。

工作配對 預約30人僅4人出席

人力資源顧問公司總監潘秀琼，早前曾預約了30多名年輕人進行工作配對，惟當日「等了整個下午」，僅得4人出現，問其中1名缺席的年輕人，他以「家人覺得資料輸入員無前途」為原因，拒絕見工；盡見現今年輕人欠缺責任感的情況。

她透露，曾接觸有年輕人，4年間轉了4份不同工種工作：「沒有持續性，僱主只看履歷表，見你4年轉4次工，不會問你背後原因，只會以為你jumpy，就不會見你！」她認為，家長不應過分保護子女：「低人工都要做，唔肯做就不會有成功感、滿足感。」

香港青年協會於今年4月，以電話訪問了525名15至29歲年輕人，30.3%擁高中程度，37.2%屬大學學位或以上，當中僅有22.2%人在職。調查發現，有23.5%受訪青年唸完書後，做最長的工作僅持續不足1年（見表）。

被問及對全職工作的月入期望時，51.2%認為應有2萬元或以上，四分一人指覓得符合薪酬期望的工作機會「幾小」及「非常小」。

青協副總幹事馮丹表示，青年人就業期望，與現實出現落差，大部分找工作均以個人興趣、滿足感行先，忽略嘗試不同性質工種及有學習和培訓機會的工作，更對飲食業存有偏見：「事實上，是不同行業都有不同發展機會！」

遇挫敗即放棄 宜增抗逆訓練

青協深入訪談了20名離校青年，有青年轉工頻率極高，未能累積工作經驗，同時自我認識不足，選擇自己不喜歡的工作；另訪問了4間私企僱主或人力資源部人員，普遍投訴年輕僱員欠適當工作態度，又因「唔捱得」而辭職（見另文——「應徵要訣 思考可給公司甚麼」）。

麥肯錫香港區總經理倪以理則認為，不少僱主並非重經驗或技術上工作技巧，惟年輕人於職場一遇挫敗即告放棄，曾有年輕僱員工作兩天即辭職，認為應提早於學校教導年輕人如何面對逆境，提升其抗逆能力。
他亦指出，目前本港企業員工正在老化、不肯創新，停留於「食老本」階段：「現在好多人以facebook去創新（企業），50歲的人點去用facebook去做創新？」他提醒僱主，如欲為企業創新，應吸納新人入行，給予更大容忍予年輕人：「容許未試過失敗的（年輕）人去試！」

港產童衫 甲醛超標

今天是國際兒童節，許多家長都會為孩子選購一些特別禮物，但稍不留神隨時買到劣質產品，禍及孩子健康。國家質檢總局前日通報進口兒童用品不合格情況，檢出不合格用品近五百公斤，主要為甲醛含量超標、纖維成分與標識不符等。被點名產品包括GAP、H&M、Zara、Mothercare等多個國際知名品牌，有的原產地來自香港。專家提醒，部分劣質產品所含的化學物質有機會致癌，對兒童禍害極深，家長選購須小心。

國家質檢總局過去五個多月就進口兒童用品實施強制性檢驗，共檢出質量安全不合格的兒童用品一百四十六批次，重量近五百公斤。當中進口嬰幼兒服裝檢出不合格批次近四百五十公斤，總值一百一十多萬元。
檢出的不合格兒童服裝主要為甲醛含量、夾雜物超標，PH值、色牢度不合格，纖維成分與標識不符等。國家質檢總局通報產品涉及GAP、H&M、Zara、Mothercare等國際知名品牌，原產地為印度、孟加拉、南韓等。檢出不合格進口兒童玩具共一萬五千多件，包括可溶性鉻超標、尖銳點測試不合格、小零件測試不合格、包裝袋平均厚度不合格等。被點名品牌有Mothercare、孩之寶等，部分原產地為泰國、香港等。
粵童鞋有毒可致癌

另外，廣東質監局周三亦公布一批兒童產品質量抽檢結果，其中兒童家具問題尤其嚴重，逾六成樣本不合格，當中包括床頭櫃、書桌等結構安全不達標，部分家具甲醛超標，容易造成小孩皮膚過敏，損害眼睛及呼吸系統。童裝童鞋等產品不合格率亦超過三成，其中一款由佛山生產的童鞋，檢出毒性和致癌性遠強於甲醛的可分解芳香胺染料，與皮膚接觸後，可引發包括癌症等多種惡性疾病。
家長質疑知名國際品牌售價昂貴，產品質量卻屢出問題，毒害兒童，促當局加強檢測，禁止不合格產品流入國內，保障小孩健康及安全。

Tommy Bahama蓄勢攻華

美國優閒生活服裝品牌Tommy Bahama在去年一口氣分別在澳門、新加坡和香港開設大型旗艦店，而今年四月在日本銀座的旗艦店和酒吧餐廳亦已開幕。這家去年生意額達5.29億美元（約41.3億港元），按年增長近17%的服裝品牌，正銳意發展亞洲市場，當中本港市場更不諱言是集團未來進軍中國市場的橋頭堡。

港旗艦店月租傳110萬

去年十二月，在灣仔莊士敦道二線區域開設的Tommy Bahama香港旗艦店，據聞月租也要110萬元。公司主席兼營運總裁Doug Wood接受訪問時表示，皆因認定亞洲將會是公司未來發展的主要亮點，並預期要花三至五年時間，就算租金昂貴也當做交學費，志在積累在亞洲市場的銷售經驗。而集團更不諱言，本港分店是未來進軍中國市場的橋頭堡。Doug Wood表示，花了四年時間才選定了佔地逾5,800方呎的香港店現址實不容易！
Tommy Bahama行政總裁Terry Pillow亦稱，去年十二月開幕的Tommy Bahama首間香港旗艦店租金較其美國紐約的高檔門店還要貴逾一倍，前線零售員工人數也較去年四月，在澳門威尼斯人度假村開設的首間亞洲分店多五成，澳門店佔地超過2,500方呎，而澳門店租金亦貴過美國拉斯維加斯5間分店平均水平。是次本港分店店面更較澳門店大一倍！新加坡分店緊隨於去年五月開幕。Terry表示，今年四月，Tommy Bahama亦已在東京開設分店。
母公司市值逾80億

早前任職Polo Ralph Lauren管理層的Terry坦言，短期內不會在亞洲開太多分店，避免過度擴張帶來的成本壓力，公司在香港設店也旨在讓中港消費者理解Tommy Bahama「生活就是一個長周末」（Make life one long weekend）的品牌理念。Doug Wood則表示，亞洲對集團來說是一個全新的市場，但有信心五年後亞洲業務可佔集團全球銷售額比重的15%，並會持續快速增長。
Tommy Bahama母公司為美國上市的Oxford Industries Inc，公司市值達10.55億美元（約82億港元）。該品牌目前設有113家店舖，當中14間提供零售和餐飲綜合服務的酒吧餐廳。對於Oxford Industries Inc會否將Tommy Bahama分拆來港上市，Doug Wood指Tommy Bahama希望以做好亞洲市場為前提，暫時未有考慮。
Terry表示，Tommy Bahama目標更大的市場顯然是內地。他說集團已在上海、北京及杭州等內地一線城市進行選址，預計今年或明年初將在上海及其他城市陸續開設分店。而集團打算於四年內在港開設合共4間分店，港島及九龍區各兩間。
港商千萬捧起Tommy Bahama

Tommy Bahama集團創立於九二年八月，總部位於美國西雅圖，旗下品牌Tommy Bahama主要是休閒、精緻的男女式運動服裝、泳衣、飾品及其他家居用品等。不過，原來當年投資公司的創始資金正是出自本港的商人，那就是旭日企業（00393）母公司旭日集團主席，有牛仔褲大王之稱的楊釗的兄長楊洪。楊洪曾遠赴紐約自立門戶，其後在九一年時入股當地剛創立的一個休閒時裝品牌Tommy Bahama的持有公司Viewpoint國際，創始資金共200萬美元（約1,560萬港元）。但楊洪在○三年把所持的Tommy Bahama股份全數售予美國紐交所上市公司Oxford Industries，套現約3億美元。
三靈魂上場掀改革

至於Tommy Bahama則是由三位人士，在九十年代的十年內將他們對沙灘的熱愛轉換成一個價值上億美元的品牌。三位創辦人分別是任職市務董事的Bob Emfield、設計師Lucio Dalla Gasperina和前總裁及行政總裁Tony Margolis。三人成立了Tommy Bahama集團前身的Viewpoint國際公司，Tommy Bahama是公司所創造的一個虛擬品牌人物。
夥Fifty One拓電子商務

Tommy Bahama於去年七月宣布，公司未來將着重發展其在全球的電子商務業務，並且計劃在全球100多個國家銷售其運動服裝及飾品。
目前該品牌已經與全球最大的私人電子商務技術提供商Fifty One簽署合作協議，立即啟動Tommy Bahama品牌在國際地區的電子銷售業務。
除了計劃在香港、日本及其他市場成立實體店面外，Fifty One還計劃在全球地區擴大該品牌的影響力。
有了Fifty One的協助，全球其他地區的購物者可以像美國地區的消費者一樣獲得同樣的網上購物體驗，Tommy Bahama創建了一個名為International Fit的網上購物渠道，不同國家的消費者均可通過該渠道享受到輕鬆舒適的Tommy Bahama品牌產品。
全球百國開展銷售

現任主席兼營運總裁Doug Wood表示，公司很高興能與Fifty One合作，在100多個國家開展銷售業務。而在最新一期的國際戰略業務中，使得Fifty One有機會為全球更多的客戶提供休閒舒適的運動品牌。

青年見工 怪獸家長嚇怕僱主

【經濟日報專訊】職場新生代叫不少僱主感棘手，面試no show、又「唔鬧得」，「怪獸家長」更功不可沒，有家長在子女見工面試「搶答」、質問食肆「為何10點半才收工」、甚至代子女請病假等。

有僱主坦言，家長太過保護子女終會影響僱主觀感，呼籲一眾家長「識得放手」，免最終「愛他變成害他」。

擁有40間食肆的Pokka Cafe，每年聘請不少年輕人，其培訓及人力資源發展經理柯文滿見盡不少「怪獸家長」，曾有次跟年輕人面試，其母親事事「搶答」，她忍無可忍表明想跟申請者單獨對談，其母竟回應：「乜你公司不見得光？有甚麼秘密不讓人知？」

代子女問 「可否不做晚市」
曾執教鞭十多年的柯文滿，常跟家長接觸，沒想過當HR同樣要面對家長。她表示，不少家長代子女請病假、查詢福利、甚至提出「可否不做晚市」、「為何要10點半才收工」等等，她直言，這些行為已嚇壞僱主。

為應付家長，該公司決定提高透明度，如每名新員工過試用期，可獲優惠劵，讓年輕員工邀請家人到店內吃飯，讓父母認識店長、大廚等同事都是「斯文人」，結果家長反過來幫公司「教員工」：「當他們投訴俾廚房大佬鬧，家長認為大佬好斯文，一定是子女做錯先！」

柯認為新生代有可取之處，僱主也不要一味指摘，曾有當了十多天兼職的女生寫信答謝她，指自己以往常問媽媽拿錢唱K，工作體驗讓她明白媽媽工作辛苦，不會再亂使錢。

僱主籲家長 要識得放手
「曾有社工轉介一個經常被炒的女仔，常記不到各種拉麵湯底，但她很勤力，將所有資料抄在簿仔在家中背！」5年後女生已升為中層管理，其母曾親自答謝她。

柯文滿明白，家長當仔女是「金笸籮」，常提出「不喜歡做便不要做吧，屋企不是等你養」，結果「愛他變成害他」；她呼籲家長「要識得放手」，教曉子女學會承擔。

女青年會青年就業服務督導主任林遠濠建議家長，最好跟子女一同搜尋職場資料，令雙方都明白現時職場情況。

除父母過分保護，職業性格錯配是年輕人另一就業困難，女青年會的「職業性向配對」測試結果可反映年輕人首兩項職業特質，惟近年結果出現兩極化，第一種是甚麼類型都很低分，第二種是甚麼類型都很高分。

林認為，第一種的年輕人對職業興趣不高，或許因對職場欠認識；第二種多數是學歷高者，以為甚麼工作都能勝任，這類人會常轉工。

「很多年輕人由學校走到職場，好似由一個懸崖跳到另一個懸崖，結果中間跌倒！」他認為現時畢業生欠工作經驗，建議政府可於DSE中加入工作體驗為必修。

撰文:沈怡

Coach：生意未受反腐影響

內地實行反貪腐，奢侈品生意受打擊。然而，Coach（06388）香港及澳門總經理詹森接受訪問時稱，「Coach並非最頂級的奢侈品，相信以『送禮』性質較小，故政策對我們沒有影響」，集團對包括港澳的中國區增長充滿信心，料第四財季該區銷售額增長維持40%。

中國區銷售料增四成

詹森續指，在內地旅客帶動下，港澳區業務持續強勁，顧客則由內地一線城市轉移至二至三線城市為主。他又指，Coach屬於可負擔的品牌，對在中國區發展前景感樂觀，更透露近月銷售持續上季增長勢頭。第三財季，Coach在中國地區銷售增長達40%，更預計截至六月底止整個財政年度中國區銷售按年升40%至4.25億美元，而目標至明年中市佔率可由現時8%提升至10%。目前Coach在中國區有118間分店，逾七成位於內地二、三線城市，更計劃未來數年每年新增30間分店。

不少名牌陸續提高價格，他表示，已推出市面的貨品不會加價，但會透過推出較高價的新產品增加產品平均價格。近年Coach大力發展男士業務，料本年度銷售額按年升50%至6億美元，詹森補充，「相較其他地區，中國男士較喜歡購物」，故集團在內地設四間男士產品獨立店。另擬增服飾及鞋履比重。

Coach擬購Tory Burch

面對同業間愈來愈激烈的競爭，《華爾街日報》報道指美國品牌Coach（06388）有意併購經營配件品牌的同業，包括有意以20至30億美元（約156至234億港元）收購同為美國品牌的Tory Burch。Coach股價昨跟隨大市下跌2.2%至44元。

不過，Coach發言人對市場傳聞公司不作評論。

傳作價達30億美元

Coach於一九四一年成立，一直是主導美國手袋市場的品牌，但隨着市場競爭日益激烈及消費者喜好的轉向，最近幾個季度Coach在北美地區的銷售增長受到影響。
《華爾街日報》引述熟悉Coach業務的人士指，Coach有意併購經營配件品牌的同業，認為此舉可以充分利用雙方在供應鏈上的專業知識，以達致業務快速增長的目的，又指Coach於去年曾有意以20億至30億美元的作價，收購主營女裝、手袋、配飾及鞋履的美國品牌Tory Burch。報道又指，Coach仍繼續在市場尋找併購的機會。
據Tory Burch官網介紹，公司於○四年成立並以創辦人Tory Burch命名，產品概念主打奢侈的生活方式與經典的美國運動裝品牌風格，在美國、歐洲、中東及亞洲等國家及地區已開設超過800間專門店，而在本港亦有三間專門店。

Z世代認懶惰 免僱主有期望

【經濟日報專訊】臨近6月的求職季節，今年將有更多90後投身職場。有人力顧問調查發現，生於1994年後的Z世代，以「創意」及「懶惰」自居，選擇職業時看重薪酬多於工作趣味，並期望可快上位升職。

人力顧問及學者認為，新世代沒有家庭經濟負擔、對工作要求不高，極受網絡文化影響，以懶惰自居是為免僱主寄予太高期望，呼籲僱主招聘及挽留人才時，要多關顧他們的特質。

持續專業進修聯盟委託人力資源顧問公司泰田、麥基爾國際顧問公司，於2010年至今年5月期間，訪問1,604名僱主及Y、Z世代，僱主佔675位，Y世代（生於1981至1994年）佔831位，Z世代（生於1994年後）佔98位。

金錢回報 比工作趣味重要

調查要求受訪者自設形容詞描述自己，其中Z世代最常用形容詞「創新」，其次為「懶惰」；問及Z世代選擇工作或留任原因，最重要因素為金錢回報，其次為工作趣味性，第3為清晰及可達到的職業路徑。

泰田、麥基爾董事總經理蔡惠琴解釋，Z世代並非如聲稱般懶惰，只因沒家庭經濟負擔，對工作要求不高，故大多對僱主設定較低的「底綫」，以懶惰自居，為工作表現差的情況鋪路，以免僱主寄予太高期望。

現實中新世代有何特質？浸會大學社工系講師邵家臻指，80或90後自出生起多受沒有限制的網絡世界影響，多培養出自由思想、以及多對別人質疑，亦因網絡資源任由取用，亦令他們習慣「免費」：「年輕一輩經常向人『挑機』，向同輩、上司亦然，因他們認為網絡資料才最多、最準！」

聘用如「湊仔」 需提醒早起

蔡惠琴每年會聘請多位暑期實習生，她笑言聘用Z世代如「湊仔」，如工作時間太早，需預早提醒他們早起，甚至建議免遲到方法。她又引述其公司客戶埋怨，新世代沒責任感，經常遲到，不時要致電詢問「去到哪兒？」僱主敢怒不敢言，怕新世代員工辭職。

很多僱主對管理新世代感頭痛，會計師樓Baker Tilly Hong Kong的人力資源董事李珍妮稱，其公司8成員工為80後，每年到大學辦招聘講座，年輕人多期望很快可升職，故她會多次強調會計師工時長、考牌試辛苦等行業特質，以縮短僱員同僱主的期望落差：「在招聘前明言，有助『嚇跑』沒決心入行的年輕人！」

SONY人力資源及企業傳訊本部高級人力資源經理魏月鈴指，其公司較年長的80後已開始晉升為初級管理層，公司經常派遣員工到外國公幹，培養員工自主、獨立外，亦有機會增廣見聞。她認為增加員工自行籌備工作的機會，如讓他們主理產品發布會，以增加責任感；她指新世代有很多念頭，公司應多支援及賦予自由度發揮。

快速時裝 埋身大混戰

在ZARA及H&M「鬥」開分店之際，英國TOPSHOP下月進駐本港，勢掀起本港快速時裝（Fast Fashion）市場一場大混戰。然而，有市場報告預料，本港時裝市場需求今年增長率僅為1.7%，為過往幾年的新低，加上H&M最新數據亦顯示中國地區增長減慢至約兩成。零售分析員指，TOPSHOP來得「有點遲」，更擔心本港快速時裝市場面臨飽和。

TOPSHOP具英倫特色

繼西班牙的ZARA、瑞典的H&M先後於○四及○七年來港開店後，本港的時裝市場「風起雲湧」，其後美國的FOREVER 21亦成功「搶灘」。英國的TOPSHOP在港首間旗艦店已計劃於下月開幕，相信是作為開拓大中華區市場的首戰。
TOPSHOP大股東Philip Green指出，「TOPSHOP將保留獨特的英倫品牌特色，並持續開拓國際市場」。
ZARA價平深入民心

不過，分析員說：「ZARA及H&M已改變港人的時裝習慣，就是平及快，而且兩者在港多年已霸佔了很大的市場份額，TOPSHOP現時才攻港，的確是有點遲。」
本報記者於午飯時間前往H&M、ZARA同FOREVER 21店舖進行觀察，發現與即將開幕的TOPSHOP相隔一條馬路的H&M中環店人流最多，雖然店內無大型的減價促銷活動，但吸引很多中環白領趁午飯空檔時間入內搜購。就記者所見，人流較多集中於H&M地面及一層女裝部。
同樣位於中環的ZARA分店，人流略少，入內的顧客以本地及外籍人士居多，而等待試身及「畀錢」的顧客亦不多。而FOREVER 21的顧客以年輕少女為主，人流集中在四樓的飾品及鞋部，由於並不是每層的試身室都開放予顧客使用，因此部分試身室輪候人數多達20人。不過，「畀錢」的人龍只見在四樓出現。
H&M上月銷售遜色

事實上，H&M最新的數據顯示，四月份整體同店銷售按年僅上升1%，遠遜市場預期的4.2%，而截至二月底的首季業績中，雖然亞太區仍為增長火車頭，惟包括香港在內的中國區銷售額按年增長為23%，遠低於一二年同期的逾五成的增長率。
同時，羅兵咸永道的零售報告亦指出，本港今年服裝市場需求的增長僅為1.7%，較去年2.8%還要低，更遑論一○年及一一年的6至8%的增長率。因此，分析員補充，即使ZARA及H&M今年也要面對中國區增長放慢的事實，TOPSHOP在港生意能否成功，還需拭目以待。

孟加拉安全公約 優衣庫考慮簽

（法新社東京28日電） 日本平價時尚服飾連鎖品牌 優衣庫（Uniqlo）的經營業者今天表示，公司正在孟加 拉推動本身的安全檢查措施，同時考慮加入保護勞工的 全球性條約。 Uniqlo經營商迅銷公司（Fast Retailing）表示， 尚未對公約做出決定。孟加拉一棟大樓4月24日倒塌， 造成1129名員工死亡後，國際勞工團體推動這項公約。

迅銷公司發言人說：「我們還在研究是否簽署（公約），我們目前還沒有得出結論。」 簽署公約，將讓Uniqlo加入與特易購公司（Tesco ）和海恩斯莫里斯公司（H&M）等大型歐洲零售商相同 的陣營；不簽署公約，將讓Uniqlo與美國大廠沃爾瑪（ Walmart）和蓋普公司（Gap）待在同一陣線，這兩家公 司選擇堅守自律。

發言人說，「在認真考量的同時，我們已經開始從 事我們現在可以做的事」，他又說，公司本週已經開始 對孟加拉的供應商檢查消防等安全措施。

孟加拉需要數百名安檢官員，但卻只有約60名而已 。孟加拉安全公約規定零售商需要有獨立建築物與消防 安全檢查，且必須支付修繕費用。（譯者：中央社張曉 雯）

馬來西亞中產冒起 港品牌伺機出擊

繼新加坡後，馬來西亞為中產人口比率第二高的東南亞國家，佔整體人口逾6成。不少香港品牌瞄準當地華人中產市場，先後進軍馬來西亞；隨着近年馬拉裔中產抬頭，不少港商抓緊機會開拓商機，推出迎合其口味的產品刺激消費，提高營業額。

時間廊 Bling Bling款吸眼球

時間廊於10多年前進軍大馬，至今已有60間分店。其董事羅騰輝指出，公司原本主攻華人中產顧客，但近年馬拉裔民眾在政府扶助下，中產人數愈來愈多，成消費新力軍。為了拉近與馬拉客的距離，時間廊於去年開始，起用馬拉明星作代言人。

華人跟馬拉人喜好不同，前者喜歡功能性手錶如運動手錶，後者則鍾情金色、配有閃石的Bling Bling款式。為迎合其口味，每個系列均設1、2個Bling Bling款式。惟他坦言，當地中產人口雖多，但消費力跟香港仍有距離，大馬平均單價介乎1,200至1,500元，香港為2,000元。

當地陽光猛烈且經常下雨，消費者均喜歡往商場購物，故時間廊未來分店選址仍以商場為主。另當地生活節奏不似香港般急速，當員工遇上問題時，不會即時處理，公司須花更多時間及耐性培訓並提醒他們。

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Giordano 同聲同氣招客

進駐馬來西亞逾20年的Giordano，一直主攻年輕中產客群。其總經理徐美玲表示，5年前為拓展馬拉裔市場，進行形象革新，發現最有效的方法是招聘馬拉裔員工，馬拉顧客自然走入店內。

Giordano現時起用華裔及馬拉裔代言人，而農曆新年及齋戒月後的開齋節，已成該公司的旺季。她預料，今年營業額將增13至15%，達約26億港元，計劃年底前多增15間分店至100間。

檔次較高的Giordano Ladies在港發展不俗，但09年將其引入大馬不久，便告結業，徐美玲透露，主要原因是定價太高。對於月入5,000馬幣（約1.3萬港元）的經理級人員來說，未必負擔得起200馬幣（約520港元）的衣服。

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許留山 改革產品生意增

馬來西亞人多信奉伊斯蘭教，開設食肆須留意禁忌。去年5月進軍大馬的許留山，特意將商標「去中式化」，紅色背景改為白色；小食避用豬牛，如咖喱雜錦用豆卜代替豬皮；同時申請Halal（清真）牌。

許留山在當地開業短短1年，已有12間分店，並計劃多開8間。其CEO周志靈稱，當地天氣炎熱，消費者喜歡「大杯兼解渴」的飲品而非甜品，故研發部特意改革產品，在飲料中加強水質。

大馬人消費力強，平均單價55元，反之香港只是45元。開店成本亦較便宜，如一間800至1,000呎店舖，香港需投資70萬至80萬元，大馬則是30萬至50萬港元，平均8至10個月便回本；租金只佔銷售額15至25%，相反香港卻佔3成。

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周大福 和田玉受歡迎

珠寶備受中產歡迎，周大福珠寶集團執行董事陳世昌指出，該公司07年進軍馬來西亞，發現當地消費者跟港人品味相若，華人愛購買金飾，馬拉及印度人喜歡購買和田玉，相信跟當地供應不多有關。

然而，大馬人消費不及港人多，以鑽石為例，大馬顧客多購買半卡、50份的鑽石，港人則喜歡1卡或以上；前者單價平均數千港元，後者則動輒花逾萬元。

周大福現時在當地只有1間店，他透露集團計劃未來3年主攻中港澳市場，暫不會於馬來西亞大展拳腳，但仍有意於當地開設分店。

陳世昌建議有意進軍大馬的港商，必先了解當地法規如關稅，以助衡量實際成本；同時宜先註冊商標，保障品牌。

迪生料零售放緩 新店勁減七成 內地豪客多歐遊購物 削弱港市場

【明報專訊】奢侈品牌代理商迪生創建 (dickson group)（0113）預計今年集團開店將較往年大減七成，主席潘迪生認為今年香港的奢侈品市場面臨內地經濟增速放緩以及豪客外移至歐洲消費，經營環境將充滿挑戰，故會減慢開店步伐。不過，迪生仍計劃今年在香港機場開設近5000呎的「勞力士」（Rolex）店。在謹慎開店之餘，潘迪生稱公司將積極尋求投資機會，減少對零售業的依賴。

迪生創建計劃今年多開設15間新店，較去年的58間大幅減少。迪生在香港的主要代理品牌包括Tommy Hilfiger，Harvey Nichols和American Eagle等，亦經營自有品牌「迪生鐘錶珠寶」。

機場開5000方呎勞力士店

潘迪生表示，今年對零售市場持保守態度，是由於最近幾個月觀察到內地的奢侈品消費力隨經濟增速同時放緩，而一批一、二線城市的高消費人士直接到歐洲旅行及消費，削弱了香港及東南亞奢侈品市場的盈利能力。此外，由於店舖租金水平持續高企，亦令公司的投資開舖決定更加謹慎。

但潘迪生強調，儘管今年的零售市場存在挑戰，但不意味着迪生對零售市場的開拓失去信心。「我們今年仍在繼續開店，就顯示我們對開拓零售網絡的信心。只不過迪生的零售業務在亞洲主要市場都有強大的網絡，要尋找到有價值的新店投資則難度更大，所以要謹慎。」

他表示，今年計劃新開的新店中，包括在香港國際機場開設佔地4900平方呎的「勞力士」店，規模為全亞洲最大。「開店數量少不意味着在零售業的投資減少，一間大規模的新店，投資額與多間小店相若。」

去年銷售僅升3.5％ 核心盈利持平

迪生創建在截至3月底的財年營業額按年升3.5%至41.2億元，得益於出售「American Eagle Outfitters」的授權獲得7700萬元收益，純利按年升22.8%至2.3億元，末期派息0.2元，撇除上述出售，核心盈利持平。

繼出售「Polo Ralph Laure」及「Tommy Hilfiger」的代理權後，迪生再次將代理權出售給品牌母公司。潘迪生表示，出售不等同於品牌母公司收回授權，是可以從中獲利的。而且出售的授權未為迪生貢獻顯著溢利，所以不會對迪生有負面影響。面臨多變的零售市場，潘迪生表示公司積極尋找零售業以外的投資項目，通過拓寬盈利途徑，分散零售業務的風險。

明報記者 魏嘉儀

Ralph Lauren盈利升35%

以生產Polo恤聞名的美國時裝集團Ralph Lauren公布，第四財季盈利按年升35%至1.272億美元(約9.93億港元)，主要是受惠於棉價下跌及成本控制得宜。雖然該公司的季度收入按年增1.3%至16.4億美元，但仍低於市場預期平均值17億美元。

期內每股盈利1.37美元，優於市場預期平均值1.31美元。

Ralph Lauren表示，批發業務收入減少4%至7.96億美元，主要是與取消了American Living品牌有關，而且該公司期內減少向歐洲批發商銷貨。

集團旗下分店的銷售額上升7%至8.04億美元。該公司估計，整體銷售額會持續增長，2013至2014年度第一財季收入可望有低單位數升幅，全年介乎4%至7%。

迪生多賺22%息20仙

迪生創建（00113）全年多賺22.8%至2.29億元，每股盈利61.6仙，末期息20.0仙。主席潘迪生於記者會上預期，今年零售市道充滿挑戰，經營較去年困難。

潘迪生指，由於中國經濟增長減慢，高消費力的一、二線城市居民又愈趨直接到歐洲購買奢侈品，過去半年內地消費需求放緩，集團今年的擴張計劃將較保守，目標開店16間。內地今年肅貪倡廉，他指對集團部分高檔次產品構成不利影響，但主流顧客消費以自用為主，故影響不顯著。

物色零售以外收購機會
迪生創建近年先後失去Polo Ralph Lauren代理權及Tommy Hilfiger的內地代理權，今年二月再宣布以7,760萬元出售American Eagle Outfitters的業務授權，潘迪生強調不存在代理權被收回，有關出售均為集團帶來投資盈利，由於集團經營American Eagle Outfitters的時間尚短，該部分未有貢獻盈利，故出售不會對新財年的盈利有不良影響。他認為國際品牌在海外市場發展過程中，逐漸向代理商回購權益將是環球趨勢。

他指，由於零售業務發展成熟，將尋求多元化發展，動用現金尋求零售以外的收購機會，不排除物業或其他類型投資，本港、中國以至東南亞均在考慮之列。

Burberry盈利勁增14%

受惠中港兩地暢銷，英國時裝品牌Burberry截至三月止的全年經調整稅前盈利，增長14%至4.278億英鎊，勝過市場預期的4.175億英鎊，並宣布增派股息16%至29便士。

Burberry表示，中港兩地全年均錄得雙位數百分比同店銷售增長。業績理想帶動Burberry股價昨日曾漲2.7%，升見1,503便士，創兩周新高。目前Burberry積極拓展零售業務及調高平均售價，主攻高檔市場。顧問公司Bain & Co.不約而同預料，高檔奢侈品市場增長將快過廉價系列。

阿曼尼擬增百分店

另邊廂，意大利時裝品牌阿曼尼（Armani）同樣受惠於大力拓展內地市場，去年銷售額及經營溢利分別增長16%及20%，至約21億歐元及3.39億歐元，驅使該品牌計劃今年全球增設100家分店。
阿曼尼去年內地多銷39%，但增長遜於前年的45%。品牌掌門人Giorgio Armani表示，不知道內地市場是否開始呈現放緩迹象，但從業務來看並非如此，市場總會有起有跌，故不會特別憂慮。

中國人買起Prada Gucci

【晴報專訊】「上海女仔一生人總要擁有一個LV。」不過，有品牌排行榜指，內地人近年更熱愛價格相宜的Gucci和Prada，大型的消費市場令這兩個品牌的價值飈升，更有望直逼排行榜八年的「一哥」LV。

據全球性市場研究機構Millward Brown Optimor的2013年BrandZ品牌調查指，LV連續八年成為最具價值的奢侈品牌，不過其品牌價值卻一直下滑，跌幅達12％，至227億美元（約1766億港元）。

排在第三、第四位的Gucci和Prada的品牌價值則不斷急升，其中Prada在今年更升63％至94.5億美元（約735億港元）。若按現時的增長速度，不消兩年，這兩個品牌即可以超越多年來獨佔鰲頭的LV。

報告指，亞洲地區市場急速增長，令到不少品牌的價值亦有所上升。報告又特別提到，Gucci和Prada為去年新上榜的奢侈（Luxary）品牌，今年有極顯著的價值增長，全因中國消費者的購買力。
冒牌貨多影響價值

在香港工作25歲內地人黃小姐表示，新一代的內地人已經好少買LV：「我是絕對不會考慮買LV，因為仿貨（A貨）太多。」她直言：「在內地拿着一個真貨LV，卻會被問，『您這A貨是在哪裏買？』，那你還會買嗎？」

她又指，不少內地人潛意識都認為，比較多貴婦人會買LV，因為普通人根本買不起：「LV變成有錢想炫耀的人的最佳選擇。」

另外，整個品牌排行榜，由蘋果以1850億美元（約14360億港元）蟬聯榜首，不過去年增長率僅為1％。其對手三星大增51％，以210億美元的品牌價值排第30位。而Google則以1140億美元排第二位；IBM緊隨其後，以1120億元排第三。

上榜的中國品牌共有12個，包括排第十的中國移動、第16的工商銀行以及超越facebook的騰訊。

Forever 21 快速上位

美國時裝品牌Forever 21已成為快速時尚、玩味十足及定價大眾化的潮流服飾（fast、fun and affordable fashion）之代號。公司去年總營業額料達33億美元（約257.4億港元），被市場人士公認為當今崛起得最快和最受美國年輕一族歡迎的快速時尚連鎖店品牌。

Forever 21是由美籍韓國裔夫婦張道元（Do Wo Chang）和太太金淑（Jin Sook）所創辦。兩夫婦於八四年在美國洛杉磯創立Forever 21，針對年輕一族，開業當初的店名原為「Fashion 21」，主力銷售產品為年輕男女輕便服裝、胸圍內衣、泳衣及衣着配飾以至鞋履等。
憑着廉價又時尚的服飾，品牌迅速擴展，於八九年在洛杉磯開設首間大型專門店，並改名為Forever 21。旗下女裝系列包括Forever 21、Heritage 1981、走較成熟路線的Love 21及大碼時裝Forever 21+，另還有少女系列Forever 21 Girls、彩妝系列Love & Beauty及男裝系列21 Men等。
資料顯示，Forever 21一一年營業額約22.2億美元，一二年營業額再跨進一步至33億美元。公司首批海外拓展的分店包括韓國、日本、奧地利、比利時、西班牙和英國。而分店全部設在當地的大城市核心購物地段。
Forever 21副行政總裁Larry Meyer表示：「目前，全世界均注重消費之物有所值，故為我們帶來了大好良機。由於在香港，Forever 21擁有眾多fans，故公司去年選址銅鑼灣黃金地段開設旗艦店。」
港旗艦店逾3.5萬呎

Forever 21在全球各地的分店面積，大部分樓面都超過一萬方呎，但近年分店規模更愈開愈大，如去年在內地開設的首家北京王府井新鴻基apm廣場的分店，佔地四層，樓面就超過2.5萬方呎。香港旗艦店面積更再擴大至逾3.55萬方呎，佔六層樓面。
Larry Meyer表示，雖然環球經濟增長放緩，但Forever 21並不會因此而削減擴展分店的計劃，他笑言，Forever 21在時尚行業已超過二十八年，經濟周期變化已視為公司生活中的一部分。公司現計劃每年在全球開設90家新店。
就像瑞典的H&M、西班牙的Zara、美國的GAP，以至日本的UNIQLO一樣，Forever 21的定位也是快速時尚。每一件產品從下單到上架，平均只花四周的時間。Forever 21的價格比Zara、H&M以至UNIQLO都低，是美國市場上定價最低的時裝品牌之一。張道元的大女兒，亦即高級市場經理Linda Chang說：「我們希望Forever 21在大家心中不僅是一家服裝店，更能為顧客帶來難忘的購物體驗。」
五百分店遍布全球

Forever 21是全美最受年輕人歡迎的大眾品牌之一，亦是America fast fashion的代名詞。其業務遍布美洲、歐洲及亞洲，擁有超過500間分店。
公司去年先後在香港、北京和上海開設三家門店，而早前在日本大阪道頓崛開業的門店是日本最大旗艦店，面積約3,900平方米。該店衣服售價大多是1,500至2,000日圓（約115至153港元），耳環大多售180日圓（約14港元）左右。至於即將在深圳海岸城落戶的Forever 21旗艦店，店舖面積預計在2,000平方米左右，但是具體開業時間尚未確定。
Larry Meyer表示，中國市場對品牌來說非常重要，希望能在香港打造一個穩固市場，為品牌在中國的進一步擴張奠定基礎。按照Forever 21的拓展計劃，除了北京、上海，未來十年內，還將進駐更多內地城市。
潮服品牌襲港 思捷捱打

有市場人士戲稱，如果把「快速時尚國際時裝品牌」比喻作「閃卡」的話，那麼，香港幾乎儲齊一套了。繼ZARA、H&M、GAP、Cotton On和UNIQLO之後，加上去年抵港的Forever 21，香港除了是國際一線奢侈品牌的駐紮地外，就連中檔路線的快速時尚品牌也紛紛在香港集結，鬥過你死我活。作為本港快速時尚品牌的思捷（00330）剛於上周五被剔出恒指藍籌成分股之列，睇怕未來其面對競爭會愈來愈大。
千一萬租銅鑼灣舖

隨着A&F、Tommy Bahama等美國時裝品牌也進駐香港後，Forever 21去年終於也正式進駐香港，並以天價月租1,100萬元，租下銅鑼灣購物區黃金地段的京華中心總共六層樓面，佔地總面積逾3.55萬方呎。香港的Forever 21去年五月正式全面開業，貨品價格真正做到Fast & Cheap Fashion，最平30元都有一個item，每日有新貨上架，快過H&M每周一次。
另外，繼銅鑼灣旗艦店外，今年二月市場盛傳Forever 21欲以月租600萬，呎租約100元水平，洽租旺角彌敦道瓊華中心，作為九龍的旗艦店。瓊華中心共有4層商場，約六萬多方呎樓面。不過，早前傳出近期積極拓展業務的先施百貨加入競爭，也欲洽租瓊華中心。現時瓊華中心已開始陸續收回現有商舖，準備交吉。
張道元夫婦身家逾350億

三十年前的八十年代，張道元和妻子金淑剛剛從南韓移民到美國加州，起初他只是個同時打好幾份工的外勞，端過咖啡，做過加油站入油員、還當過清潔工人。誰料到，夫婦倆今日卻搖身一變，成為美國洛杉磯第四大富豪，位列《福布斯》新進富豪榜，坐擁身家45億美元（約351億港元）。
移民美國敢於嘗試

張道元夫婦，當年就在洛杉磯的著名服裝街生活，年輕的張道元很羨慕那些駕豪華名車的服裝店老闆。他憶述指，當時那些店賣的衣服都不便宜。於是那時他就想着:「像我這樣的人只能看看，根本買不起。我心裏想，要是我，我就賣大家買得起、又好看的衣服。」他後來果然和妻子金淑開了一家面積僅900方呎的服裝店，「很多人光想不做，但我們韓國人，想到就會去嘗試。」
一開始，張道元針對韓裔美國人，賣從韓國批來的平價衣服。慢慢地，很多不是韓裔的消費者也注意到這家店賣的衣服好看、好穿又便宜。開店的第一年，張道元的營收就高達70萬美元（約546萬港元）。之後生意愈做愈大，直至○九年時，兩人在紐約時代廣場開設了Forever 21這間全球最大的旗艦店，樓面規模其後在一一年時才被拉斯維加斯新旗艦店的一萬四千平方米所打破。

思捷：最快2015年度復甦

(綜合報道)(星島日報報道)思捷（330）昨日收市後在德國舉行投資者關係日，行政總裁馬浩思正式確認，前任管理層提出的轉型計畫不能達標，預期2014年6月底止財政年度收入下跌，毛利率或會輕微下跌，最快2015財政年度才見復甦。集團未來1至2年要從品牌、產品、店鋪入手提升銷售，實行垂直整合經營模式。

截至去年底止2012至2013財年的上半年，思捷銷售倒退13.4%，內地銷售僅為13億元，經營溢利率更是負2%，財年全年僅能節省6億元成本。馬浩思認為，以目前情況轉型計畫不可能達標，並提出未來6至12個月的短期目標，包括營運開支佔銷售比例將低於50%，積極清理存貨及提升公司的盈利能力。

集團未來1至2年將實行垂直整合分銷模式，由設計、生產、分銷及零售等一條龍的垂直經營。馬浩思認為，從電子商務業務持續增長看出思捷這一品牌依然很強，只要有正確的產品、合適的價錢和店鋪的配合，最終可贏回消費者。

馬浩思指，未來的重點是提升產品質量，預期下一財年的毛利率保持平穩或會微跌；並預期由於零售面積減少和批發業務合理化，下一財年的銷售會進一步下跌。至於2014至2015財年，每平方米銷售有改善，但仍有單位數跌幅，當見到持續改善時才考慮增加銷售面積。

思捷上周發盈警指本財年需為內地業務商業減值18至20億元，當時管理層強調與內地日常經營無關。

馬浩斯表示，公司仍受歐債危機及內部重組影響，短期內會持續影響營運；同時會延遲於內地的擴張計畫，直至當地經營表現有所改善，短期仍會調整內地的經營方向。長遠會集中推動集團價值，會從品牌「edc」、內地業務及持續增長手。

至於為人詬病的產品由設計到上架時間，馬浩思計畫由現時的9至10個月縮短至6至7個月，回應市場需求則縮短至2至3個月。思捷股價昨日逆市升2.9%，收報10.66元。

道指標指再創歷史收市新高

美國經濟數據向好，消費信心上升，加上能源及工業股造好，帶動道瓊斯指數和標準普爾500指數再創歷史收市新高。

道指創15357的即市高位，並以接近全日高位收市，報15354點，升121點，升幅0.8%。

納斯達克指數收市報3498點，升33點，升幅0.97%，創2000年10月以來的新高。

標普500指數收市報1667點，升17點，升幅1%。

個別股份方面，波音升逾2%至逾5年高位。埃克森美孚升逾1%收市。被大行上調評級的通用汽車升逾3%，至於零售商JC Penney急跌逾4%，主要受到上季錄得大額虧損所拖累。

美股連續第四個星期上升，全星期道指升1.6%，納指升1.8%，至於標指則升2%。今年以來，道指累積上升17.2%，納指升15.9%，而標指升16.8%。

滙控策略日或再裁員

滙控(005)今日舉行策略日，公布第二個3年計劃，市場預期該行將為節省營運成本支出訂下目標，透過減省直接支出、精簡運作及重整業務來達至。至於英國傳媒則報道，指該行今日或公布於全球再裁減5,000至1萬個職位。

料重組美國業務

另一方面，滙控亦計劃透過職位調遷，來達至低成本市場營運。據悉，該行上周發出內部通函，就亞太區內幾個非核心市場，涉及約數十個後勤職位，調配至區內低營運成本市場，受影響員工為從事零售銀行及財富管理業務(RBWM)的高端客戶服務。
此外，該行的北美市場成本效益比率居首達74.7%，隨着當地資產組合不斷縮減，該行很可能會進行美國業務重組，並釐訂未來發展策略，並將過多資本釋放，以配合更佳資本管理及有利的派息政策。

利豐看好盈利 思捷料營運難

藍籌出口股利豐(494)舉行股東會，主席馮國綸表示，集團首數個月業績符合預期，有信心今年業績能夠回復至2011年的水平；另外，剛被剔出恒指成分股的思捷(330)昨天舉行投資者日，管理層指早前訂立的經營目標仍然未達標，加上歐債危機及內部改革的影響 ，短期內會持續影響集團的營運 。

馮國綸指出，以往上、下半年的盈利佔比為30%及70%，但預計今年下半年的盈利貢獻比例將會增加，主要是由於今年上半年無去年同期的一次性收購回撥，而期內亦有一筆改組費用需要支付。他表示，有信心全年核心經營溢利表現，會回復至2011年約8.82億美元的水平。

思捷延遲內地擴張

至於今年業務表現，馮國綸指集團首數月的業績與預期相若，而今年採購及出口業務的冬季訂單已落實。其中，歐洲生意額錄得一成跌幅，不過美國在經濟復甦緩慢下，仍然錄得增長，加上美國所佔比例較大，兩市場抵銷下，預期今年採購及出口整體業務將與去年持平。

另外，思捷行政總裁馬浩思在投資者日表示，公司在未來6至12個月，會主力提升盈利能力 ，包括將營業開支佔淨銷售額比例由目前約53%降至50%以下 ，並將存貨回復至正常水平；他又指，公司會延遲在內地市場擴張的計劃，短期內會調整當地業務經營方向，直至表現改善為止。

亞洲獵頭王：多數老闆不選MBA

去年將1,877位高級行政人員引薦給亞太區企業的獵頭公司伯樂，其執行主席Louisa Wong直言：「香港僱主不是真的需要MBA。」

她指，只有管理顧問公司、會計師樓、大銀行中的部分職位，需招聘MBA生。「面試前，多數僱主都說：『最好有MBA。』但面試後，他們看重的卻是工作經驗及領導能力。」

MBA是否一定能幫公司達成目標？香港工業總會主席鍾志平曾說：「行家最怕請剛畢業的MBA，指手劃腳，一返工就說老闆咩都錯晒。」他說這種幫手不出3個月就「聽炒」。

Louisa認為，有2種人不需讀MBA：

1. 在GE、高盛做5年成為Top 1%的精英。「讀2年書的機會成本其實很大，特別是在快速轉變的中國市場。如果你用2年將公司盈利由5千萬升至3億，人人加薪搶你。」

2. 工作能力平庸的人。「有些人打5年工後，期望花2年讀個MBA可改變人生：月薪由10萬變13萬，轉行與7年經驗者同酬。這些期望太不實際！」

但市場仍渴求MBA。據TopMBA職業與薪資調查預測，今年市場對MBA生的需求增35%，亞太區跨企起薪點及獎金上漲20%。Louisa說：「如表現好，由公司派你讀MBA後回巢，就會加薪，甚至派去新部門負責新職務。」

也有特殊個案：「有5年經驗的工程師，讀MBA後轉做市策，5萬人工減到4萬。但他用2年融合金融、商業策略，發揮MBA人脈及能力，後來居上賺8萬。」

思捷預警勁蝕 擬撥備27.6億

【經濟日報專訊】將在下周二（5月14日）舉行投資者關係日（IR Day）的思捷環球（00330），提前給市場一個「驚喜」——下半財年擬進行高達27.6億元撥備，過去三個月亦未停過關店。

下周二投資者日 提早盈警

思捷在盈利警告通告中指出，預期集團於截至今年6月底止下半財政年將錄得重大虧損，主要由於非經常性撥備及減值，以及經營虧損比預期較大所致。

在介乎24.7億至27.6億元撥備之中，中國業務產生的商譽減值佔最大部分，涉及金額為18億至20億元。
2009年思捷以38.8億元現金，向華潤創業（00291）收購合營公司51%權益，令其正式全資擁有環球Esprit品牌，收購代價相等市盈率21倍，有分析員質疑作價過高。當時的執行主席高漢思（Heinz Krogner）強調收購作價合理，並指中國將是思捷未來盈利增長動力。

過去3月未停關店

但4年過後，現任行政總裁（CEO）馬浩思（Jose Martinez）上場不足一年，便大刀闊斧削減中國業務商譽，意味Esprit品牌價值大不如4年前收購作價水平，這或多或少與中國業務盈利能力掛鈎。
另外，思捷將為關閉虧損店舖、其租賃的有償合約，以及為陳舊存貨之可變現淨值之額外存貨，撥備約6.7億至7.6億元。

除了為中國商譽大額減值，思捷亦同時繼續推行瘦身大計。截至今年3月底止第三財季，零售及批發渠道的淨銷售面積按季再減2%及4%，至35.4萬及59萬平方米。以店舖數目計，則減少8間及316間。與去年同期相比，零售及批發的銷售面積已經減少2.1%及12%。

首3季營業額挫12%

現任行政總裁馬浩思上任僅九個月，但已經致力削減開支。在截至12月底止的中期業績中，市場推廣及廣告開支按年銳減21.2%，馬浩思更稱︰「不可以再以之前的速度花錢。」

思捷財年首三季，按本地貨幣計的營業額按年跌11.9%至202.72億元；零售及批發業務營業額亦按年大跌11.4%及12.4%，同店銷售倒退3%。

單計第三季，營業額跌8.5%至67.18億元，同店銷售降幅則收窄至1.5%。但由於宣傳活動和批發支援措施，第三季毛利率錄得輕微的按年下降。

孟加拉成衣出口僅次中國

孟加拉的紡織、製衣行業發展蓬勃，有超過四千間製衣廠，營業額約有一百九十億美元，佔出口額的八成，是全球第二大成衣出口國，僅次於中國，是孟加拉的重要經濟支柱。如H&M、Calvin Klein、Tommy Hilfiger、Gap等西方品牌都是孟加拉成衣廠的代工對象，沃爾瑪更在達卡設立採購辦公室。

為甚麼孟加拉能吸引到這麼著名大品牌，在當地生產成衣？原因很簡單，因為十分便宜。當地製衣工人的最低工資偏低，每月工資約有37美元，折合每月不足三百港元。再加上由孟加拉輸往歐洲不受配額限制，兼有免稅優惠，吸引力就更大。

不過當地工廠的安全措施，一直為人詬病，更有人形容這些工廠是「火坑」。廠內環境惡劣，欠缺防火及逃生設施，負責人甚至會鎖起門窗，防止工人逃走，強逼他們長時間工作。如今次事件，大廈倒塌前已經有裂縫，但工廠管理層依然罔顧人命，強迫他們工作。

根據美國勞工組織國際勞工權益論壇的資料，孟加拉自05年以來，已經有超過七百名製衣工人，因為工廠事故喪生。在去年十一月，當地一間為沃爾瑪等公司，生產成衣的製衣廠發生大火，為不少國際時裝品牌響起警號，沃爾瑪因此宣布，加緊監管外判的服裝供應商。

由於在孟加拉工廠，主要為歐美品牌代工，勞工和人權組織已經促請這些品牌和零售商簽署約章，希望建立一個具約束力的獨立廠房監督機制，目前已經獲得部分大品牌簽署。有些公司，例如Gap，就自行引入新的消防安全計劃，包括撥款二千萬美元，貸款給孟加拉工廠，協助他們改善安全。

港打工仔滿意度僅43% 最看重福利津貼 薪酬其次

有調查發現，香港打工仔工作滿意度僅得43%，與美國81%相距甚遠。打工仔認為，評估工作滿意度最重要的條件是福津貼，其次是薪酬及晉升機會。

香港研究協會本月18日至25日以電話訪問1125名15歲或以上香港僱員，發現只有43%受訪者滿意現時工作，另有17%受訪者表示不滿意，與美國打工仔81%工作滿意度相距甚遠。

首重福利津貼 其次人工晉升
在評估工作滿意度時， 45%受訪者認為「福利及津貼」最重要；其次為薪酬（41%）、晉升機會（40%）、有發揮所長的機會（39%）及生活與工作平衡（38%）；至於機構文化（32%）重要性則最低。然而，受訪者普遍在五大工作重要因素的滿意度皆不理想。

六成人加班無補水
加班方面，62%受訪者須加班，普遍每周加班一天至兩天；15%受訪者每周至少加班五天至七天，其中以「金融及保險業」與「地產、專業及商用服務業」加班情況最普遍。多達63%受訪者表示，公司沒有為員工作加班補償。此外，56%受訪者贊成標準工時立法。

香港研究協會負責人指，本港僱員工作條件及環境仍有很大改善空間，否則長遠會影響身心及家庭生活健康，減低工作效率，最終阻礙機構生產力，促請當局檢討及改善工人待遇。

5日工生日假 小企生意升25% 機構調查指僱主 多忽視員工支援

【經濟日報專訊】五一勞動節上街遊行人數創新高，加上碼頭工潮，香港僱傭關係日趨緊張。一項調查指，員工普遍認為僱主欠情緒支援，而有關談判機制及壓力管理方面亦不理想。

與此同時，社會仍有好老闆存在，有中小企就實行5天工作制，提供生日假，以至教育津貼，令生意增25%。

飲用水設備代理商富安集團早於5年前實行5天工作制，並每日為員工提供水果，員工可享有生日假，如有子女者，更可申請教育津貼。

「員工開心 工作才會賣力」
行政總裁劉富成表示，員工開心，工作時才會賣力，他稱福利已換來25%的生意升幅，認為對員工好，符合公司效益。「可能公司規模較小（30人），所以員工提建議後，措施最快兩日後就能夠落實。」劉說。

富士施樂（香港）有限公司亦十分重視員工，公司會定期舉辦電影會、攝影會或工作坊等，員工可攜家人一齊參與。

福利好，員工當然開心。但香港基督教服務處在去年8月至今年2月，訪問了500多位來自50多間機構的員工，讓他們評價受僱機構的表現。結果顯示，受訪者普遍認為僱主忽視對員工的支援，以100分為滿分，情緒支援評分只有57分；另危機處理和談判機制兩者亦僅獲55分。

缺談判機制 勞資衝突升級
服務處總經理張錦紅指本港僱主傾向投入資源發展市場和硬件，卻忽略僱員身心健康，倘遇上事故，會因缺乏談判機制導致勞資衝突升級。

對於近日爆發的碼頭工潮，張指和黃集團員工未有參與今次調查，故拒絕評論。惟她指不少公司會主動與員工商討薪酬調整，以及解釋公司營運狀況，值得其他機構借鏡；她又指僱主與員工之間的溝通，不應等到發生問題後才進行。

中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍指出，機構缺乏人情味，會影響員工忠誠，令流失率上升。

撰文:譚敏聰

90後眼中魅力僱主 最緊要夾

港鐵獲選為最具吸引力僱主。究竟企業如何增加「魅力」，吸引人才投身？有調查發現，香港上班族最着重工作長遠穩定性、薪酬與福利及良好工作氣氛。人力顧問指，90後最重視與同事、上司能否合得來，建議管理層用WhatsApp與下屬打開話匣子。

跨國人力資源顧問公司Randstad早前訪問逾4,000名本港上班族，結果56%受訪者選出港鐵為最具吸引力僱主，亞軍及季軍分別為太古地產及中華電力；最佳工作文化由迪士尼樂園奪得。

評選最佳僱主的10個重要因素包括薪酬與僱員福利、事業發展潛力、優秀管理，以及愉快工作環境等。該公司香港董事Brien Keegan指，港鐵是個成功例子，在經濟回穩時，把資源投放員工身上。他提醒，如不重視員工，將致人才流失。

僱主如何增強吸引力？Randstad調查指出，65%受訪者認為工作有長遠穩定性最重要，其次為薪酬與福利、良好工作氣氛及工作生活平衡（見表）。男女僱員有不同傾向，男性較着重晉升機會，女性則希望在住所附近工作；年輕僱員還會取決於工作是否有趣。

中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍指，曾遇應徵者因抵受不住舊公司高層鬥爭而離職。她強調，做實事的員工均不希望花精神迎合上司。

90後陸續投身職場，不少管理層認為難與職場新鮮人溝通。周指，90後着重溝通，但面對面與上司對話會感壓力，故建議管理層放下身段，主動與90後打開話匣子，亦不妨多用WhatsApp等渠道建立友好關係。

Next總裁派2,860萬花紅

豪派花紅通常是金融界專利，英國服裝品牌Next為零售業打工仔帶來曙光。受惠品牌股價飆升，Next行政總裁沃爾夫森（Lord Wolfson）決定派240萬鎊（約2,860萬港元）花紅給員工。

Next的股價過去三年由22鎊（約260港元）幾乎倍增至40鎊（約470港元），單是過去一年增幅已有48%，帶挈沃爾夫森的年薪高達470萬鎊（約5,600萬港元）。

「為感謝與表揚員工的努力」，沃爾夫森決定將價值240萬鎊的股權，分給19,400名自2010年6月入職Next的全職與兼職員工。由於攤分人數眾多，獎金最終只佔員工年薪1%，即平均每人獲124鎊（約1,500港元）。雖然英國最大工會GMB批評這是公關手腕，但沃爾夫森此舉可能迫使其他零售品牌仿效。

英國《每日電訊報》

日時裝品牌缺人 招聘不計學歷

外資時裝品牌不斷湧入香港，奢侈品牌更以高薪搶人，令日本時裝連鎖店Collect Point由前綫至管理人員均長期缺人。遂以約1.3萬元入職薪酬積極吸納大學生，提供1年培訓，須於前綫了解市場；有2年經驗者薪酬可達1.8萬元。

該公司又指，應徵者學歷不限，懂日文具優勢；面試衣着不宜太formal，端莊已足夠。

Point Holding經營Collect Point及旗下LOWRYS FARM、Heather、JEANASiS等多個品牌。該公司香港營運總監Jimmy Wong指出，香港零售業除了招待本地人，更重要是接待內地旅客。近年國際時裝品牌紛紛湧入，為行內人力市場帶來競爭，「尤其奢侈品牌，會以高薪搶人。」故該公司由前綫售貨至管理人員均長期面對人手不足問題。

「在日本，希望進入零售界的大學生都願意由前綫做起，但香港畢業生對售貨員的工作有點看不上眼，甚為悲哀。」該公司現時前綫均非大學生，寫字樓員工則有近9成擁大專學歷。

Jimmy Wong續指，入職後有約1年培訓期，期內要到前綫工作，了解市場情況，學習客戶服務、管理倉儲等技巧。但培訓期具有彈性，「表現好的，3、4個月可以獲得升遷機會，進入採購等部門工作；較差的可能要培訓數年。」

該公司大專生入職起薪可達1.3萬元，擁2年經驗者可達1.8萬元。「學歷不太重視，有時學歷太高，個人主見太強，反而較難培訓。」Jimmy Wong指最重視應徵者的工作經驗，而由於工作上要接獨品牌的日本辦公室，故懂日文具有優勢。

好玩工作間 90後不願走 「高危」員工減2成 奧美慳130萬招聘費

過去行之有效的師徒制管理模式，對90後來說已不再可行。有培訓導師指：「90後的成功不再與刻苦掛鈎，而是以興趣及好奇心推動。」與其以辛苦工作嚇走90後，何不學奧美集團（Ogilvy & Mather Group）零成本策劃「好玩」工作間？1年間高危員工（極可能自願離職）數目跌2成，更大慳130萬招聘費。

不少企業都認為Y世代「養唔熟」、「對公司欠忠誠」，培訓剛完成便急急腳跳槽，創意產業尤其嚴重。奧美客戶增長總監Greg Carton剖析原因為：創意產業的現實與幻想有差距。「年輕人看荷里活電影，以為廣告人都是揸靚車、歎悠長午膳，忽略創意產業也是專業，需勤奮工作、與客戶打交道、做預算。」

1餐周年晚宴＝54次活動費

過去10年，全球奧美都請第三方調研機構做員工忠誠度酸性測試（EAT, Employee Acid Test），發現員工忠誠度一直下降。「2010年，50%員工屬高危，如果有人出更高薪金，他們就會離開。」潛在的業務影響介乎工資成本的40至240%之間。更令人擔心的是，全球平均任期已由23年變為23個月。

如何挽留香港人才？Greg認為，新世代要求的不單是「錢」途、前途，更須把「好玩」元素加入工作，以增加對公司的自豪感及促進同儕關係。故前年他在董事會建議：「與其每年用營業額的1%在Grand Hyatt搞500人周年晚宴，不如把資金分散投資，在不同日子舉辦員工想要的好玩活動。」零成本點子夠創新，董事都贊成冒險試試。

野戰、龍舟、紅磨坊夜宴

2011年初拍板啟動「Return on Fun」特別行動計劃，Greg Carton兼任CEO（Chief Entertainment Officer，員工娛樂事務總裁），拍膊頭找各部門主管引薦年輕蹺王，齊齊策劃「好玩」工作間。首年投入60萬資金，每2周一次happy hour及Ogilvy Bar，鼓勵員工走出辦公枱，摸杯底聊天；更讓員工投票自選活動，如瑜伽班、烹飪班、野戰及扒龍舟等，務求1周1FUN，1年舉辦逾54次活動。

坐定定的酒店晚宴，則變成大型主題夜宴，去年主題是「Ogilvy Rouge」，CEO裝扮成紅磨坊班主，500員工也扮鬼扮馬，有美艷女郎大跳肯肯舞，抽獎、慈善拍賣當然唔少得。成本大減，開心程度卻滿分。「最近去大學搞招聘講座，大學生最常發問的是：你們真的有管理FUN的CEO嗎？」

回報高 新加坡也抄蹺

1年後再做EAT，Greg發現，員工自願離職率跌10%，高危員工少20%，忠誠度更整體增15%，扭轉EAT直綫下降的趨勢。他請HR推算員工流失所須的招聘費用，如廣告及獵頭公司佣金。估計「Return on Fun」行動共為集團慳得130萬招聘成本，回報率達116%！「這是最保守的數字。」

更重要的回報是，「不同部門的員工主動分享創意，不再是廣告與公關各自為政，更符合數碼時代對綜合推廣的需求。管理層更發現，更易與Y世代接觸，後者也享受work hard, play hard。」董事會看到成績，Greg去年拿到75萬預算，今年更增至90萬。「看到香港的EAT成績突升，其他國家的CEO都打電話來問竅門，新加坡奧美也把周年晚會轉型。」

柬成衣工人調薪 工會不滿調幅

（法新社金邊22日電） 在工資和工作條件引發一連 串罷工後，柬埔寨將成衣工人的最低工資調升20%，但 工會領袖今天說，這並不足夠。 柬埔寨政府說，受雇美國Levi Strauss和瑞典H&M 等服裝公司的數十萬名工人，每月最低工資將自61美元 提高至75美元。 政府昨夜在國營電視台宣布，勞工每月還可加領5 美元，作為醫療費用。調高工資自5月1日生效。 製衣業是柬埔寨主要的出口獲利來源，現因一連串 罷工以及媒體高調報導而受到打擊。報導暴露了西方知 名品牌代工工廠的工資與工作條件醜聞。 工廠老闆和工會領袖近

利豐低頭 放棄三年目標

(星島日報報道)早已發盈警的利豐（494），昨日交出較預期略差的成績表，亦是自2008年以來首錄全年盈利倒退。利豐截至去年12月底止全年核心經營盈利大跌42%至5.11億美元（約39.86億港元）；末期息每股16港仙，大減53%。主席馮國綸終於向現實低頭，親口表示雖未有改變3年計畫目標，但核心經營溢利15億美元（約116億港元）的目標已放棄。

　　對於利豐的「3年計畫」，馮國綸稱：「3年計畫不應該調整，我們也不會調整，就好比內地的5年計畫，既然定下就不可以改，所以我們一直都無改目標。但顯然我們是達不到，這個3年計畫的指標已經放棄了。」

　　受到LF USA業務架構的改組開支，以及美國分銷品牌數量減少，利豐去年分銷業務核心經營虧損3890萬美元，拖累核心經營溢利按年減少42%。儘管應收或然代價重估錄得3.26億美元收益，也未能帶動純利上升，期內純利按年減少9.4%至6.17億美元。早前公司發盈警指，核心經營溢利按年下降約40%，純利不會超過2011年得6.81億元。

　　馮國綸指出，LF USA是在7至8年前收購20家公司所組成，早於上一個3年計畫時已有計畫重組；惟2008年金融風暴後又遇上歐債危機，令重組計畫受阻，但預期今年可完全重組，實現效益。

　　去年LF USA總經營運開支增至9.68億美元，較2011年增1.67億美元，佔分銷業務網絡營運開支總升幅的98%。LF USA已開始推行中央採購，去年相關的改組開支約為8000萬美元。

　　利豐總裁及行政總裁樂裕民表示，在歐洲及亞洲的分銷業務表現尚可，無計畫放棄分銷業務，更預期今年LF USA及整體分銷業務將轉虧為盈。

　　利豐去年在市場融資共10億美元，期內營運業務凈流入現金5.86億美元，按年減少37%。於去年底，集團現金及現金等值為6.8億美元，較2011年底增加60%；資產負債比率由2011年底的21%降至13%。樂裕民稱，今年並無融資計畫，未來會維持核心利潤的60%至65%用作派息。

　　管理層過往多次表達良好願景，可惜事與願違。昨日管理層繼續發放樂觀訊號，樂裕民稱，公司已採取措施，今年業績將會有好表現，預期美國消費市場趨穩，美國及亞洲市場溫和增長，但歐洲市場依然不明朗，寄望2013年公司業績能回到2011年的歷史高峰。

　　利豐將於明年制定新一個3年計畫，進一步改善貿易、物流及分銷3個業務網絡，惟並未透露具體目標。

客戶減用利豐服務更慳

利豐雖一直否認有客戶流失情況，並稱自己幫客戶「慳到錢」，經營模式仍然穩健，但佔利豐收入約5%的童裝零售商Carters，近日卻透露自去年在本港自設採購部門、減少使用利豐後，節省成本效果顯著。
Carters去年8月港成立直接採購部門，冀減少使用中間人來節省成本。有外資分析員表示，Carters在轉型前，超過95%的採購都是由利豐代為處理。

現金流情況堪憂
Carters主席兼行政總裁Michael Casey於2月底的分析員會議上直言，對更改採購策略的成果感興奮：「我們未來會繼續受惠，預計今年冬季貨品會有20%是我們自己採購，令經營溢利率再增至12%以上……目標是未來五年把自行採購比重增至50%，預期經營溢利率可升至14%。」
分析員相信會陸續有客戶減少依賴利豐，只留下較困難的採購工序給利豐處理。利豐1月時發盈警，指核心經營溢利同比會跌40%，即約5.3億美元水平。分析員指市場關注其現金流情況，利豐去年共向市場籌集了10億美元，如最後現金又被大量消耗，勢觸發股價進一步向下。

女人地位升呢 大丈夫也當家

【經濟日報專訊】今天是三八婦女節，是提醒公眾關注婦女權益的日子。盡管大部分地區女性薪酬仍不及男性，但兩性在職場上差距愈見減少，國際企業女CEO增加，另一方面，「家庭主夫」愈來愈多，兩性角色也有突破，難怪有人問何時有「男人節」？

昨日有婦女團體到政府總部請願，指本港愈來愈多婦女投入職場，要求政府加強對在職婦女的保障，例如延長產假、加強托兒服務等，在職女性成為趨勢，如何提升女性在職場的待遇當然成為關心議題。
李安曾做6年「家庭主夫」

男主外女主內的傳統觀念下，男性擔當的角色是在外打拼，女性則處理家中事務，即使時至今日，女性在職場可否享有與男性平等待遇及機會，仍要視乎不同地區的經濟發展及社會風氣，但不少數據顯示，全球男女收入雖仍有差距存在，但愈見收窄。

據美國政府數據顯示，08年全職女性的平均薪酬只及男性80%，可是在22至30歲的單身兼無生育女性，薪酬平均較男性同事高8%。在亞特蘭大，女性更多賺21%。在日本，雖然女性平均月薪只相當男性70.9%，但薪酬增幅較男性高，去年全職女性的平均月薪較前一年增加0.5%，更高於男性的0.2%，被指是女性高學歷化影響有關。

本港亦有同一現象，香港大學經濟學教授王于漸上月撰文分析，在1976至1996年間，本港男女月薪平均相差34.4%，但1996至2011年間，已收窄為20%。

美國社會團體亞洲協會去年發表報告，亦指本港女性在職場發展於亞洲區內較領先，約有30%的在職女性任職管理層。

女性在社會地位提升，教育程度佔重要因素。2011年本港就讀專上學院的學生中，逾半（52.3%）為女性；過去數十年經濟轉型，從工業轉至服務零售業，體能勞力差別影響減，重視語文溝通等軟技能，加上女性較男性更有親和力與溝通力，確實有助女性走上管理層。

女性在職場打拼，對個人發展及家庭收入也有貢獻，打理家務的主婦角色又如何呢？近年大家也對家庭主夫見怪不怪，若女性較男性薪酬更高或職位更穩定，也有不少夫婦接受角色倒轉，反傳統由父親擔起家庭主夫，在家湊仔做家務，女性則可繼續工作，變成男主內、女主外。

美國人口普查局去年調查顯示，美國有15.4萬名全職父親，數量是10年前的3倍，今年奧斯卡最佳導演李安，過往也曾在美國做過6年家庭主夫。

男人洗衫 家品廣告轉「性」

在英國，今年1月有報道指，家庭主夫創新高達22.7萬人，較前一年增加9%。至於本港，據統計處資料，非從事經濟工作、料理家務的已婚男性數目，也從01年的9,420人，增加至2011年的24,880人，10年間增長164%。

家庭主夫的角色愈見吃重，在外國被視為新興消費主力。由於他們主宰家庭的日常開支、負責購買日用品，商家愈來愈重視。據當地一份調查指，40%美國男性已是家中購買食物和日用品的主力，商家一反過去主打師奶市場的路綫，美國有洗衣粉品牌，近年改用男運動明星當代言人，電視廣告更有男士洗衫的畫面。

另外，超級市場如沃爾瑪考慮增設「男士通道」；著名的芭比娃娃，去年首次推出建屋積木系列，明言目的是讓父親與子女一起玩，更被指是「Dadvertising」（針對父親的廣告）。

據2011年投資機構富達的一項調查指出，30%的本港已婚女性，月入比其丈夫高，預測此趨勢將會持續。本港未來會否有更多家庭主夫？則還要時間觀察。

事實上，提高女性地位更是有助經濟，投資銀行高盛曾計算，若然男女就業差距能夠徹底消除，美國GDP可以提高9%，歐元區國家可提高13%。

日本要走出經濟陰霾，首相安倍晉三便指要增加女性投入勞動市場。家庭主夫在本港能否成為新趨勢，或未可知，但今時今日，男女地位較以往確已大不同。

不一樣CV 從不一樣教育開始？

【經濟日報專訊】年輕人不滿機會少、上流慢，財爺曾俊華昨在網誌呼籲家長和年輕人接受「行行出狀元」，思考核心商業區以外的發展機會。誠然年輕人需要新出路，但他所指「不一樣的CV（履歷表）」，從何而來？

行船吸引嗎？財政預算案提出投放1億元成立海運及空運人才培訓基金，曾俊華在新一篇網誌《不一樣的CV》，鼓勵年輕人行船。他稱在70、80年代，行船是熱門行業之一，如今輪船設備、僱員待遇已有所提升，雖然工作環境或較枯燥，但有機會到世界不同角落走走，看看旅遊景點以外的風土人情，對年輕人而言，他認為很有吸引力。

財爺籲行船 行行出狀元

財爺鼓勵年輕人行船，出於好意，可是從現今年輕人，不乏機會周遊列國旅行，要吸引他們入行，可看風土人情難有說服力，他的一番心意，相信年輕人也未必「心領」。

但曾俊華提到，「中環價值」在港根深柢固，年輕人及其家長自然較少思考核心商業區以外的發展機會，要改變這情況，要通過教育宣傳，讓大眾慢慢接受「行行出狀元」。這說法則中聽得多，尤其是於現今社會，各界也在探索如何為年輕人提供新出路。

誠然，本港一向被指經濟傾斜於某些行業，入大學是為「錢途」，選科偏愛「搵錢」的商科或金融相關科目。無他，畢業後投身銀行業、金融業有高薪厚職，追求較好的事業前景，這不正是經濟掛帥世代的「遊戲規則」？不止大批年輕人投身金融業，大專學校也致力開辦金融課程。

如何才可做到「行行出狀元」？不是口頭說說便可做到，而是政府應由教育制度着手，加強教育配套，讓年輕人看到不同行業的前景，才能吸引年輕人選擇「不一樣的CV」。

行業有前途 減職業錯配

事實上，本港鄰近的台灣，也有類似問題，當地大學入學率約90%，但青年搵工難，台灣《今周刊》近日報道，青年失業率高達12.66%，但是企業卻屢表示聘請不到員工，缺口達18萬人，有僱主投訴「學校教出來的學生根本不能用」。

於是，台灣當地有人提出，應效法德國發展「雙軌制」（Dual System）的職能訓練，即是結合政府與業界的力量，共同為年輕人打造技能課程。學生每周可能在學校上課1至2天，然後到企業受訓練3天，企業更會負責70%的教育訓練成本。

在這制度下，不但可確保年輕人學到的技能，正是現時業界所需的，更可為年輕人帶來工作前景的信心，例如由西門子公司訓練的學生，80%畢業後在西門子上班。

就算近年歐洲經濟不景，德國仍然能夠維持較低的青年失業率，即7.9%，屬歐盟27國中最低。德國的經驗也引來其他地方爭相仿效，例如瑞士、奧地利等，近年，美國也出現不少大學生「高材低就」問題，當地教育界也開始有意引進。

中大校長沈祖堯近日在網誌撰文《如何培養年輕一代》，便反思為何本港學生會覺得離校後在事業上有志難酬、為何僱主會抱怨大學畢業生的技能，與他們的崗位所需不符？是否我們的學術課程太重着狹隘的專科知識，忽略了跨學科訓練？

本港若然要解決大專生學不能用的問題，應開拓新行業，創造更多職位，另一邊亦也可仿效外地，加強更多類別的技能學習機會，並且應探究政府與業界是否可有更大合作空間，減少職業錯配，大學生不會淪為「學非所用」，市場又不會怨「無大學生肯做」。

有網上評論曾感歎，本港的第五大支柱產業是「倒模業」：學生走一條倒模生產綫，從考試、讀書、入讀大學、搵好工，讀商科、醫科或法律才是叻仔叻女。我們不想學生如工廠製品般倒模成品，要行行出狀元，年輕人可以有不一樣的CV，但大前提是，社會有否提供機會令他們可有不一樣的選擇？

港僱員北上工作 現金住宿津貼減

【明報專訊】過去港人回內地工作被視之為「開荒牛」，公司更會發放辛勞津貼，但近年這一想法已消除。一項人力資源調查顯示，愈來愈少僱主為內地工作僱員提供特別津貼。有選擇到內地工作的青年表示，內地工作的待遇及晉升機會本身已較香港佳，情願公司增加年假作為補償。

從事品質管理行業的Jason於深圳一廠房工作約3年，他表示，現時大部分廠房都設於內地，加上港人在內地有一定優勢，考慮到晉升機會較佳，遂於畢業後約1年半選擇到內地工作，而同一職位的薪酬在內地會高約一成。

員工：更希望增加年假

Jason表示，公司只會提供每周兩次實報實銷的交通津貼，並無其他工作津貼，「可能因為愈來愈多公司覺得有得回內地工作，於員工其實有好處，又或者人工已包含了」。他表示，比較介意的，反而是每年只有7天有薪年假，令本來已長期與親友分隔兩地的他更少時間與親友相聚。他補充，其公司讓港員工享有香港假期，利用假期參與親友聚會很重要。

假期稅務福利增

香港人力資源管理學會每3年就僱員福利進行調查，於去年6至8月期間訪問聘用16.8萬名僱員的229家機構。調查顯示，分別只有59%和16%機構為內地工作僱員提供內地工作津貼或辛勞津貼，分別較2009年時跌6及11個百分點。住宿福利亦下調5個百分點。更多僱主為員工提供回港假（19%）及稅負持平福利（73.5%）。

香港人力資源管理學會副會長李志明表示，兩地交通便利，北上工作已不再艱辛，且僱主會覺得津貼已在薪津上反映，故減少提供津貼。另一委員亦指出，有機構以往會每年為內地工作僱員提供4套來回機票，近年已減至兩套。

企業僅填補流失 叫停新職位

【經濟日報專訊】環球經濟前景不明朗，企業招聘意慾審慎，職位空缺以填補流失為主、而非新增職位，招聘期亦由3至8星期拉長至3個月。

有調查發現，只有47%金融、銀行業僱主有加薪意慾，加薪幅度傾向保守；為挽留員工，不少企業增加福利留人，近9成企業提供1至5天「非法定假期」，包括家事假及生日假等，亦有流失率高的行業推最多5個月薪金的「留任花紅」。

人力顧問公司Robert Half昨日公布《2013年薪酬指南》報告，去年12月訪問300名金融管理層，發現大型外資銀行的招聘活動繼續疲弱，2013年亞洲地區的銀行招聘意慾最強，料中資銀行將大幅招聘人手，以科技開發及資訊科技架構專才需求最大。

延長招聘期 測應徵者能力

Robert Half香港區總裁安柏菲指出，經濟不明朗，僱主招聘時更精挑細選，過往企業招聘周期一般於3至8星期完成，惟現時招聘最少需時8星期、甚至長達3個月，以期對應徵者作更多測試；因僱主擔心請錯人，一旦需解僱員工重新招聘，會浪費招聘資金、時間及培訓成本。此外，企業為減低營運成本，法規及風險管理專才將更搶手。

報告指出不少職位空缺均以填補人才流失為主，而非新增職位；雖加薪是最直接留人方法，但金融、銀行業僅47%僱主有加薪意慾，而商貿業只有59%僱主有意加薪。金融服務業有38%僱主料加薪5%至6%，24%僱主料加薪3%至4%。

安柏菲建議企業宜加強福利政策挽留人才，因人才的豐富經驗及專業知識是企業的重要資產；她認為，大多僱員最着重晉升機會，推行師徒計劃（Mentoring programme）或職場軟技巧培訓，可令僱員認為有得着，更願意留任。

任職一定年期 發花紅鼓勵

香港人力資源管理學會會長莫家麟表示，福利政策有助提升僱員投入感，該會去年6至8月進行《2012年僱員福利調查》，訪問了20個行業、聘有16.8萬名員工的229間機構，發現有企業推「留任花紅」留人，工作滿一定年期便可獲發平均0.7至5.4個月月薪的花紅以作鼓勵，其中以地產、物業管理及保險業最為常見。

所有受訪酒店及工程企業，均會提供平均約1.9萬至2.6萬元的進修津貼，當中有5成半企業會要求員工完成課程後留任約一年。

調查亦發現，89.1%受訪機構會提供1至5天的非法定假期，例如生日假、家事假、進修假及婚假等，所有受訪工程機構都有提供假期鼓勵員工重回校園，絕大部分會全數支薪，但飲食界則未有此福利。

學會副會長李志明指，過往兩年不少企業取消了生日假，但經濟不景不少企業重推：「其實員工生日大多自行放年假，機構提供生日假，員工會視為一種關心、心意，有助提高忠誠度。」

政府建議立法要求企業提供3天侍產假，惟學會調查發現，只有49.8%受訪企業設有侍產假，未落實的企業中，有56.5%表示未計劃提供；至於標準工時，學會透露會員公司多不贊同急於立法，學會前日已向勞工處就立法問題提交建議書，表示有意慾加入小組助研究。

職場生力軍 語言視野勝上代

【經濟日報專訊】80、90後常被負面標籤，但專業服務界發現新世代尖子在語言、國際經驗及視野，以至專業知識，都較上一代有更強的優勢。

雖然新世代專業人士愛往外闖，不介意多轉工，甚至創業，專業忠誠度不及上一代，卻出現了一群「做過生意又再打工」的intrapreneur（內企業家，指於大機構工作又擁有企業家能力的管理人），更獲僱主青睞冀助企業發展，關鍵是如何留住人才。

香港財經分析師學會前會長詹偉基於87年畢業，工作10年後才經朋友口中得知特許金融分析師考試（CFA）。「我從沒想過畢業前考專業資格，新一代很聰明，加上競爭大，未畢業就會考專業試！」

積極裝備 畢業前考專業試

現時本港CFA每年約有8,000至9,000名考生，當中多為仍在求學的大學生，由於考試合格率平均不過40%，因此大學生只要通過考試，一般可獲大機構優先聘用。事實上，香港會計師公會資料顯示，過去10年報考會計師專業資格考試的報考人數每年遞增，由2001/02年度約3,000人，增至2011/12年度逾1.8萬人，累積增幅達5倍。

語言能力是新世代另一大優勢。「我在大學時才學普通話，但新一代小學已接觸。」詹偉基表示，新世代操流利普通話是新世代的一張利刀，因目前金融市場與內地接軌，懂得普通話更易與內地企業溝通。

律師會前會長王桂壎亦表示，現時本港發行債券或貸款背後「話事人」多來自內地，所涉及的法律程序多由香港律師處理，普通話流利的新世代在接洽內地法律個案時較上一代得心應手。王桂壎觀察近年其律師行聘得的實習生，認為新世代律師的語文、專業知識更出色，且工作認真，年輕一輩更着重工作挑戰性，喜愛負責重要審訊爭取表現。

掌網絡資訊 赴海外機會多

互聯網亦令新世代更易掌握國際資訊。王桂壎到大學授課時，發現年輕人用智能手機及搜尋引擎便可對新事物有基本認知，而新世代律師亦可藉互聯網尋找國際案例。

多來自小康家庭的新世代，家庭經濟容許他們出國學術交流，參加國際比賽，國際視野比上一代更廣。詹表示，CFA今年舉辦全球性金融分析師比賽，全球院校派出學生代表參加，每隊由業界的分析師任導師，撰寫投資報告，以案例決定是否進行投資買賣，加強學生畢業前的行業實戰經驗。

被喻為「尖子集中地」的科大環球商業管理，其課程主任劉夢琳發現，新生代擁有不少海外實習或交流機會，有助畢業後於亞洲其他城市開展事業。

雖有僱主指新世代着重工作生活平衡，專業忠誠度不及上一代，惟這有危有機。中大創業研究中心項目總監蔡明都指出，不少商學院畢業生工作數年、考取專業資格後創業，就算失敗，其經驗令老闆垂青。這些「做過生意又再打工」的畢業生會被稱為intrapreneur，因有老闆思維，有助企業發展，更獲僱主青睞。

經理行政人員 失業率飈5成

【經濟日報專訊】統計處數據顯示，經理及行政人員的失業人數，在去年11月至今年1月，按年升近5成至7,700人，但其收入中位數升逾8%至3.25萬元。有人力顧問看淡今年經濟，指不少中、外資銀行已暫停請人，料新年後失業人數會於各行業陸續出現增長。

不少銀行及投資銀行先後裁減中高層，惟這班管理人員卻不愁沒工做，趁失業時休息，故未必如數據般惡劣。

根據統計處數據，去年11月至今年1月期間，經理及行政人員的失業率為1.9%，失業人數有7,700人，跟前年同期比較升48%；而輔助專業人員的失業人數亦按年升3成，最新失業人數為1.76萬人。

雖然失業人數升，但經理及行政人員的收入增加，其收入中位數為3.25萬元，按年升8.3%；專業人員的收入亦升6%至3.5萬元；而輔助專業人員則維持不變，為1.8萬元。

被裁當放假 不急於找工作
為何經理及行政人員的失業人數急增？Core Search董事總經理張慧敏指出，投行、銀行不斷裁員，尤其是從事零售銀行及保險業的向中高層，抱着「寧找junior（資歷淺）的看門口」的心態。

不過，張認為這班被裁中高層卻不愁「無工做」：「他們趁機會放假，不急於重返勞動市場，故失業人數看似很多。」

至於就業人數，去年第4季的經理及行政人員人數有39.8萬人，較2011年第4季跌4.5%，專業人員的就業人數亦跌1.65%至25.6萬，而輔助專業人員則微升0.8%至71.1萬人。

張慧敏預料，今年經濟不佳，除了批發銀行及商業銀行仍然會招聘人手，不少中、外資行已暫停聘請，預計農曆新年後，失業人數於各行業陸續浮現，其中飲食業會首當其衝。

餐廳寧請部長 不聘時薪工
「有餐廳經理跟我說，未到5月員工時薪已調高至30元，人工已加1成，他寧給多2,000、3,000元聘請captain（部長），也不願比（時薪）51、52元請初級職位，他們根本無心機做！」張慧敏說。

合眾人事顧問公司總經理蘇偉忠稱，由於外圍經濟不穩，不少僱主今年招聘時較審慎，部分行業如金融、銀行、出入口及製造業會裁員，預料部分學歷不高的中層管理人員，由於欠缺競爭力，被裁後難以重投勞工市場。

撰文:沈怡

失業率微升至3.4% 空缺減2成

【經濟日報專訊】本港職場好壞參半，最新失業率微升0.1個百分點至3.4%。有人力顧問表示，今年首季職位空缺較去年同期下跌兩成，金融及製造業仍未見好轉，相反建築工程及資訊科技求才若渴；受到年終花紅數目「縮水」，高薪家庭數目按年減逾6%。

銀行製造職位減 IT建築好景

統計處昨公布去年11月至今年1月份失業率，由3.3%微升至3.4%，失業人數由11.7萬人升至12.05萬人，期內總就業人數升至破紀錄的370.6萬人。

勞福局局長張建宗稱，外圍環境持續不明朗，整體營商氣氛審慎，預計失業率短期有上升風險。
中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指，農曆年後上班族開始轉工，但市場空缺按年減兩成，以銀行金融及製造為主，但資訊科技及建築業仍然好景。

企業「諗縮數」 升職不加薪普遍

然而，升職不再是加薪指標。跨國人力資源顧問公司Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣表示，不少企業「諗縮數」，升職不加薪情況普遍，有企業將月薪1.6萬至2.2萬元的Senior Officer升至助理經理，但薪金卻維持不變，純以職銜安撫員工心理。

她續指，正常每升一級，員工可獲加薪10至15%，但現時不少企業以一次性獎金代替加薪，甚至是薪酬維持不變來節省開支，升職加薪不再是永恒定律，故高薪族人數或會相對減少。

高薪族及家庭數目 少3.4及6.4%

統計處去年10至12月數字，月入（連同雙糧及花紅）10萬元或以上的僱員及家庭數目，分別減少3.4%及6.4%。

國際人力資源顧問公司Robert Walters會計財務部經理林嘉錡表示，近年不少國際企業將總部轉移至新加坡及上海等，本地高層職位買少見少，中、高級職員不介意自降身價或「平手」轉職，年薪過百萬元的高層，薪金普遍需與業績掛鈎，以銷售部總管為例，其薪金的50%或需與公司業績掛鈎，在近兩年企業營業增長普遍放緩下，收入大受影響，總薪金可下跌20至30%。

中大環球商業課程主任王譽龍表示，內地及美國經濟數據不俗，帶動本港今年經濟增長較去年好，料本港失業率保持低位徘徊，受到近期財資市場活躍，投行又再次聘請應屆畢業生任分析員，起薪點沒有下調，介乎4.7萬至5萬元。

助青年上流 先除「沙紙」心魔

【經濟日報專訊】本港青年失業率不高，卻陷於職位薪金難上流困局。據悉，新一份財政預算案派糖扶貧之外，亦有助年輕人就業及培訓的措施。年輕人苦無出頭天成為全球議題，他們需要的，又豈止於一份工？

據悉，下周三的預算案中，將會提到協助青年就業。事實上，對比外國，本港青少年失業率未算高，但是與其他發達國家一樣，本港青年陷入「下流」困境，除了薪金向下流，更有職位向下流，例如大學生不滿從事較低學歷的工作，認為學歷貶值。

做文員當司機 感高材低就

大學生找到心儀工作屬好事，可是現實難盡如人意。本港擁有大專或以上學歷者愈來愈多，2010年全日制專上教育學額達5.5萬個，比起10年前倍增。但另一方面，經濟步伐放慢，高薪職位數目難升，結果便是部分大學生要流向較低學歷或較低薪的工作。

中大副校長侯傑泰指出，若社會全部人也是大學生，他們揸的士、掃街也正常不過，以本港逾60%的大專入學率，出現「高材低就」情況，不足為怪。現今一紙文憑，早已不是找到好工可向上流的保證。

這種學歷膨脹引伸的社會現象，不少發展國家也面對。上月英國一份報告指，去年畢業的英國大學生，有60%沒有從事要求大學學歷的工作，38%從事低技術；美國有調查亦指，37%具大學資歷者，任職只要求高中學歷的工作，包括銷售文員、電話市場推廣員等，甚至有大學生做的士司機。

青年不滿薪金、職位皆向下流，青少年渴望有出路，甚至選擇「出走」。例如台灣年輕人成為低薪的22K世代（月薪約5,746港元），赴外國打工人數近年大增，前往澳洲打工度假，從05/06年度的739人飈升至10/11年度的1.3萬人，不少人更冀打工期間可申請當地居留。

韓國鼓勵年輕人 「出走」海外

年輕人就業問題嚴重的南韓，名正言順鼓勵「出走」。候任總統朴槿惠未正式就任，已在1月宣布新政府將與公私營企業聯手設「K-Move」計劃，主動協助年輕人到海外就業，朴槿惠明言年輕人要把眼光放海外，政府要協助他們在全球各專業領域闖出一片天。

趁年輕出外闖闖，聽來不錯，但年輕人紛紛離開，對社會後遺症可能更多，例如年輕人出走成風的西班牙，當地便擔心國家經濟破產，連人才庫也破產，「雙重破產」下經濟更難復甦。

在本港，現實問題是全球也有學歷膨脹的情況出現，高薪職位不足，即使到外地，也未必更易闖出一片天，本港青年又可如何走出難上流困境？

要解決上流難問題，政府應加強開創新產業力度，開創職位讓年輕人發揮；另一方面，也要調整培訓人才的政策，例如現今大專每年培訓出來的人才，其專業是否符合本港經濟架構需要？若然調整得當，便可減少學歷錯配的情況。

侯傑泰指出，在德國有兩種大學，一種是學術型大學，另一種是職業、技工型大學，政府不妨考慮設置職業型大學，既可減低錯配，又可切合本港的產業發展需要。

政府要做事，不過青年心態也需要改變，本港上月有報道指，有大學生指自己「賣知識而非賣身」，不願加入無助提升自己或沒前景的工作，可是另一邊廂，本港的低技術行業如飲食業等，卻又出現有工無人做情況。

大學生能夠投身心儀行業自然好，可是現實中若不許可，出現學歷錯配，自怨自艾也不是辦法。
《紐約時報》上月報道，中國大學生供過於求，不少學生堅信自己理應得到報酬不錯的辦公室工作，認為藍領工作低級不願做，寧可處於失業或半失業狀態，這又豈是社會樂見？

「高材低就」或令人有屈就感覺，可是轉念一想，有「沙紙」又如何？

港大教育學院講座教授程介明上月曾撰文指，曾有大學畢業生到酒樓做部長，被視作「奇聞」，可是放眼看，飲食業愈來愈多大學生做部長，也可慶幸飲食業會因此而更上一層樓。這年頭，年輕人不容易有出頭，政府及年輕人也要把目光放得更遠些。

上班族謀轉工 4大行業渴才 為搶「熟手技工」 不惜加薪挖角

【經濟日報】蛇年伊始，不少上班族「心郁郁」計劃轉工，冀開創一片新天地。想把握跳槽時機，打工仔必先了解行情，如金融機構渴求風險管理及法規等專才；資訊科技及營銷人才長期供不應求；調解員同樣缺人，具經驗者更成搶手貨，轉工隨時加薪5成。

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橫行金融界 須備3師資格

除了前綫銷售人員如財富管理較吃香，法規及風險管理等與監管有關的職位亦渴市。跨國人力機構Hudson銀行及金融服務總監潘慧琪稱，多數僱主聘請風險管理人才時，傾向聘請修讀金融工程，或擁有金融風險管理（FRM）專業資格的人士；而法規則須擁有LLB法律學士學位，惟市場上擁相關技能的人才不多，故有些銀行會安排擁有類近技能的員工調職。

德勤中國企業風險管理服務合夥人顧向聖稱，四大是培訓風險管理人才的「少林寺」，行內人士多數擁有CPA（註冊會計師）、CIA（註冊內部審計師）及CISA（註冊信息系統審計師）資格。大部分人入行後，會於首1、2年考取CPA，其後3至5年考取CIA及CISA，取得相關資格及經驗者，便可擔任風險管理工作。

金融機構未必要求應徵者必須擁有CPA資格，但必須有CIA或CISA，前者可從事非IT相關的風險管理，後者則跟IT相關。據了解，在投行從事風險管理，起薪點為4、5萬元；而年資逾7年或以上的，月薪可達6位數字；中資銀行的起薪點則低1至2成。

入行條件

風險管理：在四大會計師行工作，首1、2年考取CPA，第3至5年考取CIA及CISA。在銀行工作，必須擁有CIA或CISA，若有CPA資格更吃香。

法規：必須具備法律專業資格，如LLB。

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資訊科技界 加薪2成挖角

愈來愈多企業於社交媒體、智能裝置上開拓商機，造就相關人才需求。Manpower集團旗下Experis資訊科技專才招聘服務主管Daniel Cheah稱，Big Data（巨量資料）分析、雲端及移動應用程式（Mobile App）相關人才最渴市，跳槽平均可獲加薪1至2成，更有大公司以20至25%薪酬加幅吸引人才「過檔」。

不少應用程式如iTunes、Facebook透過分析Big Data，再按用戶特質提供相關廣告或消費建議。Daniel稱，Big Data於近兩年才流行，人才多數擁有建立數據庫等相關經驗，惟供不應求。

除在職培訓，可報讀大學有關商業智慧（Business Intelligence）課程，入職起薪點約2至3萬元，擁有2、3年經驗後可升至4萬多元。

雲端及Apps則是大趨勢，兩者均重資料保安，但後者側重於商業Apps。他說：「不少年輕人都寫Apps，但企業要求的是senior一點，要熟悉保安、App技術及用家介面等，如銀行App。」擁數年經驗者，人工已跳至2、3萬元。

入行條件

Big Data分析員：具備建資料庫經驗，可於大學修讀有關商業智慧（Business Intelligence）課程。

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潮流興調解 時薪以千元計

本港高等法院每年處理的民事訴訟逾萬宗，家事法庭處理的離婚個案亦逾萬宗，香港調解仲裁中心主席蘇文傑指，自司法機構於2009年進行民事司法改革，鼓勵爭議雙方於訴訟前先進行調解，以減訴訟費用，令調解需求大增。

調解員分為一般調解及家事調解，前者處理如醫療失誤、金融糾紛等個案，後者以兒童撫養權、贍養費等個案為主。

他稱，雖然不少調解員擁有律師、建築師或社工等專業資格，但調解員不一定是專業人士，皆因過程中不會給予意見，亦不會裁定誰是誰非，反而要協助雙方衡量上庭的利弊，並為雙方爭取最多的利益。

去年處理一般調解個案的調解員達1,600人，家事調解員則少於500人，相關調解員甚為渴市。其薪酬相當可觀，一般以時薪計算，經驗較淺的調解員時薪約500元；擁有個別專業資格的調解員，時薪則達2,000至3,000元。

蘇文傑稱，有興趣者可報讀坊間或香港調解仲裁中心提供的認可培訓課程，完成筆試及評核試後便可獲得會籍，另每年須修讀15小時的持續進修課程。

入行條件

調解員：大專或以上程度，曾修讀香港調解仲裁中心或坊間的認可課程，並通過筆試及評核試，以獲認可調解員資格。

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網絡營銷大熱 薪酬急急跳

網絡世界成為新的廣告平台，不少品牌如G2000、Sony已轉攻微電影、fb宣傳。4As廣告公司Maxus董事總經理陳家穎稱，市場中熟悉多媒體的人才不多，尤其是微電影、社交媒體、手機Apps及討論區等。

行內缺乏人才，多數在職培訓，並邊學邊做，尤以80、90後較易「上手」。由於人才不足，具有1、2年多媒體經驗的人才成為「搶手貨」，薪酬1年內可增加4、5成。

網絡世界變化大，不同群組自有不同宣傳攻勢，統籌整盤計劃的「軍師」甚為重要。香港市務學會主席嚴啟明稱，不論是珠寶、FMCG（快速消費品）或酒店均求才若渴。擁有3至5年經驗的營銷經理，助開拓網絡營銷，薪金變化大，投行可動輒5至6萬元，FMCG則1至2萬元。

陳家穎指出，2013沒有奧運會，也沒有世界杯，故廣告生意一般，但她留意到護膚產品及奶粉廣告仍然活躍；而銀行或金融機構近月稍淡，但仍願花費落廣告。暫未見到有壞因素，相信今年市況不會太差。

入行條件

程式開發員：可報讀蘋果或Android產品供應商所設的App教學課程。

撰文:沈怡

一田3新店 將聘350人

【經濟日報】一田百貨為配合今年5月、7月及10月新開設的超市與百貨，將增聘350人應付需求，除前綫收銀及銷售員外，還包括後勤的市場部及會計等職位。

其常務董事莊偉忠表示，5月會在屯門V City開設新獨立超市，佔地2.7萬呎，料最快6月開業；而7月新開的超市加百貨佔地更達8.5萬呎，員工需求更大，但他未有透露開店地點。「我們需要多名產品陳列員和貨場推廣員，前者最好有設計根底，能為顧客營造舒適和時尚的購物環境，後者更要擅於人際相處及交流，勇於嘗試。」他表示，現已有3人在培訓中，期望可多請數名。

前綫空缺較多，如收銀及銷售員等，將會增聘數百人。莊偉忠指：「每年都會投放20至30萬元讓前綫員工到海外工作，如偕買手到台灣、日本、泰國或內地入貨，讓他們了解入貨和運貨流程，並與當地供應商交流，活學活用。」他補充，每年有近20個名額予表現良好的員工參與，讓他們自我增值，也可留住優秀人才。

一田於2010年進駐大埔超級城後，開業半年即錄單月盈利；翌年9月緊接在新蒲崗MIKIKI商場內設獨立超市，投資逾2,700萬，日本貨種比例逾半，成功打入年輕人市場。今年繼續擴充業務至不同地區，望能抓緊零售業持續暢旺的商機。「公司長期出現10%人手短缺，要聘用臨時工應付。但隨着市況好轉，相信新分店開幕時人手不成問題。」他指目前招聘過程順利，也陸續安排培訓。

撰文:黃嘉敏

蠟像館擴建 星級生日會聚財

【經濟日報專訊】旅遊景點趁新年發喜慶財，但何處及得上擁群星在手的香港杜莎夫人蠟像館，連成龍大哥也可指派到大門口舞獅？其總經理麥婉嫻笑指：「05年起生意增長5至6倍，遠超預期。今年將擴館1/3，增『幻想人物』主題館。」另推免費生日會，實行眾星拱照壽星仔女。

10年時間就把一間「認知度不足」的蠟像館，變身成為旅客必到景點，麥婉嫻施的魔法為：名人名事名時。「館內過百蠟像，都能留住每個名人成名的一剎那，並以互動體驗親近觀眾。」如郎朗於08京奧即席彈奏《黃河》，旅客也能按動琴鍵重溫妙韻；又或擁抱華仔的「無間道」造型，近距離感受他的心跳。

年年添新星 外形隨時變
作為香港唯一以名人吸引力作招徠的景點，蠟像館推廣策略中最重要一環，就是年推4至6個新蠟像，以更多星光包圍「WOW」遊客；蠟像外形及化粧更會隨明星的喜好及近作而變。想見最新、最hit之星？「留評即可，我們會電郵詢問其意願，更試過有人親手寫信給我，說想見鄧麗君。」

新推「星級生日會」，讓壽星可於群星拱照下過生日，正日及前後2日入場都可享有免費優惠。展館亦會為已故巨星搞生日會：「Teresa（鄧麗君）、梅姐、哥哥及MJ的粉絲都很忠心，特別日子會主動聯絡我們，每次活動都有30至50人前來。蠟像館是一個讓他們懷念偶像的地方。」

活命狂奔 遊人又怕又愛
做市策出身、點子多多的麥婉嫻最擅長「動感」營銷，08年從「大老闆」默林娛樂集團旗下的倫敦地牢（Dungeons）取靈感，把不甚切身的歷史博物館變身「活命狂奔」驚嚇之旅，短短5分鐘就把剛剛還優哉游哉與明星影合照的遊人，嚇至花容失色。各個神經失常的扮演者新年客串財神，員工、遊人日日有新鮮感。管理90後，她自有一套策略：「要開心、要好玩，餬口外更有精神需要，故我會問員工，你在上班的環境裏有沒有朋友？」

旅客急增，今年內展館將擴充1/3面積，新聘1至2成人手。不說不知，館內的麥兜、麥太是第一對幻想蠟像，相當受歡迎，故展覽館將再添食，開多個幻想人物展館，「講一個中國人熟悉的故事。」麥說要保持神秘感，但透露最近電影有播。「將出現的幻想蠟像很難造，條尾的處理讓設計師都頻頻寄電郵來問。」難道是西遊美猴王？

內地客入場比例最高
入場人數比05年裝修時增長了5至6倍。麥婉嫻笑言：「坦白說，無想到發展如此快。」非預期部分正是內地自由行促進的高增長。「如今有4至6成客來自內地、1成為本地，其餘為其他亞洲或國際客。」亞洲為全球旅業增長引擎，增速比國際市場多20個百分點。連全球第二大的家庭娛樂景點營運公司默林娛樂集團都注視亞洲。

2000年開幕的香港杜莎夫人蠟像館是亞洲第一個分館，如今全球共設12個分館，新開亞洲館如上海、曼谷、釜山都來港學師。「總部欣賞香港的『細微』管理。與外國的『Freedom to Success』不同，我日日都會行館，定期有神秘顧客、每日看客戶調查及評價。」她專挑「最痛苦的8月」聽員工反饋，因為「聽到的是最Worst的心聲，正好助我衡量來年預算。」

讓員工做得開心 交到朋友

行業增速勁，令業界大缺人手，麥婉嫻說聽到有些行業的前綫流失率達4至6成。行內員工多是入職再培訓，成本極高，故她很重視保留人才。

行館所見，她能叫出所有員工的名字，管理理念也夠潮：「員工福利不是只有錢，而是工作開心與否，現在已再沒有人工作為搵食。」做得開心、交到朋友，是她維持「低於預期」流失率的秘方，「自05年擴充以來，人手已增4成。」

去年底本地10大景點包括迪士尼、海洋公園、蠟像館及昂坪360等更合辦「香港遊樂園及景點協會」，麥婉嫻擔任協會秘書一職。她指今年剛開了一次會，詳細活動未出，但冀以不同專業發揮協同效應，並重整行業供應鏈如廠商、供應商、服務供應商的交流，更將與教育機構合作培訓，在短期內推出首個以旅遊業市場營運、銷售及零售為主題的培訓課程。

默林娛樂 招亞洲MT

館內潛力人才有機會去全球不同的默林展區學習，麥指今年第二季默林娛樂集團會在亞洲區招聘2個MT，競爭相信會很激烈。

因為默林娛樂過去5年持續擴展，已於20個國家經營逾90個景點，共1.8萬員工招呼過逾4,600萬名旅客。旗下各大娛樂品牌如最大水族館SEA LIFE、杜莎夫人蠟像館、LEGOLAND及EDF能源倫敦眼等，都各有鮮明獨特形象；且集團在歐洲排名第一，僅次於迪士尼列全球第二大。

撰文:鄧玉燕

港鐵培訓工務督導員 薪1.25萬起

【經濟日報專訊】本地多項大型基建陸續上馬，建造業人才極渴，港鐵為確保有足夠人手發展5條新綫，兩年前起向工程系畢業生招手，以師徒制傳授鐵路工程知識，自家培訓「助理工務督導員」，工作包括控制隧道鑽挖機，月薪至少1.25萬元。

5新綫工程展開 缺200多人
港鐵現有約300名工務督導員及督察，負責在各項工程監督承建商的施工進度及地盤安全，其中約1成來自港鐵的「助理工務督導員訓練計劃」，港鐵項目資源發展經理陳慧敏表示，公司未來需同時展開5條新路綫工程，相關職位目前尚欠200多人。

陳慧敏指出，目前建造業人手緊張，年資6年或以上的工務督導督察最為搶手，而建造業界及各院校至今未有提供鐵路工程工務監督課程：「其實鐵路工程涉及的隧道、通風系統及路軌安裝等知識是非常專門，即使年資高的工務督導督察接手，亦需不少時間適應。」

吸工程系生 兩年在職培訓

為吸納人手及使之更快投入實戰，港鐵在2011年底推出訓練計劃，具備工程系文憑及同等學歷或以上畢業生可申請，月薪由1.25萬元起，設兩年在職培訓，最快4年內晉升至助理工務督察，較傳統需6年工作經驗，晉升速度快了兩年。

羅麗卿去年畢業於香港專業教育學院工程系高級文憑後，獲港鐵聘任助理工務督導員，負責監督高鐵香港段地盤進度，需與承建商或地盤附近的居民溝通。她表示：「工人見到女士會客氣一些，和他們溝通更有優勢。」

另一任職高鐵香港段的助理工務督導員何家傑表示，在書上經常看到隧道鑽挖機的圖片及資料，但首次見到「真身」，即被其龐大體形嚇呆，實際操作更要了解不同土質，認為可擴闊眼界。

撰文:譚敏聰

本地時裝品牌腹背受敵

(星島日報報道)去年本港零售市道增長放緩，但租金不斷上升，加大本地零售商的經營壓力，堡獅龍（592）早前已發盈警，指店鋪租金上升是導致盈利大幅下跌的原因。另一方面，本地服裝品牌又要面對國際服裝品牌的競爭，在兩面受敵下經營環境難上加難。有分析員認為，本地品牌須提高供應鏈效率，及提高每間店鋪效率，而稍稍減少在旺區貴租店鋪數目會是趨勢。
　　去年本港零售額增長由2011年的24.9%，放緩至9.8%，當中服裝銷售表現疲弱，僅增長4.6%，跑輸整體市場。其實從部分服裝公司的業績便可見一斑，I.T（999）早前公布截至去年11月底至的第三財季本港同店銷售幾乎零增長，堡獅龍則預期截至去年底止的中期業績純利按年大幅下滑，而佐丹奴（709）截至去年9月底止的首三季香港地區，同店銷售增長12%，遠遜於2011年同期的23%。
　　另外，近年來國際快速時尚服裝（Fast Fashion）品牌如H&M、ZARA、UNIQLO、Forever 21等紛紛進入香港及內地市場，搶佔消費力巨大的中國市場份額。H&M剛公布截至去年11月底止的全年業績，中國地區銷售額為54.11億元瑞典克朗（約66.67億港元），按年增長50%，全年在該地區新開52間店，為集團開店步伐最快的地區，其行政總裁更預期，未來中國將取代德國，成為最大單一市場。
　　建銀國際消費行業分析師程惠嫻指出，以前本地消費者或自由行較少接觸國際服裝品牌，但隨愈來愈多的外國品牌進入香港市場，消費者接觸增多後，發現在價格、質量和款式都與本港品牌相若時，「來佬貨」始終吸引力更大。
　　另有分析員表示，國際服裝品牌進入本港市場後，因本地市場並無每年幾十個百分比增長，本地服裝品牌生存空間確實減少，本地品牌一方面銷售增長減慢，另一方面租金成本並無減輕，對公司的盈利有壓力。
　　分析員又指，國際品牌的優勢在於其為了打開市場，其中一、兩家旗艦店可承擔更高的租金，當做廣告，另一個現象是商場招租時，亦會因號召力大而優先選擇外國品牌，將本土品牌擠走。
　　在中環上班的許小姐稱，午飯空檔多會選擇逛H&M或ZARA，因為相比較佐丹奴和堡獅龍，前兩者可經常買到新款，且款式搭配也更多，較少出現撞衫的尷尬，並認為後兩者價格一直不算太貴，而前兩者走的路相對高檔，在促銷時折扣力度更大，更容易刺激衝動性消費。
　　面對競爭，程惠嫻認為，H&M、ZARA、UNIQLO等品牌從設計到生產、物流、銷售的過程很短，本地服裝品牌要保持更多新鮮感，應提高供應鏈效率，抓住潮流。由於本地核心旺區一鋪位供應較少，令商鋪租金節節上升，但近期在核心商區也出現吉鋪。美聯工商鋪行政總裁黃漢成認為，該些鋪位空置是因租金超出市價兩三成而租不出去，同時能承租較高租金的高檔商品，其銷售有所放緩而放慢擴展步伐，因此短期商鋪租金或有壓力，不過近期續租租金加幅依然理想，料今年一街鋪租金按年上升8%至10%。他又指出，本地服裝品牌已漸漸由一街鋪搬至二街鋪，或減少在旺區的店鋪數量以保持盈利。
　　程惠嫻則指出，對於服裝零售業，租金上漲問題一直都面對，只是經濟好景時銷售增長可以彌補這方面成本的上漲，料現時市況下服裝品牌或會調整店鋪位置，但不會大幅減少店鋪。

Forever 21 傳月租600萬 租瓊華中心

【明報專訊】由廣州酒樓大王後人譚炳權持有的旺角瓊華中心，4層商場約6萬多方呎樓面，昨晚市傳將以月租約600萬元租予大型時裝品牌，料呎租約100元水平，其中以美國連鎖時裝店Forever 21呼聲最高，若落實租出將創出區內舖租金額紀錄。Forever 21去年初首度進駐銅鑼灣京華中心，承租約3.5萬方呎樓面，月租約1100萬元。

資金持續流入商舖市場，代理消息指出，西營盤大道西409號怡景花園地舖，以約1.55億元摩出(成交前轉售)，面積約1.63萬方呎，呎價約9466元，據悉新買家為富臨集團或相關人士，料舖位有機會作自用。

富臨1.55億購西區怡景花園舖

原業主剛於上月初以1.2億元購入上址，持貨僅一個月，帳面旋即獲利約3500萬元或升值29%。

市場另指出，物流張剛以約1.28億元，先沽出銅鑼灣糖街1至5號地下B2號舖，面積約1000方呎，呎價約12.8萬元。

張氏於2011年初以1.7億元購入B1及B2舖，其中B1號舖去年以約7500萬元沽出。

物流張1.28億沽糖街舖

香港置業至尊旺舖助理營業董事簡元鎧表示，灣仔駱克道391號地下及閣樓，以約8750萬易手，面積約5472方呎，呎價約16,000元，該舖位月租約7.85萬元，租金回報率約1厘。

利豐失客股價逾三年半最低

利豐（00494）上月中發盈警後，農曆新年前又與客戶「分手」。紐約交易所上市的Fifth & Pacific宣布，與利豐訂立的分銷協議於上月底屆滿後將不再續約。消息拖累利豐昨日股價創逾三年半新低。

Fifth & Pacific不續約
去年由Liz Claiborne改名為Fifth & Pacific在紐交所發表通告，表示與利豐的分銷協議，已於一月底到期，將不會續約，改由Fifth & Pacific旗下位於俄亥俄州的分銷設備提供服務，新合作協議已於本月五日開始。

有外資分析員指，利豐分銷客戶眾多，相信Fifth & Pacific佔集團整體收入的比例極小，或不多於1%，預料是次不獲續約的盈利影響不大，但強調不少品牌客戶開始對供應商要求增加，尤其是美國零售價加不起，利豐毛利將持續受壓。

利豐發盈警後，股價至今已累跌27.08%，昨日股價險守10元，收報10.12元，仍跌3.98%，不但為昨日表現最差藍籌，更創逾三年半新低。

不過，據聯交所資料顯示，基金股東Massachusetts Financial Services（MFS）於二月一日趁低吸納，以每股10.77元，增持利豐937.8萬股，涉資約1.01億元。

利豐近期舉動
2012年9月：子公司Direct Sourcing Group(DSG)與Wal-mart(沃爾瑪)修訂新代理協議。

2012年11月：發行5億美元次級永久資本證券。

2012年11月：舉行分析員日，公布兩項小型收購。

2013年2月：不獲Fifth & Pacific續約。

美名牌不續約 利豐捱沽

【太陽日報】利豐（494）上月發盈警後，昨又傳出壞消息，美國上市的Fifth & Pacific（FNP） 決定，旗下品牌包括Juicy Couture、kate spade、Lucky Brand及Jack Spade，不再使用利豐的分銷及分發設備，分銷協議已於上月底到期不再續約。受消息打擊，利豐一開市即捱沽，最低跌至10.04元，收市報10.12元，跌近4%，為昨日跌幅最大藍籌，亦為2009年7月以來股價低位。

FNP前身即美國服裝品牌Liz Claiborne（下稱LC），利豐於2011年8月與LC簽約，負責品牌在美國零售及批發業分銷網絡。利豐以往未有公布分銷協議涉及的金額，LC前年將原來的品牌Liz Claiborne出售予JC Penny，只剩下上述4個品牌，改名為FNP，其中以kate spade的表現最強勁，近期市場傳聞將出售Juicy Couture。

FNP昨於美國證交會公布，不會再使用利豐的分銷及分發設備，有關服務由本周二起轉移至公司位於俄亥俄州的分發設備。

其實利豐早於2009年2月已與Liz Claiborne達成獨家採購協議，成為品牌全球成衣及配飾（珠寶產品除外）的主要採購商，涉及的品牌即Lucky Brand、Juicy Couture、kate spade及Liz Claiborne NY。當時利豐也要斥資8300萬美元購入LC的採購部門。市場人士指出，LC去年已經決定自行採購，因而令利豐失去一筆可觀收入。

至於FNP品牌會否自行採購，目前尚未知道。證券分析員早前指出，利豐過去客戶都相繼轉用直接採購模式，企業轉用直接採購模式的趨勢，對利豐採購業務的自然增長會造成較大的拖累。

利豐上月中發盈警，指受累美國業務重組所產生的成本及額外撥備，預期去年核心經營溢利將下降約40%。

恆香解僱15老臣子　傳新年後再炒人

【蘋果日報】有逾90年歷史的元朗恆香老餅家，在農曆新年前請員工「食無情雞」。有員工透露，恆香近日辭退約15名年屆60歲以上的老臣子，過年後再有新一輪行動，預計解僱逾30人。

有年老員工慨嘆，為公司打拼數十年，換來一封無情「大信封」；職工盟批評恆香無情，為換新血犧牲員工生計。
有恆香員工向本報透露，恆香上月底以「榮休」為由，向約15名員工發出解僱信，本月底離職，全部是60歲以上的資深員工，涉及運輸、製餅等多個部門，大多在錦田八鄉的恆香製餅廠工作了20至30年，「半生人喺呢度，到頭來公司畀封信叫佢榮休就乜嘢都冇」。現時員工上下十分徬徨，「有啲整蛋卷嘅姐姐收到信之後，都忍唔住喊出嚟」。
該員工指出，其中被炒6人是資深製餅師傅，專攻老婆餅，餘下師傅大部份只有約10年至15年資歷，「始終係人手製作，質素有參差」。據了解，連同廠房和門市，現時恆香約有160名員工。


估計共逾30人失業
該員工透露，公司計劃在過年後，再辭退約10多名老員工，估計合共解僱逾30人，「員工感覺好無奈，仲有工作能力，絕對做到公司嘅要求，但（公司）就搞小動作叫你退休」。
本報記者昨前往恆香元朗總店查詢，職員指未有聽聞解僱消息，但店外則張貼廣告招聘售餅員。本報昨也致電恆香查詢，但未能聯絡上。職工盟執委張麗霞指出，恆香一年前試過裁員，早前也收到恆香員工反映，指公司在解決股東糾紛後，會再有新一輪裁員行動。她批評恆香在過年前解僱員工，做法無情，「新年流流被炒，員工好陰功」。
張麗霞表示，上了年紀的員工難找新工作，生計頓失。她批評恆香以榮休為由解僱老員工，實則是換新血，並質疑恆香是為遷移廠房工序鋪路。逾90年老字號元朗恆香老餅家，前年開始爆發股權糾紛，多次鬧上法庭，最近也捲入禁售總店舖位官司；恆香也曾拖欠逾百名員工薪金，涉款約300萬元，勞工處曾介入事件。

三成白領加薪輸通脹 一成凍薪減薪

【明報專訊】工聯會屬下香港文職及專業人員總會調查發現，三成白領階級去年加薪僅1%至3%，跑輸去年4.7％的通脹率，另一成更被減薪或凍薪。調查亦發現25.8%白領每周工時達51小時或以上，七成人加班並無額外補貼。工聯會要求政府為標準工時立法，並籲僱主為員工加薪約7%。
工聯會於去年底向其中3萬名會員發出問卷調查，共收回843份有效回應。結果發現，30%受訪者去年僅獲加薪1%至3%，40%獲加薪4%至6%，20%獲加薪7%，10%更被減薪或凍薪。調查亦發現，48%白領每周工作45小時或以下，26%工作46至50小時，12%工作51至55小時，7.3%工作56至60小時，6.5%工時更長達61小時。
工會倡來年加薪7%
該會權益事務委員會主任王吉顯批評，香港經濟於過去一年輕微增長，但仍有四成白領階級無法分享經濟成果，通脹下被迫變相減薪，甚至被直接減薪或凍薪。他建議僱主來年為員工加薪約7%，好讓僱員能分享公司業績成果。
工聯會立法會議員郭偉強則指出，不少白領階級因擔心若不加班工作會影響年底的工作評估，令他們來年無法加薪或獲取花紅，被加班文化「洗腦」。他指受僱人士為弱勢社群，故政府必須就標準工時立法，方可消除加班文化，讓白領階級能有足夠閒暇時間相伴家人或休憩。
他亦指大部分藍領階層超時工作均有工時1.5倍的額外補貼，但七成白領超時工作並無額外補貼。他要求僱主為僱員提供合理的超時補貼，獎勵勤力工作的員工。

穩定薪優 「政府工」吃香

(綜合報道)(星島日報報道)經濟環境變幻莫測，由三十多歲的巴士車長，到英國回流的大學畢業生，至仍就讀中五的「學生哥」，都對「政府工」虎視眈眈，視為投考首選。有即將畢業的大學生直言會投考所有紀律部隊職位，作「漁翁撒網」，因起薪點高、福利好。
　　貿發局主辦的第廿三屆教育及職業博覽昨起一連四日在會展舉行，分「教育」及「職業」兩大展區，有超過七百間教育機構、政府部門和公私營機構參與。
　　昨早博覽人流一般，至下午漸漸多人，包括由老師帶領的中學生到場參觀。其中「職業」展區通道人頭湧湧，特別在紀律部隊攤位，有多人排隊查詢。警方表示，在博覽開始僅兩小時，已收到二十三份投考申請，估計累計申請人數會較上年更多。
　　由英國回流的大學畢業生房先生就即場遞表，他在大學主修會計，但對警務工作有興趣，故決定投考警隊，除了發展好，「同人工有少少關係」。他指，身邊很多從海外回流同學，都有意加入紀律部隊，因工作相對穩定。
　　「穩定」一詞也由中五學生口中說出，林同學亦對紀律部隊工作有興趣，貪其夠穩定。剛中六畢業的王先生，亦打算投考消防員，因公務員職位較穩定，且人工不錯，出路理想。
　　現時就讀城大政策研究及行政三年級，年底將投身社會的歐陽同學明言，會「漁翁撒網」，向所有紀律部隊求職。他認為，現時經濟環境不穩，對比私人公司，「政府工」特別是紀律部隊工作穩定，起薪點高，且福利好，「特別是有房屋福利。」他又認為現時社會出現「學歷通脹」，「學士多了很多」，競爭愈趨激烈，會加操體能及多看新聞，裝備自己。
　　「政府工」也是勞動大軍轉職的目標之一。三十多歲，現職巴士車長的凌先生到博覽「料」。他投入社會工作已八年，中間曾多次轉職，今次將第三次投考警員，屢敗屢戰，因認同警隊工作，望出分力。
　　此外，海關訓練及發展科督察謝連偉表示，今年將招聘七十名督察和二百名關員，其中督察的招募已經截止，至於關員的招募期則尚未開始，預計今年申請人數更多。

太古兩公司遲出糧

【蘋果日報】過去兩日是不少公司的出糧日，但太古集團旗下的太古地產及香港飛機工程有限公司，卻有多名員工投訴「冇糧出」，部份要等到昨午4時後，才可成功從銀行提取薪金。員工批評公司新年前夕遲出糧，太古地產昨承認技術程序出錯，得悉事件後已即時跟進，但仍有數名員工要到今晨才有糧出。
香港民用航空事業職工總會副秘書長葉偉明表示，昨日是港機工程員工出糧日，員工以往早上已可到銀行提款，但昨下午3時許，部份員工仍未有糧出，冇糧出員工主要是滙豐及恒生銀行的客戶，其他員工未受影響。滙豐及恒生發言人昨表示，銀行系統運作正常，事件與銀行無關。港機發言人昨傍晚稱所有員工昨已出糧，但未有交代為何部份員工較平日遲。
除了港機，同屬太古集團的太古地產，有數百名員工原本前日（1月30日）出糧，但同樣出現冇糧出，公司發言人承認技術程序出錯，得悉事件後已即時跟進，部份員工即日已獲發薪，其餘大部份則在昨日出糧，只有數名員工要到今日才有糧出。

大學生早搵工 紀律部隊受捧

【經濟日報專訊】經濟前景不明朗、加上「學歷通脹」下，有將於應屆畢業的大學生，提早找尋職場路向，選擇投身紀律部隊，冀求穩定工作；有負責招聘的管理層認為，香港大學生質素可觀，惟自信心過低，影響求職。

一連四日的「教育和職業博覽」昨日於灣仔會議展覽中心展開，730間來自20個國家和地區的教育機構、政府及公私營部門，提供就業和升學資訊。

學歷通脹競爭大 預早部署
職場競爭激烈，不少尚未畢業的大學生，希望預早尋找穩定的公務員職位。正就讀城市大學政治系3年級的歐陽同學，得知博覽中有多個政府部門提供招聘資訊，其中警務處更即場接受申請，昨日遂主動前往參觀並應徵。

他指出：「近月傳媒對求職、加薪多負面報道，現時大學生數量又多，出現『學歷通脹』現象，令求職競爭好大！」因此他預早部署自己的職場方向，目標是加入公務員行列，猶以紀律部隊為佳，因認為「福利好、工作穩定」，相比私人機構同職級的起薪點亦較高，因此昨日到場，以「漁翁撒網式」應徵。

警務處在博覽會中，即場接受求職申請，並為求職者即場量度身高體重及檢查視力，警務處人事部警察招募組高級督察陳財興表示，截至昨午3時，約收集了30份應徵申請，反應比預期熱烈。

大學生質素佳 惟欠自信心
與此同時，消防處、海關及入境處亦有參展，其中消防處料下月招聘約20名消防隊長，海關今年將招聘約150名海關關員。

除了紀律部隊招聘外，現場亦有不少專業學會及私營機構提供最新的就業資訊；就讀中五商科的尹同學表示，將來有興趣投身地產界，惟現時經濟不景，加上對個人學業成績沒信心，希望多進修及考取專業認證再投身職場。

某銀行股票結構性產品銷售部董事總經理認為，本港學生對個人競爭力欠自信，過往為銀行招聘面試應屆畢業生時，發現大部分學生資歷令人滿意，惟欠自信心，影響面試表現。

「罐頭答案」面試大忌

面試是求職的重要一環，有負責招聘的金融界管理層提醒應屆畢業生，面試答題最忌網頁「罐頭式答案」，應徵者宜多留意公司近月動向再組織答案，而表現積極最能令僱主留下深刻印象。

留意公司動向 表現積極搶分
「為何應徵敝公司？」是其中一條面試熱門問題，任職某銀行股票結構性產品銷售部的董事總經理指出，「亞洲規模最大」、「去年業績最好」等罐頭式答案，只會令僱主質疑求職者的誠意，因上述資料翻查網頁便可知曉。

他建議應徵者「做定功課」：「以銀行為例，留意過往半年至一年有否融資、併購等大舉動，求職者可藉以解釋公司積極作風配合個人性格，同時可表現出自己了解公司背景。」

應屆畢業生投身職場其中一個途徑，是應徵見習行政人員。他指出，銀行每年約在畢業月份前6至9個月開始招聘，畢業生宜多留意各銀行網頁；亦「教路」畢業生可主動致電或去信心儀公司人事部自薦，若首次沒有回音，可數月後再嘗試。

海外升學查詢增2成

除了就業，升學是文憑試學生另一出路。有升學機構負責人指，不少家長及學生對三三四學制沒信心，學制實施後查詢海外升學人士大升20%，除英美等傳統熱門升學地點外，亦有同學考慮內地升學，以了解內地文化及擴闊生活圈子。

首選英美寄宿學校
海外升學機構思亞升學負責人鄭永忠指出，自本港實施「三三四」後，家長查詢子女海外升學的個案、較未實施新學制時上升20%，其中以就讀中三、四，尚未中學畢業的學生個案佔大多數，首選往英、美寄宿學校升學。

鄭永忠解釋，愈來愈多英、美地區質素較好的學校，自行開設先修班或銜接課程，方便未完成高中的學生升讀，加上愈來愈多香港家庭可負擔海外升學費用，而他們對本地學制沒有信心，故刺激海外升學意慾上升。

內地亦成為港生升學的選擇，福建省集美大學施老師指出，昨日大部分查詢的中學生，均受港、台學生免考試招生的條款所吸引。

昨日到場的中五學生羅同學、與數名同學均表示有興趣海外升學，她心儀到台灣或內地升學，因內地經濟發展迅速，希望到內地了解文化及建立人際關係，取得內地大學學位後，回港再升讀碩士。

撰文:林卓昕

大專學歷領失業綜援 5年增1.5倍 青年愛文職 零售飲食有工無人做

【經濟日報專訊】青少年就業情況令人關注，出現有工無人做現象。零售、酒店及飲食業空缺逾2萬，15至34歲失業者卻達5.12萬人。與此同時，過去6年具大專或以上學歷而領失業綜援的個案增逾1.5倍。

有就業社工指青少年偏好文職，抗拒服務、建築業，部分低學歷但高要求的求職者，恐求職多失敗，變成隱青。

據社署數字顯示，領失業綜援而具大專或以上教育程度的比率，呈上升趨勢，其中年齡介乎15至29歲的失業綜援個案，由07年36宗增至12年96宗。

屢試屢敗失信心 變隱青
按統計處數字顯示，12年第4季15至34歲的失業人數臨時數字為5.12萬人，當中最多的具高中教育程度，佔38.7%，其次是有學位學歷者，佔28.7%。

但本港青年失業問題主因並非職位空缺減少，零售、住宿及膳食服務業的職位空缺數目約2.19萬個，較11年同期的1.4萬個增加55%。

青協督導主任鄧良順解釋，零售、飲食及建築等缺人行業往往非青年人首選職業，因工時長又辛苦，加上傳統觀念影響，青年人誤以為工種低下，建築等於「地盤佬、三行佬」，雖然紮鐵等工種日薪逾千元，但隨時開工不足，令青年及父母十分抗拒。

鄧指出，青少年多偏向應徵文職，惟部分人學歷未達要求，屢試屢敗，「每次聽見僱主都說『回家等通知』，自信心每況愈下！」，再加上父母有經濟能力，多安慰子女「慢慢搵工」，青少年開始出現「搵嚟都無謂」的心態，部分可能因而成為隱蔽青年。

失業真空期長 嚇怕僱主
鄧指隱蔽青年易出現惡性循環，青少年失業真空期愈長愈令僱主卻步，而青少年面試時遭僱主查問失業多年的原因亦會感到尷尬。鄧建議青少年預設應徵理想職業的上限，隨後應放開懷抱嘗試其他工種，遇上僱主問及長期失業原因，亦應誠實回答，並表現出已反省及希望重投職場的心態。

勞福局局長張建宗回應指，針對15歲以上年輕人，僱員再培訓局、職業訓練局及勞工處均有培訓及就業支援服務，今年施政報告亦提出增加撥款，勞工處轄下的「展翅青見計劃」培訓津貼，由現時2,000元增加至3,000元。

撰文:林卓昕

領袖欠公信力 2成人信CEO講真話 員工講福利 顧客講服務 最可信

2013年度《全球信任度調查》昨公布，香港跳3級成為全球第5大最可信市場，並較全球平均數高出10個百分點。商界的好消息是：有識公眾信任度由去年47%上升至60%。但僅20%公眾相信商界領袖說真話，信任官員的人更少（僅17%），完全反映近日醜聞纏身的政府現況。

調查發現，香港商界獲得的信任度（60%），繼續跑輸NGO（76%）。幸好，兩者差距由去年的23個百分點，縮窄到16個百分點，挽回一些面子。

以上數據來自愛德曼第13年《全球信任度調查》。調查於去年第四季在26個國家及地區進行，逾3.1萬受訪者當中，包括5,800名年齡介乎25至64歲、高學歷、高收入、關心政商新聞的有識公眾（Informed Public）。

信任商界 不信CEO

愛德曼香港及台灣執行總裁Andrew Kirk指：「經濟大環境愈差，人們對於商界及政府的容忍度就愈低。」不過，財金/行業分析員及企業CEO的說話可信度，一直包尾；而學術界/專家及NGO代表，一向被認為較可靠（見表）。

香港自2012年起被納入調查國家及地區，43%受訪者相信，香港商界做對事情，但僅20%相信商界領袖說真話。

環球金融信任度插水

與08年比較，全球銀行金融業的信任度大跌11個百分點至45%。跌幅最厲害的市場是：英國（22%）跌25個百分點、美國（49%）跌20個百分點（比起2011年的25%則翻倍）、南韓（54%）跌13個百分點、中國則破例升11個百分點至83%。

港人不信任銀行金融界，主因是：規管不足（40%）、內部貪腐、花紅計算方法等。不信任商界的主因是：欠規管（33%）、貪腐及商業決策的錯誤動機（32%）、欠透明度、業績差勁等。

Andrew Kirk指：「信譽度（Reputation）不同信任度（Trust）。前者是過去式，由往績累進加分而成，後者則是未來式。不過許多人尤其是政府都以為靠輝煌的過去就可取得信任，根本就錯了！」

私房3招 增信任度

作為香港、亞太區以至全球最受信任的機構，NGO可否成為商界領袖的取經對象？Andrew Kirk總括3要點：

1.商業道德：「要建立信任度有5個層面：1.商業營運還是其次，更重要是：2.顧客及員工參與度、3.優質產品及服務、4.（危機下的）企業操守、5.營商動機（如改善社會）等。恰巧這些都是NGO常常觸及的課題。綠色和平、世界自然基金會常為公眾爭取、向政府施壓，做一般人不敢做的事，所以備受信賴。昨日研討會上，星巴克管理層講到讓普通員工優先認股，就讓人感動。」

2.一個信息最好重複3至5次：講1次不夠（有效度4%），講6至9次一樣無用（有效度6%），適中地講3至5次最見效（有效度64%）。

3.讓適當人講適當話：講業績，CEO信任度最高（34%）。講福利，員工最可信（63%）。講服務，忠誠顧客最讓人信任（44%）。有趣的是，講創新，員工與CEO同分（31%）。各位管理層聽好了！

撰文:梁穎勤

科技人才難求 僱主加薪2成招聘 周六科學園揀蟀 320空缺瞄準畢業生

【經濟日報專訊】創新科技產業成為經濟發展的新亮點，惟人才難求。有科技公司行銀彈政策，把入職月薪提升25%至1.5萬元，冀能聘得高質素的畢業生任程式開發員。香港科技園公司周六辦招聘日，提供逾300個職位，行政總裁陳蔭楠料通訊、電子及綠色科技發展潛力最大。

本月發表的《施政報告》指出，政府將透過科研成果產業化，推動發展創新科技產業。陳蔭楠指出，現時香港以通訊及資訊科技、電子科技的基礎最為紮實，過往兩年已有12間數據中心進駐本港，未來綠色科技將是另一大商機，料本港科技人才需求將持續上升。

環保大熱 人才需求增
陳又指，中國的能源消耗已超越美國，成為全球最大能源消耗國，加上GDP每年穩定增長，料未來能源減耗將成最大商機。香港作為密集商業城市，最適合研發和測試電動車、再生能源及大廈節能等熱門項目。

相對鄰近地區，陳蔭楠認為香港更具發展創新科技產業的優勢，因本港沿用國際熟悉的法律制度，而且着重知識產權保護，加上資訊可自由流通及物流完善，令科技人才安心於香港研發科技成品。而香港與內地關係緊密，正好吸引希望進入內地市場的科技公司進駐。

表現出色 半年獲加薪
本周六（2月2日）科技園公司將舉辦招聘日，齊集35間香港科學園及3個工業邨的夥伴公司「揀蟀」，提供320個職位空缺讓應屆畢業生應徵，約6成為電子機械工程職位，其餘包括軟件設計、移動裝置程式開發及市場推廣等。

App開發商Palapple（Hong Kong）Limited今年第二次參加招聘日，計劃聘請最少5名程式開發員，專門撰寫手機及web App。其創辦人及CEO蔡志文稱，去年招聘日反應熱烈，共收到80份申請，最終聘請了4名高質素的畢業生，薪酬介乎1.2萬至1.3萬元。惟他坦言，人才難求，故今年決定加碼至1.5萬元，有經驗者薪酬可更高。

該公司在港有8名員工、內地有5位，但未有計劃在內地聘請畢業生：「如果是很sharp的學生，很多時已是老闆，在公司做自己的工作；平庸的學生則要時間babysit（照顧）他們，但我又未必有。」

另一間公司海康生命科技，從事基因晶片開發及食品檢測，將提供至少5個空缺，包括市場推廣、研究員及培訓生，起薪點為1萬元，有經驗者達1.4萬至1.5萬元。薪酬會跟表現掛鈎，曾有員工半年內獲加薪。

該公司實驗室總監許鴻傑指出，不少畢業生寧到金融機構「搵快錢」，欠缺遠見。相反，新人在科技公司起碼浸淫1、2年才掌握技術，聘請的見習生將於2年內從事不同工作，如萃取DNA，打好基礎。

了解公司背景 熟讀專業術語

科技園公司本周六的招聘日設有即場面試，有參與招聘日的僱主教路，應徵者宜預先「做足功課」，瀏覽有興趣應徵的公司網頁，以了解背景，並熟知行內專業術語，因若然應徵者「口啞啞」，難令僱主留下深刻印象。

海康生命科技有限公司實驗室總監許鴻傑指出，其公司的人力資源部職員將於招聘日即場收集應徵者履歷表，並進行簡單的面試，求職者宜於履歷上簡介大學時期曾進行的科研項目，以留下深刻印象，繼而獲引薦至下一輪面試。

許稱，其公司設有兩輪面試，包括筆試及面試，求職者準備面試時，宜先瀏覽公司的網頁了解公司背景。許強調，由於其公司負責基因研究，開會時經常使用專業術語，故應徵者必須做足功課。過往許曾考問求職者某術語英文簡稱，應徵者回答全名後反問：「你想問我甚麼？」許教路，應徵者宜主動闡述相關知識或看法。

加薪增自由度 免新生代出走

不少僱主慨嘆新生代畢業生是「跳槽王」，如何能留住他們的心？有中小企效法Google，容讓員工花20%工作時間開發新產品，又於星期五放工前舉行分享會，冀能營造創業氣氛。

「高人工是留人的baseline，但公司文化不好的話，遲早會走！」Palapple（Hong Kong）Limited創辦人及CEO蔡智文指出，創業公司經常要跟投資銀行爭畢業生，請人艱難，其公司去年曾聘請4名畢業生，但他們不足3個月便離開。

為挽留新生代，該公司除調高薪酬，同時亦效法Google的80/20定律，容讓員工花20%工作時間，開發喜歡的產品。另外，周五放工前安排分享會，員工有半小時分享任何主題，如設計師可分享Photoshop應用，讓開發者認識，開發者亦可分享Android或Java技術。

蔡笑言，明白很多人周五放工後約了朋友，故特意安排分享會於放工前舉行，讓他們可以準時放工。他稱，在創業公司打工，員工必須有創業精神，就算平日加班，同事也是心甘情願，最終可跟公司一同成長。

撰文:沈怡、林卓昕

內地客旺零售 4%公司3個月花紅

【經濟日報專訊】自由行旅客帶動下，本港零售市道暢旺，人才需求殷切，不少零售商以銀彈留人。

有調查發現，4.2%零售公司將發3個月以上花紅，個別中小型零售店甚至高達6個月花紅；一田百貨亦擬發1.5個月花紅、加薪5%。

有招聘公司指，不少大品牌進駐二綫商場，零售招聘從未間斷。

部分達6個月 平均加薪4.5%
跨國招聘公司Faro Recruitment早前調查200多間本港零售企業，了解他們加薪及派花紅情況，發現不少公司出手闊綽，逾半將派發1至1.5個月花紅，4.2%公司甚至發放3個月以上，有奢侈零售的中小企甚至向員工派發高達6個月花紅。

調查又發現，零售業的加薪幅度平均為4.5%，近半受訪公司計劃加薪4至6.9%，逾一成加幅更達7至9.9%。但高層加幅未必與基層看齊，只有3成受訪公司的高層可獲加薪4%至6.9%，近兩成月入6萬元以上的高層，今年加薪少於1%或凍薪。

該公司亞太區市場推廣經理何詠欣表示，零售市道暢旺，連鎖式店舖如莎莎、吉之島及奢侈零售等，同樣要增聘人手，不時增加5至10個高級銷售員空缺。

銀彈留人 大牌攻二綫商場
她留意到近期部分品牌為保持市場佔有率，開始轉攻屋苑的二綫商場，招聘銷售員毋須懂普通話，主力針對本地年輕客群。

聘約600名員工的日本百貨公司一田，其常務董事莊偉忠表示，今年公司會加薪約5%，另平均派發1.5個月花紅，表現良好最高可獲近兩個月獎金，金額較去年多，但實際須得董事會拍板。他解釋因去年業績理想：「公司生意好，員工做得好，一定要有花紅，理所當然！」

莊又指，去年第四季零售業的增長動力放緩，可能因為港人對通脹及加薪幅度有所顧慮，目前各零售店正密切留意農曆年消費市道，但觀察所得近期市民消費力再次增強，相信今年市道會較波動。

有莎莎員工透露，本月底公司將發放雙糧，在自由行帶動下，薪酬福利不斷改善，以其只得毅進學歷為例，平日工作負責上架執貨，連同勤工獎等，月薪約1.3萬元。

撰文:沈怡、陳韻文

低薪詛咒解不開 難擋下流志向

【經濟日報專訊】10年間薪金沒增長，年輕人當真沒丁點努力嗎？低薪又可全怪責他們嗎？日、韓及台灣的低薪世代，比起香港更早出現，不斷惡化以致造成「下流志向」，年輕人失去鬥志，甚至放棄就業，令政府大傷腦筋，香港會步後塵嗎？

政府統計處前日發表《2011人口普查主題性報告：青年》，提供15至24歲青年的數據，當中最矚目是年輕人低薪問題，2011年青年月入中位數是8,000元，與10年前沒變化，跑輸同期12%通脹。

有輿論指低薪與副學士膨脹有關，但事實上，統計涵蓋15至24歲青年，不止大專學歷，畢業或未畢業，還包括沒升讀大專的人士；薪金包括主要職業及兼職收入。薪酬無增長原因，難以一概而論是與學歷抑或其他原因有關。

10年人工無番新 難為打工仔

但無論如何，近年的年輕一族確是遭到「低薪詛咒」，即使再多打拼10年8年，薪金也未必有跳升機會。統計處去年8月發表的統計月刊，在25至34歲組群，女性月入中位數也是10年不變，維持1.2萬元，男性則從1.25萬升至1.3萬元，升4%，亦落後通脹。

青年低薪問題成為國際關注的議題，「青貧族」、「窮忙族」等字眼層出不窮，例如台灣媒體把年輕人稱作「22K世代」，意指只能賺取2.2萬元新台幣（約5,884港元）月薪，生活艱難，更遑論儲蓄規劃人生；未滿30歲人士的薪金更倒退至15年前水平。

至於南韓，經濟學家禹皙熏的暢銷著作《88萬韓圜世代》，指南韓有不少20至30歲的年輕僱員薪金低，月入約只有88萬韓圜（約6,409港元）。

年輕人長期淪為青貧族，衍生不少社會問題，《朝鮮日報》指南韓已蹈日本覆轍，年輕人有「下流志向」的現象，失去拼搏鬥志，自嘲是「剩人」，即使搵工失敗，也不會憤怒或抱怨，反而甘於接受現實，以致有專家也指，社會應該研究如何挽救年輕人的鬥志。

下流志向一語最先見於日本，被指是努力了收入也不見向上，成為尼特族甘願放棄人生及夢想的原因。2010年有逾26%的年輕人從事臨時工作，放棄穩定工作及學習。09年有智庫首次提出「搶救35歲」的呼籲，希望可扭轉情況。

在本港，尚未有出現年輕人喪失求職意志的普遍情況，可是，下流志向的警號已現。截至去年9月，公屋輪候冊升破21萬宗申請，其中5.65萬宗是30歲以下單身人士，過半有大專學歷。

積極求低薪工 為達公屋門檻

一名正輪候公屋的80後大學生，早前接受媒體訪問，直指置業安居本是人之常情，但在香港變成遙不可及的夢想，與志同道合者組成「青年拒當樓奴運動」，更指有成員聲言，畢業後會「積極」考慮找一份低於9,000元的工作，方便輪候公屋！

努力發奮沒回報，不如向下流，以爭取一些社會福利？如此想法，社會上當然有不少人嗤之以鼻。

年輕人埋怨社會沒機會，往往被社會指是草莓族、唔捱得，只怪責社會是不負責任，但社會流動減慢，卻又確是現實，個人努力拼搏固然重要，又豈可只靠他們一己之力改變呢？台灣大學國家發展研究所副教授辛炳隆指，政府放任企業把薪資壓低，卻沒有伸出援手，是不對的。

外國政府近年亦已紛紛採取積極措施，如開拓新產業，加快社會流動，同時亦協助年輕人裝備自己，例如在英國，2012年第三季有超過百萬名尼特族，英政府年初宣布，計劃向16至24歲的年輕人提供半年全日制求職培訓課程，包括語文、處理人際關係及求職面試技巧等。

事實上，年輕人的低薪問題，有商家也看不過眼，台灣王品集團董事長戴勝益說，要讓5年後的台灣畢業生，起薪可達44K，以改善22K世代的慘況，不過，願大大提高年輕人薪金者，又有幾人？

經濟學家禹皙熏便指，讀書考試才會成功的價值觀，已經不再適用，與其等待政府出手，年輕人不如自救，尋找創新產業，提高「叫價力」。誠然，社會需要年輕人接棒，若然年輕人都意志下沉，寧願為了福利，「積極」尋找低薪工作，社會還有未來嗎？

金融業裁員潮 衝擊亞洲航企

【經濟日報專訊】歐美金融業裁員停不了，英國預期業界將辭退4.3萬人，連同全球大行早前紛紛公布大規模的裁員計劃，直接衝擊亞洲航空公司的收入，未來或須進一步割價搶客。

金融業裁員已直接打擊亞洲航空公司的收入，主因頭等及商務客位雖然只佔每程長途航班不足1成半座位，惟有關票價收入，卻佔整程航班收入超過5成。難怪由國泰（00293）至新加坡航空的多家亞太區航企，早幾年爭相加大相關投資，提升有關客位的設施及服務水平，希望留住這班大客，並配合金融業東移的大趨勢。

美亞綫高級機票均價 3年低

怎知「賓架」自去年起不斷被裁，企業又減省出差經費，航空公司被迫減價搶客，導致往來美國及亞洲的高級機票平均價，上月跌至5,859元一張，創2009年中以來新低；澳洲的商務客位機票指數上月亦按年大跌3成，創紀錄新低。

為增加客源，航空公司未來或須進一步割價。惟有公司反而對前景滿有信心，阿聯酋航空（Emirates）指受惠客戶網絡不斷擴張，公司成功在市場萎縮之際，增加市佔率。

不過，英國工業聯合會（Confederation of British Industry）與羅兵咸永道（PricewaterCoopers）調查指出，英國金融業上季或已裁減2.5萬人，連同今季預期辭退1.8萬人在內，半年內可能合共削減4.3萬人手，數字值得留意。

大摩花旗 掀新一輪裁員潮

英國金融業不景，除了見諸員工慘食「無情雞」外，亦可從業界招聘廣告數目銳跌得知。倫敦金融城職位空缺上月按月下跌36%，至1,300個左右，另有不少公司勒令高薪員工提早退休。

不單止英國，其實歐美的金融業亦飽受裁員潮影響。彭博社數據顯示自去年起，全球有逾11.5萬人被裁，主因監管機構對業界加強管制，迫使企業結束非核心業務或削減人手，以節省成本，應付愈來愈困難的經營環境。

事實上，最新一波裁員行動已由摩根士丹利（Morgan Stanley）率先牽頭展開，公司月初表示，計劃繼去年裁員7%至約5.8萬人後，再辭退最多1,600人。另一大行花旗（Citigroup）上月亦宣布裁減1.1萬名員工，部分來自投行部門，以節省每年11億美元開支。

青年月入停滯8000元10年 婚後自住人數跌六成

【明報專訊】過去10年愈來愈多青少年與父母居住，獨居或婚後自住青少年相應減少。據統計處最新數字，婚後自住的「八九十後」由2001年的2.13萬人大跌六成，至2011年只有8494人，若以比例計算，則由2.5%下跌至只有1%。另外，過去10年青少年每月入息中位數卻維持在8000元不變，遠低於2011年全港入息中位數每月1.2萬元。

置業難變遲婚 學者指生活惡化

蝸居部落發言人莫健榮表示，過去10年婚後自住青少年比例和人數減少，反映港人遲婚趨勢。他認為，近年租金和樓價持續上升，令青少年無法負擔，要與父母同住，為儲首期買樓，亦令港人結婚年齡推遲，甚至婚後仍與父母同住。

理大應用社會科學系助理教授鍾劍華認為，數據反映本港青少年生活環境嚴重惡化。他解釋，過去10年本港人均收入上升逾三成，大批青少年靠貸款完成自資專上課程，學歷高了，理論上收入應相應增加，但實際上收入卻沒有改善。

鍾劍華形容，本港青少年正面對「高學歷、低收入、負債高、住屋惡化」問題，薪酬加幅追不上住屋等開支升幅。他形容，本港青少年與父母同住比例增加，情况與日本的「單身寄生蟲」問題類似，即青少年收入低並需與父母同住。

學歷高了 收入沒變

統計處昨公布2001年至2011年間15至24歲青少年統計數據，指2001年本港有91.5%的青少年與父母同住，2011年比例上升3.5個百分點，至94.6%；同時間獨居或婚後搬離家居住的青少年，無論人數和比例均相應減少。

2001年有2.13萬人婚後自住，佔當年總青年人口2.5%；至2011年，人數大減六成至只有8494人，佔青年人口比例1%。另外，2001年有9835青少年獨居，2011年減少25%至只有7390人；若以比例計算，則由1.1%下跌至0.9%。

26%少於6000元

報告同時披露過去2010年青少年入息中位數維持在每月8000元不變，而低收入青少年比例卻相應增加。2001年工作的青少年中，19.7%月入少於6000元；2011年則有26.3%

最新失業率降至3.3%

[明報]
十月至十二月季度的失業率為3.3%，低於九月至十一月的3.4%。就業不足率則1.4%上升至1.5%。
政府統計處稱，與去年九月至十一月比較，十月至十二月期間失業率的下跌主要見於保險業、清潔及同類活動業和零售業。就業不足率方面，上升主要見於樓房裝飾、修葺及保養業、運輸業和維修、洗滌、家居及其他個人服務活動業。
總就業人數由3,666,200人，上升至3,689,600人，增加約23,400人。同期的總勞動人口亦由3,793,300人上升至3,806,600人，增加約13,300人。
失業人數由127,100人下跌至117,000人，減少約10,100人。同期的就業不足人數則由54,200人上升至56,800人，增加約2,600人。
勞工及福利局局長張建宗在評論最新失業數字時表示，值得注意的是，青少年就業亦持續改善。期內，15至24歲青少年的失業率進一步下跌1.6個百分點至7.7%，當中15至19歲青少年的失業率再下跌2.2個百分點至12.7%，而20至24歲青少年的失業率亦下跌1.4個百分點至7.0%。
他補充說：「勞工市場在二零一二年全年維持緊絀。總就業人數持續增長，失業率亦處於較低水平，顯示本地勞工市場仍然接近全民就業，二零一二年全年較二零一一年總共增加了90,900個新職位。」
短期展望方面，張建宗說：「臨近農曆新年，本地需求和訪港旅遊業預計將持續強勁，從而帶動勞工需求，失業率於短期內可望大致保持低企。儘管如此，外圍環境的不明朗因素將繼續影響本港經濟和招聘意欲。」

上班族謀跳槽 小心見工出事 人力顧問：中層衰長氣 90後語出驚人

【經濟日報專訊】今年首季職場蠢蠢欲動，上班族密謀農曆年後跳槽。有人力資源顧問指，銷售及市場推廣等空缺續增，惟中高層見工衰「長氣」兼急於「認叻」；職場新鮮人90後同樣趕客，「要唔要OT？」、「OT有冇補水？」、「幾時升我職？」3個必問問題嚇怕僱主。

Manpower香港、澳門及越南區董事總經理徐玉珊指出，去年第四季職位空缺較前年同期下跌3成，其中金融業及投行為「重災區」。而今年首季空缺與去年同期相若，料僱主對招聘保持審慎樂觀，其中零售及服務業招聘意慾最為強勁。

答問題一針見血
但面試時，無論中層或90後大學生均犯下不少毛病。環球管理諮詢顧問董事總經理李漢祥指，工作經驗豐富的應徵者往往衰「太長氣」，僱主問及現職職責時，常常「想當年」。「曾有一名應徵者由1987年初入職講起，再講4年後轉職經歷，整整10分鐘仍未入題說重點！」李漢祥教路，答問題要一針見血，挑出與應徵職位相關的經驗陳述即可。

說話態度忌輕浮
語出驚人的90後同樣嚇怕僱主。Faro Recruitment亞太區市場推廣經理何詠欣指，十居其九「零經驗」的90後，連暑期工經驗也沒有，但對工作卻要求甚高，如未上班已問會否準時放工、挑剔工作沉悶無挑戰性、要求有晉升時間表等，令僱主卻步。她說，有大專畢業生應徵行政助理要求1.5萬月薪，予人「獅子開大口」之感。

何又指，90後遲到情況普遍，上班數天「玩失蹤」亦屢見不鮮，予人不穩陣的感覺。至於面試時，他們雖有良好學歷，但態度輕浮。試過有僱主問及以往工作部門人數，有90後回應：「五條女、兩條仔。」說話欠禮貌，亦似與朋輩聊天。她提醒，面試時要衣着端莊，行政套裝不能少，緊記勿佩戴時下流行的有色隱形眼鏡及「大眼仔」，因會予人雙目無神的感覺。

僱主要求增 面試延長
此外，怪獸家長亦令僱主怕怕。中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍曾致電通知一位90後應徵者獲得聘書，問他會否接受，該名90後竟說：「我要問媽媽先！」周進一步測試對方誠意，該90後又稱：「我好鍾意份工，但要問準媽媽！」而90後帶同怪獸家長見工亦十分普遍。

今年就職市道如何？跨國人力資源顧問公司Robert Walters會計財務部經理林嘉錡認為，上班族有轉工意慾但考慮因素多，而僱主要求亦會持續提升。她說，以月入3至4萬元的中層經理為例，以往需通通2至3輪面試，現時要4至6輪，有個別機構甚至要求求職者先完成履歷審核及身體檢查等，才正式進入篩選程序。

至於大學生方面，香港城市大學商學院助理院長（本科生招生及宣傳）譚桂常表示，今年商學院畢業生的求職情況理想，其中有會計學系學生已手持2個來自四大會計師樓的聘書。他認為今年僱主雖審慎，但不會暫停招聘人手，大學生提高語文及待人接物技巧，並不時更新行業最新情況，將有助求職。

雙語流利 副學士獲青睞

90後常被詬病為患公主病或王子病，但偏偏有副學士撼贏大學生，得到獵頭公司的青睞，證明學歷高低並非一切，只要在語文、自信及對工作熱誠有好表現，便可反敗為勝。

徐玉珊某次到學校擔任頒獎嘉賓，遇上一名剛從美國實習回港的副學士生分享經歷，她稱準備充足的演講隨時贏得一份工。

徐玉珊指，對方能以流利的三文兩語，自信地道出在美國貧民區協助單親家庭及小朋友的經歷，令她留下深刻印象﹕「聽完他演講後，我即時想聘請他加入公司！」活動後她主動詢問該名學生有沒有興趣加入她的公司，該學生雖有興趣，但始終希望升讀大學學位。

徐玉珊稱，80、90後的自信表現、流利語文及良好溝通技巧可令人眼前一亮；而曾在外地擔任義工亦有利面試表現，證明求職者的解難能力較高。她建議大學生，除了培養溝通及處事基本技巧外，亦應多投入社會，例如做義工，會令僱主加深印象分。

最低工資 凍結大學生起薪

最低工資調高至時薪30元，企業薪酬成本增加，為縮減開支，有人力資源顧問預料，議價能力較低的大學生可能變成「夾心人」，起薪點慘被凍薪。

李漢祥解釋，企業老闆為「慳荷包」，今年薪酬調整特別頭痛，但面對經驗豐富的中、高層管理人員，難以凍薪或減薪，一旦減薪可能引致人才離巢，得不償失；而前綫員工受惠最低工資，更沒有減薪餘地。故只好向應屆大學畢業生開刀，因他們經驗淺，亦欠議價能力，一般加幅較低。

周綺萍認為，僱主今年不會削減大學生起薪點，因現今的90後不急於投身職場，如不滿薪金水平，大可選擇繼續進修。她估計今年大學生起薪點未能受通脹帶動加薪，維持約1萬元，實際視乎行業及公司而定。

撰文:林卓昕、蔡淑汶

英美加學士 3成任職低技能

【經濟日報專訊】以逾10萬元學費修畢學士課程，最後只能當酒保或於麵包店塗果醬。

學歷通脹已經成為全球現象，逾3成美、加年輕大學生難逃「學歷錯配」，3成半去年畢業的英國大學生只能找到低技能工作，連一級榮譽畢業生也只可以於咖啡店沖咖啡。

一級榮譽畢業 咖啡店沖咖啡
經濟合作暨發展組織（OECD）於2010年發表25至29歲大學畢業生「學歷錯配」調查報告，顯示西班牙情況最嚴重，4成4於該年齡組別的大學畢業生正從事低技能工作，而加拿大及美國亦分別達37.5%及33%。

英國一項最新調查顯示，去年35.9%畢業大學生出現學歷錯配，比較10年前的26.7%為多，失業率更高達2成。

有約克大學政治、經濟及哲學系一級榮譽畢業生，未能尋得相關工作，僅於咖啡店沖咖啡，終決定報讀博士課程；25歲藝術系畢業生只能於酒吧當酒保；22歲時裝、市場及傳訊學畢業生每日於麵包店將果醬塗上冬甩。

更有讀畢心理學學位的26歲畢業生、求職7個月才獲一金融公司聘為臨時辦公室助理，曾因失業抑鬱之餘，亦擔心未能獲轉聘為長工而焦慮。

有當地大學的學生就業輔導員指出，低技能工作如酒保及侍應，都開始要求僱員具備大學學歷，主要因為能與多為學生的客人有較佳溝通，又指學位並非求職優勢，畢業生需要於面試時，表現出求學時培養出的分析能力及人際技巧，才能獲得僱主青睞。

撰文:吳淑珊

學歷漸模糊 工種難界定

【經濟日報專訊】自資專上課程愈開愈多，新高中畢業生程度又不如舊制，不少職位的要求向上移，原僅需中學畢業的客戶服務職位、現要求副學位學歷，大公司接待更需具學位學歷。

人力顧問指出，大專畢業生良莠不齊令學歷漸趨模糊，市場難清晰界定學位或副學位工種分別。

名牌副學士 或勝自資學位
中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指出，副學位及自資學位課程質素難有保證，令大專學歷漸趨模糊：「僱主心目中名牌院校副學士畢業生，可能較自資銜接學位畢業生好，難再清晰界定甚麼職位要求學位或副學士畢業生。」

此外，在新制下高中畢業生較舊制經歷少一個篩選學生的公開試，僱主視他們為舊制中五生，難於職場與副學位畢業生競爭，以往客戶服務職位要求中學畢業，現要求副學位程度；而銀行、金融業等，非學位畢業生根本不用考慮，即使銀行櫃員，以往只需中五學歷，現最少需中七甚至副學位學歷。

僅得中學學歷 根本無得鬥
「如果只有中學學歷根本無得鬥，就連銷售職位，例如保險從業員都已傾向高學歷，因涉及複雜金融產品，亦要考牌，不會請中學畢業生。」但周綺萍稱，新高中畢業生仍可考慮普通文員等初級工作，因工作與副學位生程度有距離，僱主擔心不能將副學位畢業生留住。

理工大學學生輔導網絡主任崔日雄指出，不少工種已傾向要求高學歷，例如一些大公司接待的職位，亦要求僱員具備學位程度。

撰文:吳淑珊

青年有工不做 3行業人才荒

【經濟日報專訊】零售、酒店、飲食業出現人才荒，統計處數據顯示，現時3大行業欠缺逾2萬人手，5年後3大行業需求近64萬人，料人手短缺將更嚴重，業界重提以輸入外勞解決。
但與此同時，本港有近6萬青年人失業，出現有工無人做狀況，有青年怕工時長、辛苦，寧願兼職炒散，亦不願入行。據了解，政府十分關注人才荒問題，人口政策督導委員會將研究如何扭轉此困局，研究提升保障及待遇的方法；亦希望借鏡建訓局模式，以薪金、專業化形式吸引年輕人入行。
將於周五展開首次會議的人口政策督導委員會，其中一個重點議題是如何應付香港「有人無工做，有工無人做」的局面，新生代偏重個別產業情況，已嚴重影響就業市場結構，不利人口發展。
飲食零售酒店 空缺增逾4成
統計處數字顯示，飲食、零售及酒店3大行業營業情況均有上升，與此同時，其人力需求近8年間亦不斷上升、升幅介乎9.14%至22.79%；單比較2011年及2012年9月份的數據，3大行業職位空缺已分別增加4至6成（見表）。
但最新失業數字顯示，15至34歲失業青年卻呈升勢，2012年9至11月共有5.94萬人失業，此群年輕勞動力實可填補3大行業2012年9月合共約2.2萬個職位空缺，惟現實卻是有工無人做。
現待遇存歧視 僅享勞工假
服務業面對難請人問題，除了年輕人認為無前途外，其待遇縱使不遜於白領，但仍存在不少「歧視」，例如每周要上班6天、只放勞工假等，法例上未能賦予相同權利，故難以吸引新人加入。
香港青年協會督導主任鄧良順形容，新生代青年人搵工如食「自助餐」，經常轉工樣樣試吓；服務業難吸引青年人入行，因工時長、公眾假期要上班，寧願選擇兼職；另外他們希望有私人時間與親朋聚會、或因進修而不願選擇長工，加上現今家庭經濟負擔不大，令他們不願投身服務業。
消息人士指，人口政策委員會部分人士認為，有需要加強在職訓練，才可改變目前惡劣的形勢，委員會邀請研究人口政策學者、業界翹楚加入，正是希望借助他們的豐富經驗，協助扭轉困局。
參考建訓局模式 建晉升階梯
香港酒店業主聯會執行總幹事李漢城表示，僱主普遍希望借外勞解決人手問題，但明白勞方會大力反對，令政府亦不願推行；香港餐飲聯業協會會長黃家和亦認為，輸入外勞可討論，僱主聘用外勞或需提供住宿及保險等成本，不見得可節省成本，惟可即時解決人手問題。
據悉當局亦不希望輸入外勞，認為可參考建造業訓練局模式，由業界承擔培訓成本、建立晉升階梯、增加薪酬鼓勵年輕人入行；外國例子如新加坡亦已設立政府、大學合辦的培訓機構，成效顯著（見另文——「星低學費津貼 培訓零售新血」）。
然而3位業界代表均認為建訓局模式難套入服務業，因工種有別，加上在最低工資擔子下，已上調薪金約1成搶人，難再以加薪鼓勵入行，反希望政府可增撥資源培訓人才入行。（系列二）

37%企業首季增聘 1成研裁員

【經濟日報專訊】本港職場好壞參半，一項跨國人力資源顧問報告顯示，逾3成受訪企業今年首季會增聘人手，數字與去年同期相若；惟裁員比率亦見回升，其中銀行及金融服務業仍是重災區。
有人力資源顧問指出，在環球經濟未許樂觀下，僱主以裁員及增聘合約工慳錢，又相信港股直通車暫時無助金融業職場復甦。
跨國人力資源公司Hudson，於去年11月訪問了亞太區逾5,900名僱主，其中本港佔335名。結果顯示，有37%本港受訪公司計劃首季招聘人手，較去年同期微跌1個百分點，比去年第四季則跌3.2個百分點，反映首季企業招聘意慾保持平穩。
銀行金融 裁員意慾最高
然而，今年首季有11.6%公司計劃裁員，數字是去年首季以來回升，其中以銀行及金融服務業裁員意慾最高（見表）；而超過5成僱主將維持穩定員工人數。
表現較好的行業包括資訊及科技界、其次為消費品行業和製造業。Hudson香港總經理彭東尼表示，企業希望利用科技提升工作效率和盈利能力，刺激該行業人手需求，當中以程式撰寫員及作業系統工程師最為吃香。
農曆新年後一般為傳統轉工高峰期，彭相信，今年職場人士轉工意慾與去年相若，除考慮薪酬提升，公司的穩定性及職位的挑戰亦是在職人士轉工的主要考慮因素，相信求職者會較審慎。
另外，報告預料今年全港打工仔平均加薪5%。
此外，報告顯示在亞太區中，內地企業招聘意慾最為理想，達55.9%，其次為新加坡及香港。
港股直通車無助復甦
獵頭公司Core Search董事總經理張慧敏指，銀行及金融業早已全面「閂閘」停止請人，而去年大量招聘人手的二、三綫銀行，亦相繼停止招聘程序，相信港股直通車未能讓業界一下子重新復聘大量人手。
她稱，目前銀行裁員對象以後勤部門為主，前綫影響較低，因後者要「跑數」，為機構賺錢。
省資源 合約工替長工
中原人力資源顧問公司董事總經理周綺萍則表示，不少企業為節省資源，近年改以合約員工代替常設職位，如銀行業，後勤部門如資訊科技及客戶服務部門等，多會按項目需要，來訂定合約期限聘請短期職位，節省經常性開支。
她相信，隨美國財政懸崖問題改善，金融及銀行業於下半年會輕微反彈。

高學歷膨脹 職位薪金「下流」

【經濟日報專訊】副學位課程近年不斷擴張，本港擁有大專或以上學歷者愈來愈多，但高學歷膨脹，令大專學位「唔矜貴」，一些原聘請中五或預科程度的工作，也由副學位畢業生填上。
高學歷下流、入息亦下滑，統計處數據顯示，由預科程度開始的入息中位數不斷下跌，其中副學位程度的入息更在10年間大跌逾3成。
有升學輔導專家形容，副學位趨向平民化，令學歷貶值、職業錯配；據悉，本周五首次召開會議的人口政策督導委員會，將就如何應對學歷及職位錯配問題展開討論。
人口政策委會 周五商對策
將舉行首次會議的人口政策督導委員會，主要工作是研究本港未來30年人口結構的變化對社會和經濟的主要影響，消息人士指出，有別於以往人口政策的檢討，是次政府會委任更多專家，以期更有效應對人口問題。
本港副學位學生數目，在過去10年間大增5倍至每年逾3萬人，整體學歷提升，卻出現學歷與職位錯配及入息下流的狀況。
據統計處就業數據顯示，畢業生10年間的薪酬變化，可反映不同學歷在社會上的供求轉變。由預科程度開始，入息中位數不斷下跌，2011年預科程度入息中位數較2001年跌10%至10,000元，與高中看齊；文憑及證書更下跌25%至13,500元，但有關薪酬卻比副學位高，副學位程度入息中位數為12,350元，較10年前的18,000元大跌三成一（見表）。
課程多質素成疑 學歷貶值
相反，未有接受教育或中小學程度的，入息中位數比10年前上升。
理工大學應用社會科學系講師兼學生輔導網絡主任崔日雄解釋，副學位畢業生薪酬較10年前大跌3成，主要因為當年課程由政府資助，學額較少，取錄學生皆為精英，畢業生及課程質素有一定保障，但近年副學位課程愈開愈多，趨向平民化而質素成疑，導致學歷貶值。
他舉例，10年前社工副學位畢業生起薪點為1.6萬元，現時同等學歷只能由福利工作員做起，約為1.1萬至1.2萬元，薪酬難免向下流。
部分副學士生 任侍應售貨
崔又指，愈來愈多大學畢業生任職資歷要求為副學位的工作，或副學位畢業生任職中學資歷的工作，學歷錯配已成必然現象：「大學生人數多了，不少政府工就連有學位都未必能做到，尤其部分自資銜接學位畢業生，都被僱主睇低一綫！」他透露，近年不少大學畢業生甚至只能當文員（見另文——「層層向下走」 當文員增經驗），副學位情況就更甚，個別畢業生甚至要當茶餐廳侍應或售貨員。
他建議大學生要作兩手準備，降低求職期望，要有心理準備接受低於自己資歷的工作，先累積經驗，並於求學時期盡量為自己增值，例如預先報考專業試，以提升競爭力。（系列一）

利豐突盈警 經營溢利瀉四成 下半財年績差 超乎市場預期

【明報專訊】2012年剛結束，多家近日股價急升的上市公司昨天即連環響起盈警鐘聲（見表），當中包括由馮國經家族持有的藍籌股利豐（0494）。該公司預期核心經營溢利將暴跌四成，主因美國利豐業務重組產生成本及額外撥備所致。中期業績時，其核心經營溢利已下跌22%，按此推斷，即下半財年經營溢利為3.08億美元，跌48.6%，表現之差超乎市場預期。
昨晚利豐管理層在分析員電話會議中表示，重組成本及撥備金額將頗為巨大，但美國業務的重組已完成接近八成，2013年將不會再減少當地的分銷品牌。預計EBITDA（除稅、息、折舊及攤銷前利潤）將下跌約25%，派息由於與核心經營溢利表現掛鈎，亦會減少，但管理層拒絕透露是否亦會縮減四成。
雖然中期業績已令分析員大跌眼鏡，但過去數月，利豐重獲市場追捧，股價由去年9月低位11.5元升上14.7元高峰，及至最近幾天才輕微回落。不料昨日該股在毫無徵兆下發出盈利警告，稱核心經營溢利將大跌約40%，純利雖然計及一些撥回，但亦難以超越前年所錄得的6.8億美元。
分析員：美重組不順 股價或跌10%
有外資行分析員對此感到驚訝，指公司事先未曾向投資界作任何交代，令市場一直以為利豐美國業務的重組工作進展良好，已接近完成。「從盈警看來，美國方面的業務可能進行得不太順利」。該分析員估計，股價將會因而受壓，有機會下跌10%至15%。
利豐美國的重組工作一直拖累公司表現，去年6月底的上半財年，整體核心經營溢利下跌22%，當時公司稱是由於利豐美國業務扭轉預期較慢所致。豈料事隔半年，當地業務仍未有顯著改善，昨日公司通告中表示，重組仍在進行中，由於美國分銷的品牌數量減少，對毛利產生負面影響，即使公司致力調整下半年業務後仍無法避免核心經營溢利大跌四成。
此外，通告又稱，儘管若干或然代價將會回撥，但預期全年股東應佔溢利將不會超過2011年同期錄得的6.8億美元。上半財年，利豐股東應佔溢利錄得33%升幅，當時主要是受惠於錄得近2 億美元的早年收購的或然代價重新估值收益。
渣打：屬一次過開支 日後影響微
渣打銀行大中華區消費品研究主管嚴志雄認為，不必對盈警消息過於驚慌，「因為美國利豐的撥備及重組費用屬於一次過開支，相信日後不會再對該公司經常收益帶來影響」。加上美國及中國經濟有復蘇迹象，亞洲區未來亦將繼續成為利豐的增長動力。
明報記者 陳悅

利豐突盈警 經營溢利瀉四成 下半財年績差 超乎市場預期

【明報專訊】2012年剛結束，多家近日股價急升的上市公司昨天即連環響起盈警鐘聲（見表），當中包括由馮國經家族持有的藍籌股利豐（0494）。該公司預期核心經營溢利將暴跌四成，主因美國利豐業務重組產生成本及額外撥備所致。中期業績時，其核心經營溢利已下跌22%，按此推斷，即下半財年經營溢利為3.08億美元，跌48.6%，表現之差超乎市場預期。
昨晚利豐管理層在分析員電話會議中表示，重組成本及撥備金額將頗為巨大，但美國業務的重組已完成接近八成，2013年將不會再減少當地的分銷品牌。預計EBITDA（除稅、息、折舊及攤銷前利潤）將下跌約25%，派息由於與核心經營溢利表現掛鈎，亦會減少，但管理層拒絕透露是否亦會縮減四成。
雖然中期業績已令分析員大跌眼鏡，但過去數月，利豐重獲市場追捧，股價由去年9月低位11.5元升上14.7元高峰，及至最近幾天才輕微回落。不料昨日該股在毫無徵兆下發出盈利警告，稱核心經營溢利將大跌約40%，純利雖然計及一些撥回，但亦難以超越前年所錄得的6.8億美元。
分析員：美重組不順 股價或跌10%
有外資行分析員對此感到驚訝，指公司事先未曾向投資界作任何交代，令市場一直以為利豐美國業務的重組工作進展良好，已接近完成。「從盈警看來，美國方面的業務可能進行得不太順利」。該分析員估計，股價將會因而受壓，有機會下跌10%至15%。
利豐美國的重組工作一直拖累公司表現，去年6月底的上半財年，整體核心經營溢利下跌22%，當時公司稱是由於利豐美國業務扭轉預期較慢所致。豈料事隔半年，當地業務仍未有顯著改善，昨日公司通告中表示，重組仍在進行中，由於美國分銷的品牌數量減少，對毛利產生負面影響，即使公司致力調整下半年業務後仍無法避免核心經營溢利大跌四成。
此外，通告又稱，儘管若干或然代價將會回撥，但預期全年股東應佔溢利將不會超過2011年同期錄得的6.8億美元。上半財年，利豐股東應佔溢利錄得33%升幅，當時主要是受惠於錄得近2 億美元的早年收購的或然代價重新估值收益。
渣打：屬一次過開支 日後影響微
渣打銀行大中華區消費品研究主管嚴志雄認為，不必對盈警消息過於驚慌，「因為美國利豐的撥備及重組費用屬於一次過開支，相信日後不會再對該公司經常收益帶來影響」。加上美國及中國經濟有復蘇迹象，亞洲區未來亦將繼續成為利豐的增長動力。
明報記者 陳悅

本港失業率維持3.4%

政府統計處公布，今年9月至11月經季節性調整的失業率為3.4%，與今年8月至10月的數字相同。就業不足率則由今年8月至10月的1.5%下跌至今年9月至11月的1.4%。

勞工及福利局局長張建宗表示，受惠於臨近年底前勞工需求增加，總就業人數在今年9月至11月溫和增長約1 300人至3 666 200人，而失業人數則下跌約3 900人至127 100人。經季節性調整後，失業率維持不變於3.4%。

他補充說，期內，15至24歲人士以及具專上副學位學歷人士的失業率俱錄得下跌。由於勞工市場吸納畢業生及離校人士的步伐良好，20-24歲青少年的失業率明顯下跌1.9個百分點至8.4%，15-19歲青少年失業率亦輕微下跌至14.9%。

就短期展望，張建宗說，雖然經濟低速增長，但臨近聖誕節及新年商業活動通常會較為暢旺，從而推動勞工需求，暫時穩定失業情況。儘管如此，外圍環境的不明朗因素，例如歐元區債務危機和美國財政懸崖仍不斷演化，將繼續影響香港的經濟前景。

TOPSHOP借力連卡佛 登陸香港 大股東Green：免與地產商談判

【明報專訊】香港靚舖難求，過江龍也要靠攏本地商家覓食。繼A&F、Forever 21之後，英國著名時尚品牌TOPSHOP明年將進駐香港，開設大中華首個旗艦店。不過，TOPSHOP並非「單槍匹馬」，而是與本港富豪吳光正私人持有的零售代理商連卡佛（Lane Crawford）拍檔，旗艦店的舖面、員工、物流均由連卡佛旗下子公司LAB Concept提供，這種「合作」不僅在本港罕見，在TOPSHOP的全球擴張中也是首次。

TOPSHOP首間香港旗艦店計劃明年5月開張，將坐落於中環皇后大道中泛海大廈的雙層商舖，總面積1.2萬平方呎，市傳月租高達380萬元。不過，此等高昂舖租並不需TOPSHOP親自承擔。連卡佛昨日發出的新聞稿中介紹，此旗艦店從舖面、員工到物流等一系列運營所需，均由LAB Concept主理，TOPSHOP僅負責商品採購。

連卡佛負責店舖管理

TOPSHOP大股東Philip Green昨日在電話會議中指出，此次合作有別於TOPSHOP在其他國家的經營模式，是一種特殊的「伙伴協議（partnership agreement），所有最難、最費力的工作都是連卡佛的，我們僅僅提供產品這麼簡單。」

連卡佛總裁Andrew Keith則補充，連卡佛與TOPSHOP多年合作均以批發形式進行，「我們在今年初獲得泛海大廈舖位時候，就想到合作開旗艦店。」不過，雙方未允披露具體的收益、成本分配方案。

被問到為何不像A&F、Zara等國際品牌一樣在港獨立開舖，Green笑稱：「相對和地產商談判，我更喜歡跟時尚界人士合作。」他坦言，TOPSHOP來港之前在新加坡、日本都已有超過十年的經驗，但公司多年前便意識到在港尋舖並非易事，因而近年將精力放在更易立足的北美市場。「直到這次連卡佛拿出這個舖位，我們才覺得找到合適的開端。」TOPSHOP於1964年創辦，現於全球擁有472間店舖，其中148家位於英國以外：除了在美國經營的3間旗艦店是全資擁有外，其餘均以特許經營（franchise）或批發分銷（wholesale）形式經營。

未來或透過連卡佛佈局大中華

雙方又表示，TOPSHOP未來可能透過連卡佛於中國內地及香港的分銷管道及經驗，擴大大中華區佈局。TOPSHOP今年5月，曾在深圳金光華廣場開設中國首家「臨時門店（Pop-up Shop）」，但公司表示此店純為「試水溫」，該店於8月底結業。

美資GAP﹕毋懼貴租 續搶靚舖 「香港是全球最好市場之一」

【明報專訊】對本地商戶而言，舖租已升至天價，不過近年來港的國際品牌為爭取有利據點，不惜每月豪灑幾百萬元租舖。好像去年首度入主香港、並以月租500萬元承租中環旗艦店的美國服裝連鎖品牌GAP，其管理層也直言「租金好貴」，但稱仍會繼續在主要購物區物色靚舖；另一品牌Tommy Bahama亦表示，由於租金昂貴，開店策略會漸由地舖轉移至商場。
近年國際品牌屢以天價承租貴舖（見圖），令一線店舖的舖租以倍數上升，本地商戶不得不退居二線。不過，去年以月租500萬元天價，承租了中環大道中皇后戲院舊址的GAP，其大中華區首席運營官Jeff Kirwan接受本報記者專訪時也感嘆﹕「香港的租金非常貴」。
港旅遊業發達 凝聚消費潛力
之所以非在香港開店不可，是「因為香港是全球最好的市場之一」。Kirwan稱，香港擁有發達的旅遊業，優良的客戶群，加上商場林立，成功凝聚了一個甚具消費潛力的群體，「這對我們在世界各地的生意都有幫助。」
雖然有人認為國際品牌搶貴舖只為宣傳效應，蝕本也會頂硬上，不過Kirwan否認僅當香港為產品展示室（Showroom），「我們有相當嚴謹的財務指標，開每間店都必須確保其成本開支可以與潛在收入匹配。」
旺區會再開3至4間大店
他續稱，當該公司在主要購物區建立好據點後，就會考慮增設一些較小型的店舖。該公司目前在港有4間分店，分別位於中環、銅鑼灣、旺角及尖沙嘴，Kirwan預計，會在傳統商業區多開最少3至4間大舖，之後就會開始在貼近本地民生的區域開店。他說︰「中環以外的地區也有很大潛力，九龍區是一例。」
Tommy Bahama：商場開舖避貴租
另外，美國休閒時裝品牌Tommy Bahama則開始考慮迴避昂貴地舖，轉向商場發展。主席魏莉表示，香港首間門店將在今年底開幕，此外公司正在為第2、第3間香港分店尋找地方。Tommy Bahama香港首間門店位於灣仔嘉薈軒地舖，面積約5800呎。不過，由於香港租金極貴，魏莉透露另2間分店將設於商場內，面積亦較小，約2000呎。公司考慮的商場包括海港城、環球貿易廣場（ICC）的圓方以及國際金融中心（IFC），相信舖租可低於其位於灣仔的街舖。
「香港的租金是很貴，但我們還是會保持原來的步伐開店，只是不可以一下子像美國一樣開100間舖。」魏莉指出，香港門店主要針對內地人和外地遊客，考慮到中國人赴歐消費增長顯著，Tommy Bahama不久也會在歐洲設立首間門店。
明報記者 陳悅、李萌

最低工資 拉近大學生基層薪金

【經濟日報專訊】最低工資時薪由28元加至30元，令基層薪金與大學畢業生起薪點進一步拉近。有中小企僱主預料，大學生叫價會高兩成，由1萬提升至1.2萬元，令請人更難。
人事顧問表示，大學及大專生普遍有騎牛搵馬心態，任保安或侍應等工作情況會加劇，新水平會加速高學歷向「下流」的情況。
欠加薪保證 歎沙紙何價
Amy（化名）去年於中大畢業，月薪只有約1萬元，工作一年多，但加薪都不足1,000元。雖然上司對她工作評價不俗，但外圍經濟不明朗下，其公司對前景相當審慎，因此對來年加幅不抱希望，她慨歎：「一張沙紙值幾錢？」她指，自從最低工資實施後，低技術基層均有加薪保證，她希望透過進修，提高議價能力。
最低工資增至30元的水平，料令逾22萬低薪族受惠，以保安員為例，若連同有薪休息日及飯鐘福利，以該月有31日及每日工時12小時計算，月薪可加至11,160元，較現時28元的10,416元，增加744元；若扣除休息日及飯鐘，保安員月薪約8,900元，在新最低工資下，保安員的月薪與大學生起薪點進一步拉近。
叫價高2成 中小企請人難
據聯校就業資料數字，今年3至5月份，大學生月薪中位數為1.1萬元，較07年同期的9,500元，上升15%；但統計處數字，今年6月兩更制保安員的平均薪金為9,453元，較07年同期的7,479元，上升26%。
香港中小型企業聯合會主席劉達邦表示，目前聘請大學畢業生的起薪點約9,000至1萬元，但受最低工資影響，相信大學生叫價會再提高至1.2萬至1.3萬元，但中小企未必可負擔，認為大學生即使獲聘，流失會上升，透過跳槽獲更高人工。以其公司為例，明年將聘請見習技術員，會以約1萬元試水溫，視乎情況再調高人工，他坦言：「如請不到人，會調高1,000元。」
應徵文職 要求人工過萬
人力資源管理學會前會長黎鑑棠稱，最低工資後，不少大學生均要求人工一定要過萬元。他舉例，有學生早前應徵文職，起薪點要求1.2萬元，最終僱主以1.1萬元聘用。他相信大學生叫價勢會提高，甚至高於年資較多者，如有兩年經驗的大學生目前只有1.2萬元。
合眾人事顧問公司總經理蘇偉忠發現，有大學及大專生在未找到心儀工作時，先任侍應或保安等工種「騎牛搵馬」，料新水平會令高學歷向「下流」加劇。
中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指，最低工資升幅不算很高，對大學畢業生就業市場影響不大。

Gap拓港最大版圖

(綜合報道)去年美國休閒服品牌Gap強勢登港，火速連開三鋪，邁向一周年，品牌不僅送上今天正式開張大吉、佔地逾一萬六千平方呎的全港最大旗艦店作為誌慶，更於同一商場開設大中華區首家Pop-up Store，不定期售賣各式主題產品，最新力作為Gap×Junk Food超級英雄童裝系列。

　　喜愛逛Gap的朋友，終於不用再苦練腳骨力爬樓梯了，皆因海港城新店僅佔單層，繞場一周已能看勻全店貨品。雖然只有一層，但店鋪面積卻是全港最大，貨品亦最齊全，包羅男女裝、童裝、嬰孩裝、Denim系列及Body家居與運動服系列，全部與日本屬同一批貨款，分門別類分區擺放，並於門口附近位置設有最新貨品展示區，配合白牆及金屬層架的一貫簡約裝潢，Shopping時更一目了然。趁今日新店開幕，品牌更會安排聖誕老人與顧客合照留念，還會推出新張優惠呢！

　　早於上月中已搶先登場的Gap Pop-up Store，乃大中華地區第一家及唯一一家不定期更新主題的店鋪。開店首兩周，先以經典Gap Logo作為Main Theme打響頭炮。來到12月，由Junk Food Loves Gap Kids限量童裝系列接棒上陣，把超級英雄漫畫人物超人、蝙蝠俠及蜘蛛俠的簽名式Logo，設計成斗篷上衣、疊袖Tee、冷衫、冷帽、捲邊印花牛仔褲及漫畫印花帆布鞋等潮童裝備，全店更飾以大量漫畫圖案，營造出美式經典英雄氣概。值得留意的是，有別於坊間常見的短期形式，此Pop-up Store會長期經營，據悉往後約每月更新主題。下回輪到男女童裝，抑或Body系列家居服？各位請拭目以待。

血汗勞工月薪388元

(綜合報道)(星島日報報道)最窮國家之一的孟加拉近年憑超廉價的勞工，崛起成為繼中國之後的全球第二大成衣出口國。當地成衣業勞工月薪低至僅五十美元（三百八十八港元）。

全球第二成衣出口國

成衣業是孟加拉的經濟命脈，每年可賺取約二百億美元，佔全國出口貨物總額八成，產品主要輸往美國及歐洲各地。Tesco、沃爾瑪、JC Penny、H&M、馬莎、家樂福、Tommy Hilfiger、Gap、Calvin Klein等歐美大牌子，都在孟加拉製造衣服。目前孟加拉有約四千五百家製衣廠，提供三百萬個就業職位，佔全國勞動市場四成，其中九成是女工。

不過，當地成衣業勞工收入低得可憐，月薪低至五十美元（三百八十八港元），還不及他們替歐洲織一件毛 衣的成本，工作環境也非常惡劣。

過去兩年當地通脹率達雙位數字，勞工生活艱苦，遊行衝突變成家常便飯。今年初，首都附近三百家製衣廠一度發起罷工，爭取提高最低工資及改善工作環境。而在四月，一名致力改善工人權益的勞工代表伊斯蘭，因為推動製衣廠組織工會，慘遭國家情報機關虐打至死，並棄屍街頭。

管理顧問公司麥肯錫估計，孟加拉成衣出口量有望在二○二○年增兩倍，超越中國成為最大成衣出口國。綜合報道

開新品牌拓客源 抗貴租

【明報專訊】不少商戶應戰貴租的方法是在非旺區開店、縮減店舖面積，但這無可避免地會令營業額受損。有見及此，G2000已新增一個年輕男裝品牌「AT-20」，拓展新客源增加收入來源。

AT-20推出約有1個月，主要售賣年輕男性服飾，走進店內，可見與G2000形象甚為不同，店中沒有中規中矩的行政服裝，產品定位反而類近「Business casual」，色彩也要鮮明得多。服裝設計上，田北辰表示較偏向日、韓風格。

縮店面 提高每方呎面積效益

為何選在零售市道轉差時開拓新品牌？田北辰稱，為應付貴租，集團已陸續縮減店舖面積，但這樣一來又會影響收入，故只有想辦法提高店舖的成本效益。「只推出G2000單一個品牌，產品種類多極有限，如果將產品數量減少，只集中售賣最暢銷的品種，騰出的空間就可以用來推出新品牌，開拓新客源」。如此一來，舖位的每一呎的成本效益就得以提高。

他表示，新品牌開業以來，市場反應頗為理想，店舖每呎平均營業額已接近位於同一區內的G2000店的八至九成。目前AT-20分店只有5至6間，田北辰稱會視乎首批分店的營運狀况，再決定日後開店速度。

印製衣工人 控訴遭剝削

【東方日報】除孟加拉外，印度也有Gap、H&M等國際時裝品牌在當地設廠生產。但近日有工人指，遭到部分品牌的外判生產商涉嫌剝削及苛待，工資低又要求超時工作。
更有工人透露廠方無理將生產目標定為每小時一百五十件衣服，若完成不了便會被罵是狗或驢子，深感受侮辱。

英國《觀察家報》報道，國際製衣業工會組織「亞洲最低工資聯盟」向當地人權法庭要求，規定製衣生產商向工人發放約七港元的最低時薪。

Gap代工廠涉剋扣工資
廿九歲男子辛格為時裝品牌Gap的外判生產商工作，在庭上說自己的月薪只有不足五千一百盧比（約七百一十二港元），低於法定最低工資的約七百四十港元。

Gap回應指該外判商違反了公司守則，將深入調查事件，並根據調查結果對該外判商採取適當行動。H&M則指一直致力改善工人的工作環境。

2013年必備的四項工作技能

《華爾街日報》-- 盡管企業明年仍將對花在員工身上的每個子兒斤斤計較，但他們同時也希望員工表現出更高超的技能和更好的業績。
對於希望獲得成功的員工而言，僅僅擁有基本的能力是不夠的。
專家說，為了在明年獲得晉升或找到工作，有四項工作技能是必備的：
1. 清晰溝通
不管在哪個層級的崗位上，溝通技能都是員工晉升的關鍵。
總部位於紐約的會計咨詢公司普華永道（PricewaterhouseCoopers）的美國招聘負責人霍利•保羅(Holly Paul)說：“這實際上就是清晰表達你的觀點的能力和通過溝通建立關系的能力。”
尤其是對求職者而言，清晰溝通可以給雇主留下有關他們工作風格的初步印象。保羅說：“我憑五分鐘的對話就能感受到他們的熱情，並充分理解什麼對他們來說是重要的。”
例如，隨著職場溝通越來越多地轉移到網上，有些員工喪失了或根本沒有培養出做報告的能力。還有人不能寫出超過──比如說，140字──的流暢文字。
加利福尼亞門洛帕克(Menlo Park)的人力咨詢公司Robert Half Internationa的高級執行總監保羅•麥克唐納(Paul McDonald)說：“在某些方面，科技削弱了我們流暢寫作的能力。有些人是如此匆忙，總是要同時執行多項任務”，而且他們跳過了拼寫檢查和校對等基本步驟。
2. 建立個人品牌
人力資源主管在調查求職者時會查看其博客、Twitter和LinkedIn等專業社交網站，他們對搜索結果是否滿意是很重要的。
紐約哈帕克(Hauppauge)的職場培訓服務機構Dale Carnegie Training的首席執行長彼得•漢達爾(Peter Handal)說：“這是你的品牌，這是你展示自己的方式。如果你發布了一些會令你自己困窘的信息，別人會看得到的。”
員工也應該確保他們的個人品牌有吸引力並且給雇主留下良好印象。紐約的高管兼職業生涯教練梅雷迪思•哈伯菲爾德(Meredith Haberfeld)說：“越來越多的企業開始尋找員工代表他們發推文、寫博客，以建立讀者群，撰寫吸引眼球、時髦有趣的帖子。”
哈伯菲爾德有一位客戶的員工最近在她的個人Facebook主頁上發了一個邊吃中餐邊抽“大麻煙”的帖子。
哈伯菲爾德說：“我在Facebook上看到了這個帖子。她的主管也看到了。”
3. 靈活性
明年，在企業努力迅速響應客戶需求的同時，對員工而言，快速應對雇主不斷變化的需求的能力將變得很重要。
漢達爾說：“許多公司希望我們在如何走出個人的舒適區、如何適應變化方面為員工提供幫助。有些人明年的工作內容可能會跟現在有所不同。”
佛羅裡達州勞德代爾堡(Fort Lauderdale)房地產服務公司Stiles的人力資源副總裁喬治•布韋(George Boue)說，掌握新技能的能力是最重要的。他說：“我們希望知道，如果我們推出一個新項目或一些新工具，現有的員工是否願意學習它。”
4. 提高工作效率
專家稱，2013年，員工應找到新方法來提高工作效率。根據弗吉尼亞州阿靈頓(Arlington)職場研究與咨詢公司Corporate Executive Board最近進行的一項調查，公司管理層希望明年的員工業績比當前水平提高20%。
麥克唐納說：“你在工作中是否會自願去承接一些項目？你是否在尋找創新方法來幫助你的企業？真正令你脫穎而出的方法是積極表現。”
正在考慮在未來幾年增加員工的公司希望現有員工的工作方式能夠順應企業增長的需求。哈伯菲爾德說：“我的客戶正在尋找能很好地理解需要與需求、而不是需要由別人告訴他這些的員工。”
在考慮明年要擴張的企業中，招聘經理們自身也需要強化某些技能。紐約的組織心理學家本•達特納(Ben Dattner)說：“在過去這幾年中，識別人才、雇用人才的能力沒有了用武之地。隨著經濟的好轉，公司不得不努力保有有才華的員工。公司已經減掉了脂肪，現在它們必須鍛煉肌肉了。”
撰稿﹕華爾街日報RUTH MANTELL

利豐料歐洲市場有雙位數跌幅

利豐負責採購業務的執行董事Marc Compagnon表示，對集團業務自然增長有信心，預料今年美國及其他地區業務可有單位數增長，但歐洲業務則錄得雙位數跌幅。

他指，通縮對集團有不利影響，預期影響將持續至明年上半年，要到下半年才會減輕。他又指，中國佔集團採購網絡的比重持續提高，集團會由南部轉向東部及西部，亦會將採購及生產地，轉向越南及巴格達等低成本國家。

集團今年新增38個客戶，有1個客戶破產，另有9個客戶中斷合作，而明年則會新增24個客戶。

利豐：正開拓高檔及奢侈品市場

利豐舉行分析員日，行政總裁樂裕民表示，集團在2011-2013年的3年計劃中，最大轉變是由過往聚焦亞洲區製造供應市場，改為兼顧消費市場，拓展食品及化妝品等範疇。其中，服飾業務快速增長，集團亦正開拓高檔及奢侈品市場。
集團目標明年美容業務核心營運盈利，增至2010年的3倍，目前正按計劃增長，預料可於未來多個3年計劃成為集團增長動力之一。
利豐的3年計劃是目標至明年底，整體核心營運盈利達15億美元，其中貿易及分銷業務各佔7億美元，物流業務佔1億美元。

MBA報考者趨年輕 人力顧問：太早讀反而難求職

【明報專訊】近年工商管理碩士課程（MBA）報讀者趨年輕。負責舉辦MBA入學試GMAT的機構總裁及行政總監威爾遜（David A.Wilson）接受訪問時表示，今年內地及香港24歲以下的考生人數較去年同期增加6個百分點，兩地總報考人數今年亦急增四成至4.7萬人，創歷史新高。不過有人力資源顧問指出，大學生畢業後即讀MBA，或會因學歷過高反成求職負累，建議大學畢業生先累積3至5年工作經驗再考慮進修。
威爾遜表示，過去5年亞洲區報考GMAT人數持續上升，當中以內地升幅最驚人。2011年內地和本港共有3.2萬人報考GMAT，今年增加至4.6萬人，升幅達四成多。另以GMAT成績報讀本地大學MBA課程的人數比去年多四成，由9016人增加至1.3萬人。他估計，明年內地及本港報考GMAT人數將比今年多一成。
近八成內地考生24歲以下
另外，近年內地和本港報讀MBA課程有年輕化趨勢。威爾遜指出，今年GMAT內地考生有78%是24歲以下，比去年上升6個百分點；若與2007年比較，增幅多達27個百分點。至於本港，今年有27%考生是24歲以下，比去年上升6個百分點；比2007年上升12個百分點。
威爾遜分析，24歲以下者多是剛從大學畢業，只有約2至3年工作經驗，估計他們希望盡早取得碩士學歷、考取專業資格，把握內地經濟持續增長的機遇投身金融財經界。
最好先工作3至5年
不過中原人力資源顧問董事總經理周綺萍指出，近年本港經濟波動，令不少大學畢業生因擔心就業前景，選擇學士畢業後直接修讀MBA，但此舉隨時成為新畢業生求職負擔。
周綺萍解釋，一般商界職位要求只是學士學歷，若大學生完成MBA後卻沒有任何工作經驗，僱主會因求職者學歷過高，且工作經驗不足而不考慮，令MBA反成求職負累。她續稱，由於MBA課程以個案研究為主，講求學生的工作經驗，故建議大學畢業生宜先工作3至5年，累積一定工作經驗，或晉身管理層後再進修，否則只會浪費金錢和時間。

青年虛報學歷應聘判服務令

23歲男子虛報學歷應徵機場保安，早前承認一項以欺騙手段取得金錢利益罪，今被判服務令150小時。
被告張煒南只有中三程度，輾轉打過數份工只掙得微薄薪酬，今年3月虛報擁有中五學歷，在符合最低要求下獲機場保安有限公司（AVSECO）錄用，但他在工作半年後辭職時，向同事自揭僅得中三學歷，即被同事舉報。
荃灣裁判法院法官考慮被告的感化報告及被告認罪，又無犯罪紀錄，判以社會服務令150小時，一年內要完成。

打工仔明年有望加薪4.6%

(星島日報報道)臨近年尾碰上環球經濟波動，香港人力資源管理學會調查顯示，四成受訪公司定出明年鐵定加薪，平均加百分之四點六，當中以物業管理、零售、非政府機構的加薪情況最「標青」，但較去年同期七成公司表態會加薪，僱主明顯較審慎。
　　人力資源管理學會上月調查一百零二家公司，其中八十五家指明年首季會調整基本薪金，約四成受訪公司訂出加薪幅度，平均加百分之四點六，為十年新高。各行業中，零售業展望加薪百分之五點八，物業管理業及非政府機構加薪幅度均高於百分之五。
　　學會薪酬調查委員會主席孔于人認為，去年同期七成受訪公司表明加薪，今年僅四成表態，顯示僱主擔心後市，對加薪趨審慎，而且聽聞銀行業及金融服務業有裁員迹象。相反，零售業受惠於訪港旅客持續增加，而物業管理業因近年多個大型屋苑及商場落成，人手短缺，故兩個行業打工仔加薪幅度可觀。
　　僱主聯會建議加3.5%
　　孔指出，今年首九個月通脹約百分之四點二，但美國第三輪量化寬鬆效應令熱錢持續湧港，相信政府會出招遏止，對市場的衝擊不會很大，但他擔心最低工資調升後，產生的第二輪影響會更大。
　　調查又顯示，受訪公司今年整體加薪百分之四點五，較前年升零點三個百分點，當中約八成半受訪公司僱員有加薪。而近九成僱員去年獲發非固定花紅，平均金額約一點六一個月基本薪金。
　　合眾人事顧問總經理蘇偉忠估計，就業市場人手不足，僱主為免人才流失，加薪幅度不會太保守，預計加幅百分之四至五亦算合理，由於整體營商環境不穩，相信今年仍偏向派發較靈活的不固定花紅。他直言，難料打工仔來年加薪能否「跑贏」今年通脹。
　　另外，香港僱主聯合會近日向會員企業發出明年加薪建議，平均加薪百分之三點五，較今年百分之四點七的加幅低，因聯會對未來一年整體經濟環境感到不樂觀，但並沒建議凍薪。
　　受惠於政府基建及私人工程增加，建造業、房地產業、工程業、零售業等未來仍面對人手不足，僱主聯會預計明年加薪幅度較高，可遠勝今年的百分之四點七；本港經濟預計波動大，銀行金融業料首當其衝，近期已有零星裁員出現，聯會建議明年仍可加薪，或徘徊百分之三點五；飲食業、酒店業、高檔消費品零售等亦預計加幅輕微。

PVH斥226億全控Calvin Klein品牌

【信報】擁有Tommy Hilfiger 及部分Calvin Klein產品分銷權的Phillips Van Heusen（PVH）公布，同意以29億美元（約226億港元）的現金及股份，收購Warnaco。後者擁有Calvin Klein的衣服及內衣銷售權，而該兩項產品是最暢銷的Calvin Klein產品。

PVH在2010年以30億美元收購Tommy Hilfiger品牌。該公司也擁有Izod及Arrow等兩品牌。完成今次收購後，PVH將成為全球最主要的衣服銷售集團，年營業額達80億美元。

思捷燒錢快過賺錢 供股埋伏綫

【經濟日報專訊】思捷（00330）突供股抽水逾50億元，市場擔憂公司未來收入及現金流急速惡化。前任行政總裁（CEO）范德施（Ronald van Der Vis）接手3年，推出185億元蛻變計劃，賺錢速度遠遠比不上燒錢，為供股埋下伏綫。
美預託證續挫 低見9.53元
截至本港昨晚11點，思捷於美國預託證券（ADR）急跌23%或2.91元，折算報9.53元，惟成交額只有約210萬港元。
回顧過往4個財政年度，思捷現金結餘由2010財年期末（截至6月底止）范德施接手前的48.4億元，降至2012財年期末的31.71億元，扣除負債後淨現金只得14.9億元（見表），當中主要原因營業活動現金淨流入大減。
思捷2012財政年度營業額301.7億元，相較4年前只是少賺12.5%，但經營現金淨流入卻銳減86.2%至7.3億元，若扣除海外退稅，實際僅得5.83億元，遠低於對上3個財年，經營現金18.4億至54.1億元水平。
翻查年報，思捷各項經營開支中，廣告與宣傳開支近年逐步增加（見圖），但因效果欠奉而被投資者詬病。蛻變計劃中對品牌投入的預算高達68億元，高價請來超模Gisele一年之後便被換走，但對品牌「蛻變」幫助甚微。
廣告花大錢收效微 照支高薪
廣告佔收入的比重由4年前1.86%提升至5.2%至15.8億元，公司銷售卻遲遲未有起色，因而曾買思捷股票的機構投資者批評︰「連燒錢的方向都不對。」
公司業績倒退，但對管理層薪酬絲毫不吝嗇。若不計購股權，范德施兩年便袋5,893萬元，與業績及現金流都不掛鈎。新任行政總裁Martinez未交功課，思捷便予150萬歐元酬金，再給首兩年保證花紅共300萬歐元，還有一筆125萬歐元的簽約獎金。
憂須回購存貨 現金流惡化
而最壞的情況或仍未過去，思捷本財年首季度整體業務仍未止血，就連Martinez自己也指「不知何處是底」。美銀美林分析員更指，思捷未來或須回購存貨，而批發業務大跌26%，還可能導致經營性虧損。該行又指，是次供股意味着公司現金流仍在惡化，營運資金周轉時間變長。
野村分析員亦在報告中指出，是次供股除了反映思捷經營環境愈來愈差之外，更顯示公司對維持經營現金流穩定信心正在減弱，且暗示了公司在銀行借貸時缺乏議價能力。

Nike盈利倒退華訂單減

國際品牌進軍內地的成績正不斷褪色。Nike截至今年八月底止季度，盈利按年倒退逾一成，更透露大中華區新訂單數量減少。基於內地高成本問題，Adidas今年或關閉在華唯一自有工廠。

據內地報道，Nike今個財政年度首季盈利按年下跌，除受全球經濟波動及倫敦奧運等成本影響外，中國市場訂單放緩也促使其業務受壓。Nike表示，大中華區今年九月至明年一月間出貨的Nike品牌鞋類與服裝訂單量，比去年同期跌近5%，遠差於其他地區。

大中華單量三年首跌
據外電指，是次大中華區訂單量倒退屬三年來首次，意味集團增長引擎將減退。

至於Adidas，雖然今年六月底止，次季純利按年錄得雙位數增長，按上半年銷售額計，大中華市場按年增近19%至7.32億歐元，但早前有外電引述Adidas新聞發言人稱，為整合全球資源，Adidas擬本月底關閉其位於蘇州工業園的唯一直屬工廠。

ZARA「勝」經 10日出貨 款式你話事

【經濟日報專訊】全球零售市道不景，但ZARA創辦人Amancio Ortega卻晉身歐洲首富。其母公司Inditex今年上半年業績逆勢狂飈，股價一度衝上100歐元。有此亮麗成績，全賴一個「快」字：一件衫從設計、生產到上架銷售，只需10至15日，對家H&M則要3星期。

Inditex早前公布截至今年7月底的上半年業績，銷售按年升17%至72億歐元（約731億港元），純利勁升32%至9.44億歐元（約95.86億港元）。但主要競爭對手H&M的業績就遜於預期，第三季度純利32.22億瑞典克朗（約38.15億港元），按年只升0.9%。

華富嘉洛證券副總裁、「紅猴股評」投資博客簡志健（Michael Kan），從《ZARA沒有名片的總裁》一書中，找出ZARA的賺錢方程式。

消費者話事 款式熱賣

ZARA與H&M的最大分別，是運作模式。「H&M以設計師主導設計，用成本最低的工廠代工，再與明星、品牌狂搞跨界合作吸引眼球。但人工成本不斷增加，利潤空間不斷下降。」反觀ZARA贏在：

1.顧客主導，設計師沒話事權：「ZARA認為店舖是心臟，設計師的任務是到世界各地『參考』不同的時裝展、名人衣着，從而洞悉來季的流行元素。綜合消費者及買手意見後，以系統分析出『好賣款式』直達總部。時裝展上出現的產品，一般要3至6個月後才面世，但ZARA最多只需15日。」

2.不計成本，歐洲自設廠房、物流中心：「為求快，只有不足一半的基本款外判生產。西班牙總部附近設有大如幾個紅館的物流中心，集中處理全球生產貨品。布料主攻白布，自行染色。用比對家貴30%的成本換取最少5至6日時間，值得！」

花千萬搶舖 低折扣保形象

看似高成本，但此舉正減低時裝零售企業最害怕的庫存率。「ZARA的庫存率只有15至25%，而其他品牌可能高達30至40%。庫存率高，要打大折扣來清存貨。為何今年I.T.大減價？正因內地零售不好，積壓太多存貨。」

惟折扣太多，會降低品牌價值，「消費者亦期待下季繼續減價，不會在正價時選購。但ZARA每年的大減價，只有約15%折扣，低於同行平均高達50%的折扣率，造就其高毛利率。」

另外，ZARA的選舖和宣傳策略也與別不同。今年初，以1,100萬元天價月租，搶去H&M中環連卡佛大廈旗艦店的舖位。簡志健笑稱，ZARA來港多年，終有一個見得人的舖位。宣傳？ZARA從來不賣廣告。

在未能大規模擴張的市場如中、美，ZARA開展網絡銷售，內地網店已在上月5日上綫，估計會成下一個增長亮點。

撰文:勞顯亮

Puma押注環保 推綠色系列

【經濟日報專訊】全球第三大體育用品公司Puma押注綠色生活趨勢，宣布明年推出一系列可分解及回收產品，冀為環保出力之餘，循此開拓商機，收窄與對手的業績差距，更可配合母公司PPR近年強調「體育及生活品味」的發展方向。

Puma過往一直致力減輕生產過程對環境造成的損害，曾被聯合國稱讚為綠色企業代表，今次推出的綠色系列共有22款新產品，包括運動鞋、襯衣、塑膠田徑外套及背包等，所有產品均可分解或回收。

以運動鞋為例，產品是由生物可分解塑膠、有機棉花及麻布造成，經碎物料機處理後，半年至9個月後即可變成肥料，補充泥土養份。

新產品耐用 環境損害較小

公司行政總裁科赫（Franz Koch）不諱言，管理層認為綠色生活為大勢所趨，決定可為世界作出貢獻，亦看好這批全新環保產品能吸引客戶青睞，刺激業績上揚，並強調產品的耐用性不會因此下降。

盡管貴為全球三大體育巨企之一，2007年被擁有Gucci等名牌的法國奢侈品集團PPR收歸旗下後，更獲強大後援，但無論以市值、收入及盈利計算，Puma均大幅落後對手Nike及Adidas，因此，若公司今次押注成功，未來或能拉近差距。

除了推出新產品外，Puma同時推出新措施，開始量度每款產品對環境造成的經濟損害，長遠或形成一套制度，如食品標籤一樣，提示消費者選擇較環保的產品。

公司調查暫時發現，生產一件生物可分解T恤，將造成2.36歐元的環境成本，較傳統T恤的3.42歐元損害，少近三分一。

此外，與普通運動鞋相比，生產10萬對可分解運動鞋，亦只會造成12輛卡車廢料，遠遠少於前者的31輛卡車垃圾，說明新產品的確對環境保育大有裨益。

批合成材料徵稅 不合時宜

面對新產品售價較高的指控，Puma主席塞茲（Jochen Zeitz）反駁，指有關標價全因政府對合成材料徵收的關稅過高，介乎20%至37%，遠高於皮革約3%的關稅；又稱若公司製造普通運動鞋時，以合成材料全面取代皮革，每年就需額外支付340萬歐元關稅。

塞茲續稱，政府現時徵收的合成材料關稅項目不單過時，對綠色企業來說更是一種「不合理的懲罰」，批評當局不單未有扶助，反而設下重重障礙，妨礙綠色企業發展。Puma昨日收市報212.968歐元，跌2.1%。

利豐沃爾瑪簽五年代理協議

(綜合報道)(星島日報報道)利豐（494）昨日表示已與沃爾瑪（Wal-Mart）簽訂新代理協議，有效期為5年，雙方亦可選擇額外延長2年，以取代2010年1月之代理協議，新協議反映雙方合作明朗化。另外，利豐會向沃爾瑪提供設計、補給及其他服務。有大行表示看好，對利豐業績影響正面，新協議可深化雙方關係。
　　新協議變更有二，利豐及沃爾瑪為採購安排設置5年有效期，並可額外延長2年，而2010年之協議則是「將會持續生效，直至雙方同意終止」；此外，2010年協議授予沃爾瑪認購期權，於2016年後可選擇購入利豐旗下全資附屬公司全部股權，昨日訂立的新協議下，則終止該期權協議。利豐表示，將繼續以指定類別形式向沃爾瑪轄下商店提供採購代理服務。
　　對於作出上述新協議之原因及將帶來的影響，利豐並未於公告內詳細解釋，本報曾向集團查詢，發言人則表示未有任何補充。
　　除新協議外，利豐指，將透過旗下貿易附屬公司，以委託人形式與Walmart International交易，集團將以供應商關係，提供作為採購代理未能提供之設計、補給及其他服務予Walmart International轄下市場。Walmart International主要於美國以外地區營運，截至8月底，該公司共經營5850間店鋪。
　　巴克萊認為，新協議對利豐略為正面（Mildly positive），分析師Vineet Sharma認為，利豐向客戶提供如設計等分銷相關服務，將有助收入以至毛利表現，沃爾瑪作為利豐第二大客戶，此舉有助深化雙方關係，並指沃爾瑪有潛力提供較現時多出3至5倍的生意予利豐。
　　Sharma續指，沃爾瑪認購利豐附屬的期權協議雖然已取消，此舉卻無實質戰略意義，即使有「淡友」認為沃爾瑪現時可無代價地與利豐「分手」，但同樣可能性亦存在於其他客戶關係；該行維持利豐「中性」的投資評級。該股昨日收報12.52元，跌1.7%。

旺季不旺 內地出口遜預期 8月僅增2.7% 付貨人﹕今年難明顯改善

【明報專訊】歐美需求不振，內地經濟仍難有運行。據中國海關統計，內地上月出口增長僅2.7％，遜於預期的2.9％。進口更出現2.6％倒退，反映內需持續萎縮，令人憂慮。有市場人士指出，8月份是聖誕訂單的高峰期，但進出口數字仍然萎縮，旺季不旺，恐怕最壞情况仍未來臨。
由於進口增長下降，8月份進出口總值按年僅增0.2％至3292.9億美元。而出口持續放緩主要是因為歐洲市場未見復蘇，上月出口至歐洲的商品總值下跌12.68％至298.36億美元。
出口歐洲急挫近13％
香港付貨人委員會執行總幹事何立基指出，歐洲失業率仍然高企，歐元區亦沒有有效辦法解除危機，情况會繼續惡化。而美國只是相對穩定，情况同樣不樂觀。因此中國的出口數字於今年難以有明顯改善。
瑞信﹕東莞部分廠商訂單升20％
瑞信的研究報告則指出，經歷7月及8月初的低潮後，東莞部分出口廠商的訂單數目回升20％，主要來自美國及新興市場。而9月將是關鍵時刻，因為不少廠商將收到聖誕檔期的最後訂單。何立基則認為，聖誕訂單的海運付運期將於本月結束，上月已是黃金時期，上月出口數字仍然不理想，顯示今年旺季不旺。現在才落的聖誕訂單，只是個別行業的少數急單。
人幣人工升 中國競爭力減
事實上，在各省市出口增速放緩時，佔全國出口總值逾四分之一的廣東省卻獨善其身，1至8月份出口總值增長5.8％，優於許多北方省份及北京、上海。工業總會副主席劉展灝認為，廣東外貿公司較多，經濟低迷時，外商基礎穩固、網絡完善的優勢較容易體現。但他相信，環球經濟不振，長遠來說沒有個別地區能一枝獨秀。
他又指出，「連Nike和adidas都撤離中國，證明相對東南亞國家如緬甸及越南，中國的競爭力正在減少，因為人民幣升值及工人薪金上漲，中國生產的產品必然加價。」
匯豐的看法亦相對悲觀，該行預期，未來數月的出口將維持於低單位數增長，甚至有可能倒退。美銀美林則亦指出，進出口數字持續萎縮，中國第三季的經濟增長可能較第二季的7.6％更低，近日已不斷有分析員調低中國全年經濟增長預期，該行估計類似行動將陸續有來。
明報記者 廖毅然

僅16%僱主擬招聘 金融重災

【經濟日報專訊】受環球、內地經濟放緩夾擊，本港職場再受壓。一項調查發現，來季僅16%受訪僱主計劃增聘人手，市況不明朗下，金融、保險及房地產招聘意慾，按年下跌16個百分點。
人事顧問指出，招聘放緩趨勢由歐、美資銀行蔓延至中資機構，中高層職位數目按季下跌3成，市場有消息傳出某中資銀行正進行裁員，料涉逾百人。
保險地產招聘慾 跌16百分點
跨國人力資源顧問公司Manpower今年7月訪問本港808名僱主，調查發現16%僱主擬未來一季增聘人手，4%擬裁員，較本季微升一個百分點；第4季經季節性調整的「淨就業展望指數」（即計劃增聘人手企業百分比，扣除擬減少職位企業百分比）為11%，較本季及去年同期下跌3及10個百分點。
按行業劃分，批發及零售業招聘意慾相對較高，淨就業展望指數為14%，但仍按年下跌6個百分點；金融、保險及房地產錄得指數為13%，按年大跌16個百分點。
4%擬裁員 明年加薪料3至5%
ManpowerGroup香港、澳門及越南區董事總經理徐玉珊指歐債危機未有起色，內地經濟亦見放緩，令僱主招聘保守，其公司收到空缺按年跌3成，預料企業明年初加薪介乎3%至5%，與今年相若。
她分析各行業走勢，以零售業為例，因內地旅客對珠寶手錶等奢侈品消費意慾減少，致行業招聘意慾下跌；至於金融、銀行業，因歐債危機引發投資銀行及債券股票公司裁員，不少跨國銀行亦相繼表示，若歐債情況轉壞，亦須裁員。
但她強調，有關行業對亞太區或內地熟悉內部審計、法規或反海外貪污腐敗法的人才仍有需求，同時亦有意慾聘請具內地或華爾街工作經驗，包括環球債券、固定息債券等專才。
然而，內地經濟放緩，令裁員行動由歐、美資的金融及銀行機構，蔓延至中資機構；據悉，本港某中資銀行近日要求各部門主管「交人」，裁員行動涉及各職級，被裁人數料涉逾百人。
歐資行凍人手 停聘合約工
中原人力資源顧問有限公司董事總經理周綺萍指，中資行已陸續減少招聘，接獲的中資金融機構中高層職位按季跌3成，其中人力資源、培訓等後勤部門成削減職位重災區。
獵頭公司Core Search董事總經理張慧敏則表示，近期金融、銀行業招聘水盡鵝飛，收到空缺大跌9成，以歐資行為例，連一至兩個月的合約員工亦停止招聘，完全凍結人手。
有市場分析員看淡後市，但中大全球經濟及金融研究所常務所長莊太量對本港經濟仍持審慎樂觀態度，他認為本港經濟主要依賴內地政策，包括寄望內地「放水」，加上內地仍不乏高消費人士，料本港未來經濟不會太差，失業率可維持低位。

Burberry盈警 奢侈品泡沫瀕爆 華經濟放緩 需求減敲警鐘

【明報專訊】中國經濟顯著放緩加上歐債危機持續，令過去3年奢侈品的強勁需求面臨終結。著名英國奢侈品牌Burberry昨發出盈利警告，預料全年盈利將遜於預期，更認為奢侈品業界面臨長期問題。消息令Burberry股價暴挫近兩成，其他奢侈品牌如LVMH等股價亦急跌，分析家憂慮奢侈品市場泡沫有可能爆破。
過去數月，不少投資者已在懷疑奢侈品需求顯著轉弱，Burberry是首間公開敲響警鐘的主要奢侈品牌。公司總裁阿倫特（Angela Ahrendts）昨稱，基於外部環境「變得更富挑戰性」，公司銷售額增長顯著減慢，次季總銷售額較去年同期僅增長6%，低於首季14％增幅，近10周的店舖銷售額增長，更由6月底錄得的6％，跌至現時的零增長。公司預料全年度稅前盈利將下跌，僅達分析師的預期下限。
奢侈品牌股價齊挫
阿倫特沒透露銷售放緩主要在哪兒出現，令分析師估計可能是歐亞美市場情况同告惡化。阿倫特稱，Burberry現正以減少增聘人手等措施控制成本，並會採取適當行動，保護公司的短期盈利能力。盈警發出後，公司股價昨急挫19%，為近4年來最大跌幅。多家奢侈品公司股價亦告大跌，本港上市的Prada（1913）股價昨挫6.25%。LVMH集團股價下跌4.2%，Gucci的母公司PPR下跌4.3%，愛馬仕亦下跌2%。
市場分析師夏爾瑪（Rahul Sharma）指出，Burberry發盈警不僅是單一公司出現問題，而是意味整個奢侈品業界正面臨危機。奢侈品市場近年受惠於中國等新興市場對手表、珠寶等需求急增，經營一直未受環球經濟疲弱影響，但近月多家知名品牌銷售增長均有放緩迹象。《華爾街日報》稱，有分析家擔心中國經濟放緩將導致奢侈品市場泡沫爆破。
Prada料保增長
但也有專家認為，Burberry發盈警，未必代表全行都陷危。例如愛馬仕上月便調高全年銷售增長目標。從Prada於8月初公布的初步銷售數字看來，其營運狀况應好過Burberry。截至7月底的半年，集團銷售收入按年增長36.5%至15.48億歐元，同店銷售增長亦達19%，與今年2至4月（第一財季）持平。Prada亞太區及日本的銷售額增長分別為45%及34.2%，就連歐美收入增長亦均超過三成。Prada發言人昨向本報表示，集團將於本月24日公布完整的上半財年業績，暫不便對近期營運置評。

利豐母公司正名馮氏

【東方日報】眾所周知，利豐（00494）嘅大股東係以馮國經、馮國綸為首嘅馮氏家族，由成立當日開始，就以利豐集團（Li & Fung Group）呢個名作為控股公司名稱，原來佢哋喺呢個月，已經將Li & Fung Group「正名」，改名做馮氏集團，更為貼近控股股東嘅身份。
李家早售股權予馮氏
作出呢個改動，就要講吓歷史。話說1906年，利豐嘅創辦人馮柏燎同李道明喺廣州成立利豐貿易公司，Li & Fung就係兩人姓氏諧音合稱，呢間亦係當時中國第一間華資對外貿易出口商。

直至1943年，馮柏燎過身後，業務就交咗畀馮氏家族第二代，之後一向唔參與業務管理嘅拍檔李道明宣布退休，將所擁有嘅利豐股權全部賣畀馮氏家族，不過Li & Fung嘅名就延用至今。

佢哋已經將網站資料改埋，網站名都改埋做馮氏集團，利豐大股東以後就叫做馮氏集團。至於業務方面，就沿用將核心業務清晰分開。

利豐作為上市公司，依然着重貿易、物流、分銷，馮氏集團就專注零售業務，好似已上咗市嘅利亞零售（00831）、利邦控股（00891），未上市嘅就有利時控股、利童、玩具反斗城。

外圍經濟差 8成金融專才寧留港 沒津貼拒北上 5成人想轉行

【經濟日報專訊】外圍經濟環境不穩，eFinancialCareers昨日發布的調查顯示，82%本地金融專才選擇留港發展，比星、澳高。即使中國市場對金融專才需求殷切，84%受訪者也不為所動。

上述調查訪問了653名在港定居的金融專才，關於離港工作、到內地工作、轉行的意向。其中82%被訪者表示：「今年內不考慮離港工作。」81%更表示，願意推介其他金融專才來港發展及生活。他們指，良好的治安（23%）、吸引的稅制（18%）、較佳的就業機會（16%），是香港3大重要吸引力。

英、美競爭更烈 港人難突圍

ING銀行亞洲總法律顧問及香港分行行長陳少慧曾於澳洲留學，於1999年加入ING銀行，曾有機會被調派往亞洲其他地方及荷蘭總部工作，但最終還是選擇留港發展。「寧願留港發展事業，不覺得事業發展因而受到阻礙。」

她指，香港金融業充滿挑戰及活力，與內地的經濟發展緊密聯繫，銳意繼續向前的跨國金融企業，也到來香港發展。對本土金融專才來說，「比在紐約、倫敦這些金融專才大量供應的地方，留港發展可能更易突圍而出，如同大魚在小水池與小魚在大水池的分別。」

壓力大 欲轉投科技、廣告業

然而，全球經濟放緩，港亦難獨善其身，沉重的工作壓力及長工時，令某些從業員覺得，就算得到大額花紅也得不償失。故有50%受訪者表示，留港發展之餘，亦準備轉行。43%人相信，其他行業一樣有發展機會。22%甚至相信，其他行業的薪酬福利更優厚。他們最想轉投的3個行業，包括科技（19%）、傳媒及廣告（11%）、運輸及旅遊（7%）。

具備國際視野 投資專才渴市

無可否認，香港金融業的發展，受內地經濟影響愈來愈深。eFinancialCareers《2012年第二季職位空缺指標》顯示，雖然招聘活動趨疲弱，甚至出現裁員情況，但求職市場中，以中國為重點的行業仍甚為樂觀。預計在整個下半年，香港金融機構的內地客戶群增長迅速，以下人才需求甚殷：

‧具管理人民幣基金經驗的資產管理專才；

‧有中國跨境投資經驗的全球託管專才；

‧明瞭本地規管模式的中英雙語法規事務人才。

資深專才 料下半年現斷層

由於中國金融業發展迅速，對專才的胃口升級。客戶關係管理、法規遵循及資訊科技等金融相關人才，下半年均出現資深專才斷層。預計未來全球市場復甦時，人才流失亦將成為一個問題；特別是外資企業，在挽留人才方面可能面對更大的挑戰。

雖然內地市場機會處處，但多達84%被訪者不考慮到內地發展。以陳少慧為例，由於她的技能及專業知識與泛亞地區的金融法律及法規相關，香港的開放型經濟、傳媒自由度及優良的地理位置，是較理想的地點讓她繼續了解全球發展。

撰文:梁巧恩、勞顯亮

準大學生不懂填英文住址

(綜合報道)(星島日報報道)九○世代「港孩」長大，早前面對人生第一關文憑試，基本常識錯誤百出。文憑試考生很多不懂填寫居所英文地址、不懂「BLOCK LETTER」作何解，填寫國籍時逾半寫上「CHINA」，料與家長通常代勞填表有關；放榜了，六、七成學生由家長陪同，家長甚至化身考生，打熱綫問足一句鐘。
　　記者：洪藹婷
　　填表格是報考大學少不免的環節，聖公會馬鞍山（南）青少年綜合服務中心本學年為中六考生舉辦模擬放榜，到各區共十五所學校服務。中心社工鄺浩權表示，本學年文憑試考生比舊制考生少了一次公開試的經歷，準備明顯比舊制生不足。
　　最明顯例子是填報讀課程表格時，均有新、舊制學生不懂寫英文住址，「例如很多人住耀安邨，他們會問耀安邨怎麼串？」有些表格要求填寫英文地址用「BLOCK LETTER」，鄺說很多人看不到這個註腳，「就算看到也不識解為英文大寫字母」。他續稱，少於一半考生懂得在國籍一欄正確填上「CHINESE」（中國人），其餘填上「CHINA」（中國）。
　　依賴家長填表成習慣
　　「十七歲的青少年應該要成熟了。」鄺解釋出現這個情況，一來因為「學校考試不用考」，二來考生過去填表格，均由家長代勞，事事陪伴在側，「很多家長都不放手，但他們都要返工的……」。
　　中心督導主任（中心服務）朱林英認為，九○年後出生的青年所受管教模式大有不同，家長大多學歷程度高，想要更多資訊，教育得好便好，萬一不好，則事事為子女計畫。
　　七成須家長陪放榜
　　十八歲的范曉童就讀馬鞍山一所中學，剛經歷放榜，她說當日有六至七成學生由家長陪伴回校，不少是父母主動要求隨行，因怕子女緊張、又驚子女不開心。朱林英透露，有學校甚至加開一個禮堂，供家長專用，並要求社工專責輔導他們。
　　中心每年亦為家長舉辦模擬放榜，鄺浩權回想「末代會考」那屆只有二、三十名家長報名，本學年照常設一百五十個名額，「一早已經爆滿」。朱林英坦言，報名都是緊張型的家長。模擬放榜期間，家長會親自填表，比考生更專心細看表格每一項，又親嘗面試，問有關選科的事情。
　　另外，中心設有放榜熱綫，當中七成是家長來電，最高紀錄一個來電談上超過一小時，鄺浩權笑言，「家長需要求助多過學生」。
　　

強積金半自由行港人蒙查查

(星島日報報道) 俗稱「強積金半自由行」的「成員自選安排」將於十一月實施，但有調查反映六成半受訪市民，不知道「半自由行」可轉移強積金戶口哪些項目，半數人更表明不會轉移供款，主因是怕麻煩、滿意現況及缺乏相關知識。有強積金顧問估計，強積金受託人於「半自由行」推出初期，可能會提供現金回贈或優惠「搶客」，但有關優惠並非長期，打工仔轉移前應該考慮清楚。

強積金推行近十二年，截至今年七月資產總額接近四千億元，每位成員平均資產已累積至逾十六萬元。即將於十一月開始的強積金半自由行，是指全港二百三十萬名打工仔每年有一次機會，將僱員部分的強制性供款累算權益，自由保留或轉移至其他受託人和供款計畫，但僱主部分的累算權益不准轉移。

駿隆強積金委託香港大學民意研究計畫於上月訪問逾千名市民，結果顯示六成半受訪者不清楚強積金半自由行實施後，哪個部分的供款可以轉移，當中有人誤以為僱主過往供款或雙方過往供款均可轉移，另有七成人期望可制賣出及買入基金的時間和價位。

逾五成受訪者表明不會轉移供款，主要因為怕麻煩、滿意現況及缺乏相關知識，而選擇強積金計畫時依次最重視收費、風險取向及受託人過往表現。對於強積金計畫可保障退休生活的信心，以十分作滿分計算，受訪者平均給只給予三點七分，近六成人評分更只有四分或以下。

駿隆強積金行政總裁蕭美鳳表示，現時強積金計畫收費平均為總供款百分之一點七三，隨?半自由行推出後競爭增加，相信收費將會減低，建議打工仔選擇時除了考慮收費，更應該注意投資表現。她估計強積金受託人為了於半自由行推出初期「搶客」，可能會提供現金回贈或優惠，但有關優惠並非長期，建議打工仔轉移前考慮清楚。

思捷委任Zara高層出任行政總裁

思捷環球宣布，委任馬丁內斯(Jose Manuel Martinez Gutierrez)為行政總裁兼執行董事，下月底或以前生效。
馬丁內斯年薪150萬歐元及酌情花紅150萬歐元，首兩年有保證花紅，有權享有簽約獎金125萬歐元，受僱期起6個月內可獲授500萬份購股權。
馬丁內斯過往曾擔任投資銀行、全球零售及消費品企業的管理層職位，出任思捷行政總裁前，他擔任Zara品牌駐北歐地區區域經理，負責該區銷售及帳目。

ZARA創辦人 身家超巴菲特

【經濟日報專訊】西班牙著名時裝品牌ZARA創辦人奧爾特加（Amancio Ortega）繼6月成為歐洲首富後，日前再接再厲，在彭博億萬富豪指數上，以466億美元（約3,635億港元）身家取代長佔三甲的「股神」巴菲特（Warren Buffett），昂然變身全球第三大富豪。

作為西班牙首富及時裝零售巨企Inditex的創辦人，奧爾特加今年資產錄得32%或114億美元增幅，增至466億美元，僅次墨西哥電訊大亨史林姆（Carlos Slim）及微軟創辦人蓋茨（Bill Gates），一躍成為全球第三大富豪。

時裝巨子 資產3635億

彭博億萬富豪指數在3月初設立，本來論名氣及標誌性遠遠不如《福布斯》等富豪排名，但因奧爾特加繼6月壓過宜家傢俬（IKEA）創辦人坎普拉（Ingvar Kamprad）成為歐洲首富後，再次擠走廣為人知的巴菲特，因此格外矚目。

再者，自從科網及投資熱潮在上世紀末興起後，富豪榜多由這兩類公司的創辦人包攬，甚少再有時裝零售巨子出現前列位置，自然令奧爾特加更形突出。

分析指，Inditex無懼祖國西班牙及歐美經濟衰退，業績一枝獨秀，全靠旗下服裝公司致力開拓以中國為首的新興市場，減少對前者的依賴，造出連續12季錄得盈利的佳績。

除ZARA外，Inditex亦有Massimo Dutti、Bershka、Oysho、Pull and Bear等品牌，大部分分店均屬公司直接經營，今年首季（截至4月30日），銷售額按年上升15%至34.2億歐元，盈利由3.32億大增至4.32億歐元，期內新增464家分店，令總數增至5,618間，遍布全球84個國家及地區。

盡管Inditex現時業務重心仍在歐洲，在區內擁有逾4,300間分店，另於亞洲及美洲地區，分別開設了近900間及約400間分店，不過公司已制定進一步搶佔新興市場的計劃。

內地今年擬增150店

面對中國的龐大商機，Inditex上月率先以月租1,092萬港元，在中環黃金地段開設旗艦店，希望利用外牆刊登廣告，並與同區其他外國名店產生協同效應，吸引更多內地自由行旅客消費。

此外，公司年底前擬於中國內地增開150分店，總數由275間大增近五成五至425間，並在下月啟動網上服裝商店，冀進一步推高當地銷售額。

思捷挖ZARA高層 CEO塵埃落定

【經濟日報專訊】正採取救亡行動的思捷環球（00330），不惜從競爭對手、ZARA母公司Inditex挖角，委任其前任分銷及營運董事Jose Manuel Martinez Gutierrez，擔任思捷執行董事兼行政總裁。
思捷非執行副主席鄭明訓昨表示，希望藉Martinez之力，提升Esprit供應鏈效率，並且不排除會微調思捷的「蛻變計劃」。
股價翻身 市值單日漲36億
Martinez過去擔任Inditex分銷及營運董事，7年間，負責公司供應鏈管理，亦曾擔任ZARA品牌北歐地區區域經理。他過往行事低調，市場對他所知甚少（詳見另文——「三任CEO保證花紅 一代勝一代」）。昨日消息公布後，思捷股價急升近28%，收報12.76元，市值一日漲36億元。
冀增供應鏈效率 市場寄厚望
「有好過無啦！」有歐資券商分析員指出，股價大升已反映市場對是次任命寄予厚望，「但這是否意味一切已經Settle down（安頓好），還是說人事還有再變動的可能，只能再作觀察。」他指出，過往思捷的供應鏈效率不高，批發業務比重又大，新行政總裁熟悉ZARA的供應鏈及零售商業模式，相信有助思捷在這些方面有所改善。
思捷昨下午緊急召開記者會，非執行董事鄭明訓坐鎮，向傳媒解釋是次任命。他表示，董事會主要看中Martinez在供應鏈方面的經驗及其處理人際關係的能力，並預告在新執行總裁入主之後，轉型計劃或會出現微調，惟須等Martinez檢討工作，並與思捷高層溝通後才能確定具體工作。
瑞信審慎 憂管理層仍不穩
「我個人覺得（轉型計劃）不會推倒重來。」鄭明訓表示，「現在最緊要解決的，一個是產品的設計，另一個是要加快出貨的速度。希望未來出貨的速度，不是以月計，而是以星期計。」
瑞信對是次任命審慎樂觀，認為Martinez在Inditex的經驗，有助思捷明確本身問題所在，惟料管理層結構仍存在不確定性，又指未來將更取決於營運表現及宏觀經濟發展。麥格理亦指，從邏輯上看，Martinez適合這個職位，但關鍵仍是他能否在轉型過程中，維持現有管理層穩定。

凍薪減薪潮明年恐再現

(綜合報道)(星島日報報道)歐債危機未除，香港人力資源管理學會最新調查發現，今年首四月本港企業平均加薪百分之三點八，遠低於去年加幅及學會的預期，有兩成四僱員更被凍薪，少數人遭減薪，其中金融服務業及科技電訊業加薪幅度偏低。學會認為一旦歐債危機爆煲，明年企業凍薪、減薪潮恐復見。

　　

　　香港人力資源管理學會在今年四月，向全港九十四家、共聘逾十三萬名僱員的企業進行大型薪酬調查，當中七成一、即六十七家企業，在今年一月至四月間平均加薪百分之三點八，涵蓋七萬四千多名僱員，加幅遠低於去年的百分之四點二，甚至回復到○八年金融海嘯爆發時的加幅。此亦與學會早前兩次預測加幅有百分之四點七及百分之五，出現明顯偏差。

　　不過，今年並非人人有薪加，在七萬四千多名僱員中，約兩成四人凍薪，百分之零點一人遭減薪，只餘下七成六人獲加薪。

　　薪金加幅最好的行業為建築業，加薪百分之六點五，其次是工程及船務貨櫃碼頭業，分別加薪百分之四點九及四點八；但金融服務業及科技電訊業的加薪幅度偏低，分別只錄得加薪百分之二點七及百分之一點三。

　　金融科技業加薪偏低

　　在花紅方面，九成八僱員平均獲發放等同一點六六個月月薪的花紅，金融服務業加薪遜色，花紅卻高達五點○二個月月薪，冠絕各行，船務貨櫃碼頭業也有二點九五個月月薪的花紅，酒店業緊隨其後有二點七五個月；另有四十三家公司派發一個月月薪的雙糧。

　　十月是關鍵期

　　學會薪酬調查委員會主席孔于人指出，面對歐債危機未除、經濟放緩及業務前景不明朗，今年企業加薪審慎，尤其年初已爆裁員潮的銀行金融業。

　　他說，今年十月是多個國家債務狀況關鍵期，若繼續轉差，勢令多個地方經濟崩潰，香港難獨善其身，未來一年本港僱主加薪將更趨審慎、緊張，銀行金融業減薪、凍薪情況或進一步蔓延至其他行業。他續指，不同企業近日已紛紛「出招」，有企業開始凍結人手、延遲工程投資、押後還款期、交易期等，減輕營運成本。

　　據此，現階段打工仔跳槽轉工未必是好事，他呼籲僱員應自我增值，等待下一個好時機再出發。

遲到1分鐘 扣獎金千元 崇光員工須風後1.5小時上班

【明報專訊】全港聘用800名員工、每年營業額高達37.6億元的崇光百貨（SOGO），被揭發以苛刻的「遲到扣錢」條款對待員工。有員工親屬致電電台，揭露崇光要求員工於前日8號風球除下後1.5小時內返到公司，居於新界偏遠之地亦不例外，遲到1分鐘，也要按既定遲到扣錢機制，扣減每月400元及每季600元的獎金，即合共1000元。
工會批評崇光在惡劣天氣下，不但不依勞工處建議讓員工至少有兩小時返抵公司的做法，還要扣減員工獎金，做法「超刻薄」，勞工處昨表明會跟進。
工會轟超刻薄 勞工處跟進
巿民任女士昨致電商台《在晴朗的一天出發》投訴，她一家居於新界偏遠地區，女兒在崇光銅鑼灣分店上班，「平時一般上班要花個半鐘，（8號風球除下後）無可能（1.5小時）返到去！」她指按崇光機制，遲到者可向人事部解釋及申請，但若對方不同意，員工仍會被扣款，住得偏遠未必獲酌情，換言之，員工可因遲到1分鐘而合共被扣除1000元獎金，其女最後唯有申請病假。
另外，本報從現職員工處，亦聽到類似的扣獎金情况（另見稿），本報於分店現場採訪，大部分員工就此事支吾以對，稱公司要求「封口」。崇光發言人昨證實，公司設「團隊表現獎」，若同事每月沒有遲到或其他出缺紀錄，即可獲此獎勵。按機制，獎金每月400元，連續3個月無遲到紀錄，可另外獲發400至600元。另外，若員工於該月累積遲到超過30分鐘，需再扣減底薪，制度適用於全線800名直屬員工。發言人稱，員工如有需要，可申請豁免遲到，公司會個別審核，公司於2009年颱風「巨爵」襲港時，曾豁免共3名居於屯門及長洲的員工遲到。
員工收令封口 崇光﹕遲到可申豁免
不過，勞工處「颱風及暴雨警告下的工作守則」建議僱員於颱風警告取消後兩小時內返回工作崗位，並非1.5小時。資料顯示，香港崇光去年整體銷售額37.6億元，銅鑼灣及尖沙嘴分店收入按年增長23.2%及22.5%。
勞顧會資方成員劉展灝認為，每間公司有其管理模式，員工簽訂合約時應了解條款，不欲評論個別個案。不過，他亦認為在惡劣天氣下，可較人性化及寬容處理，「不是這樣定下來，管理層就跟足」。
職工盟總幹事蒙兆達批評，崇光作為具規模的財團，卻不理勞工處指引刻薄員工。「8號風球返不到，還要『倒扣入肉』﹗」他指勤工獎亦屬工資一部分，扣除金額應該按實際缺勤時間及工資比例計算，如遲1分鐘亦全扣，則屬「懲罰扣薪」，可能觸犯《僱傭條例》；但若以額外「表現獎」形式發放獎金或未有列入合約內，或不在此限，「這存在灰色地帶」。
非法扣工資 最高罰10萬囚1年
根據《僱傭條例》，佣金、勤工獎、交通津貼屬於工資一部分；若僱員缺勤，僱主只可扣除僱員實際缺勤時間的按比例工資。僱主如非法扣除工資，一經定罪，最高可處罰款10萬元及監禁1年。勞工處助理處長（勞資關係）許柏坤昨亦在《晴》中呼籲僱主體諒及包容員工，並已聯絡任女士跟進個案。
明報記者 袁柏恩 實習記者 曾映妹

Adidas執廠跑出中國

【太陽報】內地高成本問題先後觸發外資企業撤離中國，加上美國放寬緬甸投資限制，更加加劇這股外企撤資潮。世界體育用品製造巨頭Adidas AG昨日對外表示，基於成本考慮，決定年內關閉其在華唯一的自有工廠。業內人士相信，外資轉往工資較低廉的東南亞地區為大趨勢，不排除緬甸可能成為新熱點，中國「世界工廠」的地位勢將進一步動搖！

外電引述Adidas新聞發言人表示，因重新整合全球包括中國資源，以提高效率等，Adidas將於今年十月底關閉其位於內地蘇州工業園的直屬工廠。並指，公司不會在其他地點重開這家工廠。

料就地遣散 補償優厚
不過，有內地報道引述蘇州工業園區的消息人士透露，相關工廠或搬往緬甸。據悉，目前Adidas在華的工廠共有160名員工，Adidas方面暫時未透露員工的後續安排，有指可能就地解散，Adidas或會提供優厚的離職補償。

內地報道又指出，近年Adidas的中國市場銷量持續增長，而Adidas與近300家內地供應商早已建立合作關係，關閉廠房或有意把產品生產外判給內地代工商，一眾代工商擁有的員工更高達30萬人。

美國於七月上旬宣布解除對緬甸的投資限制，商界普遍看好當地投資發展機會，業內人士相信，內地工資等成本不斷增加，中港廠商的確有轉往工資較廉價地區的趨勢，不排除緬甸可能成為新一代「世界工廠」，同時印度亦為廠商們考慮的發展地區之一，因當地勞動人口比中國更年輕化。而國際運動品牌的鞋類代工商裕元（00551），旗下主要客戶便包括Adidas，近年亦已轉為各東南亞國家設廠。

美企近年紛「外逃」
有業內中資分析員認為，Adidas這次工廠的遷移決定，不足以影響其他內地代工商一起轉戰東南亞，中港廠商以至外企近期遷廠或關閉內地廠房的原因在於內地勞動成本高企。

近年美資企業紛紛撤離中國，包括通用、福特汽車、美國惠而浦，而消費品公司佳頓也將旗下生產的Miken碳纖維棒球棒及安全器材First Alert生產線撤回美國；玩具生產商Wham-O表示，因營運成本過高，將五成的飛盤及呼拉圈撤回美國生產。

新生代見工 公司名也不知

【經濟日報專訊】踏入畢業搵工旺季，新一代80、90後被評語文能力低落的同時，面試及上班適應也問題多多。

有企業僱主形容，近5年面見大學畢業生「見10個、9個態度差」，竟連應徵機構的名稱也答不出來。有知名大學畢業生首日上班，因不懂用影印機躲在女廁嚎哭。

有機構因長期無法揀選合適人才，乾脆由中學開始揀蟀培訓，大學畢業後直接聘用。專家呼籲新一代職場新鮮人要找到理想工作，務必要調整求職心態。

「面試時，要求他們形容一下我們的機構，他們發呆、胡亂答……我反問是否知道是見哪一家機構時，有應徵者竟答：『依稀記得』！」非牟利機構管理層張小姐對於近年大學畢業生的求職表現，坦言非常失望。

高層：見10個 9個態度差

她認為，面試時連機構也搞不清，反映他們毫無準備，且態度惡劣，近5年都有這種情況：「見10個，9個態度差！」遇上此類應徵者，她會連下一條問題也收回，立即「叮走」。

東華學院應用心理學學士課程候任課程主任萬家輝亦指出，不少企業總裁反映類似情況，曾有本港著名學府畢業生，首日上班因不懂用影印機，躲在女廁嚎哭。

數年前他任註冊輔導心理學家時，曾聘用一名大學畢業生當助理，面試時表現極佳，豈料首日上班不足兩小時，疑不適應工作環境，沒留下任何解釋便突然失蹤，更把手機號碼更改掉，令他極為無奈。

他坦言，近年聘用大學畢業生時，所訂準則已非學業成績或畢業自名學府，認為其工作態度及心理質素更重要。

趁年輕嘗試 5年轉5次工

曾於大學工作多年的周小姐指出，曾招募5年工作經驗的資深員工，發現一名申請人有5年工作經驗，卻分別在5間不同的機構工作過，其間曾到外地參加工作假期。

5年轉工5次，本令周小姐卻步，但基於該申請人曾任職的機構及工作性質與新職位配合，即管給予面試機會：「當我問她5年轉5份工的原因，她坦白回答：『趁年輕多試新嘢』。」

為給予她多一次機會，周小姐再問申請人為何選擇大學職位，對方繼續坦白回答：「大學穩定，準時放工，有更多時間做自己喜歡的事。」

周小姐認為，申請人沒珍惜機會，且過於自我，欲求職卻只為自己想。

面對80、90後新生代的職場作風，有本地藝術團體因長時間無法在招聘過程中揀選到合適員工，近期決定暫停招聘廣告，展開「種子培訓」，在中學揀蟀，讓中學生接受包括藝術行政等培訓，升大學時聘用為兼職，畢業後直接聘用成為正式員工。

呼籲調整心理 發揮潛能

另一途徑是選擇自薦申請人，他們表明不要薪酬，希望實習數月；機構便將申請人資料存起，待有空缺或實習職位便會聯絡：「自薦生表現極佳，態度好，成了我們另類招聘途徑！」

對於新生代的工作態度及心理質素，萬家輝認為，過去二、三十年社會富裕，80、90後青年生活模式與上一代不同，毋須積極、主動爭取，適應工作能力亦不如前，未必能面對多變工作環境及壓力。

他認為，新一代創意好、社交網絡強，如能於進入職場前調整心理，工作能力不比上一代差。

傳統面試失效 中小企呻請人難 發問新玩法 「寸寸貢」90後現真情

【經濟日報專訊】愈來愈多中小企老闆抱怨請人難。創業初期人手少，年輕人嫌悶，中年人又怕你倒閉；花幾千元登廣告，收來的CV份份靚，但真人卻非那回事，甚至有怪獸家長陪見工。90後寸問：「你請我做咩先？」你會如何回應？

公司草創人手少，所有事都要一腳踢，電腦科技公司老闆楊先生大談請人噩夢。「人工低、位處工業大廈，年輕人入來嫌悶，覺得無仔拖、無女拖；中年人要養家，入來怕你結業。登幾千元廣告睇CV請人，花成個星期，結果新人入來不到1個星期就走。」

現在楊先生學「精」了，1個星期後才請食飯，免得開工飯食完就走。但他坦言：「若遇着合適人才，我會跟他說：『不要介意人工低，我甚至可以分股份給你。』以表留才誠意。」

虛假陳述 嚇走應徵者

培訓專業學會總經理周鎭煊博士指，中小企要找到合適的員工不是沒可能。「曾經有一位茶水阿姐，服務態度比酒店職員還要好。她做得好開心，叫升職都不肯。生活富足，不在乎人工，做足8年以上。」他向僱主教路：面試時要誠實介紹公司，不要描畫成一幅美麗的圖畫。

「若要見客跑街，直接告訴應徵者，願者上釣，可能他很喜歡。」同時要講清公司願景、培訓及前景，「如：老闆以前都是做你這份工。」當然，人工盡量高，不然很難請。「心態上千萬不要over qualify。曾經有老闆在經濟不景時請到MBA來做幾千元的工，到處炫耀，誰知那人很快就離職。」

處境式問題 觀察態度

失業率（3月至5月）跌至3.2%，最低工資加壓，不少中小企都面臨難關。工業貿易署中小企業支援與諮詢中心於月中舉辦講座教中小企選才，坐滿近百個座位，有僱主指以往面試一套已不可行。

做工程維修的林先生希望請的人有工作熱誠，故問應徵者：「你對維修建築有沒有興趣？」應徵者答道：「很有興趣，我阿爸阿爺都是做維修。」根本問不出真正內容，林先生只好換個問法：「我如今都是用處境題看其處事態度及能力，誠意可從中體現。」舉例：公司有甚麼人曾犯甚麼錯，如果是你，你會怎處置？

另外，僱主王小姐謂請人前沒有時間準備，要一路看CV一路發問。「3位面試官，可請1人扮紅臉，1人扮白臉，測試應徵者性格。」何先生更絕，在面試前致電應徵者講述工作要求：「有些人一聽到假期少就掛綫，不會浪費大家時間。」

不營造主場 不擺官威

人力資源顧問Core Search董事總經理張慧敏謂，如今招聘面試都要「潮」，需與90後「啱嘴形」，不可以標準化。「如果你問標準問題，很多學生會背答案，把面試當角色扮演。」她指，年輕人選工作要「feel good」，僱主不可以坐低就營造主場，當自己是官。「如今的面試是聊天，互相了解對方需要，沒有高低之分。如果傾得好，就算他自己不合適，可能也會介紹朋友來見工。」

她甚至不會拿問題紙。有應徵者面試「寸寸貢」問：「咁你請我返來做咩先？」張慧敏會反問：「咁你入來又做到咩先？」她認為：「有時『先先吓』，應徵者反而會表現出真性情。」

撰文:鄧玉燕

思捷大股東撐品牌重組

(綜合報道)(星島日報報道)思捷環球（330）主席Korber及行政總裁范德施兩周前連環跳船之後，市場質疑思捷重組計畫的執行能力，行政總裁范德施在家鄉阿姆斯特丹向外電指出，他已經多次與大股東對沖基金Lone Pine會晤，得悉Lone Pine支持思捷的品牌重組計畫。思捷亦將會委任新的董事局成員，但重申未有接獲併購的建議，亦無向外收購的計畫。
　　思捷在負面新聞及跌市氣氛下，昨收9.88元，跌2.2%。Lone Pine最新的持股水平為14.17%，第二大股東則為Marathon資產管理，佔7.07%，摩根大通好倉則有5.88%。
　　范德施表示，Lone Pine非常支持思捷的重組計畫，基金曾多次與范德施會面，並剛去了思捷倫敦新的Regent Street店鋪參觀，且相當滿意。對沖基金趁思捷價殘而入市增持，據聯交所資料顯示，Lone Pine於本月13日及15日分別增持思捷約139萬股及1408萬股。
　　思捷去年立下豪言壯語，欲斥資180億元重塑品牌形象，並擴大中國市場，但在范德施辭任後，有分析員質疑該重組計畫的連續性，由於目前在全球招募新任行政總裁，但卻難以保證新官上任後對原先的重組計畫不存在異議，屆時矛盾將被激化。
　　思捷新任主席柯清輝亦認為，重組計畫存在微調的可能性。范德施指思捷的重組大計維持原有投資額，暫無需要增加。他又指，去年底時的存貨水平略高於正常，主要受到溫暖天氣的影響。
　　有分析認為，從目前全球店鋪裝修情況看，重組計畫進度緩慢。不過，范德施則認為，重組計畫已駛向正規，相信完成後，思捷每年可節約10億元的開支目標。里昂預計，思捷未來三年營業額年復合增長率為2%，而中國市場的擴張，正好抵消了歐洲市場的疲弱表現。

Tommy Bahama恐陷商標風波 美名牌港設店拓內銷 商標遭內地搶註

【明報專訊】美國服裝及餐飲品牌Tommy Bahama即將在港開旗艦店，並覬覦中國市場，但未拓內銷前可能需要解決商標爭議。據報料人及本報翻查資料顯示，原來內地多種商品早以被人用「Tommy Bahama」字樣註冊商標，若Tommy Bahama日後於內地銷售這些商品，隨時反過來會被控侵權。Tommy Bahama回應本報則指出，集團有銷售的產品已在中國註冊商標，亦堅信內地法律會維護和捍衛全球知名品牌的權利。
據讀者報料及本報從主管全中國商標註冊工作的國家工商管理局總局商標局網上紀錄獲悉，包括化妝品、香水、洗護用品、眼鏡、家電、珠寶首飾、手表、旅行包、手提包、錢包、牀上用品、家具等商品種類，早已有一間名為百優集團有限公司在2009年用「Tommy Bahama」字樣註冊了商標，其中有部分商品如與手表、錢包等，與美國Tommy Bahama銷售的產品種類重疊，換句話說，Tommy Bahama將不可以在內地發售這些產品，否則屬侵權。
6年前曾敗訴 商標申請結果未明
網上紀錄顯示，Tommy Bahama曾經就此向商標局提出異議但被駁回，於是採用折衷辦法，除「Tommy Bahama」字樣外再加上圖案Logo去申請商標，但網上紀錄未有透露是否已批准這些文字加圖案的商標申請。
原來，今次已不是Tommy Bahama首次在內地遇到商標被搶註。早於1997年，Tommy Bahama分別向商標局註冊啤酒類及餐飲類的「Tommy Bahama」商標，但沒有就其主要的服裝產品作申請。直到2001年，一間名叫杭州泰利針織製品有限公司搶註了服裝、鞋、帽等商品的「Tommy Bahama」商標後，Tommy Bahama才提出異議，但經過法律訴訟後，2006年Tommy Bahama敗訴，2011年，該商標紀錄顯示，泰利針織公司已將其轉讓予Tommy Bahama，有指轉讓費為79萬元（人民幣．下同），但確實金額未能證實。
公關：會採取行動保護其品牌
對於產品商標於內地連翻被搶註，Tommy Bahama透過香港公關回覆本報稱，在中國和香港沒有第三方擁有「Tommy Bahama」商標的註冊權，Tommy Bahama亦會採取一切必要行動以保護其品牌，如有人企圖侵犯或不正當使用「Tommy Bahama」商標，公司會採取相應行動。
香港公關進一步解釋，像家電之類的產品，Tommy Bahama從來沒有生產，因此不會存在商標糾紛，而Tommy Bahama於不同區域銷售的商品種類不盡相同，所以就算日後於內地開店，相信也不會有任何所謂「侵權」。
百優稱其為品牌創立者
至於現時擁有多個「Tommy Bahama」內地商標的百優公司，商標局紀錄顯示為一間香港公司，本報翻查公司註冊資料，現時公司為一位叫王鵬的杭州人，但所報香港地址則是一間秘書管理公司的辦公室，而這間百優的公司網站則自稱是「Tommy Bahama」品牌在中國的最早創立者，但沒提到於內地什麼城市有銷售點，只提到在上月開始尋找加盟合作伙伴。
明報記者 陳子凌